關於精選《喬布斯傳》讀後感範文

讀書可以讓我們很好的放鬆自己，同時也可以提高我們的思考能力，那麼相關的讀後感該如何寫呢？以下是本站小編和大家分享的關於精選《喬布斯傳》讀後感範文，以供參考。

前前後後拖了一個月，總算把《喬布斯傳》看完了，以這個作為生日禮物，我想是很寶貴的。我相信，每個人看完這本厚厚的傳記，都會有一些自己的心得，而且，這些心得中多少會有自己影子。史蒂夫.喬布斯有如過山車般的人生並用激-情的性格造就一個最具創造力的企業，使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦以及數字出版等6大產業發生了顛覆性的變革。

1、大繁至簡

質量就是適合使用的，一個6歲的小孩能拿着iPad無師自通的玩遊戲，這種“大繁至簡”並適合用户使用的產品使蘋果迷瘋狂的追捧，Mac、iMac、iPod、iPhone到iPad一系列引領消費電子產品一路前進。記得自己在21世紀初(20xx~2005年)加入一個研發PC的團隊，基本的思想是兼容兼容，哪怕是基本淘汰的COM接口/IDE接口/PCI接口等等，一個產品基本要傳承前10年留下的各種接口，預留很多的功能，很怕某位客户有特殊的外界設備，而自己沒有想到導致投訴。這種完全以“顧客”為導向的思維搞得人不光精疲力竭，還效果不好。反觀蘋果的研發理念，用端到端的整體解決方案，把功能用到實用處，減少對外界的依賴。

2 、創新

“哪些瘋狂到以為可以自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界” –蘋果“非同凡響”的1997年廣告

“亞歷山大.格雷厄姆.貝爾在發明電話之前做過市場調查嗎?”;“你能讓福特去做市場調查嗎，那他就會生產處4輪馬車，而不是汽車”，蘋果不需要市場調查，而是用一種全新的研發理念-用“前導實用原型法”方法，蘋果是創造產業的先行者、創新者，而不是追隨者。這種把團隊當成未來終端用户的原型方法，不光成就蘋果，也成就蘋果成為創新者的領頭羊。未來的發展是創新、創新、還是創新。

3、 堅持和堅強

85年從自己一手建立的公司離開到96年強勢迴歸，多多少少有點悲歡離合的劇情-色彩，喬布斯卻能在看似低谷的時候，一手建立NeXT、皮克斯最後成為迪斯尼的大股東，在一個全新的動畫電影產業領域創造了一片天地。10年的磨礪也讓喬布斯更加的老練，回到蘋果後到他離開人世的時候，每天就當人生當中的最後一天，顛覆性的帶領蘋果成為全球市值最大的公司，更加重要的是那份對產品的完美堅持。

對待一次產品發佈會，喬布斯能對草稿練習5~6遍，可想我們這些凡夫俗子在授課時、開會時應該練習多少遍埃

4、魔鬼和天使

上帝不光給他天使的一面，上帝在他的人生中也給予很多的磨難，56歲就“修成正果、駕鶴西去”，他的魔鬼一面是無情、自私、無義，對朋友、親人造成傷害難以彌補，不可取不可為。

但願喬幫主一路走好，在天堂吃麪的時候注意團結，但願更多的人“我隨心動”而不是“心隨我動”，人生短暫，不要只為別人活着。也但願中國有更多的創新型公司，注意，適合使用就好，至繁就是至簡，大道至簡啊!

