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技術培訓總結6篇 從零基礎到技術高手:我的技術培訓總結

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本次技術培訓針對公司員工技能提升需求,涵蓋了最新的行業趨勢和相關技術應用。培訓內容詳實,有力提升了員工的技術水平和工作效率。本文對本次培訓進行總結,分享要點及感受。

技術培訓總結6篇 從零基礎到技術高手:我的技術培訓總結

第1篇

為了切實提高員工技術業務素質,我廠根據生產經營形勢並結合開展“管理文化年”活動的要求,“以需求為導向、以學員為中心、以技能為本位”,狠抓了“三基”工作,即基礎理論教育、基本知識學習、基本技能訓練;強化了“三層”培訓,即管理人員培訓、專業技術人員培訓、操作人員培訓,把我廠員工技術業務素質提升到了一個新的水平。全年共舉辦各級各類培訓班96期,培訓4932人;外出培訓608人,其中幹部243人;本年學歷教育80人、在學266人,畢業87人,其中研究生畢業3人;本廠1193人蔘加了技能鑑定。我們的具體做法是:

通過樹立“培訓是企業的長效投入,是發展的後勁,是員工的福利”觀念,積極營造有利於員工培訓的良好環境。在幹部培訓方面,制定了“廠幹部教育培訓學分制管理辦法”。圍繞構築終身教育體系、創建學習型幹部的要求,調動和發揮部門及幹部個人學習的積極性,建立幹部學習的長效機制,推進幹部教育培訓工作制度化建設。根據我廠提高幹部技術業務素質的要求,在完成20xx~20xx年對幹部實施三年“5+x”培訓規劃的基礎上,從20xx年起每三年作為一個週期,三年內科級幹部累計培訓必須完成72學分,科級以下管理人員和專業技術人員累計培訓必須完成60學分。採取記錄學分和獎勵學分的辦法實施登記。幹部自學學分由員工培訓中心根據季度檢查情況進行記錄,並填寫《廠幹部教育培訓學分登記表》。幹部學分完成情況將作為幹部考核、競聘的一項依據。三年內超額完成培訓任務的,中心將擇優給予適當獎勵;因個人原因完不成培訓任務的,全廠通報;當年完不成培訓任務的不能參加培訓系統先進評比和高一級專業技術職務任職資格評審。

在操作人員培訓方面,以六種機制促進高技能人才成長:一是構建技能培訓機制。根據團中央、勞動和社會保障部、國務院國資委“青工技能振興計劃”,制定並實施了利用三年時間提高操作人員技能素質的“藍領技能素質提升工程”計劃,構建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構建技能大賽機制。加快了技術新人脱穎而出;三是構建技能鑑定機制。深入實施了“技能鑑定考核制度”,促進技術工人崗位成才。制定了《一人多證實施辦法》,鼓勵操作人員在精修本職技能的同時,通過技能鑑定取得第二或者更多《職業資格證書》,逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會”的培訓目標和“轉崗能上崗,上崗能勝任”的目的。

凡通過技能鑑定取得第二或者更多《職業資格證書》者,報銷技能鑑定考務費,並由廠員工培訓中心設立專門的技術檔案,有5人取得了第二個《職業資格證書》。有3人提前進行了鑑定;四是構建技術傳播機制。實施了“金牌教練”評比制度,根據多年的教練成果,評聘了8名“金牌教練”。同時將“金牌教練”資源全廠共享;五是構建表彰獎勵機制。繼續執行“優秀員工學員”和“首席技工”評比制度,大力推進職工素質工程。全年投入10萬元為21名公司級“技術能手”、8名廠級“金牌教練”和15名廠級“首席技工”訂閲了各類技術書刊和科技圖書。

同時,按照“一般人員普遍培訓、骨幹人員重點培訓、短缺人員抓緊培訓、優秀人員獎勵培訓”的原則,選送6名技術能手和技術骨幹外出培訓(全廠在公司前三屆技術比賽榮獲榮譽稱號的21名技術能手中有19人蔘加了外出培訓)。通過文件、電視、網絡等宣傳媒體,宣傳展示技術尖子風采。

