跟班學習是指下級機關單位的業務骨幹被派到上級機關事業單位學習業務，增長才幹，提高本領的一種制度，下面是本站小編精心整理的跟班學習心得體會，歡迎大家參閲。
2010年4月，有幸被蘭院長選送到中院辦公室跟班學習，我倍加珍惜這次來之不易的機會，本着“加強學習、磨鍊自己，把握規律、打牢基礎”的目標和宗旨，既學習中院辦公室的優良傳統和工作作風，又努力學習和了解信息的基本寫作經驗與技巧。服從安排，主動學習，積極參與辦公室各項工作。辦公室全體老師們在為中院提供信息服務中表現出的那種歷盡艱辛、千錘百煉的精神，精雕細刻、務出精品的作風，不計名利、無私奉獻的品質，既使我倍受感動，也使我受益匪淺。除了這些，我覺得更重要的是我學會了更多的做人做事的道理，在此，向各位老師表示衷心的感謝。但由於時間少和學習期間的其它原因，自己心態還沒有調整好，沒去真正的適應新環境，所以存在的問題也很多。現將1個月來的跟班學習情況總結如下：
一、學習情況
這次跟班學習機會來之不易，所以我倍加珍惜。在有限的時間內，要學習中院好的工作方法和理念，就必須儘快融入到這個集體中去，為此我事先了解了辦公室一些日常事務，對辦公室工作有了初步的認識，便於快速找準學習與工作的切入點，迅速轉換角色，積極投入到新的學習工作中去。我始終謹記自己是一名跟班學員，清楚的認識到跟班學習不是鍍金，不是享受，而是鍛鍊，更是深造，更是提高實際工作本領。嚴格要求自己做到不該説的不説，不該做的不做。
堅持多聽、多看、多學、多記、多想，做到耳勤、手勤、口勤、腿勤、腦勤，注重在工作中學習，在學習中提高，一個月的時間不僅讓增長了不少見識，而且改變了我個人工作中弊端，提高了思想認識，增強了綜合素質。
根據跟班學習任務及學習安排，在這有限的時間裏，我通讀了近年最高院、省高院、市委及各部門、市中院的大部分信息刊物，瞭解了法院綜合文稿的特點和基本要求。掌握了信息的類型、寫法和如何篩選信息稿件，加深了對信息工作的認識。大致掌握了法院公文處理、檔案管理、年鑑編輯工作知識。同時通過學習，我更深層次的瞭解到接待禮儀、人大代表聯絡工作、保密、公文處理、檔案管理、督查等辦公室政務工作，對提高自己的綜合素質大有裨益。信息編輯寫作方面，我共參與編輯信息刊物14期，其中專報7期、普刊2期、創業服務年專刊3期、法院工作參閲2期。撰寫信息6篇，發表2篇，較好地完成了跟班學習任務。
二、學習體會
1、換位思考，在提升信息的高度上花力氣
實踐告訴我們，信息報送工作不僅要注意埋頭拉車，還要學會抬頭看路。只有學會站在領導和上級部門的高度編報信息，所報信息對接度才會提高。為了提高信息的適用性和命中率，我們在篩選、加工信息時，要樹立大局觀念，多做換位思考，從領導和上級部門的高度來審視所報信息對這些部門推動工作、領導決策有沒有參考價值和借鑑意義。不能無視領導的關注點和興奮點，一味地閉門造車。只有這樣，才能有效提高信息的使用率和命中率。
2、綜合處理，在挖掘信息的深度上做文章
在信息工作中，我們平時所接觸到的信息素材多半比較零散、粗糙，如果原封不動地或簡單的來料加工後就草率上報，往往會“大材小用”，很難有多大采用價值(在此我也領會到了信息與宣傳工作的不同之處)。有鑑於此，在信息的處理過程中，我們要突出信息的綜合處理，努力挖掘信息的深度，提高信息的採用價值。一是定期綜合。對一個時期內收集到的信息進行分析研究，力求從大量的、零散的信息中找出帶有規律性、普遍性和傾向性的綜合信息。二是專題綜合。圍繞某個專題，有意識、有針對性地進行相關材料的蒐集整理，並加以分析提煉，形成有深度的綜合信息。三是注重積累。對一些眼前不太適用，但有一定潛在價值的信息，分類儲存積累起來，等到時機成熟時再進行綜合分析，加工出比較系統的高層次信息。
3、擴大信息來源渠道，發動全體幹警的力量，在採集信息的廣度上下功夫。
俗話説：“巧婦難為無米之炊。”抓好信息網絡，建設一支高素質的信息員隊伍，是做好信息工作的根本和前提。在工作中，我們要針自己工作的實際，因地制宜，有效地加強信息隊伍建設。要建立一隻信息隊伍，在每個庭室抽調若干名信息骨幹，擴大信息來源渠道和關注面，同時提高來自各業務庭的反饋力度和速度，為信息工作提供源源不斷的源頭活水。
4、簡化程序，在傳輸信息的速度上尋求突破
