《教師:挑戰》讀後感6篇

一篇優質的讀後感可以幫助我們發現書中的美學價值和藝術魅力，欣賞作品的藝術之美，通過寫讀後感能夠將作品中的人物形象和情節發展的魅力傳遞給其他讀者，下面是本站小編為您分享的《教師:挑戰》讀後感6篇，感謝您的參閲。

《教師:挑戰》讀後感篇1

手捧着《教師的挑戰》一書細細讀來，讓我對21世紀教師所面臨的挑戰有了進一步的瞭解，那就是為所有兒童提供高質量的學習機會。教師的責任不是進行“好的教學”，而是要實現所有兒童的學習權力，儘可能提高兒童學習的質量。在書中，一個個平凡的教師正在用自己的行動宣告：課堂上正在發生着寧靜的革命，那就是建立以傾聽和對話為基礎的學習共同體。這是學校整體變革的基點，是保障每一個兒童學習權的挑戰。

眾所周知，法國的學校是歐洲國家中傳統學校樣式比較明顯的國家。可即便是法國的教室也在緩慢地發生變化，在進行活動式的、合作學習的教學改革。他們的兒童們3---5人一組，分成6桌坐，通過交流來展開學習。他們每桌的學生都會互相聽取同伴的意見，互相切磋進行多樣思考的學習。為什麼他們的合作學習能進行地這麼順利有效呢？其祕訣在於教師對小組構成的考量與教師細緻的應對。教師在編組的時候考慮到了學生的文化和能力的差異。各組的兒童的學習能力相當，同時還考慮了文化、國際等因素，使學生不致孤立。正是通過這種考慮所編的小組才具備合作學習的條件。

我們學校的學生與法國學校的學生相比較來説應該遠沒有他們雜，因為我們的班級大多數孩子都來自於同一個地區，所以沒有文化與國際上的差異。那麼我們在編組時更多的就是考慮孩子的學習能力和管理能力的差異了。

我在編組時第一考慮到的是這個組的領軍人物，也就是組長。要想讓學生自主學習，小組學習見成效，每個學生都有收穫，必須要有一個優秀的組織者，領導者。和協調者。俗話説：“鳥無頭不飛，兵無將不勇。”沒有組長的組織和指揮，學習小組只是徒有其名，學生或盲目行動，或遲疑不動，根本無合作可言。小組長是小組活動的靈魂，既是小組活動的領導者，又是小組活動的組織者，同時又是教師的小助手，小組長在小組合作學習中具有舉足輕重的`作用。所以必須在組內找好這樣一位“領導者”，帶領着組員一起學習，共同進步。組長必須在學習等方面能給組員帶來威信的。所以在選拔時，我仔細觀察班級中一些上課認真聽講，發言積極，表達、概括、組織能力較強的學生作為組長的候選人。選拔好了組長，還要對組長候選人進行一定的“培訓”，使他們儘快“上崗”。首先，召集這些候選人學會一些在剛開始組織小組活動時的語言，這些語言要簡潔，要能在最短的時間裏開始老師佈置的活動任務。這樣就大大節約了時間，組員能夠有充裕的時間進行討論、學習，而不是把時間浪費在無謂的口舌之爭。其次，要督促組長積極主動地組織合作交流，要對組長進行組織、管理上的培訓。一個小組就是一個小團體，必須是團隊行動。組長要在活動中對自己的小組進行一定的組織、管理，不然活動時就成了一盤散沙。比如，指導組長組織合作交流時，要先進行有序的安排，如鼓勵組員大膽發言，讓會説的先説，不會説的先聽後説，促使不同的人得到不同的發展，而且當一個組員在發言或讀書時，都要提醒其他組員認真聽講，這樣既可以使小組成員懂得尊重別人，又能鍛鍊組內成員的聽的能力，如果對別人的發言有異議，也要等別人説完才能再提出；小組長要協調好組內成員之間的關係，求大同，存小異，要充分發揮本組成員的特長與聰明才智，調動積極性，形成小組合力。組長與每一個組員之間是平等互助的夥伴關係，小組內的各項任務，小組長要爭取最先按質完成。要求組員做到的，小組長首先要做到。小組長要自信心足，回答問題聲音洪亮，要時時處處起榜樣作用，做好示範。最後小組長在所有成員交流完之後，還可以對他們的發言進行一句話的點評表揚（儘量以表揚為主，也可事先教給組長一些簡單的點評語），這樣一個小組的積極性就會被帶動起來，學習起來也會更主動、更帶勁、更有效。最後，還要教會組長掌握好學習的時間，確保每個成員在適當的時間幹恰當的事，討論與本課程有關的話，不説無關的話題。及時組織本組成員展開討論和結束討論。必要時要阻止小組成員的不規範的動作和語言。

