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水泥廠安全心得6篇

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.28W

一份實用的心得體會總是會給讀者帶去深刻的思考,很多人都將心得體會當作是反映自己內心情況的文稿,下面是本站小編為您分享的水泥廠安全心得6篇,感謝您的參閲。

水泥廠安全心得6篇

水泥廠安全心得篇1

在細雨紛飛的5月,我有幸隨公司李瑤副總經理一行北上前往北京水泥廠參觀學習。當我站在北京水泥廠的生產車間,呈現在眼前的是整潔、明朗、清爽怡人、井然有序的工作畫面。通過對比此行,我感壓力重大,回去將如何改觀?在聽完接待方北京水泥廠任總的介紹後,方知他們當時的情況和我們此時一樣,但他們選擇了堅持。任總告訴我:“在通往世界最高峯的道路上,生理的缺氧和心理的極度疲勞很容易讓人放棄,然而堅持是否邁出前進的一步就決定着你的存在”。

參觀回來後,我立即和車間骨幹一起分享自己的學習體會,通過與北京水泥廠對標就找出自己工作中很多不足,從參觀學習方的特色文化開始,始終堅持着自己的信念,凝聚班組合力理念,倡導精神為主、物質為輔的宣傳活動,形成用文化的氛圍創造出員工積極主動幹好本職。圍繞參觀學習的特色配置,對本車間人員實行一崗雙責,在履行崗位職責的同時,環保職責、安全職責實行屬地為主,提高員工環保意識觀念,減少跑、冒、滴、漏現象。借鑑參觀學習的特色創意,在車間開展取長補短、相互學習的同時,自問到底學習他們的什麼?物盡所用、人盡所長,我想參觀學習不能停留在注意對方的硬件設施如何完美,那是我們無法更改的,細節是值得我們特別關注的。

在人生的道路上,任何人都會遇到困難,正如水泥車間一樣,在公司各部門車間對標中都處於落後狀態,我們在困難面前怎麼辦?公司領導也曾多次給與了很明確的觀點:“即使是最困難的事,只要自己有心裏準備,能夠想辦法解決,就一定可以找到破解問題的辦法”。以前遇到困難總會產生退縮和動搖的心理,到北京水泥廠參觀學習後,才明白做什麼事,要是放棄了,就喪失了成功的機會,不放棄就會一直擁有成功的希望。因此,面對困難,我將運用參觀學習幾點體會帶領團隊一直堅持下去。

水泥廠安全心得篇2

大家一定還記得近年來全國各地化工企業一次又一次的“爆炸泄漏事故”,爆炸後滿地的傷員,不知道有多少人在事故中離開了這個世界,逝者的離去帶給我們無盡的悲傷,活着的我們在這一刻才發現,人的生命是多麼的脆弱。這對一個企業是重大的撞擊,對一個家庭是一場無法彌補的災難。

從調查結果上看,都是違歸作業和各方面的疏忽所造成,包括設備程舊,平時檢測不到位。雖然人們都把事故原因歸於此,但背後何嘗不是僥倖心裏,思想麻痺,“三違”現象……認為幾年、甚至幾十年都這樣過來了,事故不一定降落在我的頭上。有了這樣思想,經常在生產現場出現這樣的現象:有人就隨便把安全帽摘下;有人在高空作業時不繫安全帶,有人隨意脱一下崗位……千里之堤,必然潰於蟻穴。嚴是愛,鬆是害,出了事故坑三代,安全的鏈條突然間斷開,生命的花朵霎那間枯萎,那種撕裂心肺的疼痛,又如何得以緩解? 生命誠可貴,安全價更高,只有安全做保障,才能生產出優質的產品。只有變“要我安全”為“我要安全”,才能從本質上保證安全,才能“安全一個人,幸福全家人!” 珍惜生命、杜絕違章!! 哪一個人不願笑語長在,哪一個家庭不願幸福美滿,哪一個企業不願興旺發達,哪一個國家不願繁榮昌盛。每個人若能時時刻刻提醒自己,從細微處做起,形成一種習慣,一種風氣,安全的屏障就會不斷加強,家人的幸福就會不斷延伸。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的願望連接起來,構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。 有了安全,我們才能以休閒的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊,低聲吟唱“採菊東籬下,悠然見南山”;有了安全,我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯,放聲高歌“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”;有了安全,我們的企業才能象三春的桃李紅紅火火;有了安全,我們的國家才能在建設具有中國特色的社會主義大道上穩步前進。安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮我們整個人生,安全就如一根長長的紐帶,聯繫着我們的生死存亡。 安全,它藴涵在戀人脈脈含情的話語中,妻子温柔的笑臉上,兒女依依的期待中,母親虔誠的祈禱裏,它是一種希望,一種寄託,一種期盼,它是來自生命最本能,最真切的呼喚! 安全,對於職工意味着機器設備的正常運轉,更意味着千家萬户的幸福與安康,安全工作沒有終點,只有起點。你聽,責任重於泰山的諄諄教誨聲猶震耳!你看,從車間到科室,所有的人員正在自己的崗位上以認真負責的態度,紮紮實實地工作着--安全是火,點燃了生命之燈!安全是燈,照亮了生命之路!安全是路,引導着生命走向新的輝煌!

