建築企業年度工作總結是企業管理中至關重要的環節，它不僅可以對企業的發展進行綜合評估，還可以為下一年度的工作制定具體的目標和計劃。本文旨在為各位建築企業提供一份可參考的年度工作總結範本，幫助企業更好地完成總結工作，為未來的發展奠定堅實的基礎。
第1篇
常言説：總結過去，才能展望未來;明確不足，才能亡羊補牢;發揚成績，才能再接再厲;具體計劃，才能節節提高。剛才總工程師、副總經理分別針對公司20__年上半年的技術管理工作、生產經營工作、行政管理工作進行了非常詳實和科學的總結，肯定了20__年上半年的成績，明確了不足，具體了下半年的計劃，清晰了下半年的管理思路、方法和路線，對此我深表同意和支持。針對公司20__年上半年的生產運營狀況和企業內部管理體制執行狀況我提出以下幾點意見和希望：
20__年上半年在公司既定的方針和戰略的指引下，在各個職能部門的相互支持下，集團公司上下解放思想，轉變觀念，與時俱進，圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的方針，進一步深化公司內部改革，積極開拓市場，超額完成了年初制訂的各項生產經營目標任務。回顧上半年，我們認真做好了如下幾點工作：
公司相繼出台了關於績效考核的規範文件，明確了員工的績效考核方式和方法，具體了員工的績效激勵機制等級，通過有效的獎懲機制，大大提高了大家工作積極性，工作效率得到了明顯
1的提高，大大降低公司的管理成本。集團公司的各項管理機制逐步走向成熟，逐步規範化、程序化、現代化。
在市場經濟條件下，建築企業要生存發展，根本出路就在於開拓市場和佔領市場，20__年，是建築市場經歷嚴峻考驗的一年，沒有思路就沒有出路，可喜的是各項目部、各分公司、各部門面對這種形勢，審時度勢，開拓思路，及時洞察市場發展方向，積極把握形勢變化及發展給公司帶來的機遇，積極開拓經營思路，搶抓市場，市場任務的承接取得了可喜的成績，巴州殘聯工程、庫爾勒市展覽館工程及阿克蘇市蘭幹街道朝陽街棚户區改造工程等等都是建築面積在數以萬計平方米的規模建築，由此，集團公司的生產呈現出一片勃勃生機。
安全生產歷來是企業的重中之重，集團公司各個項目部在工程部部的領導下，均能本着“以人為本”的觀念抓好安全生產，全面落實安全生產責任制，將安全生產目標任務層層落實，明確項目經理、技術負責人、安全負責人在安全生產中的責任。責任到人，責任到崗，加強安全教育培訓，樹立嚴肅的安全觀，提高員工的安全意識，強調了生產服從安全，生產必須安全的準則。雖然項目安全管理中仍然存在着職權執行力不夠的狀況，但針對整個上半年的安全工作還是值得肯定和表揚的。
四、工程部開展了對各項目部工程的安全、質量調研和檢查。
工程部從四月份到六月份對各項目部進行了工程質量、安全大檢查，同時對其生產、經營、管理狀況進行了調研。對質量、安全存在問題的項目工程進行曝光，同時對項目在施工工程中的工藝流程創新、管理教育方式創新的進行展覽表揚。正面和反面教材的學習和教育，各項目部能找出自身目前在生產、經營、管理等方面存在的缺陷，明確自身的不足，積極整改，各項目部統一思想，提高認識，更加註重項目部管理班子建設，更加團結一致，各項管理工作正走向正規化、規範化、制度化。
回顧上半年工作所取得的成績，我們希望大家明確一下幾點：
——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發展。在當前市場經濟條件下，公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應付市場，而是保持敏鋭的市場嗅覺，研究市場、瞭解市場、熟悉市場，佔領市場，在提高工程質量和搞好服務上下功夫，在增強競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚長避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發展，爭得更多的市場份額。