編組第二考慮的是小組成員的確定。我們小組的人數定為每組4人（包括一個組長），那麼這些人怎麼產生呢？我是讓組長自己選組員，我在組長選組員之前先把選擇的要求説清（否則他們肯定會選自己的好朋友），要注意性別、性格、學習能力的差異，每一組必須男女搭配，學習能力有上有下，性格上有活潑有沉穩，這樣的小組一起學習，組員之間能互補，學習起來會相對輕鬆一些。如果組長選擇的組員有問題，那麼教師再介入進行安排，因為是組長自己選擇組員，那麼在合作學習時氣氛肯定會更融洽，更利於學習。

小組合作學習這一特殊的學習方式改變了原有課堂的教學模式，學生從靦腆變為了活潑，從膽小變成了自信，這是一種適應於現在教學的有效活動。要想小組合作學習變得更行之有效，那麼小組創建就是小組合作學習成功的一塊基石。只有把基石建好，萬丈高樓才能拔地而起

《教師:挑戰》讀後感篇2

寒假中，捧着佐藤學教授的《教師的挑戰——寧靜的課堂革命》一書細細讀來，讓我對我們教師所面臨的挑戰有了新的瞭解，那就是為兒童提供高質量的學習機會。教師的責任不是進行“好的教學”，而是要實現所有兒童的學習權力，儘可能提高兒童學習的質量。在書中，一個個平凡的教師正在用自己的行動宣告：課堂上正在發生着寧靜的革命，那就是建立以傾聽和對話為基礎的學習共同體。這是學校整體變革的基點，是保障每一個兒童學習權的挑戰。

這裏的“傾聽”是教學中教師活動的核心。是在嫻雅的關係之中相互傾聽彼此心聲，每一個人的細膩思考得到細緻的交流。能夠緊扣當今教師心絃的教學絕不同於以往那種受到喝彩的、熱熱鬧鬧的、華而不實的教學，而是藉助纖細的交響展開的、靜悄悄的、返璞歸真的教學。

書中佐藤學教授給我們列舉了靜岡縣富士市廣見國小的八木靜代老師在三年中課堂的變化，留給我印象最深的是在第二次執教五年級的社會課《汽車工業》中有兩處令人驚歎：第一，在課堂的前方，實物的汽車零部件被拆卸下來展示。兒童們分組設立汽車公司，參考實物的零部件用紙箱板來製作汽車。從零部件的生產到下訂單模擬汽車裝備的整個工程。第二，八木老師同兒童的關係是應答性的，基於課堂中的傾聽關係而形成了對話性的溝通。八木老師的應對策略是：不折不扣地接納兒童的發言，這是合作學習的基礎。

反思我們自己的教學課堂，有多少老師能做到不折不扣的接納兒童的發言。我們往往會為了追趕教學進度或者兒童的發言脱離了我們的預設就會被毫不留情的打斷，也許正因為如此，我們的合作學習大部分都只是流於形式，趨於表面。正如書中所述：建立合作學習關係的教師，其活動核心應該是真心接納的“傾聽”。 “教師對每一位學生的信任和傾聽形成了潤澤、融合而安全的言説環境，也在無意之中培養了學生之間的互相信賴和傾聽關係。”

