本合集收錄了關於安全工作的總結報告，涵蓋了各行各業的實踐經驗與成功案例。內容包括安全意識培養、防範措施與應急響應等方面，旨在提供一份全面、系統的參考，幫助讀者深入瞭解並加強企業安全管理。無論您是安全從業者還是普通讀者，都將從中獲得寶貴的經驗與啟示。
第1篇
1、年初在一號文件的指導下，針對我廠的安全管理競賽考核辦法進行重新制定。大力搞好九項競賽：
經半年來認真執行，總體效果良好。發現問題及時糾正，未發現特別弄虛作假現象。2、2月份，針對我廠20xx年的危害因素進行重新辨識及風險評價。下發各車間學習，進一步提高了崗位職工的風險防範能力。
3、3月份，為深刻吸取20xx年我廠“2-27”事故教訓，全廠幹部職工進行了大反思活動。以身邊的事故再次警示全體幹部職工按章操作、提高規避風險能力的重要性。4月份，學習礦安委會會議精神，結合寺河礦21事故召開反思。5月份，組織職工學習新版《選煤廠安全規程》，並組織全廠人員進行考試。
1、各車間、厂部認真貫徹落實成煤安字（20xx）72號文件關於組織開展“安全生產月”活動的通知中有關要求，積極配合組織開展各類活動。
2、洗選廠所有幹部職工排查1條以上隱患，車間職工在本車間隱患台帳上登記，車間分管幹部組織落實。厂部人員在安監室登記，安監室下三定表落實.。
3、開展安全講評活動：各車間以班組為單位利用班前會、安全會組織職工排查安全工作存在的問題和崗位存在的隱患，各車間把不能解決的問題和安全工作中好的做法彙總後於6月15日前交安監室。廠領導審核後報礦安檢科。
4、原煤、洗煤車間6月1日早上各懸掛一條“安全發展，國泰民安”標語。
5、各車間6月5日前更換安全月宣傳板報。對照72號文關於開展員工無三違、班組無輕傷、區隊無重傷競賽活動標準落實各項工作，發現問題上台階處理。
a、利用幻燈片、安全通報等形式學習洗選廠7起人身事故案例。
7、洗選廠正隊級以上幹部在6月份安全生產例會上籤定“20xx年安全目標責任書”。
1、年初，在礦下發20xx年安全一號文件後，我們馬上組織全體幹部職工認真學習並深入貫徹礦安全一號文件精神。
2、2月份，加強各類人員，特別是新工人的安全培訓工作。
3、4月份，學習礦、廠安全通報及重特大事故搶險應急救援預案。3、5月份，各車間及廠業務室上交安全管理論文共７篇。4、6月份，學習安全月事故案例教育材料。
1月份994.42分4星級2月份994.37分4星級3月份999.29分5星級4月份997.28分5星級5月份997.95分5星級6月份997.99分5星級1、至6月底我廠進入安全信譽考核共447人,其中五星級職工340人,四星級職工70人,三星級職工37人。現我廠無二星級職工。
2、至7月24日，我廠將恢復全部扣分，7月如無扣分，我單位將第一次出現1000分的喜人成績。
3、安全信譽考核方面扣分的主要原因還在於安全行為方面的外部違章。安全環境方面，在廠領導和安監室溝通下，二季度扣分為零。
四、查找工作漏洞，為20xx年下半年的安全生產奠定基礎
縱觀20xx年洗選廠安全方面的各項工作，可以説是取得了一些成績，但是，我們不得不面對現實，現場還存在相當的問題，不得不引起我們高度的重視。
1、個別不放心人仍在崗位作業，部分職工素質有待提高。職工在崗位作業中時常暴露出一些不安全的行為，導致我們的安全管理難度加大，職工習慣性“三違”屢禁不止，致使發生了517皮帶傷人末遂事故及洗煤車間王晉豐辦假工作票票事件，我們雖然制定了各種考核制度和辦法以及事故的'防範措施，但仍存在管理漏洞。
2、幹部及職工責任心有待加強。在發生的事故中，有許多事故是完全能避免的，比如泵的切換問題，返煤系統出現的事故等，如果有一個環節能起作用，均不會影響生產構成事故。所以，我們在事故防範面前，確實是防不勝防。這就需要我們全廠職工羣策羣力抓安全，確實把安全工作當作頭等大事來完成，把“安全第一、生命至上”作為我廠每一名員工的作業目標。
3、標準化保持整體效果不理想，各車間不同程度存在工程質量損壞，對此，我們針對實際情況採取了嚴厲處罰和現場整改。
4、制度執行方面：幹部責任追究制度以及幹部上崗檢查情況，經半年來的嚴格考核現執行較好，主要是幹部上崗查隱患，隱患質量有待用制度形式考核提高。
一、以全面貫徹落實安全信譽機制為契機，加強現場安全管理，制止各類違章，嚴格事故追查，落實相關責任，杜絕各類事故的發生。
二、開展安全文化建設，營造安全文化氛圍，不斷提高全廠職工的安全文化素質水平。
三、加強制度落實，“打造卓越的執行力，”是我們下半年的一項具體工作。我們將對各車間、各類工作安排、各項任務分工進行逐一落實，絕對不允許任何工作走了形式、走了過程，使安全管理出現漏洞。
四、加強現場監督，發揮我廠安全標兵、班組長的模範帶頭作用，及時查找隱患，上報隱患，解決隱患。加強現場控制，各級安全管理人員層層把關、落實、處理。
