有關《教師的挑戰》讀後感範文三篇

教師是一個神聖的職業，作為老師，我們應該把更多空閒的時間用去提升自己以更好地實現對學生的教育管理，《教師的挑戰》是一部值得我們看的書，下面是本站小編整理的有關《教師的挑戰》讀後感範文三篇，以供參考。

近來閒時，打開《教師的挑戰》，跟隨着佐藤學教授的文字走進日本課堂的改革，佐藤學教授在文章提及教師的“發牢騷”——我班的學生一點兒也不想傾聽……佐藤學教授説，這是無意間流露出了教師自己是如何不想聽兒童的心聲罷了。看到這，我就充滿了疑惑：為何學生的不想傾聽是在暴露着教師的不會傾聽？我帶着疑惑，繼續跟隨着佐藤學教授走進山崎老師的課堂。

山崎老師率先在他們學校形成師生相互傾聽關係。他的課堂上，分三步進行：首先，讓每一個學生按自己的想法來閲讀課文，每個孩子對文章都有不同的理解，老師要注意觀察每個孩子。等待大家閲讀完畢，請幾個讀得不同的孩子分別站起來朗讀。其他孩子要認真傾聽，這是最基本的尊重。其次，在尊重別人的同時，傾聽者衍生出自己對於該文的想法。他們可以自己充分交流討論、產生共鳴，有點類似於頭腦風暴，從而加深對該文的理解。最後一步是引導。當孩子的觀點背離該文所表達文意時，教師可以通過指導學生關注文中出現的場景，再閲讀思考，慢慢地引導學生；如果整節課沒有同學提出文章所表達的觀點，那麼老師即可在適當的時候點明，學生們也能恍然大悟，拓寬他們的思路，最終形成他們對文章最深刻的理解。在山崎老師的課堂上，他們的關係就構成了學習共同體。

看到這，我有種頓悟的感覺。教師的傾聽體現在教育過程的每一個細節上。“傾聽”的行為最初是聽覺感受到聲音在空氣中震動的活動，所以其自身也是觸覺的。在菅野老師的課堂上，他即使是在講話的時候，也會集中精力去傾聽，並在每位兒童之間建立觸感的聯繫。

山崎老師觀察學生朗讀時的表情——這是他用眼睛“傾聽”；他“言傳身教”的力量影響着學生們。山崎老師請其他學生朗讀時，其他學生也能像老師一樣，或用耳朵，或用眼睛“傾聽”，關注正在朗讀的學生，在傾聽的基礎上，學生與學生、學生與教材開始碰撞出“火花”。傾聽是一種等待，在傾聽中交流，在傾聽中溝通，最終實現教學相長。因此，作為一名教師，我們要讓學生認真聽講，首先自己應該學會傾聽，只有這樣，才能讓學生全身心投入學習，才能事半功倍。

我們平時在課堂上要善於“傾聽”，不僅要用耳朵聆聽有聲的信息，更加要用眼睛去捕捉無聲的信息。在上“連續退位減”這個課時，整百數減幾百幾十幾，連續退位是本課重難點。課前，我都能預見學生在豎式計算會出現的錯誤，於是，我一直在思考該如何突破難點，讓學生避免這樣的錯誤。課上，我和學生一起探尋更加簡單明瞭的方法。突然，我靈光一閃——《教師的挑戰》不是一直提倡“聽”嗎？這個問題，我何不試試看呢？指導老師常提醒我：尋求解決問題的方法，可以觀察或者傾聽學生們的想法。

我課間巡視着，駐足於一個基礎比較薄弱的學生邊上，他正在做豎式計算“900—435”，我發現他的計算方法很特別：他先從個位算起，個位不夠減從十位退一，十位不夠減，從百位退一，隨後，他是把十位上“9—3=6”寫在十位上，然後再算個位“10—5=5”。看他計算完了，我低下頭問：“你為何先算十位上？”。他説：“這樣子就可以避免把十位上的9看成10，少出錯。”“是啊，這真是個好方法！你真聰明。”後來，我藉着評講的時候，和學生們分享這個方法，大家瞬間豁然開朗，都對他投去欽佩的目光。在之後的幾次作業中，我發現他的作業完成得特別優秀，他學習數學的勁頭更足了。