教師傾聽並接納學生的所有發言，不管是好與壞，用心接納學生，潤澤學生心靈，也潤澤了課堂，用尊重學生獲得學生的尊重，也引發學生之間的互相尊重，從而形成相互傾聽的關係。

本書從真實的課堂出發，堅持教育改革是由“小事”積累起來，“小事”才是改革成果的具體體現，以小見大，在喧鬧的改革浪潮中帶領我們進入返璞歸真的課堂，呈現迴歸“人”的本真教育

《教師:挑戰》讀後感篇3

“21世紀的教師面臨的挑戰是什麼？那就是為所有兒童提供高質量的學習機會。”佐藤學教授在《教師的挑戰》一書中説道。這讓我想起了書中介紹的一個教學場景：

這是以一邊緣化兒童為中心展開的數學課堂教學。小林老師要在一節課中通過一道例題理解“比例”的四種不同的解法，剛開始教學開展得很順利，突然學困生健治説，他不懂，完全不理解之前討論的解法。小林老師就請了一位同學解釋，但他還是不懂。如果我在課堂上碰到這樣的學生，這時我肯定會説：“下課後，老師再單獨和你解釋。”這樣做，就是不想影響上課節奏。可是，小林老師沒有這樣處理，因為他知道這會使健治後面的課堂學習效率為0，他又請了好幾位同學解釋，直至他明白為止。本應3分鐘完成的教學環節，卻為了一個孩子而花了整整20分鐘。有必要嗎？這讓我產生了疑問。

但再往下閲讀，這讓我一下子豁然開朗。同學們在一遍又一遍地幫助健治理解時，其實更多的人不僅鞏固了知識，而且越説越詳細，不斷地把知識分解內化。還能增進同學之間相互幫助的學習氣氛。更重要的是，身為教師，在課堂上傳遞了這樣一種思想：不懂就問，而且無論何時提出疑問，老師和同學就願意幫助你。

讀了此書，才發現自己原本對“關注每位學生，提高高效課堂”的理解還只停留在非常狹隘的層面上，和佐藤學教授所提出的觀點相比，我們做得遠遠不夠！有時候我們在課堂上，尤其在公開課時，比較傾向於接受那些“好的回答”，或者説“符合老師要求的回答”。其實不然。教師應公平對待每位學生，雖然他們的學習基礎和經驗背景大相徑庭，但是他們都能通過自己的努力和同伴合作，超越原有的學習經驗獲得屬於自己的成功。即便他的答案不完美，甚至只是隻言片語，但他們的觀點同樣精彩，教師不應刻隨意扼殺他們想要發言的機會。

佐藤學教授提出的完整地接納每個孩子的想法，學會傾聽，正是教學中教師活動的核心。教師的責任不是進行“好的教學”，而是要實現所有孩子的學習權力，儘可能提高孩子學習的質量。在孩子中培育相互傾聽關係的第一要素就是要教師自身悉心傾聽每個孩子的心聲。要培育相互傾聽的關係，除了教師自身成為傾聽者之外，別無他法。

這是一場靜悄悄的革命，這是一個永恆的話題，這是對於每一位教師的挑戰，這是一本值得細細品味的書。

《教師:挑戰》讀後感篇4

哲學上講：主觀和客觀相統一、理論與實踐相結合的理論就是正確的認識，如果落後於當時的實際，條件成熟了還不去做某種事，一般叫右傾保守主義。細細品讀《教師的挑戰》一書，聯想起自己平時教學中的點點滴滴，我不由地進行了反思，自己是不是也右傾了，保守了。

就像一個溺愛孩子的母親，課堂上，我們什麼都要詳細講解，講得明確而又實在，以至於學生的`思維空間都被教師的指導所填滿，學生的靈氣都被教師的才氣所抑制了，最終，封殺了學生的創造思維，“勤教師教出了笨學生。”