對在公司技術比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的員工及在廠20xx年度員工技術大賽上被授予“技術能手”稱號的9名員工,廠黨委做出了“關於開展向崔振宇、樑海龍等優秀技能員工學習的決定”;六是構建培訓考核機制。根據加強基層基礎管理工作要求,建立“員工培訓月度檢查考核制度”。實施“操作人員年度技術考核”制度,提高員工的學習自覺性,全年有27個工種,2618人蔘加了操作人員年度技術考核,對考核不合格者扣罰當月獎金;有60名技師(高級技師)參加年度技術考核,對7名考核不合格者停發技師津貼一年;對2名技能鑑定雙科不及格人員執行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓考試製度,對參加公司級培訓考試不合格的2名人員培訓費用不予報銷。

建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平台”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業所需要的人才。

1、實施各級管理人員的基礎理論教育。以提高管理人員思想政治素質為目標,大力開展政治理論培訓;以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展經濟知識培訓;開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進發展力”的經營管理理念。根據廠提出“抓細節管理”、“提升執行力”的有關精神,在舉辦20期“細節決定成敗”的培訓班,培訓617名管理人員的基礎上,我們又舉辦了4期81名科級幹部參加的“如何提升執行力”培訓班。

通過培訓加強了員工的執行力,激發了員工無限的工作熱情。採油作業二區針對部分站長分析問題、解決問題能力較差的問題,幫助部分站長儘快學會油井診斷,對他們開“技術小灶”。首先由地質隊長根據各站的實際情況選區塊,利用業餘時間,對他們進行單兵教練。從查資料開始,讓站長們親手繪製相關圖表,並利用圖表對所管區塊進行分析,找出油井產量變化的主要原因,明確下步應採取的措施。

2、實施專業技術人員的基本知識學習。一是結合新技術的應用,鼓勵專業技術人員掌握從開發地質、鑽採工程到地面集輸工程各個方面的技術知識,全面提升專業技術幹部的綜合業務素質,積極鍛造專業技術人才鏈;二是繼續開展了一人進修,大家受益的“連動培訓”,擴大新技術、新知識的傳播範圍。舉辦了40名採油和地質技術人員參加的“螺桿泵採油技術培訓班”;工藝所技術人員結合油田關於水平井技術的專題調研情況,舉辦了“水平井技術互動式培訓班”,有40名採油、地質技術人員參加了培訓;三是隨着數字化採油廠的建立,油水井管理技術和信息技術將得到普遍應用,對管理人員計算機的應用水平提出了越來越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計算機應用培訓,舉辦了“單井效益評價軟件培訓班”1期,培訓12人;“計算機操作水平提高班”3期,培訓94人;有13名管理及專業技術人員人員報名參加全國計算機等級考試(一級、二級),11人取得了登記證書。

3、加強崗位操作人員的基本技能訓練。在採油工、熱注運行工、集輸工、維修電工等主力工種中,實施了“藍領技能素質提升工程”,使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑑定相結合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓格局。

技術培訓總結6篇 從零基礎到技術高手:我的技術培訓總結 第2張

第2篇

為了發揮中醫藥在防病治病中的作用,為人民羣眾就醫需要,為此制訂了中醫適宜技術培訓計劃,切實加強領導精心組織,周密安排,採取多種形式認真開展培訓工作取得了顯著成效。現將培訓工作總結如下:

為徹底搞好中醫適宜技術培訓工作,醫院成立了中醫藥人才培訓工作領導小組,對各項中醫適宜技術如:拔罐、鍼灸、艾灸、牽引、推拿等進行了培訓,領導小組下設辦公室,負責具體日常工作,明確了相關職責做到培訓工作有人管、有人抓,具體事物有人辦,將培訓工作落到實處。