關於精選《喬布斯傳》讀後感範文

最近對人物傳記類的書籍比較感興趣在讀完《毛傳》之後，又馬不停蹄地看完了這本喬布斯傳，由於從新疆成本公開課歸來後，身體一直處於待恢復狀態，再加上本週由於淋雨和吹空調而紮紮實實生了一場病，導致這本書的完成閲讀和寫讀後感的時間都相應後延，實在對不住自己。

説實話，一向不喜歡看外國人的自傳，一是裏面的人名太複雜，很難記住；還有一點就是我們的價值觀和世界觀也存在差異，有些地方是讀不懂的。近來，部門工作開展的不太順利，閒來無事，將部門書櫃的書翻了一翻，發現了本作為去年《學習型組織創建簡報》稿酬的圖書——《史蒂夫·喬布斯傳》，讀了起來。

此書出版在2011年10月，而喬布斯在2011年10月5日因病逝世，想必是在喬布斯去世不久就出版了。現在看來，書的封面符合他一貫的“至繁歸於至簡”的審美風格，一個喬布斯人生後期分頭像照片就佔據了封面的大部分，喬布斯標誌性的絡腮鬍，“三宅一生”為其設計的套頭衫以及那副無框眼鏡和他標誌性的思考姿勢，底色是喬布斯最喜歡的純白色。封面的背面是一張喬布斯年輕時的照片，佔據了整個版面，一頭長髮，同樣是深色的套頭衫。對比喬布斯兩張不同時期的照片，在容顏發生變化的情況下，不變的是他的眼神，深邃、犀利以及堅毅。

本書主題式的記錄方式其實不是我喜歡的傳記類型，時不時會有重複時段的事情描述，其實我更想看到的是從1955年到2011年比較連貫的發展歷程的描述。但不得不説，艾薩克森的這本56萬字的書寫得非常真實，讓我瞭解到了一個非常真切的喬布斯。

一、喬布斯表達情緒過於直接，一度成為制約其發展的短板。

看完這本書後的最大的一個感受是，很多的名人其實也有七情六慾，對自己和同事苛刻的要求一度也令喬布斯舉步維艱，導致其在1985年被逐出蘋果。我們現在無法評述如果喬布斯處事温和是否會有更大的成就，喬布斯這種追求完美的性格必然會導致其對周圍事物苛刻的要求，這一點也很容易理解，在表達自己對方案的看法時，直言其是垃圾，讓很多同事都承受不了，而在受到挫折時，他也會很動情地流下眼淚，其人的真性情躍然紙上。雖然很多的同事都很瞭解他的這個性情，但真正能接受他的這種性格的人的確不多，這也是其被逐出蘋果的主要原因。

在這一點上，其實是有利有弊的，因為這樣可以讓對方很真切地感受到自己的原則和觀點，在團隊合作中，感於分享自己的觀點和看法非常重要，但是，如果不注意方式方法，很有可能是一個好的建議，也會起到反面效果。就這一點而言，個人認為，喬布斯的處事方式不值得借鑑和模仿，但敢於真誠地坦陳自己意見的溝通方式值得我學習，當然，也別忘了表達自己的.觀點前，要確保自己已經深思熟慮過。

二、天才的想法和對產品質量完美的追求成就了喬布斯。

相比比爾蓋茨而言，喬布斯雖然不是一個好的編程者，但是喬布斯對產品有着非常敏鋭的洞察力，可以一眼看出產品的不足之處。本着大道至簡的設計理念，喬布斯對所有的產品都經過了多輪次的推敲，而且有很多產品在臨近發佈時仍會被其全盤否定，他對產品的極致追求可謂是到了走火入魔的境界。在這種追求的過程中，他很早就嚐到過甜頭，但是接踵而來的失敗幾乎讓他難以翻身，幾個產品系列的失敗和個人性格的缺陷導致其被逐出蘋果。好在喬布斯也算是幸運的，關鍵時刻有人幫了他，讓他有機會總結過去成功和失敗的經驗後去重新改變世界。

我們可以看到很多的名人、偉人的成功都有幸運的成份在裏面，但是我們不能因此而把它作為我們不努力的藉口，因為，如果我們不努力，即使機會降臨在你頭上，你也沒有能力把握住。

而聯繫到我們公司，對產品質量的完美追求的勢頭好像不如前些年強勁，一些低級的錯誤也較頻繁地出現在我們的產品中，更注重1W的輸出而忽視一線的輸入，易用性的優先級慢慢被排到了後面，過多地去追求一些華麗的、高級的功能應用，而不是把每個界面都做到極致。試想，如果喬布斯來我們公司，會有一番什麼樣的景象？