佐藤學教授在書中講到，兒童的學習除了受到教師指導影響外，還受到兒童之間相互學習的強烈影響。我常想，學生們的方法是最適合他們的方法，他們之間可以相互學習。教學中老師是否可以利用這兩個特點？在習題課時，多讓學生起來分享他們的解題方法？畢竟，學生是最瞭解他們自己的。課堂上，我嘗試着讓學生當小老師講評練習，我當傾聽者聽聽他們是如何解題的。第一次請他們上台講解時，學生們熱情高漲。小亮上台的表現令我刮目相看，他不僅把題目解答過程和思路完整的和同學們分享，（1）還把做題時容易出現的錯誤一一分析，提醒同學們如何避免這樣的錯誤。學生集體訂正了習題，在他的分析中，我逐漸理解了他們為什麼會出現這樣的錯誤。因此師生之間的傾聽不應該侷限於教師説、學生聽，更多時候，教師應該去傾聽學生的心聲，只有明白學生所思所想，才能因材施教。

課堂上，教師應當尊重學生的想法，引導他們學習；生活中，充當學生生活困擾的傾聽者，成為他們健康成長的引路人。我有點慶幸，班上的很多學生會與我分享生活中的事情，有些學生甚至把我當成“知心姐姐”。有一天下課後，兩個小女生跑到我跟前，小欣輕聲對我説，“老師，小涵有事情和你講。”看着小涵眼睛紅腫着，我想，一定是發生什麼事情了。小涵輕聲訴説家裏發生的不愉快。小涵説完後，她的眼睛緊緊地看着我。那一刻，我從她的眼睛中讀出信任。是的，信任給予人勇氣；信任給予人希望；信任給予人温暖；信任給予人真誠的心。正是因為這份信任，讓她鼓足勇氣將自己的私事告訴我，讓我們走得更親近，也因為這份信任，小涵在課堂上表現得比之前更加專注了。

葉瀾教授曾經説過：“要學會傾聽孩子們的每一個問題，每一句話語，善於捕捉每一個孩子身上的思維火花。”細節教育源自於教師細微觀察，運用多重感官感受，言傳身教，“聽”之信之，與學生建立多重聯繫，助力學生身心健康成長。打開一本本書，開啟一段段與智者對話的旅程。《教師的挑戰————寧靜的課堂》為我留下一把打開學生心門的鑰匙，打開一扇通向未來教育之門。在佐藤學教授的筆下，靜悄悄的教育革命正在進行着，引領我找尋那一片寧靜璀璨的教育星空。

拿到《教師的挑戰——寧靜的課堂革命》這本書，“寧靜”這兩字立刻激起了我的好奇心，什麼是“寧靜的課題革命”呢？帶着這個疑問我迫不及待的翻開了這本書讀了起來。

書中每講一種觀念都以實際的教學案例來闡述，增強了讀者對作者所提觀念的理解。作者在書中提到一個教學案例，是這樣説的“這是程式化、喧鬧的一堂課。藤田老師穿着一身忍者的戲服，兒童們額頭上貼着符咒的封緘，根據預定的規則來回跑動。興奮的兒童們大聲喧譁，沉迷於藤田老師設計的遊戲。總之，這是一場亂糟糟的鬧劇而已。”根據描述，我個人認為這是一堂很有趣的課啊，遠超我們現在的傳統教學，現在英語課都要求上成活動課，這樣的課堂正是我們現在追求的啊，然而卻被作者批評成一場亂糟糟的鬧劇，難道作者所説的“安靜”僅僅指的是紀律好？這樣也太膚淺了吧。帶着這種疑問我繼續往下看，作者寫道“教師們往往追求風風火火的課堂，但兒童們並不追求這種表面活躍的教學。他們所要求的是安靜沉着、能夠拓展自己可能性的課堂。”這些話解答了我的疑問，但我又產生了新的疑問，什麼是“安靜沉着、能夠拓展自己可能性的課堂”呢？隨着閲讀的進行，我也逐漸找到了答案。