二、為了將中醫適宜技術培訓工作真正落到實處,醫院制定了中醫藥人才培訓計劃。根據規劃,年初制訂了中醫藥人才培訓計劃。對培訓的對象、方式、重點內容、管理、考核辦法、時間、經費等進行了安排。做到了通知到人,有簽到冊、記錄、計劃等。

1、堅持自學為主,自學中運用新知識、新技術、新方法,

並與臨牀實踐相結合,提高理論水平和業務技術水平。

2、集中培訓,以會代訓。培訓人員能積極投入道培訓工作當中。

3、鼓勵鄉村醫生推廣各種技術活動,提高實踐技能水平。

有了較大提高,為滿足人民羣眾就醫需要,繼續和發揚祖國傳統醫學,推進中醫藥事業發展,打下堅實的基礎。

第3篇

為造就高素質的教師隊伍,紮紮實實練好教學基本功,提高教師運用現代教育技術的能力,我校在校本培訓方面做法是:

(一)緊緊圍繞師德建設這一核心。始終貫穿了"以人為本,敬業奉獻"

這樣一個核心內容。在實際工作中,我們不斷強化了這樣一種認識,即:在承認"知識就是力量"的同時,也認識到道德也是力量,人格、理想、情感都可以產生力量。因此,在全校啟動了"樹形象、鑄師魂"工程,開展了師德大討論和演講活動,交流師德經驗,加強了師德建設的針對性和實效性。

(二)教師繼續教育是教師教育的重要組成部分和教師專業化的主要階段。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。一次性的學校教育已經不能滿足人們不斷更新知識的需要,這就需要建立和完善有利於終身學習的教育制度,推進培養和培訓的一體化進程。同時,教師專業化基本指導思想是以教師發展為本,既要強調教師為社會發展所應承擔的義務,同時也要努力滿足教師個性發展、自我完善的價值需要。教師專業化的核心內容,是教師專業發展。明確教師專業發展的內涵,把握教師專業發展的階段,才能有效地促進教師專業發展,在較高層次上實現教師隊伍的專業化,切實提高教師實施教育素質的能力和水平。

(三)要搶佔信息技術培訓的制高點。基於這種理性的思考,我們明確提出了"建網就是建學校"的理念,併成為新形勢下開展校本培訓的指針。我校不斷更新計算機網絡,給每個辦公室配備了計算機,購置教學應用軟件,為實施校本培訓鋪設了一條寬廣通暢的"平台"。

(四)教師繼續教育要迅速搶登新一輪課程改革的頭班車。新課改是在全新教育理念指導下進行的,在課程的功能、結構、內容、實施諸方面,都對教師提出了更高、更新的要求。為了完成這樣一項艱鉅和繁重的任務,教師培訓必須先行。我校不定期出版校內小報《春苑》,登載課改信息,發至教研組,供教師學習。

(五)教師繼續教育應以課題實驗作為載體和支撐。繼續教育必須以科研為先導,把教育科研作為提高繼續教育效益、效率的第一生產力。我校的繼續教育一直以"創新教育"、"作文個性化訓練"課題實驗作為支撐,以階段性研究性成果作為深化繼續教育的動力。重點開展了教師綜合素質、教師職業技能訓練等培訓工作,提出了達標任務和期限。主要是板書、簡筆畫、word文字處理、表格製作、課件製作。要求教師每人每月10頁大楷、4頁小楷;簡筆畫4張;word文字處理每月1000字。每個教師都必須會用1————3件電教器材,期末由學校進行達標測試驗收,根據各人的熟練程度、技術水平高低同結構工資掛鈎。