其實，學生是學習的主體，課堂上教學的一切目的歸根究底是為了學生的學習。作為老師，我們要充分相信學生的學習潛能，盡最大所能去挖掘學生的潛能，變被動為主動，讓主動引領學生的一切學。因為主動能最大限度的提升學習效率。

研究表明，主動學習的效率是被動學習的四倍到十倍以上，這是因為對於主動學習者而言，學習的過程是一個探究的過程，他總是處於亢奮的狀態，因而膽大心細，注意搜尋和分析信息之間的共同點和差異，遇到困難時，他會調動全身的細胞來尋求突破的契機。

在教學《歌唱二小放牛郎》一文時，我也充分地體會到了這一點，教學時不管我如何設計，如何啟發，從小生活在和平年代的孩子們就是無法真正體悟到二小的勇敢，故事的感人。於是在另一班我換了種教法，放手讓學生讀課文，在初步瞭解課文的基礎上，讓學生靜靜地欣賞同名歌曲，結果一曲方罷，很多同學已是淚花閃閃，問及此刻的感受，孩子們都説感動得只想哭，這時，我順勢讓學生結合課文來説説感動的原因，孩子們個個躍躍欲試，紛紛跳入了我事先預設好的陷阱。整節課沒有了我的滔滔不絕，取而代之的是孩子們如林的小手，發光的小臉，教學效果出奇的好。

這些都向我們明確了一點，教學時，我們有必要充分相信學生的天分，學生自己通過讀書或思考能感知的內容和理解的問題，教師退而不講；只在在學生困惑、難於理解的地方，四兩撥千斤地進行適當梳理、補充。課堂上，去除多餘的講解，多餘的提問，把學習的時間還給學生，實實在在幫助學生掌握解決矛盾的方法，使學生能舉一反三，，觸類旁通，由掌握由“學會”走入“會學”的必然王國。

相信學生的潛能，不僅僅是表現在把學習的主動權交給學生，還體現在當學生學習陷入短路時，教師要學會期待。

期待包含着教師對學生的尊重、信任和寬容，可以喚起學生情感的共鳴，並且帶來課堂教學的生動和有趣。課堂上，學生精彩的表現與教師熱切的期待是密不可分的，期待是過程，精彩是結果。

課堂上，我們有時總是追求表面的流暢，當提出問題後，從內心希望回答問題的學生少出錯、不出錯，最好能直奔主題節省時間。遇到有人來聽課，更是有過之而無不及，學生回答不上來或有困難時，我們就不那麼沉穩了，顯得有些急躁，不願意等待，或催促，或換人回答，還有甚者自問自答，學生哪有自己的體驗和感受呢？精彩也就無處可現。

我們看到一些課堂實錄中，那些大師們的一顰一笑，一舉手一投足，都是那麼的氣定神閒。課堂上説的每句話，看似信手拈來，實則寓意無窮，沒有一句是贅言，即使學生的理解與老師有了本質上的區別，老師也能循循善誘，顧左右而不言他，最終達到異曲同工之美妙境界。

每個學生就是一座寶藏，那裏有源源不斷的能量等着你去挖。相信你的學生，你會發現教育的確是件痛並快樂的事情。

《教師:挑戰》讀後感篇5

勇於實踐，大膽創新，真真切切搞革命。

——題記

國慶七天長假裏，在家陪同高三女兒複習考試，想着自己也要充充電，於是，我靜靜地讀起日本佐藤學教授的《教師的挑戰》。初讀了《教師的挑戰》序言和第一章後，掩卷沉思，打開了心靈裏的一片感觸。