五、強力推行質量標準化工作，努力保持標準化整治成果。全廠所有區域逐步按計劃整改提高，逐步實現我們“建全國一流洗選廠”的奮鬥目標。
六、堅持以人為本的管理理念，及時掌握職工思想動態，加強思想教育，不放心人堅決不能上崗或調換到合適的崗位。
七、隨時掌握職工及作業現場情況，重點落實在今年產量新高的情況下職工的具體操作行為及心態變化，及時整改和完善各項工作，圓滿完成20xx年安全生產目標。
第2篇
我部領導特別重視安全生產管理工作，20xx年針對工程特點，對安全管理提出了嚴格的要求。為此，項目部成立了安委會，下設安全管理部，並設置專職安全管理人員2名，全面監督和指導現場的安全生產工作。要求各作業隊設安全員2名，協助隊長做好本隊各項安全管理工作。建立和完善項目安全管理責任體系和安全監督保障體系，明確各級人員的崗位安全責任，建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網絡。
1、建立健全安全生產工作領導責任制和責任追究制。年初伊始，項目部召開職工大會，討論通過了年度安全管理辦法，並由項目經理代表安委會與各職能部門、各隊負責人簽訂安全目標責任書，將安全生產工作列入項目部各部、隊的目標考核內容中，每月進行考核，考核結果與員工收入掛鈎，嚴格執行責任追究制度。一年來，項目部無一例安全責任事故發生。
2、簽訂責任書。在項目部與各科室、各施工隊簽訂的安全目標責任書。20xx年以來，與各分管負責人簽定安全目標責任書9份、堅決貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。項目部技術人員充分發揮了自身的有利條件，使得工程技術人員能夠積極主動地根據施工現場的自然環境條件、材料、設備和勞力的情況，緊密結合工程實際，制定出最安全的施工方案，編制出便於指導施工的施工組織設計（作業指導書）和安全技術措施。
3、認真貫徹落實建管局安全生產年和其他安全生產文件精神，確保各項指示落到實處，進一步強化過程管理，增強全員的安全意識，全方位地加強安全管理工作。在安全管理工作中，我部能全面貫徹上級安全管理部門的文件、指令，經理部領導及時組織全員傳達學習，並逐一對照檢查落實，將安全管理工作紮紮實實落實到每一個人，我部職業健康安全管理體系運行正常。
4、專職安全員每天對各個工作面進行安全檢查，對檢查發現的隱患部位及時進行整改處理或報告項目經理部，將事故隱患消除在萌芽狀態。項目部每月進行兩次安全大檢查，由項目經理、安全總監帶隊、各部門、各隊負責人蔘加，對工地施工、生活區域進行拉網式安全檢查，並形成安全檢查記錄，對有隱患的施工區域、部位採取發放“隱患整改通知單”、制定限期隱患整改措施、落實整改負責人的程序進行處理。紮實認真地開展工地安全生產專項整治工作，質安辦安負責工地檢查整改落實情況，對下發的每一項安全隱患逐一整改驗收。今年以來，我部組織進行安全檢查9次，對檢查出的'安全隱患及時整改，整改率達到100%。
項目部在執行貫徹國家《安全生產管理條例》、《勞動法》和《工程建設安全生產管理條例》及我局各級有關安全管理制度的同時，制定了具有操作性的西水東引項目部安生產管理制度和安全操作規範，不斷完善項目部安全生產工作規章制度。根據本工程的特點，合理編制了各項目安全生產製度及各項保證措施。組織建立了安全生產體系的建設，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件。建立健全項目部安全施工的各項規章制度，並根據安全生產工作形勢的發展，不斷完善充實各項安全規章制度。今年共編寫安全管理制度17項。
由於各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業務能力參差不齊，人員流動性強等給本項目的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規範要求，做到規範施工，安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，堅持每日工地現場的安全會議，同時階段性組織現場安全管理人員培訓，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心和管理素質。
安全生產宣傳工作不是可有可無的一項工作，而是項目部安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一、預防為主”