——必須堅持深化公司內部改革。集團公司內部還存在着職責不明，人浮於事的狀況。必須通過推進內部勞動，人事、分配製度的改革來進一步調動員工的積極性，通過完善定員定薪，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強企業
的競爭力。集團公司要逐步完成分配製度的改革，實行定崗、定員、定薪，充分調動幹部職工的積極性，同時，公司內部要進一步強化管理職能，按市場經濟要求進一步科學合理進行機構設臵。
——必須堅持以市場為導向，調整結構，發展多元經營。在市場經濟條件下，企業一業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新的經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟增長點的建立，企業才有旺盛的生命力。——必須實行科技進步，科技創新，工藝創新，人才創新，加大人才引進。
建築企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭、技術的競爭，創新的競爭，重視技術、重視人才、重視創新是集團公司領導的共識。公司要在注重企業壯大的同時，把人才培養放在優先發展的地位，除了自身培養和鼓勵職工自學等外，還要根據企業的發展規劃，有計劃地招收人才，為企業的發展注入新的血液、新的活力，做到長流水、不斷線，保證企業新陳代謝和發展的需要。同時，在引進人才後，要在用好人才和留住人才方面下大力氣。——必須加強項目管理人員的管理培訓，明確職責分工。
目前公司項目部管理人員由於種.種原因，理論水平不是很高，視野不夠開闊，管理經驗不足，管理方法還有待改進，管理素質有待提升，要通過教育培訓解放他們的思想，提高項目經理
的理論水平和項目管理能力，同時，整套班子要形成分工明確，職責分明，相互學習、相互制約的機制，要增強團隊意識，發揚團隊精神，團結務實，開拓創新，努力把項目部管理好、建設好，提升項目部在市場中競爭力。
總之，我們要通過這次半年工作總結，找出工作中目前存在的問題，分析問題、解決問題，同時對新情況、新問題進行調查研究，不斷探索新途徑、總結新方法，以便有針對性地指導和佈署下半年的工作，承上啟下，從而最終圓滿甚至超額完成年初提出來的年各項經濟技術指標，確保公司向做好做大做強的目標邁進!堅持一個核心點，實現人、材、機的最優配臵、達到企業利潤最大化;凝聚一個核心力量，統一思想、羣策羣力，同心同德，鋭意求變，力行致新，打造一支特別能戰鬥、特別能吃苦、特別能攻關的攻無不克、無往而不勝的建工隊伍，繼續發揚愛企、包容、厚德、創新的企業精神，為把____打造成為建工企業的航空母艦而努力。
第2篇
從事建築行業多年以來，我對建築行業的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那麼，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。現對今年完成的工作進行以下總結。
一年以來，我通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。愛崗敬業，用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
根據領導部署，我具體負責策劃、實施了____工程。這個項目是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業的領軍人物，研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規模示範工程，經數次專家和行業單位的參觀評價，工程規模和研發程度在國內處於領先水平。通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊，做事風格進一步完善，對建築電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。