對於信息工作而言，時效性就是它的生命線。再好的信息，如果時過境遷，也會成為明日黃花。為了確保信息的時效性，我們要適應信息工作的新形勢、新要求，有針對性地做好三個方面的工作：一是在信息工作辦公現代化建設上注重一個“好”字，為信息工作人員配備專用的比較先進的電腦(有條件的可以配備便攜式電腦)、打印機、傳真機，電腦最好要與互聯網連接，以便直接從網上報送信息;二是在信息的處理速度上要強調一個“快”字，樹立強烈的時效觀念，在加工信息時分秒必爭。三是在信息上報審批程序上要力求一個“簡”字，規定遇有緊急重大信息時，經單位研究室(或者辦公室)及分管領導同意即可上報，特別緊急時，可在報告本單位負責同志的同時上報上級信息部門。要通過這種三管齊下的辦法，有效地保證信息的時效性。
5、動真碰硬，在加大信息考核的力度上求實效
要搞好信息工作，抓好考核至關重要。要主動爭取主要領導的親自關心和過問，不斷強化考核力度，切實量化、細化、硬化考核指標。我們應在目標管理考核中細化考核，把考核下發到每個幹警，同時要打破信息工作只獎不懲的慣例，對那些全年上報信息未完成指標的庭室(既信息報送任務)，年終評優實行一票否決制。只有制定嚴格的考核措施，才能有力地保證信息工作的正常運轉，形成自我加壓、爭先恐後的喜人局面。
總之去有所學，學有所獲，獲有所用。此次跟班學習必將是我今後工作中的一筆寶貴財富。我堅信，只要滿懷信心、用心付出，我一定能用自己的智慧和努力去做好以後的工作。
藉此機會，再次謝謝辦公室各位老師的精心指導和幫助深表衷心的感謝。
從抽調到組織部幹部檔案室協助工作到正式跟班學習已有十個月之久。幾個月的跟班學習，在漫漫人生道路上雖然只是短短的瞬間，但對於我的成長卻有着非凡的意義。在這段時間裏，有緊張、有充實，有付出、有收穫，有歡樂、也有淚水，既是我成長道路上的一種歷煉，更是生命綠園裏一道亮麗的風景。我的人生將因這段經歷而五彩繽紛，我的生命將因這段經歷而更加燦爛，跟班學習讓我歷練頗多、感悟頗多。
如果沒有這次機會，我不知道什麼叫嚴謹
什麼叫嚴謹，我認為是指思維縝密、作風細密。不同的環境造就不同的思維習慣和不同的工作方式。過去，我一直在鄉鎮工作，因為鄉鎮工作性質與機關不同，決定了它的工作方法和方式與機關的區別，再加上自身的惰性，養成了想事大大咧咧，做事鬆鬆散散，對自已要求不嚴的壞習慣。
到組織部跟班後，其規範的管理制度與嚴謹的工作作風讓我確實好一陣子“不習慣”。以日常作息時間為例，很早就聽説組織部一直都保持着上班簽到的優良作風，我一直不以為然。説實在的，這種制度不僅在一般機關單位有，就是在我們鄉鎮也有，但由於種種原因，大部分都形同虛設。到組織部跟班後，我發自內心地由衷欽佩，其它單位很難執行的考勤制度，在組織部卻是風雨無阻，不打折扣。這既與領導帶頭分不開，更與全部幹部嚴謹的工作作風分不開。環境可以造就人、環境也可以改變人，受這種風氣的影響，我已經養成了一種良好的時間習慣。跟班期間，我每天都在7點50左右到達辦公室，搞好辦公室衞生，整理好文件資料，以一種全新的精神面貌迎接一天的到來。
古人云：“天下難事，必做於易;天下大事，必做於細。”要做到嚴謹，就必須從小事做起，從日常的工作做起，絕不能看不上那些看似簡單的小事，也不能忽略那些被大家認為很容易的細節。道理儘管簡單，但我卻是在來組織部跟班學習以後才真正明白。
跟班期間，我所做的主要工作就是完成幹部檔案信息的微機錄入。由於時值公務員法實施，工資配套改革，而幹部檔案信息又是人事局為各單位幹部套改工資的主要依據，為此，全市各單位在工資套改時均要從檔案室來提取幹部信息。為了保證輸出信息的真實性與權威性，從我們檔案室輸出的信息都必須加蓋檔案室公章，方能生效。剛開始，由於時間緊、任務重，我時常忙不過來，把輸出的信息表格直接由單位人事幹部去蓋章。就是這麼一個小環節的疏忽，沒想到竟然給有些人以可趁之機。個別單位從外面打字店仿照我們信息表格式，自己偽造幹部信息，並拿到檔案室來蓋章。要不是發現及時，後果不堪設想。
“組織工作無小事”。一個年齡、任職時間等數字上的差錯，一個環節的疏忽，就有可能引發一連串的連鎖反應，影響到組織工作的質量和效率，影響到組工幹部公道正派的形象。這是我十個月來明白的第一個道理。
如果沒有這次機會，我不知道什麼叫嚴格