初悟： 在學習中成長

在序言和第一章裏：濱野老師的課堂是兒童富有個性的、同多樣化的教科書的相遇與對話，是兒童相互傾聽的關係；澀谷老師的課堂注重營造一種自然的學習氛圍，她重視學生奇趣的發言並會串聯起來憑藉學生思考力來推進課堂；藤田老師為了構造兒童之間的相互傾聽關係，桌椅按u字形排列，還決心把以往大聲的説話聲降低到"一半的音調"，展開緩慢而沉着的教學；小林老師則以邊緣化兒童為中心展開"比例"課堂教學，坦然接受並創造性地幫助直言"不懂"的學生……此書聚焦了一位位一線老師的課堂教學實踐，以現場白描的方式記錄了老師們精彩的教學情景和學生多彩的學習生活。佐藤學用精妙的筆觸把我們帶到一個又一個課堂上，讓我們從"教學事件"中去觀察、去體會、去發現、去回味。

其中，讓我感觸良多的便是第一章"課堂的重建"中寫到：在八木老師先前的課堂上，教師的言行明顯粗糙，兒童的發言儘管活躍，但聽下來還是一種對教師獨白的應對，是一種思維淺薄的展開方式。但現在的課堂活動則是以"傾聽"、"串聯"、"反芻"為中心展開的教學變革，這就是以合作學習為中心的教學改革的實現歷程。八木老師這種寧靜的文化革命，正在一步一個腳印地前行。在五年級社會科《汽車工業》的教學觀摩課上，八木老師把實物汽車零部件卸下來展示在孩子們面前，目的是為了讓孩子們在課堂上分組探究，合作交流。這樣激發了學生的學習興趣，滿足了學生的好奇心，求知慾。學生在課堂上暢所欲言，在觀察實物零部件中掌握知識，在合作探究中懂得知識，在交流展示中學到知識，真正實現了 "實踐出真知"。是的，老師教學方式的轉變，課堂模式的重建的確能讓學生在合作探究中尋求到真知。其實，在我們身邊也有像八木老師這樣重建課堂教學模式的老師。我回想起好幾年前後林國小的林金寶老師，他本來教國中的物理，後來改教了國小六年級的科學。他要求學校配備實驗室器材，每一節課學完理論知識後總要帶學生去實驗室做實驗。實驗對孩子們來説就是一個挑戰，緊張又刺激。他讓學生分組實驗，合作探究，總結原理。學生在這樣的課堂裏，通過一議一試就能真正懂得實驗原理。這樣下來，孩子們還需為了考試下功夫背誦嗎？那幾年前何中心國小六年級畢業會考（除了考語數英還考思品、科學）每年考上一中的學生，後林國小總佔一大半。直到現在就讀高三的那幾個後林國小的學生物理化學都學得頂呱呱，難道這還不能説明問題嗎？還有今年我們學校任教五年級科學的林輝龍老師更是幹勁十足，每一節科學課都精心準備，利用生動有趣的課件誘導學生，積極帶動學生合作探究，課後在班級羣里布置了探究性問題讓家長與學生共同完成，尋求實踐後的真知，為學生以後學好物理化學夯實了基礎。

讀完這部分內容，我很慶幸得到佐藤學教授理論知識的滋養，在書中得到了八木老師勇於實踐，大膽創新教學方式的指導。我將繼續學習，用佐藤學教授的理論來指導教學實踐，從而使自己不斷地成長。

再悟：在反思裏提升

可悲的是我們當前的課堂，老師真正捨得花時間讓學生合作探究的機會不多，讓學生動手實踐操作的甚是少得可憐。還有，看似熱熱鬧鬧的課堂上其實還存在很多"不懂"的學生。他們不敢直言自己的"不懂"，只好偽裝自己，上課坐得直直的，人云亦云，有時還會點頭微笑，一副我聽懂了的樣子。其實，他們都只停留在聽一聽，説一説，似懂非懂的狀態，真正讓他們舉手回答時竟沒幾個，有時點名提問時竟杵着一字不出。這樣久而久之，興趣消退了，積極性下降了，成績自然也提不上來。怎樣改變這一現狀呢？佐藤學教授指出：創造合作學習的教師往往把邊緣化的兒童作為課堂溝通的中心來對待，在課堂上以"不懂"的兒童為中心，讓"不懂"的兒童激活學習的原動力，最終活躍了課堂，讓我們感受到課堂教學的律動。其實，課堂教學要給學生自主學習的空間、合作探究的空間、將"預設"和"生成"結合起來，課堂也只有在師生互動、生生互動中才能生成好的效果。如，我在教學五年級主題閲讀交流課《回眸感動》時 ，我就有意識要調動更多學生參與到課堂活動中來，根據學情分析和教學目標設計如下：首先是課前預習，根據近階段主題叢書的閲讀設計瞭如下羣文略讀表