自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。負責安全保衞工作，親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評。負責集中式太陽能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內最好的。協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問____電力工程。
我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識，並用於指導實踐，以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要。施工階段完成後，認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能，加強經驗總結，多發表一些文章，實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。
第3篇
時光飛逝，年輪輕駛。不知不覺中，半年的見習期已滿。回望過去，有很多奔波與艱辛，更多的是感動、欣慰與收穫。自從到華南公司以來，我由一個滿臉稚氣的懵懂學生逐步成長為一名勤奮敬業的鐵建員工。在這半年中，我不斷的努力學習，努力提高自己的各方面能力，儘快讓自己適應建築工程行業。在導師和同事的幫助下，我完全融入了這個大家庭，也較圓滿完成了各項工作任務，各方面能力也得到一定提高，為今後的工作學習打下了良好的基礎。總結見習期這半年，主要是從以下幾個方面做的：
一、轉變觀念，正視不足，努力使自己成為工程人。初到西廠項目部，我就認識到了自身知識尤其是工程方面知識的缺乏給工作帶來的不便。因此，我利用在西廠項目部與人和項目部做測量工的機會，積極涉獵工程項目管理的基礎知識，看圖紙、查工程資料、翻專業書籍、請教前輩……，從而掌握了很多諸如工程術語、測量技術、隧道工藝等等方面初步的工程知識，目前基本上滿足我在綜合辦這個新崗位上的工作需求。不過，學無止境，在工程方面我仍然是個門外漢。目前我所在的海南東環是客專標準的雙線鐵路工程項目，我將堅持不懈地努力學習各種工程理論知識，並用於實際工作中，以便更好的適應行業發展的需要。
二、擺正心態，端正態度，抓住機會汲取社會經驗。過去的6個月對我來説是在奔波中度過。連續換了四個項目部(廣州西廠、人和、海南東環一區、二區)，走了近十個城市(珠海、廣州、番禺、北京、海南……)即使再美的風景，也都無法用疲憊的眼睛去欣賞。不得不説心理的波動是相當大的，抱怨過也生氣過。不過在導師和同事的幫助下，我很快意識到，自己的消極心態對工作是非常不利的。於是我及時的調節心態，首先就把自己的工作態度給端正過來，只要工作需要，就不講條件甚至徹夜不眠，無論是工地測量、放線打樁，還是整理材料、文件歸檔，都能確保在規定的時間內完成;其次是以積極學習的心態來對待每次轉變，在番禺理賠工作中我學到談判技巧和與地方打交道，在北京新聞報道培訓班我學到企業宣傳報道的相關知識，在廣州我深入施工一線學到工程現場施工經驗及工人不畏艱苦的精神，在海南萬寧又真正迴歸到自己的專業工作上，在書記和導師的指導和幫助下，很快就熟悉了業務工作;同時社會閲歷的增加讓我對社會生活有了更加深層次的理解，也會對今後的工作帶來意想不到的幫助。
