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匠人匠人讀後感5篇

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.32W

將讀後感寫好之後,才能吸引更多人閲讀原作,讀書可以改變我們對待事情的看法,但是書看完之後最重要的讀後感你會寫嗎,下面是本站小編為您分享的匠人匠人讀後感5篇,感謝您的參閲。

匠人匠人讀後感5篇

匠人匠人讀後感篇1

看過《工匠精神》這本書以後感觸很深,會讓我有時候浮躁的心境平靜下來。

態度的根本是:我是誰不重要,我做的事才重要,如何讓自我做的事重要,要讓自我做事的結果超越直接領導的期望。這句話能讓我正確看待自我和自我的工作,並且做工作的結果是要超越領導的期望,而不僅僅是到達領導的期望,我們常常以為到達領導的期望就算完成工作了,其實我們要以更高的標準來嚴格要求自我。工作中,一個人把自我所有的焦點都放在自我做的事上,才會有人把你當回事,對於大部分人想獲得的認可,不是憑空而來的,而是建立在自我做出的事情的質量上,如果你在為別人不認可你而抱怨的話,不如提高自我做事的質量,這樣工作上對你的認可就是水到渠成的事情。做工作就是做結果。教師講的挖坑和種樹的例子十分好,可是我們在工作中也有可能會犯這樣的錯誤,也許我們受了情緒的影響,也許我們在工作的時候根本不明白要完成什麼樣的結果,只管我在做這份工作,我做了這份工作,至於工作的結果和質量跟我沒什麼關係,那就大錯特錯了。

遇到問題時,永遠不給領導提問答題,而只給出附帶多種備選方案的選擇題,作為員工必須清楚身在公司的最根本任務,是為公司解決問題,而不是製造問題;而一個最可怕的下屬就是總以為比老闆聰明;其實,上班時間消極怠工,裝裝樣貌,最終浪費的還是自我的人生。可是很多人工作了一輩子,都不會懂得這個道理,他會覺得工作的時間是老闆付酬的,偷一點懶,就佔一點便宜,其實,那消磨的都是自我的人生。凡事要進取主動,凡事團隊第一,凡事高標準嚴要求。每一天問自我,今日我哪裏做得很好,今日我哪裏能夠做得更好。

作為一個在胖東來工作四年的我,首先我在胖東來學會了做人,做一個善良坦誠的人。經過這本書己受益匪淺,理解了許多,找到了自我工作的定位,明白僅有把結果做好了,才是對自我和別人負責。僅有用感恩的心去對待人和事,擁有良好的心態,才能把事情做得最好。

書中很多閃光點,值得我們去體會,關於書中的安排,表達,聲音,詞語等等都值得我們去慢慢總結。

匠人匠人讀後感篇2

這是一本勵志的書。所謂“匠人精神”其實就是指匠人具有專注、執着、細緻、耐心、堅守、創新、精益求精等品質。“匠人精神”是一種態度、一種追求、一種寶貴的精神財富。喬布斯曾經説過,工作是人生中最重要的體驗,堅持不懈地做好一件你認為具有非凡意義的工作,能夠給你帶來真正的滿足感,而從事一份偉大工作唯一的方法,就是認真、敬業、執着、創新。

做人也需要充滿熱忱,在工作中,很多人都會覺得自己的職業普通又艱苦,要麼跳槽,要麼隨波逐流。如果你熱愛工作並對它保持激情,只要擁有了這兩點,你就能釋放自己身體內的潛能。當你持之以恆的時候,內心的職業信仰也便開始覺醒。這時候,便會生出一股力量,它能在疲憊和厭倦的時候提醒你、激勵你,幫助你在這個過程中始終保持專注和專一。只要你一直專注和專一地工作下去,你就能夠有所作為。

匠人之美,不只是簡單的沿襲和復古,不是老老實實的埋頭苦幹,不是閉門造車,而是體現在對工藝技術和產品的傳承與創新上。百年傳承、執着堅守、工匠精神、責任擔當,用這四個詞來形容井口喜正的匠人精神,是非常恰當的。而這種精神,也是當今時代匱乏的。很多企業家為了商業利潤,都忽略了執着,忘記了對自己的產品精雕細琢、精益求精的精神理念,所以他們成不了大師。

