本文分享了銀行競聘演講稿範文，涵蓋了自我介紹、職業規劃、團隊合作等方面的內容，希望為準備銀行面試的應聘者提供參考和啟示，幫助他們更好地表達自己的能力和價值。
第1篇
各位領導早上好，我叫××*，20xx年畢業於浙江萬里學院電子信息專業，我來自汀田分理處。首先感謝行黨委為我提供了一次展現自我的機會。客户經理是一份富於挑戰性的職業，為客户提供全方位的金融服務，實現客户價值最大化的同時實銀行自身效益的最大化。我希望通過客户經理崗位，能不斷提高我綜合業務能力和營銷能力。年輕人是農行的未來，農行要發展，需要每一位熱血青年奮發向上。雖然説入行三年了，我一直從事臨櫃工作，但我在入行時就給自己制定了目標，要成為一位出色的客户經理。因此，我也一直為此目標準備着，平時我努力學習，取得了信貸和理財上崗證，積極參加行裏的各種信貸和理財比賽，並在20xx年獲得了市支行個人理財第一名，和個人貸款第六名的好成績。
在客户維護方面，我平時協助所主任維護客户資料，建立客户存款，聯繫方式等台帳，通過這幾年臨櫃服務有了自己的客户圈，和客户有了融洽的關係，許多客户認定我辦理業務。在營銷方面，我也積極發掘自己的潛質,從共營銷了金穗通7，電話銀行2，網上銀行2，貸記卡也成功營銷了12張，在這次9月份低利用自己的關係網成功營銷了13存款，為所裏貢獻了一份力量。假如我有機會從事客户經理這個崗位，也從以下五點開展工作：
一，充分利用crm系統，分析客户結構，信息，特點，維護好自己管制的客户，能夠有效的跟客户溝通和了解。
二，對待客户要做到四個方面，誠信，細緻，勤奮，創新。誠信就是基石，與客户溝通的有效橋樑，細緻入微捕捉藴藏在事物背後的新商機，勤奮刻苦在激烈的商戰中搶佔先機，創新將新的營銷理念和服務方式有效的結合起來，最大限度的滿足客户日益提高的服務要求。
三，要充分利用自己的三緣關係，在這次9月份的營銷存款，就一次很好的資源利用。
四，切實防範信貸風險，防範信貸風險關鍵是做到兩點，一是做好第一還款來源的調查，通過各種渠道瞭解借款人人品，信用，資金實力，還款來源。二是確保第二還款來源的充足，調查客户第二還款來源的真實性，合法性，及是否足值。
五，合法經營，合規辦事，不拿原則做交換，把好廉正關。因信貸資源是稀缺性資源，某些客户為達到自己的目的，會不擇手段，做為一名客户經理要立場堅定。
最後，我已具備這方面的潛質，希望各位領導給我一次機會，我會用十二分的激情與衝勁去開展客户經理工作。
第2篇
首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實現自身價值的公平競爭機會。我叫，年畢業於營口師專，入行後於年通過自考取得東北財經大學金融專業本科並獲得經濟師職稱，目前任支行營業部主任，我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來，我大部分時間是從事對私業務的管理工作並取得了不錯的成績，這是我參加此次競聘的一個理由。另外，我深深認同只爭朝夕、追求卓越的中行企業文化理念，它不但是激發中行員工敢於面對挫折、勇於迎接挑戰的內在精神動力，也是我競聘這一職位的最主要理由。
眾所周知，我們的經濟發展較周邊地區落後，但我們在認清不足的同時也不應該妄自菲薄，地區民營經濟具備深厚的傳統優勢和巨大的發展潛力，地區的居民儲蓄存款也具有很大的挖掘潛力。結合省行行長提出的中高端發展戰略以及所競聘職位的職責要求，在以後的工作中，我行應以中高端客户資源為營銷重點，以構建新型零售銀行為發展方向，以拓展個人金融業務為突破口，重點做好業務人才的培養、目標客户的營銷、產品服務的創新、網點轉型的推進等幾方面的工作，在同質化競爭日趨激烈的今天，充分發揮我行在中高端主戰場的比較優勢和先發優勢，全面提升我行的核心競爭力。
如果我競聘成功，為實現上述目標，我將重點從以下四個方面開展工作。
一、拓寬業務培訓層面，加強專業化營銷隊伍建設，打造優秀理財團隊。持久的競爭優勢來源於不斷的學習，沒有高素質的員工就無法營銷到高端客户、沒有學習氛圍的團隊就註定要落後，這就要求我們必須大力倡導持續學習的意識、加大學習和培訓力度，內強素質、外樹形象。我們今後要制訂詳盡的學習培訓計劃，使員工形成終身學習和學以致用的良好意識，創造人人是學員、人人是教員的良性互動氛圍。為提升服務內涵，我們還必須配備高素質的理財經理和大堂經理隊伍，弱化傳統的封閉式櫃枱業務，強化開放式櫃枱和vip理財室建設，積極引導大眾客户通過自助設備、電子銀行等現代金融服務手段實現便捷的自助及網上交易，有效減輕櫃枱服務壓力，讓更多員工從傳統業務中擺脱出來去主動營銷和優質服務於中高端客户，把最優秀和最有發展潛力的人才選拔和投入到零售業務中來，為中行打造一支優秀的理財團隊。