三、多看多思，多學多做，切實提高業務能力和綜合素質。剛到東環項目部二區，辦公室事務還沒有專人來負責，所以很多問題急需解決。面對這種情況我沒有坐以待斃，而是積極面對，把事項一件一件理順，能做就馬上做，不懂不會的就馬上請教導師和同事。在一個月的時間裏，不但後勤保障系統全部建立，解決了項目部後顧之憂;還建立健全檔案管理體系，做好辦公室日常管理事務，服務好各部門開展工作;同時還協局指揮部完成東環鐵路安全標準工地和文明施工標準建設。在完成工作的同時，我虛心學習，反覆思考，找出不足，爭取每做一件事情都能得到一點提高。我通過閲讀相關書籍、以往的信息文章等，逐步掌握了公文處理、信息調研、會議籌備和對外接待等日常工作的技巧和方法，個人業務能力有了很大提高。
四、愛崗敬業，遵紀守法，堅持學習不斷提高思想理論素養。隨着對企業方方面面的熟悉，已經逐漸認同自己鐵建人的身份，我就要有主人翁的責任感。我深深的相信，發展的空間擺在面前，關鍵是如何去把握抓牢，只有自己愛崗敬業，有所作為，才能用更好的明天，做更大的貢獻。作為預備黨員，一直以來，我始終在堅持黨的政治理論學習。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生價值觀。現在倡導和諧社會，我們的實際工作也需要把和諧這個理念貫徹進去，與同事和諧共處，與業主和諧共處，與地方和諧共處。以科學的發展觀看待生活和工作，為工程的順利進行作出應有貢獻。
總結過去，浮躁不嚴謹，對新事物新知識學習不夠深入這些缺點伴隨在工作當中，今後如何克服這些缺點，將是以後工作。
第4篇
這些年來，建築工程集團總公司在參與市場競爭、保持持續發展和確保重大工程建設的過程中，堅持把加強項目黨組織建設作為企業黨建的重要抓手，不斷探索項目黨建工作的有效方法，取得了一定成效。當前，項目黨建工作又面臨集團提升總承包、總集成能力和實現地域、產業鏈拓展的新的實踐，帶來了不少新的課題。我們通過調查研究，在進一步總結經驗、摸清難點的基礎上，形成了一些新的對策。
集團公司自上世紀八十年代中後期實行項目法管理以來，按照集團總公司黨委確立重心下移、健全組織、覆蓋一線、分類指導的，一批項目黨支部在工地上應運而生，反映當年建設者風貌的“大橋精神”、“廣場精神”、“金茂精神”，體現出一個時代集團在推進項目黨建工作過程中的優秀成果。隨着近年來工程建設規模的不斷擴大，重大工程實行黨建指導員的配置，項目黨建工作的覆蓋面進一步擴大，也有效地為企業的“窗口”形象建設樹立了良好的豐碑。同時，在當前經濟形勢和集團持續發展的進程中，項目黨建工作也面臨一些新情況，需要不斷適應，主要反映在以下五個方面的變化：
1、工程建設任務的艱鉅性，對項目黨建工作提出新要求。集團近年來抓住國家投資規模的擴大和城市建設發展的機遇，承擔一大批重大工程建設，每年承建的上海重點工程佔50%。今年又是上海世博工程進入決戰決勝之年，以世博園區“一軸四館”為龍頭，軌道交通、虹橋樞紐等配套工程遍地開花，任務之重、壓力之大前所未有。面對工程建設任務的艱鉅性，項目黨組織義不容辭地承載着宣傳、動員和組織員工打好世博攻堅戰等重大責任。
2、項目管理方式的提升，為項目黨建工作賦予新內容。集團這幾年承建的項目大多面臨施工規模大、參建隊伍多、管理覆蓋廣、協調難度高的特點，僅去年以來以各種方式的總承包項目就達到30%。隨着總承包、總集成管理的深入推進，在建立覆蓋工程全過程的項目管理體系中，對開展項目黨建工作賦予了許多新內容。它不僅涉及參建的自有職工隊伍，還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個施工過程，與工程相關的社會各方的聯繫也越來越密切。
3、外部環境的複雜多變，使項目黨建工作面臨新挑戰。建築行業是一個完全開放和競爭的行業。近年來，地方建築企業發展較快，大量民營企業的介入，加劇了行業內外的競爭性。建築行業又是對宏觀調控比較敏感、市場波動性比較大的行業。特別是在當前受世界金融危機影響、面臨國內外形勢嚴峻的情況下，需要項目黨組織配合項目部從自身做起，通過統一思想、協調步驟和強化管理化解市場風險。同時，建築領域還是易發腐敗現象的“高危地帶”，需要項目黨組織帶好班子、管好隊伍，通過反腐倡廉教育和有效的制度約束，確保“工程優質、幹部優秀”。