安全靠什麼?安全靠責任心。在日常的生活工作中,在上班的每時、每分裏,安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張着血盆大口,盯着我們脆弱的肉體,麻痺的神經。只有安分守已、循規蹈矩、踏踏實實做人做事,強化安全意識,增強責任心,生產的安全才不受威脅。只有增強責任心,安全才有保障,生命才會美麗。 安全靠人,我們必須有高度的安全素質、道德修養、責任心、業務技能、健康的身體; 安全靠企業領導,領導高度重視、捨得投入、提供良好的工作環境; 安全靠制度,用科學的制度規範員工的行為; 安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責任,實行重獎重罰; 安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現規範化管理。 安全是一個系統工程,要長抓不懈

水泥廠安全心得篇3

為期不多的安全培訓即將結束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

要強化安全生產的管理工作

一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產的工作方針,也是長期安全生產工作的經驗總結,必須不折不扣地貫徹執行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發展、保穩定的高度,深刻認識抓安全就是抓發展,抓安全就是抓穩定,抓安全就是保護生產力的道理,並正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關係,在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產製度,完善安全生產條件,確保安全生產。

二要加大事故隱患的查治工作,防範各類事故的發生。安全生產預防工作一定要經常化,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發現事故隱患,要認真落實安全生產檢查工作,安全檢查是落實責任、規範管理行為、發現事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規範化和專業化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產現場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態。

三要加強宣傳培訓教育,嚴格執行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經安全生產教育和培訓合格的人員,不得上崗作業。培訓教育是提高職工安全素質,杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防範技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質,有效的減少,甚至杜絕事故的發生。

其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處並整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產經營管理工作相結合,確保各項工作能順利進行;二是宣傳教育要到位,通過開展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據有關消防的法律法規,結合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,並嚴格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數量的消防器材並定期對消防設備進行檢查和保養,對到期的器材及時換藥,以備發生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

安全是企業的永恆課題,“安全為了生產、生產必須安全”,安全生產事關企業的穩定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產良好局面的長期穩定。

水泥廠安全心得篇4

一例例血的教訓擺在我們眼前,更深深的印在我們心裏。安全,這關係到我們每個人的問題,從來都不應該被我們遺忘。

但是安全應該怎麼搞,用什麼方式讓大家來重視,一直是讓我們思索的問題,趙總今年安全工作會議的講話,對我們提出了許多要求,也讓我們認識到了安全的重要性,生產要把安全放在第一位,這是毋庸置疑的。但是,安全不是背背文章就能搞上去的,如果上級領導感到的是巨大的壓力,那麼我感覺還是心態有問題,生產的前提就是保證各項安全,包括人身安全,財產安全,設備安全,物料安全等等等等。這是很正常的事情,就像吃飯前要洗洗手。從小就被教育吃飯前洗手,到了後來有條件就洗洗,沒條件不想洗就不洗,再後來強制規定必須洗,這強制規定後反而讓人覺得壓力倍增的話,那就是心態有問題了。趙總對我們的希望越大,你們的壓力就越大,或者你們被罰款了,通報了。後知後覺了。然後讓我們每個人來全片背誦趙總講話,在我看來,這沒必要,也不會有很好的效果。如果能通過背誦一篇文章就讓全公司的安全高度上升一個台階,那麼我們也不用花這麼大人力物力來大搞特稿安全工作了。心情是可以理解的,方式是不可取的。如果僅僅是對趙總的個-人-崇-拜到了要背誦他的講話的話,那麼魯南的風氣也到了一定的氣候了。崇拜可以,盲目崇拜就算了吧。毛主席的時代已經過去,如果還是那種連個標點符號錯了都不行的方式,那真是滑天下之大稽了。