要求不同層次的學生完成不同層次的作業，例如，學困生只完成填寫作者，摘抄好詞， 會讀幾句話；中等生完成簡介主要內容，寫出感動的句子並會談體會；優秀生還要會體會作者的表達方法。這樣做是為了讓每一個學生都能儘自己的能力完成作業，或是學習或是提高，學生課前做好了準備，在課堂上才會自信地展示自我；其次是課上合作交流，有了課前準備，小組合作交流更是有聲有色，學生在組內交流，我來回走動，側耳傾聽，竟都能聽到小組內每個學生的發言，或是簡單到幾個詞，或是聲情並茂的高聲朗讀，或是富有深度的感悟，或是面紅耳赤的意見交鋒等等。課堂亂而有序，每個學生都是學習的主人；最後是小組展示，因為有了小組合作交流學習的彩排，學生上台展示就更是有模有樣了，讓我感到欣慰的是平時從來一言不發的學困生小晶這會兒也跟着小組一起上台，不僅能一字不漏完全準確地讀出感動的句子，還會説出自己的體會，雖然説得不夠貼切，但這畢竟是他破天荒的舉動，全班同學響起了熱烈的掌聲，這掌聲是送給小晶的，也是送給小組每一個組員的，他們都是好樣的。我看到小晶臉上露出燦爛的笑容，於是，藉機再引導："同樣是這個感動的句子，你們還有不同的體會嗎？"這時台下的同學們也都紛紛舉手要來回答了。無疑，從課堂上師生互動，生生互動中足以證明這節課對孩子們的影響，對老師們的觸動有多大。從這之後，我繼續採用這樣的課堂教學模式，總能在課堂上發現部分學困生積極主動參與，並大膽回答問題，雖然回答得不完整，有時甚至是答非所問，但在我看來比起先前的不會參與，不敢回答要好得多了。佐藤學教授指出"要進行以邊緣化兒童為中心的教學就需要教師對每一個學生的尊嚴有深切體驗和共鳴，首要的是教師要有對每一個學生成長的期待與意志。"小林老師直面"不懂"的學生，不僅為那個"不懂"的學生打開了一扇自信的窗，還讓更多不懂的學生激活學習的原動力，讓整個課堂律動起來。我相信這將是對自己課堂教學的一個挑戰，也是一個提升。

深悟：在課堂上飛躍

書中寫到"澀谷老師認為，在兒童掌握學習技能之前，形成自然的學習氛圍乃是一個先決條件，構築‘相互傾聽’的關係是至關重要的。"師生在課堂上合作探究，互相傾聽，真真切切地思考、交流，才能創造新課堂。 其實，"凡是教師能夠講述的，能夠傳授的知識，多半是死的，凝固的、無用的，只有學生自己發現、探究的知識，才是活的，有用的，也是記憶猶新的。"當學生學到"大自然的奧祕"為主題的單元作文時，我便會帶上幾個雞蛋去上作文指導課，這是在證明一個科學原理"建築上的薄殼結構"。我能猜到是孩子們喜歡的課 。我也很自信孩子們一定會寫得好。課伊始我就故搞神祕，鈴聲響過大踏步走進教室，提起三個雞蛋，學生面對雞蛋議論紛紛：有的猜是老師的早餐，有的猜是獎勵我們的獎品，有的猜是上課的教具……課堂上炸開了鍋，個個真想知道老師葫蘆裏到底賣了什麼藥？都説"興趣是最好的老師"我做到了，孩子們來了興致，我立即做了個手勢讓大家停下來，才告訴了真正的用意，孩子們一聽更是躍躍欲試，所謂"喊破嗓子不如做出樣子"，老師的引導示範很重要，我先介紹操作要領以及注意事項，接着開始示範。我讓學生仔細觀察，再來描述老師的操作過程以及自己的感受，有學生説道："只見林老師弓着馬步，展開手心握緊雞蛋使勁地捏，捏得面紅耳赤了雞蛋卻還完好無損，是雞蛋有神奇的魔力還是我們林老師瘦不拉幾的根本沒力氣？"我猜透孩子們的心思了，於是就提議讓班上大力水手上台來捏雞蛋，大家拍手叫好。