4、企業黨組織建設的改進和加強，也為提高項目黨建工作的水平提供了較好的空間。基層黨組織建設如何在實踐中改進和加強，黨的xx大報告在全面推進黨的建設新的偉大工程中闡述了新的精神，中央和市委領導同志也不斷提出新的要求，包括加強黨員經常性教育、推進基層黨內民主建設、完善黨內選舉制度、實施黨代會代表任期制等。這些精神和要求也為項目開展黨建工作、落實“三會一課”活動和各級黨組織、全體黨員更大範圍的參與、參與為企業發展建言獻策，提供了保障民主權利、發揮主體作用的平台。
在調查研究的過程中，不少單位和基層黨組織對開展項目黨建工作並取得的成效予以充分肯定，主要體現在以下四個方面：
1、堅持“支部建在項目”的構架，項目黨組織的戰鬥堡壘作用進一步體現。多年來，為了確保黨建工作“落地生根”，集團積極探索“支部建在項目”的黨建工作多種實現形式，從組織配置上把黨支部建立在施工生產第一線。凡有條件建立黨組織的，配備專兼職黨務幹部；項目規模較小、工期較短的，通過聯合黨支部或指派黨建聯絡員等形式落實基層黨建工作。“支部建在項目”在外省市和境外項目也得到延伸。項目黨支部遵循“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”原則，肩負起組織現場職工思想政治工作和創建文明工地活動的主要職責，宣傳和組織員工以良好的職業道德投入施工生產，配合行政搞好文明施工、優質服務，關心職工學習和生活，開展羣眾性立功競賽活動，保證工程建設任務的順利完成。項目黨支部還堅持黨建工作與施工生產同步規劃、同步推進，把施工生產的難點作為黨建工作的重點，取得“建一流工程、育一流人才、樹一流品牌”的實效，湧現出一大批先進項目黨組織。盧浦大橋、m8線和巴基斯坦瓜達爾港所在項目黨支部先後獲得特色命名，一公司南京分公司、四公司國際客運中心還被市國資委黨委命名為“基層黨建示範點”。
2、建立重大工程黨建指導員制度，項目黨建工作的影響力進一步增強。這幾年，隨着重點工程建設和項目總承包管理的發展，集團在一批特大型工程項目實行黨建工作指導員的配置，由集團總公司黨委任命，並直接派到各個重大工程，我們已先後在磁浮列車示範線、同三國道、盧浦大橋、鐵路南站、浦東國際機場二期、軌道交通、外灘井字型通道、虹橋交通樞紐中心和世博園區等十多個重大項目派駐黨建工作指導員。部分單位在軌道交通工程等管理分佈比較廣的項目也優化配置了黨建工作指導員，澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實行黨建工作指導員派駐制。黨建工作指導員以協調、服務為己任，積聚和統籌各種基層黨建的組織資源，推進完善項目黨建工作保證體系，加強對施工現場各支參建單位黨組織的指導，動員和組織面上的立功競賽、青年突擊隊活動及文明工地建設，開展與社區等組織的黨建聯動共建工作。針對鐵路南站、虹橋樞紐、世博園區和廣州電視塔等重大項目施工難度大、工期要求緊的特點，我們還配備專職政工人員，協助黨建工作指導員開展工作，組織典型示範宣傳，進一步擴大項目黨建工作的覆蓋面和影響力。