充分利用現場標語、警示牌、黑板報、項目部簡報等途徑，大力宣傳《安全生產法》、《道路交通安全法》及施工現場安全相關知識。因此，安全生產宣傳工作是“預防為主”的前提。一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場，為確保安全施工、文明施工，製作了幾萬元的安全生產、文明施工的標誌標牌。施工現場共設置各類安全標誌牌27餘塊，主辦安全生產為主題黑板報4期，安全標誌牌的設置，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。大大提高了廣大職工及現場施工的人員的安全意識。
進行隱患排查是防止事故發生的必要手段，結合建管局、我局隱患排查文件精神，項目部安委會每月安排2次對施工現場各部位進行檢查、排查，深入開展了以現場臨時用電、道路交通、夜間作業及工地食堂為重點的安全檢查工作，有效地預防了事故的發生。今年自開工以來開展了《防雷電、自然災害、防汛和文明施工大檢查》、《安全文明施工大檢查》《機械設備專項安全大檢查》專項檢查3次;水利水電集團公司組織安全督察1次；十五局安全監督部組織安全督察1次，查出隱患3項，整改率100%，20xx年度，截止目前項目部安委會組織安全檢查9次，共發現一般隱患30項，對發現隱患在檢查過程中可以整改的立即整改，直到滿足安全生產要求為止，對於安全隱患不能立即整改的，立即下發整改通知，限定整改時間、明確整改負責人和整改驗收負責人，形成整改閉環，項目部安全辦監督限期整改，確保隱患消除，對於發現隱患整改率100%。對於查出隱患多的部位，項目部安全針對本施工部位人員進行專項的培訓學習，目的是提高作業人員安全防護意識，項目部根據檢查隱患特點，組織了《機動車輛駕駛人員》等有針對性的培訓學習和交流。項目部按月對各單位職業健康安全體系的職能實現情況進行抽查，不合格項提交安委會進行處置對其可能發生的後果進行評估，確定危險源的等級，實時監測控制，同時按照體系的要求，對本項目危險源進行了認真的排查，經過對施工現場、操作現場、拌合系統等場所危險源調查共計51例；不可容許危險源7例、顯著危險4例和一般或稍有危險源47例,並進行分類管理，確保危險源在本項目得到有效控制，並建立相應的應急預案和危險源管理方案。項目部根據安全生產規範要求及業主要求，編制了《重大傷亡事故應急預案》《火災事故應急預案》等6項應急預案
根據安全管理要求，進入施工現場必須配戴安全帽，從事高空作業人員，必須配備安全繩，否則不允許作業；同時為夜班地面作業人員配發了帶熒光條的反光馬甲140個,在拌合系統的關鍵部位設置消防栓3套,全工地各防火部位滅火器配備齊全有效。進行消防演練1次。同時,項目部要求各施工隊在每班班前會上，檢查個人防護用品的佩戴情況；班前安全檢查中對場面和設備的安全防護進行徹底檢查。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生，20xx年項目部配置安全帽齊全,安全繩、帶
20條，電焊眼鏡3個、電工絕緣鞋2雙、配發手套300餘雙,勞保鞋40雙。切實保障了全體員工的生命安全。
在安全資金管理上，專門建立安全資金賬户，對安全資金進行宏觀控制，確保安全生產所需的資金投入。20xx年以來，按照安全生產管理規定和根據工程施工的實際情況，安全管理的資金共投入12多萬元，主要使用在安全防護、安全帶、安全繩等方面，安全資金投入比例超過國家要求的對行業1.5%的提取比例，確保了該工程安全生產的需要。
第3篇
“學校安全重於泰山”。校園安全事關全體師生的生命和財產，事關學校和社會的穩定和發展。本學期來，我校在大家的努力下，營造了一個安全、文明、健康的育人環境。具體工作總結如下：
學校從學期開始便成立了學校安全工作領導小組，由校長任組長，統一領導學校安全工作。以我分管，具體負責制定學校安全工作的計劃、制度，明確各部門的具體職責和責任，確保學校安全工作有序開展。
學校利用升旗、課間操放學集合、會議、安全警示語、安全橫幅標語宣傳畫報等形式進行了廣泛的宣傳，並發動各班廣泛開展班團隊活動、知識講座、知識競賽等活動，並以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為學校日常的重點工作，寓安全教育於活動中，加強安全教育，提高安全意識，養成安全習慣。在本學期。針對防火、防交通事故、防意外傷害等工作中，統一佈署，及時有效的宣傳教育，使全體師生面對困難時能夠妥善，科學，合理的處理，避免了不必要的損失。