當前我國教育存在重學歷輕能力、重理論輕技術、重智育輕德育等問題,成為影響工匠精神的培養納入國民教育。而一家企業只有創新,才能有發展。創新不是盲目地前往,而是要有序有方向的發展。想要做到這一點,就要換位思考,找準消費者的需求。才能找到創新的出口,使產品的質量更上一層樓。

努力只是成功的力量。成功一定要靠努力,但是並非努力了就一定會成功。認真做一件事情只能做好,用心做一件事情才能成功。一個人只要有了“匠人之專”之精氣神,就能專心致志做好一件事情,也就具備了成為優秀工匠的潛質。匠人精神是激活生命價值的源動力並能成就卓越的人生。

匠人匠人讀後感篇3

奧斯特洛夫斯基有本書叫《鋼鐵是怎樣煉成的》,今天要問匠人精神是如何煉成的?我想沒有比《匠人精神》這本書更好的詮釋。

今天的我們常説“不忘初心,方得始終”。當看完這本書後,如果要重新理解初心、學習初心、踐行初心,那對於我們教師老説,初心是什麼呢?我想,從選擇師範的那天起,就意味着選擇了這個行業,就註定了是一場曲折坎坷、充滿挑戰但又彌足珍貴的遠行。這次旅行錘鍊的將是人的耐性和意志,正所謂千錘百煉方成金。當你持之以恆的時候,內心的職業信仰也便開始覺醒。這時候,便會生出一股力量,它能在疲憊和厭倦的時候提醒你、激勵你,幫助你在這個過程中始終保持專注和專一。只要你一直專注和專一地工作下去,你就能夠在這個過程中有所作為。初心是一種堅守與專注,是持續長久用功於一處而不改初衷、歷久而彌堅的情懷,是對專注的事業精益求精而臻於至善的德行。

初心能化為一種精神,這種精神便能代代傳於後世。歷史的發展總是波浪式曲折式的向前發展,但這種發展,離不開各行各業的匠人精神,離不開長久的堅守和一次次的創新與突破。當我們真正瞭解到匠人精神如此重要的內涵,並有所啟發、有所行動,便真正能夠“不忘初心,方得始終”了。

匠人匠人讀後感篇4

閲讀學習《匠人精神》,感觸非淺。秋山先生認為:要做一個“通人”,首先是和父母通,孝順父母,讓父母喜悦。再次是與師父通,嚴師出高徒,全盤理解師父的傳承,“守”的境界;再次與同事通,木工是團體協作作業,良好的溝通協作;再次是與鄰里通,營造舒適整潔的生活;再次是與客户通,讓客户感動,做得超出客户預想;再次是與工具通,工具朝夕相伴,一生一世,猶如長在身上的器官;再次是與所製作的傢俱通,把傢俱當做自我的孩子,神情專注,一絲不苟,專心致志,將心中的樣式製作出來;再次是與徒弟通,言傳身教,身體力行。

書中寫到:我相信“一流的匠人,人品比技術更重要”,所以在每一天的學習中,不僅僅磨礪學生們的技術,更注重錘鍊他們的人品。如果人品達不到一流,無論掌握了多麼高超的技術,在“秋山木工”也不承認他是真正的匠人。秋山先生訂立的30條育人法則,並沒有異常險峻離奇之處,更沒有通篇大道理,都是能夠立刻實行的做人道路。能夠説是普世價值,之所以不僅僅在本行業內流傳,而在全世界各行各業中共享,在於共通性,適合所有期望打磨自我和公司效率的職業人。