3、完善“三凝聚一服務”機制，項目黨建工作的內涵進一步深化。圍繞集團“凝聚力工程”建設的深入推進，各單位注意凝聚黨員、凝聚人才、凝聚職工和服務社會作為開展項目黨建工作的重要內容，通過廣泛開展黨員責任區、黨員示範崗和“爭優創先”活動，以樹好黨員羣體形象帶動身邊職工，把“一個黨員一面旗”體現在施工生產第一線。許多單位立足於“建一流工程、育一流人才”，把重點工程作為青年崗位成才的主渠道，通過給舞台、壓擔子、輸送有發展潛力的青年骨幹到施工現場鍛鍊，形成新的“人才鏈”。取得市國資委黨委“基層黨建示範基地”命名的一公司黨委，從“尊重人、激勵人、提高人”入手，發揮項目黨組織的政治優勢和羣眾工作優勢，充分調動廣大建設者的積極性和創造性，出色完成環球金融中心等一批知名工程。四公司第六項經部黨總支在一批標誌性景觀工程的建設中，多年來堅持把建設納入到經營活動和“窗口”建設的行為規範之中，加強對業主方的服務與合作，開展社區共建、警民共建，做到“施工不擾民”，既確保工程建設如期完成，也為公司贏得社會各方面良好的口碑。
4、推進工地內外共建聯建活動，項目黨建工作的外延進一步擴大。集團和各單位堅持“圍牆之內是一家”，在大型項目通過思想政治工作聯席會議等途徑，邀請各參建單位、包括分包單位的黨組織負責人蔘加，圍繞重要節點目標和階段性任務，部署黨建工作的重點，開展工作講評，組織評比檢查，加強溝通與交流。不少項目黨組織重視農民工管理，幫助他們建立工地管委會和工會組織，配合做好工資發放、勞動保險等維權工作，接納各類崗位的持證培訓，有的工地還開辦“民工夜校”，定期組織學技術、學文化、學法律，落實安全、質量等方面的專題輔導和學習測試，使10萬餘民工的管理納入項目黨建工作的組織網絡。
與此同時，近年來項目黨建工作進一步延伸到業主和社區等各個領域，通過開展共建聯建活動，擴大企業的社會信譽。在牽繫民生和百姓出行的地鐵工程，各參建單位加強與申通公司及社會各方通力合作，共創市民滿意工程，二公司、五公司、七公司和安裝、基礎、機施公司等單位注意協調各方關係，化解各種矛盾，增進彼此理解，促進工程建設的有序進行。在世博園區的建設中，各項目黨組織積極參與指揮部開展的“五好項目黨組織”競賽活動，加強同周邊地區的協調，先後與18個社區等組織訂立共建合同，並相繼簽下94份廉政協議書，現場施工也得到各個方面的積極配合和支持。在推進工地內外共建聯建活動的過程中，也推出機施公司軌交11號線8標項目黨支部和二公司世博主題館項目黨支部、總承包部世博村vip生活樓項目黨支部等一批好的成果。集團黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬元和3.5萬元，用於共建聯建活動，在黨內經費保障上給予積極支持。
第5篇
20xx年黨羣工作部在公司的領導下，按照公司年度計劃《20xx年度目標任務書》和部門工作計劃逐項進行。現將一年工作總結如下：
1、落實上級黨委佈置的工作，全體黨員對照“五破五立”撰寫對照材料，做自我檢查，自我解剖。開展黨員紀律教育活動，組織觀看反腐倡廉正反兩方面的教育資料片。
2、堅持每月一次的支部組織生活的學習活動，形成良好的學習氛圍。把黨委班子的學習，作為加強黨員思想建設首要任務來抓。落實黨費收繳、使用、管理的規定，按時向上級黨組織繳納黨費。
3、參加文明單位創建是對公司的一種宣傳，讓外界瞭解公司，也是公司向外界展示自己新的面貌，在文明單位創建工作中按要求把公司在這十多年所做的工作如實彙報，在做總結匯報時，當時在座的都感到驚歎，一致認為任何企業都需要有位富有責任心，有開拓精神的好領導和堅強團結的班子，就不愁企業沒發展。在5月15日系統文明單位創建活動表彰會上，系統祕書長在總結20xx-20xx文明單位創建工作中點名表彰了其中獲得文明單位稱號的兩家企業，其中一家就是我們公司。
4、一年來組織黨員幹部和全體員工分別參觀了凝聚力工程博物館、龍華烈士陵園、淞滬抗戰紀念館。在抗戰勝利xx週年期間，邀請公司離休幹部做報告，在公司內部開展抗戰歷史知識的測試；並把一系列活動形成文字附上照片發送總公司及合作交流黨委。
5、年底，根據集團黨委和國際總部的要求，開展“反腐倡廉宣傳教育月”的活動，組織學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》專項活動。