1。對現有教師全部輪訓一遍,教師整體素質明顯提高,基本適應實施素質教育的需要。通過多種形式普遍完成不少於190學時的培訓,部分教師至少接受1次有組織的培訓。

2。全體教師普遍接受計算機基礎知識和技能培訓,使大多數教師具備運用計算機的基本能力,能開展不同程度的計算機輔助教學。

3。建設一支由高級教師、骨幹教師、老教師、專業課教師組成的、有較強培訓能力的教師隊伍。

根據實施素質教育的需要和教師隊伍的現狀,完成以面向全體教師的全員培訓。

培訓對象:0—1年教齡的教師。通過培訓,使其鞏固專業思想,初步掌握所教學科的教學常規,熟悉教學內容,儘快適應中國小教育教學工作。

培訓對象:1年以上教齡的教師。通過培訓,使教師逐步樹立正確的教育觀念,具有良好的職業道德,不斷完善知識結構,不斷提高履行崗位職責的能力,適應實施素質教育的需要。

以普及計算機應用技術為核心,學習計算機基本知識和操作技能,採取專人指導與課餘自學相結合。學校安排計算機專業教師利用每週兩次的課餘時間進行專題培訓、技術指導。同時,老師們一方面利用課餘時間自學、自練,從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高。

強化運用現代技術手段的意義、目的。學校要求所有的公開課都必須運用課件,否則,影響評價結果。平時上課能運用課件的內容要儘量在課堂上使用課件。課後,進行教學反饋時,把課件的製作和運用當作重要的一項內容進行評議。將一些製作水平教高的課件上報參加評比。在剛剛結束的課件製作評比中,我校有課件獲省級獎3個,獲市級一等獎3個,二等獎2個,三等獎1個,區一等獎5個。

多媒體課件的開發利用,極大地豐富了教學手段。教師立足於解決教學的實際問題,開發、設計出具有個性化的課件。絢麗的色彩、清晰的畫畫、美妙的音樂,將乾巴巴的説教變成多感官的刺激,使抽象的變得具體,靜的變成動的,虛幻的變成真實的,既可以為學生創設真實的情景,又能將學生引入想象的世界,使教材"活"起來,使課堂也"活"起來。

第4篇

7月18日至7月22日,在安康市職業技術學院參加了專業技術人員繼續教育培訓,分別學習了《安康漢劇的傳承創新和發展》、《從中西文化對比看科技創新之路》、《全民記者時代公共事件的危機傳播與責任擔當》、《衞生行為與健康》、《基於循環經濟理論基礎下的綠色生態城市的構建》,以及《關於分類推進單位改革的指導意見》等課程。學習內容豐富多彩,涉及知識廣泛實用、與時俱進,教授講課旁徵博引、風趣幽默、引人深思,雖然這次培訓不涉及專業課程,但這幾天的培訓將對本人以後的工作和學習起到重要作用,是對個人的生活態度,人身素質,工作、學習、研究方法,以及職業規劃的一次較全面的指導,本人受益非淺。在學習過程中,結合工作實際,有以下幾個方面的思考,與大家交流。

培訓前,總以為專業技術人員就應該一心一意學業務,踏踏實實搞建設,認為學好專業知識,能夠解決實際工作中的具體問題就行了,其它事有領導考慮,相關人員解決,不用自己管。通過培訓知道,作為建設領域的技術人員,特別是中高級專業技術人員,應以專業技術知識為核心,向外延伸學習相關的知識,更好的服務於本職工作。

以項目建設為例,一個項目的實施會有各種資源的消耗,我們如果需要資源利用效率最大化,就得學習和了解循環經濟理論,對比中外類似項目的施工經驗,結合施工實際,選擇最優的施工方案或方法,在實施過程中,還應在已有經驗和實踐的基礎進行大膽創新,而創新的靈感往往需要一個淨化思緒的氛圍,藝術往往是營造這種氛圍的有效工具,可藝術的鑑賞和感知離不開相關知識的積澱。事實證明,藝術往往能激發一個科技人員偉大的創新靈感,比如這次培訓中,老師提到著名科學家錢學森,常常在音樂會中靈感湧現,攻克科技難題,從而為中國的科技史添上濃墨重彩的一筆。當在施工實踐中發現新方法、新材料,準備分享給業內同行時,就得學習科技論文的寫作方法及技巧,把你的創新成果明明白白的表述出來,才能讓用的着的同行看的懂、能使用。當然,還有許多相關的知識,都需要我們不斷的學習和積累,從而厚積薄發,為行業的發展做出更大的貢獻。