二、找準市場定位，把握市場機會，實現零售戰略轉移。通過對我們支行零售客户的分層分析，我們發現存款在萬以上的客户在穩定存量存款、購買新型理財產品方面具備較強的發展潛力和成長空間。行長在近期也多次指出，中高端零售領域是商業銀行爭奪的主戰場，因此我們必須從多變的市場環境中去挖掘現實及潛在的中高端客户資源，儘快實現零售業務的戰略轉移。首先我們應以發展個人金融業務為重點，本着有所為、有所不為的方針，着力發展中高端客户的佔比，建立完備的中高端客户檔案，全面提升中高端客户維護水平。其次，為更好地營銷客户，我們必須提升我行產品的競爭力，充分整合現有的產品資源，以拳頭產品、組合產品吸引高端客户，不斷補充完善增值服務體系，藉助中行作為北京奧運唯一銀行合作伙伴的良好契機，全方位、多角度擴大和提升我行的社會影響力，在實現中高端戰略中搶佔市場先機。另外，我們還要強化行內部門之間的聯動，注重交叉營銷，實現公司客户與個人客户資源共享，為其提供一攬子的產品、一站式的服務。
三、全面執行和落實內控制度，防範和化解各類金融風險。隨着金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展，潛在的風險點也會隨之產生，而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實最關鍵的因素是人，即各項內控活動都應以調動人的主動能動性為根本，為此我將在以下三方面加強工作：一是加強員工的國家政策、法律法規教育和職業道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓，強化規章制度和業務知識的學習和基本功訓練;三是適時進行崗位輪換，它不僅是員工全面發展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本着對中行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態度，對違規操作者決不姑息，在全行築起一道防範風險隱患的堅實屏障，切實將內控工作寓於管理活動之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而避免風險的發生。
四、加強後勤保障工作，使其成為銀行集約化管理的供應站和領導聯繫羣眾的紐帶。我們知道，中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石，而後勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好後勤保障工作，才能更好地發揮員工的主動能動性，才能上下同心，形成合力，從而推動我行業務的蓬勃發展。做好後勤保障工作，首先要做到開源節流、增收減負，對銀行物資進行、科學、準確、統一的管理中，最大限度地降低成本費用和提高物品使用率。其次要貫徹領導為員工服務、二線為一線服務的理念，密切上下級之間和黨羣之間的關係，增強凝聚力和向心力，為廣大員工創造良好的工作和生活環境，解決員工工作和生活中的實際困難，使廣大幹部職工體會到行黨委對自己的關心，感受到中行大家庭的温暖，從而使員工振奮精神，為中行的發展多做貢獻。
第3篇
大家好!首先感激行黨委給我們供給了這個公平競爭、鍛鍊自我的機會，在那裏期望經過我的競聘演講使領導對我有一個全面的瞭解和認識，能得到各位的信任與支持。這次我競聘的第一志願是運營部主管。
一、首先談一下自我競聘現金與反洗錢崗位的優勢：從參加工作至今已十幾年，我經歷了我行從信用社到商業銀行發展至此刻的齊魯銀行輝煌歷程，是我行不斷改革的十幾年，也是自我不斷成長、不斷提高的十幾年，熟悉我行的工作環境，積累了豐富的工作經驗，熱愛本職工作，有強烈的事業心、職責感。具備了良好的政治素質和道德品質，對國家的金融政策、我行的各項規章制度、現金業務流程都比較熟悉，銀行業務和技能功底紮實。
二、有較為豐富的實踐經驗，自我在出納保衞部綜合崗位上工作多年，熟悉本崗位的職責、任務、操作程序，基本具備了一名崗位主管的工作素質和本事，應對新起點，我能夠虛心請教，熟悉業務，較快的投入到新崗位的各項工作當中，將在原部門積累的工作經驗和管理經驗充分運用到此刻的工作當中。
三、在運營部半年多的時間裏，對大額現金管理、反洗錢管理、業務印章管理等一系列規章制度進行了重新梳理，完成了624名櫃員培訓和點鈔考核工作，組織了反假宣傳月、反洗錢宣傳活動，組織全行櫃員點鈔技能培訓和點鈔技術比賽，工作中勤鑽研、多思考，較好的完成了領導交辦的各項工作，在領導的嚴格要求下，我認為自我在業務管理、協調組織本事，處理問題的策略等方面都有了進一步提高。