1、根據消防器材管理規定，公司現有的滅火器重新檢測灌裝已超過兩年時間，必須經過專業機構再重新檢測和灌裝，及時與物業部門溝通並督促及時送專業機構檢測和灌裝，已於1月30日全部完成檢測灌裝並安放到位。
2、認真落實集團及總公司關於開展安全生產月的系列工作，把安全工作落到實處。在今年6月3日與各部門簽訂安全責任書，各部門與所屬員工簽訂安全責任書，安全責任層層落實，責任到人。按上級要求每年開展安全教育培訓，公司與大樓物業聯手共建安全環境，請屬地警官為企業和大樓居民作安全知識講座。節假日前加強對租賃户的安全檢查，針對各租賃户的問題及時督促整改。並認真做好汛期的防汛工作，與相關單位保持聯繫，經常督促做好53號天井頂棚的清掃工作。
3、年底，根據中電信息企業安全工作大檢查的要求，對公司的安全工作作進一步的梳理，時刻牢記公司領導經常提醒的：“安全工作無小事”、“業績再好，一把火都會燒沒了”。使每個員工對安全工作入腦入心，防患於未燃；警鐘長鳴，堅決杜絕安全事故的發生。
1、公司領導始終重視老幹部工作。春節後得知離休幹部在家不慎摔成骨折，領導得知後及時上門慰問探望。在春節和高温期間上門慰問離休幹部，把黨的温暖和公司的關切之情及時送到每位離休幹部的是心坎上；受到了老幹部家屬及子女的好評。在每月一次的部門員工上門探望離休幹部時，老幹部都要提及公司領導的關懷，並囑咐代為問候。
2、全面落實老幹部生活待遇。今年在領導的關心下，公司擠出其他費用把老幹部的生活補貼費在今年全部解決；離休幹部及其家屬對單位發放的生活補貼非常滿意。讓老幹部的晚年生活安寧愉快，心情舒暢開心。根據老幹部逐步高齡的特點，公司為全體離休幹部繳納落實了高齡化社區養老服務經費。
3、為老幹部訂閲學習資料，讓他們更多地瞭解政策方針。在參加上海市合作交流系統老幹部工作會議上，為每位離休幹部訂閲了《上海老幹部工作》、《學習與參考》。在報刊徵訂工作中事前諮詢每位老幹部，為需要的老幹部優惠徵訂做好服務。
4、盡心盡力做好服務工作。今年七年級位老幹部，因對交通補貼政策理解上的不足，產生了這樣或那樣的想法，家屬一度也對公司產生了誤會。我們及時到上海市委老幹部局學習到相關文件，並登門向老幹部傳達文件精神，使老幹部能明白文件精神，消除疑問。家屬也特地到公司與相關人員摒棄前嫌。在走訪老幹部家庭時，也結合與屬地居委會的聯繫和溝通。老幹部工作是黨羣部工作的重要組成部分，也是構建和諧社會、和諧單位的重要內容。今後我們將一如既往地做好老幹部工作，讓老幹部高興，讓公司放心。
1、在得知待崗職工李善華愛人患腸癌生活拮据時，公司工會及時向上級工會彙報，上級工會得知情況後，當天上門進行慰問並送上慰問金，公司工會也及時給予補助。讓待崗職工感到公司依然是他們的温暖的家！
2、在住院開刀期間，工會及時關心看望生病住院的員工，2次送上慰問金。給身患重病的老同事些許温暖！
3、按照公司工會討論通過的制度，對生病職工及生病的直系親屬進行慰問補助，是我們常抓不懈的工作。也是國有企業對每位員工人文關懷！
4、每年一次職工的體檢工作，按領導的指示針對公司年齡結構的特點調整了體檢項目，更有針對性。讓體檢效益更大化！
5、領導在企業發展中始終兼顧職工的利益，近年來把提高職工的收入貫穿與企業的發展中。職工的隊伍各司其職、精神飽滿。
公司黨員信息的統計工作一直由聯合黨委在做，系統黨建工作的信息也通過各信息統計單位渠道送達，按照名額分配今年公司計劃發展一名黨員，去年底已報信息統計的聯合黨委，由於信息未能及時反饋雖錯過了積極分子培訓的報名時間，但通過努力溝通爭取到了培訓的名額，但是系統今年的發展名額已經沒有了，只能放到20xx年發展了，體現了工作有些被動，以後要主動與系統黨建工作人員聯繫及時掌握黨建工作信息。
羣眾工作要在“活”字上下功夫，如何做好羣眾工作確實是我工作中的薄弱點，所以也深感不稱職啊，要多向經驗豐富的同志取經學習。
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