為使學校安全工作能夠正常有序的開展，根據安全領導小組的.統一安排，首先是進一步完善了學校安全工作的各項制度，具體的有學校防火、防傳染病、交通監督、校園安全管理等各項制度；其次是實行封閉式管理，早上學生到校後，保安將校門關鎖，在上課期間不允許任何人及車輛進入校園，有特殊情況非進入不可的，必須經過保安嚴格審查後才放入；再次是繼續實行放學路隊制，教師護送到指定地點，在途中發生的事情及時向路隊教師及值周教師彙報。這樣分工到人，責任到人，並與學校考核掛鈎，強化管理，使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區域，每一個角落。
本學期來，我校一直堅持“教育為重，預防為主，標本兼治，重在治本”的方針，做足做好“防”的文章，在此基礎上變“堵”為“疏”。學校在教育學生養成良好的生活習慣，提高安全防範意識的基礎上，每一週由值周領導組織值周教師及保安對校園內進行安全大檢查；每月由安全辦公室對全校進行安全大檢查；同時在開學、節假日也進行安全大排查，摸清學校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾，建立好安全隱患台帳並做出相應的對策，及時進行整改。真正做到防患於未然，把事故消滅在萌芽狀態中。
如：增添更換了滅火器、安全出口指示牌、安全警示標語，使我校的消防設施基本達標，更換了過期的安全水帶等。
儘管我們在安全工作上做了很多工作，但也還存在諸多不足：
1、安全工作在很大程度上是圍繞上級檢查的指揮棒轉，應付上級檢查，很多工作還沒有落到實處；
2、教師的觀念還有待進一步的轉變。有的教師安全意識仍然淡薄，將安全課、朝會課、班隊活動課上成語數課，平常也很少給學生講安全常識。
1、把安全工作落到實處，加大演練力度，不能只做表面文章應付檢查；
2、加強保安工作管理，加大隱患的排查和巡邏力度。努力把好校門關，嚴禁校外車輛及閒雜人員進入校園，確保校園師生平安。
3、加強安全課上課考核力度，確保安全教育落到實處。
總之，一期來學校安全工作在校長的直接領導下，未出現任何安全事故，學校師生平安，這是全校師生共同努力的結果。
第4篇
今年醫院安全生產工作在上級領導下，在全院各科室職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫院安全生產工作中心任務，積極貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，以服務臨牀一線為宗旨，認真做好醫院內部安全生產、治安保衞、消防安全工作。醫院安全生產工作落實到位，無發生重大安全事故和火災事故，保障了醫院正常的醫療秩序，為構建和諧醫院，平安醫院做了大量的工作，現將醫院安全生產工作總結如下：
為切實做好安全生產工作，根據上級主管部門的要求，醫院實行安全生產目標責任制和治安防範綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，醫院與科室簽訂安全生產工作責任書，使目標層層分解，層層落實，責任到人，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去；積極與鎮政府、安監辦、派出所取得溝通，從而更好的預防和處置醫院突發事件的發生；積極建立健全醫院安全生產和治安、消防安全制度，充分利用醫院視頻監控系統，使醫院形成立體式治安和消防監控網絡，發揮人防和技防相結合的.優勢，對醫院安全生產綜合治理工作起到積極作用。
成立由醫院主要負責人擔任組長的安全生產領導小組，並下設辦公室，配有專人負責日常工作。按照區衞生局的要求，結合我院工作實際，醫院積極參與安監部門和上級部門安排的安全生產月活動，為把“安全生產月”活動深入到全院每一個職工中去，醫院制定“安全生產月”活動方案，張貼安全生產宣傳畫報xx餘張，多次組織職工學習安全生產知識和各項安全生產法律、法規，為“安全生產月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。
醫院以“安全生產月”活動為契機，完善醫院各項安全生產工作制度，堵塞安全生產管理漏洞，細化各項安全生產工作措施，圍繞着“治理隱患、防範事故”這一主題，結合上級部門安全生產專項整治活動，落實好醫院各項安全生產製度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；院領導班子把安全保衞工作作為職工晨會的重要內容之一，有針對性的把安全保衞工作提高到醫院日常管理中去；同時醫院與各科室簽訂《安全生產責任書》，確保職責分工明確，進一步提高了科室的安全生產意識。
今後，醫院將繼續加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫院安全生產工作繼續實現“六個零”即“重大醫療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
第5篇