組織部是一個特殊的部門，組工幹部是一種特殊的身份。從踏入組織部機關的第一天起，我就更加嚴格要求自已，時時處處以組工幹部的標準約束自己。在隨後的工作中，耳濡目染了組織部幹部的工作之後，我才真正明白嚴格的深刻含義。嚴格就是要求高、節奏快、效果好。
在組織部，廣大組工幹部有一句共同的座右銘：組織部拿出的東西一定要是最好的東西;組織部做出的事情一定要是最嚴謹、最規範的事情。起初，我不以為然，認為有點過於自信，直到今年“七一”期間直接參與部內中心工作之後，我才感覺到自己的幼雅與無知。這裏大到“七一”晚會的組織籌備，小到每一份文件的起草，每一個細小環節都有其嚴格的量化和質化標準，每一個程序都儘量要求做到盡善盡美，每一個步驟都要求嚴謹有致。難怪觀看完建黨86週年文藝晚會後，一位市領導感歎道：到底是組織部拿出的東西。
俗話説：台上一分鐘，台下十年功。成功背後滿是練兵的汗水與艱辛。為了適應工作需要，提高工作標準，部裏對組工幹部提出了更高的要求，要求他們必須具備過硬的政策理論水平、較強的政策執行能力，保持終身學習、學以致用的良好習慣。對他們來説，加班加點是家常便飯，集中學習是中心工作，優化服務是無上職責。
跟班期間，我有幸接觸了這麼一批高素質的幹部，是他們讓我感到自身的差距，同時也給我帶來了巨大的壓力。有壓力才能產生動力，現在，我更注意加強學習與自身素質的提高，只要不加班，每天晚上堅持學習到十點半。
有了高標準、嚴要求，才會有好效果。組織部的領導看工作是既要求過程，更看中結果。在幹部檔案信息的錄入過程中，我們檔案室的幾個女孩子沒少加過班，但因為其工作的複雜性，錄入進度一度停滯不前。幹部組劉組長在肯定了我們工作成績的同時，毫不客氣地給我們下了死任務，就是不眠不休，也要在一個星期內完成建庫任務。領命之時，大家都應在嘴上，卻怨在心裏，覺得提這樣的要求太不盡人意。但想法終歸是想法，工作還得認真做，在大家的共同努力下，我們還真在一個星期內完成了建庫任務，目前，錄入工作己基本完成。
“嚴格出人才，嚴格出質量，嚴格出效率。”十個月來的艱苦工作，讓我懂得了嚴格的含義、嚴格的意義。
如果沒有這次機會，我不知道什麼叫嚴愛
“關心是一種愛，批評更是一種愛。”這是我跟班以來的第三點感悟。組織部的領導對我們跟班幹部平時要求非常嚴格，但卻是嚴中有愛，嚴愛相濟，這種愛體現在關懷、尊重與讚美之中。這種愛具有偉大的動力，是“春雨潤物細無聲”。
在組織部幹部檔案室跟班期間，我既能感受到領導對我工作業務上耐心指點與悉心指導，也能感受到領導對我生活上的關心與照顧，雖然有時只是簡單的一句話，卻讓我心存感激。我是外地人，今年端午節因為工作原因，不能趕回家，只能一個人在這過節，其實，對於長期在外工作的我來説也習慣了。但組裏領導卻總是放心不下，他們一個個盛情相邀，請我與他們一起過節。最後，李清海主任還把我接到了他家。他們的盛情讓我在異土他鄉倍感親情的温暖，絲毫沒有落寞的感覺。
作為跟班幹部，難免很容易會有一種邊緣人物的感覺，為此，我們的內心感受常常更為敏感。但部裏領導對我們的關心卻是如此無微不至。就連我們的一些細微感受都考慮得細密周到。從參與部機關支部活動、每星期的政治學習，到跟班幹部座談會，組織部的領導從沒有把我們這些編外人員另眼相看過，甚至更為關心。他們就是為了營造一種融入組織部這個大家庭的氛圍，可謂用心良苦。對我們跟班人員來説，這些活動已不僅僅是一次次簡單的活動，它是一把把温暖我們心頭的火。
“良言一句三冬暖，惡語傷人夏日寒”。組織部領導除了在工作上嚴格要求我們外，從不吝嗇對我們的讚美。這種讚美既是對我們工作的肯定，更是温暖的陽光，是它幫助我們樹立堅強的自信心，也是它激發了我們工作的動力和潛力。
給我一點陽光我就燦爛，現在這個“我”就是指我們這些跟班幹部，而這片“陽光”就是組織對我們的培養、關心、賞識、寬容。在組織部跟班學習期間，我學會了很多，也收穫了很多，我將會十分珍惜這次機會，學習好，工作好，生活好，以紮實的工作成績來回報組織。我肯定做到：給我一點陽光，我就燦爛;給我一片陽光，我就爛漫。我想這不僅是我的心聲，也是我們所有跟班幹部的共同心聲。
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