安全工作,天天講,天天做,在我的崗位上,每次上罐加水,我都想,是不是違章操作了?因為警示牌提示我,要帶面罩,要帶防毒面具,要帶手套。但是這些硬件到底有幾個?面罩我沒見過,面具也不是人人都有。做不到專人專用。手套?冬天發過一次棉布手套,大街上不到2塊錢的貨,吹掃管道接觸了水,燙個半死。然後又凍個半死。接觸物料更別提了。安全要從小事做起,從點滴做起,從細微處做起。假如上次刑傑的事故,不是帶着那麼一雙棉布手套,而是一雙正兒八經的保護手套,那我想也不會有這麼嚴重的後果。硬件設施都沒做好,再積極的構建軟件也不會有百分百的效果。魯南的福利好,這是眾所周知的,但是,我感覺每年發那些廣告日曆,完全可以變成一副能真正對我們的雙手有防護作用的手套更實在一點。也更能温暖我們的心。

水泥廠安全心得篇5

時間過的很快,一個學期的化工安全 知識學習 即將結束了,一個學期給我帶來了許多感觸。讓我感受到了任何企業成於安全 ,敗於事故。無論我們在哪一個崗位,都應該認真學習 安全知識。

企業成於安全,敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢紮根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈,是一張錯綜複雜、緊密相連的網。回顧近期我廠交通安全事故,一次次提醒大家安全的重要性,這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那麼的脆弱!“安全就是效益”,這種觀點應根植於每個人的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規程安全制度,認真學習安全有關法律法規;其次養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢於同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;勤於檢查,及時發現整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那麼即使是投入再大,付出再多,安全環境也不能得到本質改善,安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環節,防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能築起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活 和生產過程中,生命得到保證,身體免於傷害,財產免於損失。

讓人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產”銘記心中,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那麼我們的安全生產工作必能做得更好,我們的企業就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和-諧的環境中幸福 生活。

無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免於傷害,財產免於損失。安全生產是我們油田企業管理的重點,是我們發展的根本保證,安全就是效益。假如我是一名安全員,我會把這種觀點跟植於每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規程安全制度,認真學習安全有關法律法規;其次,養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢於同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤於檢查,及時發現整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結,向上級多提合理化建議;最後,從戴好安全帽,紮好安全帶,穿好工作服,開好作業票等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恆。

一線工人是安全生產主力軍,沒有工人蔘與監督和管理,安全生產很難搞好。人人當一次安全監督員,並不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關注安全,即使並不是安全監督員,也要將“安全生產”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那麼我們的安全生產工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應該用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環境。

從我們每一個從業人員自踏入化工行業的大門,就開始接受安全教育。“安全第一,預防為主”,我們牢記在心,我們是時時講、週週學,月月喊,安全工作規程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那為什麼 一出事故進行分析,結果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓的經驗凝結,每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業人員的三件法寶,但為什麼 最終卻不能落實到行動上?從業人員無所適從,究其原因就是抱着及格就行的思想,懷着僥倖心理,心裏頭少了安全生產這根弦。

水泥廠安全心得篇6

20xx年以來,在中國建材集團、 水泥集團的正確領導下,我們認真關切執行上級一系列文件、會議指示精神,積極開展企業安全標準化和企業安全文化建設,不斷創新安全管理思路,加大安全監督檢查力度,強化現場安全管理,狠抓各級人員安全生產崗位責任制的落實,大力推進“三基”建設,搞好安全整治,消除事故隱患,實現安全生產,現將我公司安全生產管理工作簡要各位領導彙報如下:

一、 樹立正確的安全理念,持續推進安全文化建設

以建設共同的安全價值觀為目標,整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上,生命至上尊”的安全理念,增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產服從安全”、“人的生命第一,人的安全第一”的意識,清醒認識安全工作的艱鉅性、複雜性和長期性,居安思危,自我加壓,建軍做到“不安全不生產”,維護好職工羣眾的生命安全理念,增強自主管理意識。下移安全管理中心,推進安全能力,形成“人人都是安全員,處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面,構建個人保班組,班組保車間,車間保公司,一級對一級負責的安全管理體系。三樹立“以人為本,嚴制度、嚴管理”安全理念,增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心,充分發揮人作為安全生產主體的積極性、主動性、創造性;嚴格落實各級各類人員安全生產責任,高效落實,完美實行,消除異切管理空檔,確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企,依法治企”的安全理念,增強安全法制。