首先我認為要進一步提高自身素質，作為一名崗位主管，應當具備較高的業務素質和管理經驗，不但要對本崗位的各項工作了如指掌，對所從事的專業工作要得心應手，要有敏感性和洞察力。同時，還應當協助領導做好部門的工作，當好領導的參謀和助手。
第二、完善自身工作的業務操作流程，從可防範風險的角度研究大額現金和反洗錢管理工作，更新工作理念，不能只限於如何滿足監管部門的監管要求，而是從如何能夠從業務操作方面發現風險，將風險發生概率儘可能的控制在最小，加強對支行業務的檢查監督，講求工作方法，提高工作效率和工作質量。
三、對先進銀行現金管理情景進行調研，按照我行準事業部的要求合理匡算全行現金日均庫存，探討以科技手段提升現金管理的可行性，研究引進他行現金管理先進經驗，力求最大限度的壓縮全行日均現金庫存佔比，使現金資產收益實現最大化。
如果此次競聘不成功，説明自我還有差距，我會查找不足，進取改善，一如既往的做好自我的本職工作，服從組織分配，繼續為我行的未來做出進取貢獻。
第4篇
大家好，我叫___，__歲，本科學歷，職稱會計師。___年參加工作，___年進入___銀行___分行工作先後從事儲蓄、會計、信貸工作，並先後擔任___分理處主任，___辦事處存匯科付科長，零售業務部付主任，主任。我競聘的是業務發展部主任。
在我參加工作的十八個年頭當中不論是做普通員工還是管理工作始終堅持勤懇兢業、開拓進取、認真負責的工作態度和作風。自從__年支行開始把消費信貸確定為___支行的工作重點，我作為零售業務部的付主任，義不容辭的承擔了開拓消費信貸業務的重任，當時我們人員少、沒場所、沒資金，沒經驗，在這樣白手起家的條件下，我們硬是從其他行裏搶來了業務，佔領了必須市場，走在了其他支行的前列，並且收息率連續三年到達了100%，在分行的消費信貸各項考核中始終排在第一名。為___支行持續穩定的發展做出了自我的貢獻。
20__年6月份開始負責零售業務的全面工作後，應對時間緊任務重的巨大壓力，我沒有退縮而是知難而進，確定了清晰的發展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務指標;異常是消費信貸餘額到去年7月底就突破了一億元大關，此刻已經到達了1.6億元是___分行第一個消費信貸餘額突破億元大關的支行，並提前一個月超額完成了消費信貸的全年任務。自我的努力得到了領導和同志們的認可，去年底被黨組織確定為入黨進取分子。
多年的工作經歷以及消費信貸從0到億元大關的突破，為我從事業務發展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經驗。如果我當選業務發展部主任，我的工作思路是：抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強服務。
首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關鍵一年也是___分行各項改革的關鍵一年。作為基層支行的業務發展部門，按照部門主要職能突出重點，加大營銷力度，改善服務水平，及早的開展工作。一是抓住我市的經濟發展的大好形勢的有利時機，深入廠礦機關進行宣傳營銷。二是抓住明年國企改制的有利時機及時跟進，三是加大國際結算、中間業務、各項代理業務的營銷力度。四是抓住同業機構調整的有利時機，加大業務拓展力度，進取搶佔市場份額。
其次就是深化管理、加強服務。一、深化各項管理。首先在思想上、行動上要堅定不移地緊跟黨委步伐，認真貫徹執行分支行各項方針政策，確保思想不鬆懈、行動不走偏，切實做到自身認識到位、管理到位。其次是加強內控制度建設以及檢查監督力度，從制度上約束業務人員必須按照規章制度辦理業務，防範各種風險及案件的發生。二、逐步推進客户經理制，完善激勵約束機制，促進業務的快速發展。三、經過“個性化、差別化、人性化”的優質服務，搞好親情營銷、友情營銷，吸引更多的客户來中行辦理業務。四、做好與其他部室的協調聯動為客户供給全方位的服務。落實認真、雷厲風行、樂於奉獻、精益求精”的十六字精神一份自信，一個目標，嚴謹的作風，塌實的態度，開拓的精神，我想在分支行的正確領導下，在同志們的努力下，只要我們勤勞的工作、艱辛的付出，必須能實現我們的宏偉目標，業務發展部的各項業務指標也必須能在___分行排行前列，為___支行的跨越式發展做出自我新的貢獻。
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