交通建設長期工作於野外,特別在安康這樣的山嶺重丘區修路,翻山越嶺、風餐露宿不可避免,環境惡劣,工作辛苦而繁重。中高級專業技術人員大多年齡漸長,身體機能處於下降週期。這就要求我們養成良好的衞生行為習慣,同時要有積極向上的心態、豁達的精神面貌,具有適應各種環境的身體和心理素質。

三、合格的專業技術人員應具備身處一線、心懷全局的眼光

交通領域專業技術人員的工作作為工程建設領域的重要一環,看起來乾的是很具體的事,卻關係全局,修的是路橋,影響的是社會經濟等各個方面。工程的造價、質量、進度、安全、環保、節約等都涉及國計民生。如何處理好它們的關係是中高級專業技術人員必須面對的課題,我們只有以全局的眼光為指引,專業知識為基礎,用嚴謹分析比較的方法,做出科學、高效、質優的技術方案和建議書,為領導決策提供依據,同時有義務提醒或制止決策層不遵照技術規律的盲目決策。為行業科學發展和創新打下實實在在的基礎。

四、體制障礙已嚴重製約着專業技術人員的職業規劃和創新能力

通過學習《關於分類推進單位改革的指導意見》,讓我們這些工作於基層單位,從事一線工作的專業技術人員看到了一線曙光。

長期以來,單位機制不活,管理教條機械,身份管理重於崗位管理;職稱晉升制度缺乏良性循環機制、晉升程序存在嚴重不公和缺陷。嚴重影響和制約着單位的專業技術人員的工作積極性和創新能力。

以職稱晉升為例,上級人社部門要求必須有空崗證才能晉升高一級職稱,把空崗證等同職稱,對後晉升職稱人員造成最大的不公平,這個制度導致的直接結果是先晉升職稱的人皆大歡喜,因為競爭者已經被這一制度擋在門外了,所以先進的人幹也行,混也可以,反正職稱已經晉升了,待遇已經上去了,就等着更高級別的人退休讓崗後再晉升,後晉升的人着急也沒用,反正乾的再好也沒辦法晉升職稱,拿到相應的待遇,所以也混吧,只要資格年限夠了,等人家退休了再晉級。如此下去,技術人員的積極性和創造性在等待和混日子過程中消磨殆盡了。

本人一直都沒想明白,職稱是證明一個技術人員專業技術水平和能力的權威鑑定,空崗證是一個單位完成某項任務需要設置的職位證明,兩者怎麼會等同起來呢?

通過學習《關於分類推進單位改革的指導意見》,本人可以欣慰的感覺到,空崗證制度或許會成為歷史。因為空崗證制度是身份管理的主要手段,在單位中,晉升職稱意味着待遇的提高,而待遇提高後,除休退或瀆職,待遇是不能降低的,所以人事管理部門只能通過控制身份來控制崗位,空崗證應運而生,可空崗證制度本身是有缺陷的,它造成了單位資歷重於能力的事實,是單位的專業技術人員相互比較資歷、不願實實在在幹事這一現狀的根源,嚴重影響了單位的效能。

?意見》明確要求單位改革方向是要從身份管理轉變為崗位管理,這就意味着對能力的評價以職稱為依據,而待遇與崗位掛勾,也就是説只要具備這個職稱級別要求的條件,就可以晉升職稱,而不用受空崗證的約束,晉升職稱只是競聘某個崗位的條件之一,只有競聘上這個崗位之後,才能享受這個崗位相應的待遇,如果不在這個崗位上履職,就是拿到更高一級的職稱,也不能享受這個崗位上的待遇,這樣才能形成良性流動,給有能力的專業技術人員希望,從而打破長期以來“佔着茅坑不拉屎”的現狀。