書中提到最多的就是“相互傾聽”這四個字。現在我們都提倡開展合作學習的課堂，這就得培育相互傾聽的關係。傳統的課堂我們都是要求孩子們“認真聽”，而要培育相互傾聽的關係，就要反過來，老師要認真聽孩子們的發言。而這種發言不只是“好的發言”，而是任何一個學生的發言，老師都要不折不扣的接納，這是構築合作學習的基礎，也是尊重每一個兒童的尊嚴。讀到這裏，我反思了自己的教學，通常都只關注於把“好的發言”串聯起來，來引出設計好的接下來的教學內容，確實沒有做到關注每個兒童的發言，我將立刻改正這種做法。

不過關注每一個兒童的話，那麼對於班裏學習水平較低的同學總是拖延教學進度怎麼辦？書中一個案例給了我答案。這是一個以邊緣化的兒童作為課堂溝通的中心來展開的數學課堂教學。當小林老師鼓勵一個不太自信的同學成功將自己的解題思路表達出來，大家也都聽明白了，準備繼續下面的教學環節時，一個叫健治的學生突然説他完全不懂。如果是我上課的時候遇到這種情況，我肯定會説“下課後到辦公室我再給你講。”或者説“下課後問一問其他同學。”但是小林老師卻又請了幾位同學來解釋，直到健治同學完全聽懂了為止，而這用了20多分鐘！然而在這個過程中，不僅健治同學找到了自己不懂的地方並徹底弄明白了，而且在後面其他同學有疑問的時候他居然能提前解答出來。而其他同學也是在一遍一遍地幫健治解釋的過程中鞏固了知識，而且是越説越詳細，不斷的把知識分解內化。更重要的是，身為教師，在課堂上傳遞了“不懂就問，而且無論是誰，何時提出疑問，老師和同學都是願意幫助你”的這樣一種思想，這對於構築合作學習的課堂是多麼重要的基礎啊！我想，這樣尊重每一個學生的課堂，即使是不願意參與學習的同學肯定也會喜歡上的吧。

讀了這本書，我才發現，我之前所理解的尊重每一個學生的理念還不夠透徹，執行的也還不夠。書中大部分都是平平凡凡的一線教師挑戰合作學習模式的教學案例，我很有幸能讀到這樣一本書，也發現了自己還有很多很多的不足，所以我將會繼續閲讀一些類似的相關書籍，不斷學習新的教學理念和教學方法，並在日常教學中不斷地去實踐，以期望能與學生構築起和諧合作的課堂，為孩子們提供更高質量的學習。

讀完《教師的挑戰》這本書，我印象最為深刻要屬傾聽。 在書中，一個個平凡的教師正在用自己的行動宣告：課堂上正在發生着寧靜的革命，那就是建立以傾聽和對話為基礎的學習共同體。現在教育改革經常會提到構建和諧課堂，而我認為要做到這一點，教師必須要懂得傾聽。

也許有人會認為傾聽是件很簡單的事情，不就是認真聽嗎？其實不然。真正的傾聽教學應該是相互的，而並非是我們教師一味地命令、要求學生要按照我們的想法、思路來回答。現在我們教師所進行的傾聽教學，多半是讓學生傾聽自己的話語的一種教學，而不是在教學中培育相互傾聽關係的教學。那麼我們教師到底憑藉什麼去構築相互傾聽的關係呢？