認真抓好安全法律法規的學習貫切,學法、懂法、嚴格執法,努力實現依法治企,一法辦企,依法保安,依法生產。五樹立“科技保安,科學管理”理念,增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰略,加大投入,推廣應用先進技術、工藝和設備,提高安全科技水平,遵循安全管理規律,建立科學有效的制度體系,提高安全管理水平。六十樹立“質量領先,質量為根”理念,增強安全質量意識。全面堅強質量管理,深化質量標準化建設,保持山東水泥製造企業二級安全質量標準化水平,搞好“紅旗設備”評比、“質量標準化”等個類評比,強化監督監察質量,確保每一環節,每一工序達到質量標準化要求,夯實安全基礎。七是樹立“事故可防、災害可治、風險可控”的安全理念,增強安全防範意識。

堅持“一切事故都是可以控制和避免的”,“一切災害和風險都是治理和控制的”,切實抓好超前預防,防患於未然。堅持“隱患就是事故”,強化預防為主,從更深層次、更寬闊領域,認真排查治理隱患,抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念,真正“內化於心,外固於行”,形成共同的安全價值觀和行為準則,為增強全體職工的安全生產自律意識、增強安全工作的意見性與科學性,科學把握安全工作的規律性與針對性,提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎。

二、 安全生產管理六大體系

健全的、形成閉合的安全生產管理體系是抓好安全生產的基礎,為 從健全安全生產管理體系入手,下大力氣,狠抓安全生產體系建設,初步形成了具有 特色的安全生產六大體系。

(一) 健全安全生產組織保障體系

公司成立了以總經理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產管理委員會,劇體負責公司安全生產管理工作;成立了專職安全管理機構-安全生產監察部,專門對公司安全生產進行管理;各車間部室設立了25名兼職安全員,負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產管理。

(二)健全安全生產管理制度體系

健全安全生產崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則,建立健全各級各類人員安全生產責任制。

健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規程、巡檢規程,規範各崗位、各工種、各巡檢工的正規操作和巡檢。

按照有關安全生產法律、法規、中國建材集團及中國聯合水泥集團的要求健全公司安全生產規章制度,是安全生產的各項工作都有章可循、有法可依。

(三)健全安全生產監督檢查體系

公司總經理是安全生產的第一責任者,每季度召開一次安全生產例會,平衡、解決、安排安全生產方面的工作,並不定期的進行現場督促檢查。

分管安全生產的總經理助理是現場安全生產的主要責任者,具體負責公司安全生產管理工作,每月負責組織進行一次安全生產大檢查,每月召開一次隱患排查治理專題會議,並抓好落實整改。

實行了公司領導帶隊夜巡制度,確保夜班薄弱時間的安全生產。

安全生產監察部是公司安全生產的專職管理機構,負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查,並組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環節的突擊檢查,督促檢查、考核各單位落實安全生產規章制度情況。

單位兼職安監員每日對本單位的安全生產情況進行監督檢查,發現問題及時按程序彙報。

(四)健全安全生生產隱患排查整改治理體系

實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產的總經理助理負責,每月召開一次隱患排查治理專題會議,對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責,每週對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責,每週對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態風險控制體系和隱患排查流程,由安監部門實施全過程監督,嚴格考核驗收,切實做到在源頭上控制,在過程中治理,確保每項隱患及時徹底整改。

(五)健全安全教育培訓體系

形成了外委培訓、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓體系。有公司選拔優秀員工參加中國建材遠程教育培訓,及時安排特種作業人員參加外委培訓、複訓;公司由生產技術部負責業務培訓;安全生產監察部負責安全生產法律、法規;安全生產規章制度、事故案例、應急預案、安全知識等級培訓;車間級的由車間主任和技術負責人負責;班組級的由班組長負責,通過強化安全教育培訓,逐漸使員工由過去的“要我安全”轉變為“我要安全”。

(六)健全安全生產績效激勵體系

實行安全生產“一票否決”制度,凡發生重傷以上事故的單位,單位主管和分管負責人免職,取消本單位的各項評優資格。

實行安全生產風險抵押金制度,從總經理到員工根據責任大小,繳納數額不等的安全生產風險抵押金,發生安全生產事故按規定扣除部分或全部並重新補齊,實現安全生產,按規定的數額進行獎勵。