這種打破現有利益格局、重建分配機制的改革,將更適應單位的發展需要,提高工作效能,但也勢必打破現有既得利益者,阻力和困難很大,需要決策部門更大的決心和力度,也需要較長時間。

本人認為,空崗證制度的改革阻力應該是最小的,如果新晉升的人員只晉升職稱,沒有空崗的單位暫不與工資掛勾,為以後競爭上崗儲備崗位人才,不破壞現有利益格局,應該是可行的。本人欣喜的看到有些行業已經悄悄的為空崗證鬆綁,希望人事管理部門改革的步伐邁的更大些,放鬆空崗證審查制度,甚至廢除,以免給以後的改革造成更大的不公平。

通過這次培訓,開擴了視野,提升了認識的高度,作為專業技術人員晉升職稱前的培訓,對單位而言是必要的,對個人來説是值得的。

第5篇

基於如何推動雲南天原實現20xx年生產經營目標為前提,集團公司技術中心組織各分子公司相關管理人員、技術人員在總裁辦會議室進行了為期一天的學習培訓,着重講了如何成為一名優秀的技術人員所具備的素養和條件,通過此次學習培訓,不僅指明瞭我在實踐工作中前進的方向,更體現了企業發展與技術相輔相成的重要性。

通過李總提出成為一名技術人員應具備的條件,引出集團公司在可持續發展過程中堅持的“三創理念”,説明企業的發展與創新密不可分,創新基於技術,技術在於人才,人才在於打造。然而如何成為一名優秀的技術人員是每一個人都應該深思的問題。

有那麼一句話用之於企業發展再合適不過,“你無我有,你有我優,你優我變”,一個企業發展立足的根本在於創新—優化—創新,由此我想到了集團公司提倡的“三創理念”,創新無止境,旨在説明創新是一個不斷髮展完善的過程,一個企業要取得長期的成效,創新必須貫穿於企業發展的每一步,不斷創新,永無止境;

創新無禁區,説明創新是一個不斷變換角度與區域思考的問題,正如“山窮水復疑無路,柳暗花明又一村”,要成為一名優秀的技術人員,就必須打破思想的禁錮,用天馬行空的想法結合技術發展的各個板塊進行思考;

創新無權威,一個企業或一項技術的發展改變,基本都是在原有的經驗總結基礎上加以優化和改變,然而隨時條件與思想的變化,技術人員不能一味迷信權威,必須要抱着敢為天下先的精神打破權威,敢於在原有經驗上進行深層次的思考。

“我從來就不相信,我早就試過”,這不僅是一個問題,更是一種觀念。作為一名技術人員,如果連你自己都不相信自己堅持的東西是對的,或者説我在以前嘗試過,但這一點就可以證明這項技術不能成功嗎?這個想法是錯誤的嗎?答案當然是否定的,一名技術人員在實際工作中必須具備“三敢”精神,敢想、敢做、敢挑戰,只有你自己想了,你自己才會相信,只有你自己相信了,你才敢去挑戰,所以我們每一個人都應該問問自己,你想了嗎?你相信了嗎?

“有人告訴我這行不通,比我能幹的人都不敢幹”,這是我們在實際工作中經常遇到問題,有人告訴你的意思是什麼呢,誰告訴你,告訴了你什麼,為什麼行不通?一名技術人員首先應具備獨立的思想,不被別人的想法所幹擾。即使是權威告訴你的,我們也應該想想為什麼,我們也應該思考思考這件事情行不通的原因在哪裏。如果一名技術人員喪失了獨立的思想,那就等於喪失了創新的靈魂。比我能幹的人都不敢幹?能幹是什麼,能幹是通過自己的努力不斷取得進步和成績,能幹只有相對,沒有絕對,作為一名技術人員,首先應相信自己能,然後堅信自己敢,只有敢了才會去想,也只有敢了才會去做。