秋山先生認為,一流匠人的成長之路需要完成“守破離”三步過程。跟着師傅修業是“守”的開始,模仿作為工匠的心理建設,以及學習生活態度、基本訓練、程序、心得、技術等做為工匠必須具備的一切。忠實全力吸收師傅所傳授的知識。守正方能出奇,否則就是邪。“破”就是將師傅傳授的基本形式努力變成自身本領的階段,一邊摸索一邊犯錯,在師傅的形式中加入自我的想法。如果沒有堅實的基礎,自我擅加修改是行不通的。不破不立。“離”就是開創自我新境界,從師傅那裏獨立出來。秋山木工,第九年開始獨立,邁向嶄新的道路。

縱觀整本書,其實十分好讀,也往往是十分好讀就容易讀過忘了。尤其是這些道理,感覺老生常談,每條都明白,並且還都做過,可是難能可貴的是日復一日年復一年的來這樣做,不要有分別心,雜念地去值守。日本文化裏本身就有謙卑客氣,不給別人找麻煩的理念,可是在這30條裏依然再次強調,比如打招呼,時間觀念,好相處,職責心,打掃整理,明白自身立場,注重儀容,等等,按照秋山先生的理解是此刻年輕人容易懈怠,所以要反覆提醒。這30條是每一天早上都要大聲朗讀的,也透視出秋山木工的企業文化是兼容並續的,做為一流工匠必須先做到這些,這也是和同行以及各行各業客户打交道的方法。雖然在這30條裏沒有提到怎樣和其他傢俱品牌橫向聯絡交流等行業問題,可是從這30條行為規範能夠看出,將來學徒出師後必須也會有良好的溝通條件和各行各業來往,絕不會閉門造車,唯我獨尊,陷入我執的煩惱。

同時,我也注意到這30條原則也反映出一個道理,那就是把事情做簡單的本事,開始就把事情朝簡單的、有利於自我發展的方向去引導,得道者多助,這樣能夠讓自我專心致志心無旁騖。在認真做事的方法上,一種是秋山木工這樣,在做中不斷磨礪心性,逐漸變為好好做事,和社會融合,包容一切,品行一流的匠人;還有一種就是兩耳不聞窗外事,一心只讀聖賢書般的專研,後面這種很容易陷入我執的窠臼,恃才傲物,覺得自我不被大多數人理解是他們的愚蠢,人生道路越走越窄,大道多歧,做擁有一顆玲瓏心的匠人還是匠氣十足的匠人就由自我選擇了。同時,秋山先生反覆強調60%是品行,40%是技能,沒有一流的品行是不會產生一流的匠人的。

秋山先生20多歲創立秋山木工,此刻70多歲了,依然和40年前一樣工作,甚至更忙,教出一流工匠這是一件多麼費心的事情。依照我們國人的做事方式,必然早早就有資本家去忽悠他做木工界的黃埔軍校,學生怎樣只能有數十名,應當海選,二三千名學員是正常的,然後海選出一流工匠,做成超級ip,原則是超級ip生產超級ip,不浪費每一個ip資源。於是秋山利輝先生會經常出沒於各大網絡媒體,報刊雜誌,企業內部宣講會,介紹心得等,慢慢把自我變成超級ip之父。然後做品牌,原品牌比較高貴,就做個副品牌,打輕奢路線,交由學員完成。你看,多完美。學員以學校為驕傲,鍛鍊了技藝賺了錢。於是學員管理走韓都衣舍或者海爾的小組制管理路線,人人都是自我的ceo,在平台上自主創業,自主接單。公司負責運營,協作,宣傳,物流。哇!多完美,年產值上百億的傢俱公司呼之欲出。可是為什麼秋山利輝先生不這麼做呢?