1、5月份，公司生產相對穩定，沒有人身傷害事件，沒有火情發生（誤報一次），二類障礙兩起：11日#2爐一次風機變頻器故障，延遲啟動49小時；14日汽機cpc超限跳機，汽機故障停運27小時；異常事件2起：20日垃圾吊電源模塊故障引起失電，只能單台垃圾吊運行；27日20時66#消防栓內啟動按鈕玻璃破裂，誤報一次。
2、本月電氣二種票18份，合格率100%；熱機票97份，合格率95%，動火工作票6份，合格率100%熱控票27份合格率100%。操作票0份。
3、總缺陷條數111條，已處理101條，未處理10條，其中3條需停爐處理，3條為待備品備件，其它正在落實處理。
1、迎接局領導安全生產大檢查，並對不符合項逐條落實整改，同時將整改情況向局業務處回覆；
3、針對5月14日的汽機cpc超限跳機事件，組織各技術人員及生產人員召開缺陷分析會議，並於5月24日請來有關專家對一廠汽機調節系統進行現場診斷排查，彙總後提出了調門閥位整定、靜態試驗及濾油等一系統措施，進行超速試驗合格及一段時間來的運行觀察，機組運行穩定，cpc油壓未再出現異常情況。
4、夏季來臨，根據實際情況補充了一些防汛物資，並報領導審核批准。
5、每週週三參加東部項目生產例會，月底對生產及東、西部項目進行安全例行檢查中，共查出不安全項17條，其中一廠12條，東部項目5條，均已通知責任單位落實整改。
6、積極配合一廠的大修準備工作，並制定相關安全管理辦法初稿。
7、跟蹤一廠併網安全性評價工作，並準備進入招標程序。
8、跟蹤一廠煙囱尾氣排放情況及監視器的安裝工作。
1、嚴格定期試驗各項工作，確保備用設備隨時可用，重大試驗應有試驗方案及相關的組織措施。
2、27日66#消防栓內啟動按鈕玻璃破裂，中控室消防控制櫃“消火栓報警”指示燈亮，消防水泵自啟動且電梯停止工作，此缺陷直到第二天才被發現，可見安全意識淡薄，有待提高。
3、在每次安全檢查中消防通道被佔用情況比較突出，也是多次安全檢查較常發現的.問題，請有關責任部門加強員工安全教育，同時建議對消防通道做一些警示性標誌。
第6篇
認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實。全面推行安全信息市場化管理，充分調動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規範人、以制度管理人。
20xx年x月份為全國第十個安全生產月，主題是“安全責任，重在落實”。公司6月份開展了“安全生產月”活動，制定了詳細的活動實施方案。採用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認識到安全工作的重要性，進一步提高員工的安全意識。6月x日為安全諮詢日，由安全科牽頭組織進行了有獎知識問答，問答內容包括國家關於煤礦安全生產的法律、法規、規程措施、崗位責任、技術規範等，員工朋友們積極參與，踴躍回答，通過問答不斷增加自身安全知識。
縣煤炭局6月份針對全縣煤礦企業開展“手指口述”安全確認法操作競賽，公司根據上級要求，組織礦屬單位（開拓隊、通風隊、機運隊、機電隊）進行了公司內部“手指口述”安全確認法操作競賽，並邀請縣局領導現場評判、指導，對存在的不足，積極進行了改進。同時公司還成立了四個參賽組，集中進行訓練，為參加古縣煤礦企業“手指口述”安全確認法操作競賽做好了準備工作。
四、繼續開展安全精細化、安全質量標準化各項工作。
根據安全精細化、質量標準化管理實施方案，繼續深入開展精細化、質量標準化各項工作，一是進一步完善各崗位工種操作技術規程，加強現場管理，規範員工操作；二是堅持每週對各隊進行一次安全質量標準化檢查，嚴格對照標準進行整改落實；三是在實踐中不斷完善安全精細化、安全質量標準化考核細則。
根據上級要求，公司編制了安全信息市場化管理實施辦法，對不同級別的隱患、“三違”進行了明碼標價，以市場化管理模式調動員工查隱患、抓“三違”的積極性。為提高學習效率，方便閲讀，公司將《安全信息市場化管理實施辦法》製成手冊，使員工能夠隨時隨地進行學習，大大提高了學習效率。通過市場化管理的實施，公司逐步形成了人人抓“三違”、查隱患的良好氛圍，對公司安全穩定發展奠定了基礎。
省煤炭廳6月上旬對我公司進行了安全檢查，發現了很多問題，由安全科牽頭對存在問題逐一進行了調查、分析，制定了整改方案，並嚴格進行了落實。繼續堅持每
周組織各科、隊專業技術人員對全礦各系統、各環節進行全方位安全隱患排查檢查，並通過現場檢查和會議彙報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每週六前各隊將整改情況上報，並通過安全員複查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴格執行班前隱患排查制度，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理後彙報調度室經同意方可組織生產。