三、強大的執行力是蘋果和喬布斯成功的關鍵所在。

一旦有了一個好的靈感和想法，喬布斯會竭盡所能將其實現。當然，後期蘋果的好創意一個接一個，從ipod到iphone，再到ipad，與喬布斯的麥金塔、麗薩、NeXT電腦的多次試錯經歷有關，從這一點也可以看出，喬布斯的總結能力還是很強的。另外，相比很多人而言，喬布斯這種敢於嘗試的作風是很多人都很欠缺的，在家想一萬遍，還不如實打實親手做一遍，即使做的效果不好或做錯了，這種真實的經驗也是人生最有價值的財富。記得有人説過，膽商重於情商，情商重於智商，以前還不太理解，現在我越來越認可這句話了。膽商裏面包含的是想象力和執行力，而這一點，正是喬布斯成功的關鍵所在。

四、極強的控制慾讓喬布斯成為了一個非常棒的整合者。

與其放任某些事情朝着不好的方向發展而長吁短歎，還不如行動起來，整合自己的資源將其解決。這是自身能力提升的過程，更是企業實力提升的關鍵所在。除了“操心”之外，還要有解決問題的“決心”，這種“決心”會成為我們學習新知識、思考新問題的本質動力，才會逐步提升我們解決問題的能力。否則，看問題的深度和解決問題的能力都會停滯不前。

五、一點容易被人忽略的點：喬布斯很多的知識也是來源於閲讀。

喬布斯除了在成長過程中有很多的高手手把手教他之外，我們不能忽視的是，在他整個成長階段，他的閲讀量也是非常驚人的，書中多處都有提到這一點。這點也是很容易被我們忽略的點，我們不能被“天才論”迷惑了雙眼，要看到喬布斯在積累方面的付出，閲讀是付出的一部分，試錯是付出的另一部分。

六、再好的產品也需要好的營銷。

我們國度好像受到“酒香不怕巷子深”的影響，很多都去追求“桃李不言，下自成蹊”的境界。從書中可以看到，喬布斯在面對每一次的產品發佈會時，都會花超出大家想象的精力和成本去做精心策劃，不僅僅只是達到產品介紹的目的，更多的是傳遞蘋果的價值觀。每次演講都會精心策劃一個開場，動用各種手段推陳出新，在吸引大家眼球的同時又能引發人們的深思，使得蘋果的追求卓越的領跑者形象深入人心。我們公司也可適當加強這部分的宣傳。

人力資源與企業文化的融合

喬布斯是改變世界的天才，在他的極端世界裏，他將人以及事情很簡單地歸為兩類：天才與笨蛋；糟糕透了與棒極了。這一點在他的整個人生軌跡中都得到了十足的體現，更體現在蘋果公司的人力資源與企業文化建設上。喬布斯推崇自由、創新的企業文化，無論是在蘋果公司還是在後來的皮克斯公司，辦公室的氛圍都是自由輕鬆的，但同時也是適合創新的。喬布斯成功地利用自己強大的現實扭曲力場，不斷地激發員工的創造力和潛能，將看似不可能完成的任務成功完成，數以千計的發明在他的公司誕生。這與喬布斯的找人、用人的理念是分不開的。他善於發現那些與公司企業文化相匹配的天才，同時也能夠及時剔除那些循規蹈矩、成績優異的績優生。他的成功可以説和他敏鋭的觸覺及過人的智慧有着很大的關係，但同時也與他手下富於創新的天才們有關。