在秋山先生的心中,是精工細作,以他的要求再增加十個學員都不可能。這個和中國國內的企業家的想法大相徑庭。如果秋山先生真這麼做了,你還相信他的匠人精神嗎?你會認為他的匠人精神就是一種門面裝點,擺設,這是百年企業基石坍塌的前兆,既然選擇做一流匠人,就沒有辦法去商業化流水線作業,因為很難保證一流匠人技藝和品行不被商業行為去沖刷殆盡,最終只剩下一層殼來勉強維繫。秋山先生時時刻刻高要求學徒,目的是把他們培養成高貴的人,唯有高貴人格才能看到更多潛在的高級需求,自我鑽研設計出貼閤家庭氣質,深層內斂,實用好用,融為一體的好傢俱,甚至能夠傳承百年,這是一種什麼樣的體驗呢?我們國家此刻雖然提倡工匠精神,可是還僅僅停留在口號階段,或者機械地認為死磕甚至閉門造車階段,中央電視台的《大國工匠》更多的是講一個人的技術本事之高,而缺乏一種精神層面的歸納,工匠精神是一種兼容並續,內外圓融,品行勝與技藝的行為,因為技藝總是會被超越、淘汰,唯有品行指導下的技藝才會長盛不衰,日新月異。在我們國內如果説迎合某些商業行為的工匠精神是種廣告宣傳,那麼在很多功在千秋的行業更應當迫在眉睫地真正需要工匠精神,並且越早踐行越利在當代,功在千秋。

所以,我們説敬業,不能只是僅僅只是停留在從業者對業的“敬”上,用人的單位,乃至國家,整個體制,都應當“敬”這個業,僅有大家都“敬”,這個業才能真正“敬”得起來。少年兒童見到大人與社會對某個業“敬”,才會心嚮往之;從業者除了自我“敬”,覺得周圍的人,上司、單位、社會、國家也敬,才能在心理上和情感上得到認同和滿足,也才能夠一輩子“敬”得下去。所以,也該是我們開始着手塑造我們的“匠人精神”“職人文化”的時候了。

匠人匠人讀後感篇5

閲讀了《匠人精神》這本書,我受到了很大的啟發,其實不僅僅僅是從個人角度,從一個國人的角度也就應有意識的學習日本人的工作作風和為人處世的方法,這對於我們的工作、生活以及對下一代的教育都會有很大的幫忙。

讓我感受最深的第一點就是“匠人精神”尊重每一項工作。任何職位、任何工作都期望能夠做到頂尖水平,無論是做木匠、飲食都會努力做到最好、最出色。對日本人來説,任何生活細節、產品設計、工作中的環節,都務必集合意志力與生命力,對他們來説,這就是人生的目標。

亞洲第一培訓講師陳安之先生以前説過一句話:如果你每一天想着如何賺錢,那你就賺不到錢,如果你想着怎樣成為行業的第一名,那錢就會源源不斷的湧來,而“匠人精神”就是要闡述這個觀點,做任何事情都要把它做到最精。在這個問題上,我們就應從上至下的灌輸這一思想,讓企業的每個人都能將自我的工作做到最細、最精,將自我的工作做到最好,這樣企業就會總體上升一個高度。

讓我感受深刻的第二點就是事物做到極致,任何的工序都不會出現問題,不允許出現瑕疵,這種做到極致的態度其實體此刻很多方面,比如,你去日本大街上轉一圈,你會發現他們的店鋪招牌都做得十分漂亮,不論是材質還是設計,都是恰到好處,精緻美觀。

也正是有了這樣的態度作為基礎,你會發現日本人的產品在細節上十分到位,從一碗拉麪的味道,到一顆汽車螺絲的位置,都十分的有講究,讓人有耳目一新的感覺,這是與其他國家的產品有着明顯的不一樣之處,也是日本“匠人精神”中值得學習的地方。而在我們的工作中,明顯存在着應付差事的問題,對於問題的出現抱着不用心進取的態度,應付了事,正是這樣問題的出現,才會使得業績沒有明顯的提高。

“匠人精神”值得學習的第三點就是肯於鑽研的精神。日本人喜歡將現有的事物進行昇華,汽車不是日本人發明的,但日本人在汽車已經發明出來的基礎上將技術進行更好的更新,讓各項功能得到昇華,從而給世界帶來了新的變化和感受。他們對生活是細心的,不允許出現錯誤,把服務對象當做最在乎的人,學習這種匠人精神,就是堅持對細節的把握,紮紮實實的進行實踐,去完善自我,這不僅僅需要精神,還需要動力。

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