我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。針對公司實際情況，對通防工作中存在的不足進行了完善。一是完善了相關制度措施，3202工作面瓦斯湧出量過大，公司組織相關科室進行調查後製定了專門的防治瓦斯措施，採用加大瓦斯抽放力度、安裝局扇配風、降低割煤速度等方式，使3202採煤工作面瓦斯得到了有效控制；並總結6月x日排放瓦斯時造成的瓦斯報警事故進一步完善修訂了瓦斯排放制度，規範了瓦斯排放操作流程。二是引進新工藝、新技術，對井下各密閉地點使用新型化學密閉材料進行處理，減小漏風，提高了有效風量，保證了各用風地點風量滿足設計要求。三是加強了對“一通三防”設備、設施維護工作的監督檢查，確保通防設備和設施完好、可靠。
公司根據全員年度培訓計劃要求，本着理論學習和技能培訓相結合的原則，從入井安全知識、安全法律法規、規程規範、一通三防相關知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的培訓教育，並針對不同崗位
和工種以及“三違”人員的性質、特點，制定了切實可行的培訓計劃，同時繼續開展各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，不斷提高員工安全知識水平。根據上級要求，公司全面開展了學習“三規”杜絕，“三違”活動，有效利用班前會時間組織員工學習“三規”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規範員工的操作，杜絕習慣性違章行為，從本質上提高公司的安全管理水平。6月x日—12日公司組織了學“三規”、杜“三違”活動情況進行摸底考試，通過考試掌握員工安全知識薄弱環節，做為今後安全培訓教育中的`重點，對症下藥，切實提高員工安全知識水平，保證公司安全穩定發展。
20xx年是公司90萬噸/年建設達標驗收的關鍵之年，也是公司全面提升綜合管理水平的一年。我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全思念，紮實做好各項安全工作，力爭早日驗收、達產、達效。6月份具體做好以下幾方面安全工作：一是嚴格按照公司1號文件《20xx年安全工作安排》要求，及時貫徹落實上級安全文件、指示、會議精神，確保公司安全目標順利實現。二是強化日常安全監督檢查及各種安全專項檢查工作，做到隱患早發現、早處理，組織好每週安全大檢查及每週安全例會，確保公司安全平穩運行。三是通過檢查、評分，每月底對各單位進行安全績效考核。四是繼續開展“安全生產主體責任落實年”活動各項工作，切實提高員工安全意識，改善公司安全狀況。五是繼續推行安全精細化、安全質量標準化管理，
抓好檢查驗收工作，保證單項工程完工單項達標，確保年底安全質量標準化達二級礦井要求。六是不斷完善公司各項管理制度，加強檢查，嚴格落實，逐步形成良好的安全管理體系，提高公司安全管理水平。七是抓好新工人崗前安全培訓教育、“三違”人員的幫教工作，提高員工安全素質和業務操作水平。八是繼續推行“手指口述”安全確認法及安全信息市場化管理工作，不斷規範員工操作，調動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩定提高。九是做好領導分配的其它任務。
第7篇
今年以來，我在公司的領導下，安全管理部門的正確指導下，以安全生產為中心，貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，、完善制度、夯實基礎、落實安全職責，車間將安全職責書的資料逐一分解落實到各班組、個人，層層簽訂安全職責書，經過全車間的共同努力，較好的完成了各項生產工作任務，未發生人員傷害事故和較大的設備事故。
及時傳達上級部門關於安全生產工作的精神，認真開展安全生產專項整治，對安全生產工作的嚴峻性和艱鉅性有更深的認識，進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。車間成立安全生產領導小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產的突出問題，對今後的安全生產工作提出明確的要求。車間始終堅持安全管理機構穩定，並使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現目標管理，層層落實職責，要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。