只見大力水手也是使出吃奶的力氣還是成了雞蛋的手下敗將。大家更是疑惑了，有人站起來公然地挑戰：如果讓我來捏我一定把雞蛋捏個稀巴爛，沒聽過"以卵擊石———自不量力"嗎？大家紛紛發出挑戰，我就讓其他學生輪流上來捏，可惜的是沒有一個學生能戰勝這小小的雞蛋。我看大家一臉的茫然，最後才揭曉了祕密，原來這小小的雞蛋所以有這麼大的力氣就是因為雞蛋表面的曲面結構能夠很好地分散所承受的壓力，因此，即使雞蛋殼很薄，但它卻仍能很好的抵抗外界的衝擊，例如機磚廠的煙囱、北京人民大會堂都是根據這一原理建成的。最後孩子們才恍然大悟，像是見到了稀世珍寶一樣，緊縮的眉頭舒展開了。這樣通過"課前激趣——老師示範——個別展示——輪流演示——揭曉祕密"這一過程，在演示中，我引導學生仔細觀察，指名學生大膽描述演示過程及感受（包括語言、動作、神態、心理等人物描寫方法），其餘學生認真傾聽，適時補充、訂正，我隨機板書關鍵詞，然後再引導更多學生複述，這樣反覆地引導、交流，每個學生都在互相傾聽，每個孩子都在傾聽自己的心聲，每個孩子又都在傾聽生活的召喚，每個孩子又都在實現自身的飛躍。班上懼怕習作的學生也都能大膽地表達其所觀察到的內容。作文就是"我口説我心，我手寫我口"的過程。學生已經在實驗演示中將自己的所見所感都説了個遍還怕寫不出好作文嗎？這時，你便會發現齊刷刷的筆尖摩擦聲迴盪在寧靜的課堂中，讓人心生自豪。

我堅信，借鑑了佐藤學教授的理論去指導我們的教學實踐，從尊重每一位學生開始，從悉心傾聽每一位學生心聲開始，從引導學生動手實踐合作探究大膽創新的每一件事開始，我們的課堂也會發生寧靜的革命。

《教師:挑戰》讀後感篇6

合上《教師的挑戰》，書中的訊息和從教以的經歷讓我感慨頗多，如果讓我用一個詞概括，那一定是——靜待花開。

（一）靜待花開之傾聽

在封面，“教師的挑戰”五個大字下面還有一行醒目的字——“寧靜的堂改革”。初讀《教師的挑戰——寧靜的堂改革》感覺怪怪的，堂改革是教師的挑戰，我能明白，但為什麼是寧靜的呢？帶着疑問，我開始閲讀，中第一個關鍵詞——傾聽，解答了我的困惑。

傾聽，讓我感觸最深的是藤田先生的堂改革。中有這樣一段話：“藤田老師首先着手構築兒童之間的相互傾聽關係。為了構築兒童之間的相互傾聽關係，藤田先生自身必須做到認真地傾聽每一個兒童的聲音。她決心把以往大聲的説話聲降低到“一半的音調”，展開緩慢而沉着的教學”。看到這一段話，我相信大部分老師都感到不可思議。