做人的簡單與純粹

喬布斯是一個性格直接的人，儘管他是個談判的天才，善於運用強大的現實扭曲力場，但他不是一個諂媚的人，不是一個會耍小心機的人，他有着做人的簡單與純粹，甚至可以説，在有些時候，他是一個感性大於理性的人。他善於欺騙別人，更善於欺騙自己，比如他明知麗薩是自己的女兒卻拒絕承認，他明知道自己的癌症治療需要手術，但仍然寄希望於意念療法及極致的素食。但倘若他不是這樣一個固執、執着的人，他就不是喬布斯，他也不會成為一個改變世界的天才。

追求完美的至簡主義者

在閲讀過程中，有感於喬布斯追求極致完美的個性，他可以做到對傢俱的不滿意而讓家裏面大部分地方都是空着的，長時間都沒有沙發，只是一些塑料泡沫的堆砌；他可以做到對產品每一個細節之處的極致完美的要求；他可以做到為了發佈會的完美，一遍遍地演示自己的發言稿，一遍遍地完善發佈會現場的各種細節。追求極致完美的人，才能做出如此完美的東西，麥金塔電腦、iPod、iTunes、iPad、iPhone等知名數字產品，這些風靡全球億萬人的電子產品，以近乎完美和極致的簡約深刻地改變了現代通訊、娛樂乃至生活的方式。

新一代的iphone即將推出的消息令不少朋友激動不已，但看完這本書後，我會有個疑問，那就是——沒有喬布斯按照苛刻的標準來折磨自己的團隊，新的蘋果產品會像以前那樣讓人心動嗎？從感情上，希望能。如果蘋果仍然延續這種創新和追求卓越的勢頭，相信到時候大家更多的會是探討“如何保持一家公司的持續創新能力”的話題。

關於精選《喬布斯傳》讀後感範文

有人説，有三個蘋果改變了世界，正是第三個在喬布斯的掌控中。“領袖和跟風者的區別就在於創新”，喬布斯的創新天分是無人能及的，他大膽的設想、與眾不同的管理。

史蒂夫·斯喬布，發明家、企業家、美國蘋果公司聯合創辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司，他陪伴了蘋果公司數十年的起落與復興，先後領導和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風靡全球億萬人的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂乃至生活的方式。20xx年10月5日因病逝世，享年56歲。喬布斯是改變世界的天才，他憑敏鋭的觸覺和過人的智慧，勇於變革，不斷創新，引領全球資訊科技和電子產品的潮流，把電腦和電子產品變得簡約化、平民化，讓曾經是昂貴稀罕的電子產品變為現代人生活的一部分。

他被人稱為神經高度緊張的工作狂，以其熱情激勵他人，擁有一個“現實扭曲場”，熱衷於技術，事必躬親，傲慢而偏執，有禪宗信徒一般讓人鎮靜的力量。

讀完此書，我感慨萬千，“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念裏，不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。”這是喬布斯在斯坦福大學20xx年畢業典禮上的演講所涉及到的，人的一生也只有幾個十年，沒有多少十年給我們揮霍。我們要學會總結前人或者身邊周圍的人的經驗、教訓。結合在自身，時常告誡自己應該怎麼做或者不該怎麼做，不要走別人的錯路。然而這並不意味着你是一個墨守成規的人，有原則的人並不意味着保守。每一個成功的人，都是站在別人的肩上看世界。我們也一樣，之所以有成功的人和普通的人，是因為他們對自己的追求不同。抓緊時間，用你有限的去賺取無限的，這就是硬道理。

“如果你把每一天都當作生命中最後一天去生活的話，那麼有一天你會發現你是正確的”。喬布斯的身體狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。假如我們時日不多，我們會怎麼過生活，好好安排吧，不要像現在這樣無所事事。每一天起牀，要問問自己今天要怎麼過，把自己變得充實起來。還有請記住你即將死去，珍惜好你身邊的每一個人、每一件事、甚至每一件物品。

喬布斯的點滴都是財富，從他身上我們能學到很多，酸甜苦辣是人生道路的點綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。平庸的人就會停下腳步，滿足於現狀。喬布斯“你想用賣糖水來度過餘生，還是想要個機會改變世界?”。沒錯，取決於你。