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2023年優質護理服務工作計劃3篇 "2023年優質護理服務策劃"

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“2023年優質護理服務工作計劃”旨在全面提升我國護理服務水平,加強護理服務人才建設,建立健全護理服務質量監測與評價體系,推進護理服務行業的現代化進程,提高人民羣眾的生活質量和幸福感。

2023年優質護理服務工作計劃3篇

第1篇

手術室是醫院外科系統的重要組成部分,是保證手術順利進行及危重病急救的中心樞紐,結合當前實際,制定有針對性手術室護理行為,降低手術室護理風險,保證手術順利進行,提高護理服務水平,特制定以下幾點計劃:

一:精心打造手術環境,護理人員提前上班,精心做好各項準備工作,洗手護士在晨交班前將手術用物放置於手術間,既節約首台手術開台時間,又避開無菌物品存儲間每天人流、物流的高峯時段,保證空氣質量,降低手術風險,保證患者安全。精心打造“温馨、舒適、輕鬆”的術前環境,如在舒適準備是播放優美音樂和温馨的祝福語,裝飾牆壁和天花板,提供各種各樣的術前健康教育等。首台手術患者提前接入手術間,由專人陪護,集中管理,給予專業化的心理疏導和規範化的操作。

二:縮短連台手術間隔時間,提前完善病房術前準備,巡迴護士根據手術間前一台手術進展情況提交手術申請,將填寫完整的“手術患者接送卡和手術通知單”交與準備護士,準備室護士立即電話通知病房護士站,提前做好手術準備。並在準備間提前打號液體,同時做好心理護理,節約麻醉前的準備時間,避免了因術前操作不順而延誤時間。

三:建立綠色通道,實施急診實施無障礙,常規預留急診實施間,成立手術室應急小組,實行一級、二級、三級值班人員負責制,24小時全天待命,確保及時接受手術治療,保證患者安全。改變排班模式,人性化排班,彈性排班,滿足手術需要。

四:專科化術前訪視,以各個專科疾病特點和手術準備特殊要求為核心內容的護理宣教和指導服務,是手術室術前訪視更具有針對性,更加規範化的充分體現。

五:專科化健康宣教,針對點型病種特點設計,旨在突出專科專病特色,給予手術患者及家屬更加清晰詳盡的指導。

六:為小兒患者提供“母愛式”服務,手術室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍。請患兒的家屬規範着裝進入恢復室陪伴患兒,減少患兒的哭鬧,降低復甦期患兒風險,將母親對孩子的情意投入到對手術患兒的日常護理中,對患兒倍加呵護於關愛。

七:為患者家屬提供“清晰化“服務,設置術中家屬諮詢服務門崗,解答家屬疑問。

九:尊重患者,家屬,醫生不同的宗教信仰,生活習俗。

十:加強優質護理長效機制建設是鞏固優質護理服務成效,鼓舞護理團隊士氣使其持續進步,持續提高護理服務質量和服務水平,最終讓老百姓的道更多實惠的保障。

十一:護理質量的控制,手術室專科化操作精益求精,手術室設備管理精細化,手術室環境管理精細化。

十二;假期手術室安全管理,提高護理質量,應慣切預防為主的思想,立足於超前防範基礎,認真查找薄弱環節和個種漏洞,做到責任到人,措施到位,確保手術病人全程沒有安全隱患。

十三:實施安全核查,做到三方核查,並簽字,降低手術風險。所有有左右之分的手術,都要明確做好表示。

2023年優質護理服務工作計劃3篇

第2篇

為進一步貫徹落實“全國衞生系統開展優質護理服務示範工程”活動的相關文件要求,深化拓展“優質護理服務示範工程”活動的工作內涵,我院按照衞生部《××年公立醫院改革試點工作安排》,關於“推廣優質護理服務工作”的部署及要求,在總結上一年度開展“優質護理服務示範工程”活動經驗的基礎上,制定××年全面推行優質護理服務工作計劃如下。

我院將深入貫徹落實《××年公立醫院改革試點工作安排》,全面實施衞生部關於“推廣優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,深化優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,在多年開展“人文化護理,親情化服務”及“感動服務”的基礎上,認真落實衞生部下發的《醫院實施優質護理服務工作標準(試行)》,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