隱患險於明火，隱患是顆定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產。所以，我們勤查勤檢，尤其對重點部位更是毫不放鬆，同時我們要求各班組、員工共同查隱患，經過大家努力，1—12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢，隱患整改率到達100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產，給生產的安全、順暢奠定基礎。
為加強安全生產監督管理、規範生產經營中安全行為供給了法理依據。車間在進行很多調研的基礎上，修證完善各項規章制度，進一步規範安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、職責與追究、穩定與安全”六個方面的關係，努力實現“四個強化”，即：“強化領導職責，落實職責追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產職責制、建立安全生產長效機制奠定基礎。
車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則，對發生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。車間以抓班組建設為重點，不斷夯實安全生產基礎管理，規範班組安全管理。
車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與並記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》、《受限空間作業安全管理規定》以及《動火作業安全管理規定》。
4、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能
全車間組織開展全員學規程、用規程活動。為檢驗規程學用情景，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班，經過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度，促進安全生產。
安全工作要“以人為本”，努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍，促進車間骨幹和廣大員工的`安全意識不斷提高，安全生產科學管理不斷上台階。
6、制定了消防器材、安全設施、聯鎖報警裝置的管理、維護制度。
7、抓制度、嚴落實，生產、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。異常是對一些突發事故導致的電氣設施的損壞，車間技術組織力量及時搶修，保證了生產的正常運行。
為了能正確應對、確定、分析和提高員工處理突發失電事故的本事，持續、穩定地維護好生產系統的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日，車間組織相關人員模擬高壓開關開關由於瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應急演練，演練取得了圓滿成功，並獲得各級安全主管部門的一致好評。
同時為了提高員工應對突發事故防護自救本事，車間於20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。
9、認真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動；以“關愛生命，安全發展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產月活動。
1、管理制度還不夠完善，由於集團公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。
2、安全隱患整改力度還需要加強，由於各種原因，我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。
3、近期車間新進員工較多，青工對安全生產意識不強，現場環境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產、消防防護相關知識。
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