我想我們教師首先要做到尊重每一位學生的尊嚴。我們要尊重和接納學生的多樣性和可能性，不要總是高高在上的感覺。在這一點上，我們常常是説起來容易，要真正做到其實很難。就拿我自己的一次經歷和大家説説吧。那是我踏上工作崗位帶的第一屆學生。這個班的學生比較活潑，語文課的課堂氛圍相對而言也比較輕鬆、活躍、和諧。可是我上了若干堂課後，我發現有個學生不管我上詩歌還是現代文閲讀抑或是其他類型的教學，他總是趴在桌上，沉浸在自己的世界裏。看到這種情況我時常會走到他的身邊提醒他，他總是愛理不理的樣子。有一次我實在看不下去了，就在上課時點名讓他回答問題，他當時也很詫異，站起來斬釘截鐵地説不知道。

我當時尷尬級了。因為在我想來，高一新生或多或少還是會有點懼怕老師的，他們就算是應付老師也會説一些的，可這位學生的答案着實讓我吃驚了不少。後來我課後又找這位學生交流了一下，他説，他從國中開始上課就一直睡覺的，老師也習慣了，不去理他的，他也習慣了。所以當我讓他站起來回答問題時，他也吃驚了一下，也的確不知道。雖然他一再説自己習慣了老師對他不聞不問，可是我聽來卻很不是滋味。其實像這樣情況的學生每個班都會有。他們往往成績不怎麼樣，經常違紀違規，作業不及時完成。我們教師對於這樣的教師剛開始出現問題時我們會單獨找這些學生交流，當我們發現這些學生事後沒有什麼長進後，長時間下來我們就容易把這部分學生邊緣化，而這部分學生也慢慢地會覺得難以融入這個集體中。師生關係就這麼惡性循環着。

《教師的挑戰》一書作者佐滕學先生明確地告訴我們：21世紀的教師面臨的挑戰是為所有兒童提供高質量的學習機會，教師的責任不是進行好的教學，而是要實現所有兒童學習權力，儘可能提高兒童學習的質量。這裏佐藤學先生強調是所有兒童的學習權利，而不是絕大部分學生。像我們中國的中學，每個班基本在45名學生左右， 這些學生的基礎不一，個性不同，要關照到每一個學生的確是一個不小的挑戰。我很羨慕日本的班級，學校規模不大，20多個孩子以U型排列圍聚來老師身邊，這樣的教學真是別樣的風景。中國教室裏的學生多，不能成為我們不做到這一點的理由，我相信只要我們拿出足夠的愛心、耐心對待他們，尊重他們之間的差異性，尊重每一位學生的尊嚴，我們師生關係一定可以更和諧。

其次我覺得一切教學的展開都要從學生的實際出發。我們雖然經常把這樣的話掛在嘴邊，可我覺得我們這點做得並不是那麼地號。我們的課堂往往是流於形式的，老師一個問題拋出後往往會傾向於請學習成績優異的學生回答，因為他們的答案往往會更接近所謂的參考答案，這樣老師就可以更順利地進入下一個教學環節。其實真正好的課堂應當是生成的，在學生回答問題的過程中去發現學生的問題，以此為突破口，引導學生與學生、學生與教師的對話，真正地想學生所想，從學生的實際出發，傾聽每一位學生的心聲。山崎老是在教學中真正的做到了這點。他的話語都是懇請與感謝的，沒有一句命令式的話語。在山崎老師的課堂中，學習是同教科書的對話，是同他人的對話，是同自身的對話。他的每一個話語都經過深思熟慮，清清楚楚地説出來；他的每一個話語都充滿對每一個學生的尊重；他採取讓每一個學生充分地同教科書對話，藉助同夥伴的切磋來發展自己的理解。的課堂策略。

在課堂裏構築相互傾聽的關係，教師要自身甘願傾聽每一個學生的心聲。要走進每個孩子身邊，站在他的身旁，彎下腰去傾聽，給孩子一個和諧、温馨的環境去學習。如果沒有傾聽的過程，課堂再怎麼熱鬧，學生的發言再怎麼踴躍，他們的意識還是停留在原地，最初與最後的發言內容很難發生變化。而經歷了傾聽階段的學生，他們思考的內容會更加真實，並且能獲得生動而豐富的經驗，這樣的課堂才能促進合作學習。這樣也才能創設一個真正的寧靜課堂啊！