(四)爭取一個病房進入“全國優質護理示範病房”的行列。

(一)活動範圍:全院各臨牀科室全面推行優質護理服務。

(二)活動主題:“創新優質護理服務模式,深化優質護理服務內涵”。

(一)進一步完善組織管理體系和明確工作任務(1-2月份)

副組長:辛宏業、王瑛、王宇、李強、吳寶新(協調支持)

成員:××、××、××、××、××、××、××、××、××、××

成員:××、××、××、××、××、××、××、××、××、××、××

(1)院領導小組每兩個月召開相關職能科室的溝通會,協調解決在優質護理服務推行中相關部門的支持保障等方面的問題。

(2)人事處負責保障臨牀一線護士的人力資源合理配置。

(3)後勤總務處保障病區的環境秩序、衞生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養配餐等工作。

(5)核算辦對護理系統的績效考核和獎金分配製度給予協助完善。

1、護理部在護士長範圍內組織學習衞生部印發的“醫院實施優質護理服務工作標準(試行)”,各科室組織護士學習,知曉率達到100%。

2、組織全院護士長認真學習衞生部關於“深化優質護理,全面提升護理服務內涵”的工作會,組織學習衞生部“××年優質護理服務活動方案”、學習××市“××年優質護理服務示範工程”工作方案,並在此基礎上,護理部全面部署本年度推行優質護理服務的工作計劃。

3、以科室為單位,組織全體護士學習“護士條例”,強化護士執業行為,履行護士職責。開展“規範執業行為,強化職業修養”服務大討論,尋找護理管理及服務中的缺陷和薄弱環節,制定改進措施,創新專業服務項目,提升護理服務品質。

4、以科室為單位,組織全體護士“禮儀服務培訓”,學習醫院禮儀服務手冊,護理部建立禮儀服務督導組,全面提升護士禮儀服務水平。

5、建立不同層級護士技能考核卡,各科室按照考核計劃落實完成,護理部三基考核組加強對專業技能及三基知識考核,每月抽考率達5%以上。

6、全院學習推行“5s”巡視病房標準,培養年輕護士以系統觀為指導的工作方法,提高病情觀察和滿足患者需求的服務能力。

7、護理部教學組對新護士進行“優質護理服務”專項培訓。

8、對首批試點病房(甲狀腺科、消化內科、胰腺科、乳腺一科、結直腸科)在督察的基礎上對其管理方法、護理模式、護理服務特色等進行評價,組織現場觀摩,全院推廣。

(三)鞏固試點病房成績,發展試點病房數量,推進優質護理服務(5-10月份)

2、開展第四批試點病房:肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(××年6月)。

3、組織護士長優質護理服務管理的報告會及院內外交流(××年7、8月)。

4、開展第五批試點病房:放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫科(××年9、10月)。

第3篇

20xx年優質護理服務工作是在20xx年全院全面開展“優質護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優質護理服務”工作內涵,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,提升服務水平,持續改進護理質量,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定20xx年“優質護理服務”工作計劃。

我科將全面實施“優質護理服務”的工作方案,以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

嚴格執行我院護理部修訂的各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨牀護理服務規範、標準以及質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執行護士執業准入制度,單獨上崗護士有執業證並註冊。

(1)加強基礎理論知識的培訓,使科室護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

(2)提高臨牀護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹。

(3)加強護理專業技術操作培訓。建立分層培訓機制,按照有關護士崗位技能所規定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.

(4)加強護士禮儀規範學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現,是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節和注重儀表、儀容、儀態等方面的規範和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,從而促進疾病的康復。

(5)採取各種形式的學習培訓,以提高全科護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每週對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並限期反饋,在每週晨會上進行總結;每月組織護理組長對優質護理工作進行質量控制,綜合評價,對存在問題在護士例會進行講評,限期整改。

(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規範化。保持病牀整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病人,發現問題及時解決。對於做得好的護士,護士長要在科內會議表揚並根據激勵考核方案給與獎勵。

(1)試行apn排班方法,彈性排班,嚴格落實分管牀位包乾制度,工作忙時可加班,閒時可輪休。

(2)責任護士對分管牀位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、 治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

(4)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

(1)每月召開科室工休座談,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

(2)每月進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋個人。讓患者從心裏滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,儘可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。

(1)個體宣教:由責任護士做每天不少於1次,根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解.

(2)集體宣教:由資深護士負責,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項項、安全防護。

(1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據。

(3)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規範、流程、各種常規的落實。