我們上，很多老師都會戴“小蜜蜂”擴音器，一是因為人多，二是生怕自己的聲音不能清晰地傳到教室的每個角落。教過低年級的老師更有體會，不戴“小蜜蜂”擴音器不足以蓋過教室裏此起彼伏的板凳聲、具聲、説話聲，這般情況如何“傾聽”。這讓我想到了兩事。第一事，教一年級時，有一段時間，我嗓子不舒服，學生出於“體諒”，特別的乖巧，不説小話，認真聽，雖然我的聲音小，但絕大部分學生都很用心很認真地聽。但那時候由於缺乏經驗，對學生的養成教育這一塊不夠重視，沒能抓住機會讓學生繼續保持，養成傾聽的習慣。第二事，去年上學期，我的擴音器一般都是放在肚子旁，由於懷寶寶，有一次特別激動，我的聲音特別大，學生的一句話點醒了我：不要嚇到肚子裏的寶寶。我就趁機説：那老師以後不用擴音器上了，你們要保持安靜，認真聽……和我接觸過的老師知道我的聲音真的很小，但是從那之後，我在班上上很少用擴音器，而孩子們也真的能安靜下用心聽。這一個實例讓我對寧靜的堂改革中的“寧靜”有了初步理解。

（二）靜待花開之尊重

傾聽，能夠靜下心聽老師講，是建立傾聽關係的前提，它的核心意義在於傾聽孩子們的發言，也就是如何在堂上完整的接納每一個兒童的想法。這和第二個關鍵詞——尊重是緊密聯繫在一起的。平時我們上都是老師提問學生回答，當老師得到自己預期的“理想答案”後，馬上進入下一個環節，而對於那些不是標準答案的答案，要麼置之不理，要麼讓他們再想一想，換個更靠譜的同學回答。《教師的挑戰》中説傾聽兒童的發言中存在三個方面的關係：一是，認識該發言是中的哪些話語所觸發的；(fsir)二是，認識該發言是其他兒童的哪些發言所觸發的.；三是，認識該發言同兒童自身先前的發言有着怎樣的關聯。這就要去老師在堂上必須轉變觀念，“任何一個孩子的發言都是精彩的”。理解這句話後，我想確實是這樣的：要認可每一位孩子的發言，要尊重每一個兒童的尊嚴。每一個孩子的發言必然有他的價值，這是以前未曾深思過的。經常聽到有老師説堂上舉手的學生越越少，學生越越不願意舉手發言……我想是不是在追求正確答案的過程中，打擊了學生的積極性，從而導致他們怕發言。在這一個傾聽與尊重的過程中，就是要讓每一個學生真正成為堂的主人。

（三）靜待花開之等待

看到中以不懂的學生為中心，也就是有關邊緣化的學生的描述，在中，小林老師原預計分鐘教完的知識點因完全不會的健治説不會，堂上三位同學給他講解了三種不同的解法，最後用了20分鐘。這種做法我覺得以我目前的能力和水平，不可能完全做到堂以邊緣化兒童為中心。但是讀了這本書後，我願意盡最大的可能去幫助他們解決疑惑。這又讓我想到了“靜待花開”。印象最深的是教一二年級數學時，有些學生是真的跟不上，能想象二年級時我還教她數手指頭算二十以內的加減法嗎。後我想花開四季，有些花開在春天，有些花開在冬天，就算同一品種的花還有開得早的開得晚的，但不影響他們的盛開。對他們説也一樣，需要的是時間，這二十以內的加減法反正每個人遲早都會的。語也一樣，很難做到真正地以“不懂”的學生為中心展開教學，但是我會給他們更多耐心，儘可能地尊重每一位學生的發言，尊重他們的個體差異，讓每一位學生能有所思，有所獲。

教書之路路漫漫，堂改革任重道遠，我希望我能在以後的教學中給孩子們多一份尊重與信任。相信他們，相信自己，在時間的荒涯裏一同成長一同進步，每天有所思有所得，靜待花開！