成為一名優秀的技術人員,首先應具備豐富的理論知識,其次運用於實踐,這看似是一個簡單的問題,但其中所包含的問題卻是值得我們思考的問題,理論來源於什麼,理論來源於持之以恆的學習,只有持之以恆了,才能夠不斷積累,不斷增強,那麼這就為我們提出一個堅持的挑戰。其次在運用於實踐的過程中,必須不斷總結、不斷提升,能夠解決實際生產中出現的各種問題,能夠讓員工信服你,那麼我們所提倡的理論結合實踐才能真正落到實處。

那麼僅僅結合了並運用了就可以了嗎?顯然並不是這樣的,技術工作是一項枯燥乏味的事情,如何在長期的工作過程中保持一種積極性,我們就必須要有一份對工作的熱愛與激情,全身心的投入,才能夠全身心的付出,才能夠在出搞技術出現困難的時候仍然堅持,説到面對苦難我想到了關於解決的問題,一名技術人員除了要具備專業知識意外,還要着重加強的是什麼呢?是協調,是溝通,是善於表達,是取得領導的信任,一個技術項目的改造和創新都離不開一個團隊,團隊最重要的是分工和凝聚,那麼我們在工作中一定要加強組織協調能力和溝通交流能力,才能有效應對出現的某些困難。

都説21世紀需要的全面複合型人才,但每個人都可以成為這樣的人才嗎?顯然這樣也是不可能的,作為一名技術人員,我們應該思考的是什麼?我認為應該是看清別人,看清自己,分析優劣,準確定位。為什麼這樣説,有句話叫“揚己之長,避己之短”,用自己最擅長的東西去做自己最擅長的事情,那麼你取得成功的機率自然也就越大,所以作為一名技術人員一定要能夠認清自己,在工作中把自己沉澱下來,從最基礎的東西着手,分析自己的優勢和劣勢,然後找準自己的區域和定位,這樣才能把自己最大的能力發揮出來。

每個人的實際情況都不一樣,但學習和思考是每一個技術人員都應該堅持的東西,這就要求我們在付諸時間的過程中,充分了解實際情況,看清外部條件,堅持創新理念,發揮自己的工作主動性,加強理論學習與實踐相結合的進城,在日常工作中做好本職工作,齊心協力推動集團公司全面實現戰略轉型的經濟持續增長目標。

第6篇

xxxx年3月至5月,我參加了十堰東風高級技校舉辦的汽車維修培訓。這次培訓既是一個學習的過程,也是一個享受的過。在這個過程中我學到了很多教育方法,提高了教學能力和技能水平。

一、通過培訓,學習到了許多的理論知識和專業技能知識。這次培訓包括了漢斯賽德爾基金會汽車電器教具製作培訓、整車電氣、底盤維修、國四發動機後處理,培訓老師和專家們對噩夢傾囊相授,讓我們學到很多實際維修知識。與此同時,老師們的上課方法對我們今後的教學有很強的示範性。

在這次培訓中,除了讓我完成理論知識學習和專業技能知識學習以外,更重要的是為我們以後對於汽車維修專業課教學打下了基礎,也將對於我們自身學習指明瞭方向。

通過本次培訓,使我學到了很多新的理念和教學技能知識,對教和學有了很多新的認識,並且明確了個人的專業發展方向,增強了自信心。但是同樣通過培訓,我才知道我對汽修方面的知識掌握的是那麼的不夠,到成為一名合格的專業教師還有很大的距離,特別通過和服務維修工作人員的相互交流中,發現汽車行業的技術變化是日新月異的,我如何才能跟上行業發展的步伐,將新技術融入到教學中去,面對這些,我心中感到了壓力。面對壓力,我想我只有不斷努力學習,努力去做好每一件事,盡最大努力去完成好每一項工作和任務。

最後,感謝東風高級技工學校各位老師對我的耐心指導,答疑解惑。