實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,根據制定的相關規定給予相應的獎勵或處罰。

每季度進行一次評選“優秀員工”和“基本勝任員工”活動,對評為優秀員工的組織到省內外旅遊景點進行旅遊。

開展評選“紅旗設備”活動,以點帶面,逐步推進,改善現場作業環境設備管理水平。

年終開張評選優秀安監員、優秀安全管理人員、安全生產優秀單位等活動,對全年實現安全生產、安全考核取得優秀的單位及相關人員進行重獎。

通過‘‘六個體系”建設,在安全生產中真正做到“四個凡事”,既“凡是有章可循,凡事有據可查,凡是有人負責,凡是有人監督”,實現了安全生產的標準化、規範化,責任到人,監督到位,確保安全生產處於可控、在空狀態,使企業步入管理有序、高效運轉的良性循環發展軌道。

在細雨紛飛的5月,我有幸隨公司李瑤副總經理一行北上前往北京水泥廠參觀學習。當我站在北京水泥廠的生產車間,呈現在眼前的是整潔、明朗、清爽怡人、井然有序的工作畫面。通過對比此行,我感壓力重大,回去將如何改觀?在聽完接待方北京水泥廠任總的介紹後,方知他們當時的情況和我們此時一樣,但他們選擇了堅持。任總告訴我:“在通往世界最高峯的道路上,生理的缺氧和心理的極度疲勞很容易讓人放棄,然而堅持是否邁出前進的一步就決定着你的存在”。

參觀回來後,我立即和車間骨幹一起分享自己的學習體會,通過與北京水泥廠對標就找出自己工作中很多不足,從參觀學習方的特色文化開始,始終堅持着自己的信念,凝聚班組合力理念,倡導精神為主、物質為輔的宣傳活動,形成用文化的氛圍創造出員工積極主動幹好本職。圍繞參觀學習的特色配置,對本車間人員實行一崗雙責,在履行崗位職責的同時,環保職責、安全職責實行屬地為主,提高員工環保意識觀念,減少跑、冒、滴、漏現象。借鑑參觀學習的特色創意,在車間開展取長補短、相互學習的同時,自問到底學習他們的什麼?物盡所用、人盡所長,我想參觀學習不能停留在注意對方的硬件設施如何完美,那是我們無法更改的,細節是值得我們特別關注的。

在人生的道路上,任何人都會遇到困難,正如水泥車間一樣,在公司各部門車間對標中都處於落後狀態,我們在困難面前怎麼辦?公司領導也曾多次給與了很明確的觀點:“即使是最困難的事,只要自己有心裏準備,能夠想辦法解決,就一定可以找到破解問題的辦法”。以前遇到困難總會產生退縮和動搖的心理,到北京水泥廠參觀學習後,才明白做什麼事,要是放棄了,就喪失了成功的機會,不放棄就會一直擁有成功的希望。因此,面對困難,我將運用參觀學習幾點體會帶領團隊一直堅持下去。

20xx年3月16日這天,陽光格外的明媚,它似乎在預示着些什麼——我們公司和登封市文聯協會等三十餘人踏着晨光登上了嵩基水泥公司之行的專車。這次採風,讓我們每個人都學到了很多,想到了很多……返程的途中,大家都還在意猶未盡的訴説着水泥公司的古老傳統,以及它的點點滴滴,這裏的人,這裏的事……

途中,我滿懷期待的想象着水泥公司的新貌。在不知不覺中,車輛已經駛入水泥公司,只見幾棟粉紅色的高樓映入眼簾,這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣,氣派的樓房,寬闊的道路,處處是綠化帶,滿眼的綠樹鮮花,讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛,濃煙處處有的一個嚴重污染大自然的企業,更是一個工作環境極差的地方,可是今天的經歷徹底改變了我對水泥廠的看法。

還沒有到達廠門口,就看到廠公司的領導等人已在遠遠的迎接我們的到來。抬頭,公司主樓上面那紅色的歡迎辭,顯得就格外醒目。下車之後,我們先到公司的會議室進行了簡單的座談:登封市文聯組織協會和公司領導人員分別做介紹認識;專題片展示公司歷年來的經營理念和輝煌成就;現場參觀;優秀模範員工訪談等。之後在工作人員的帶領下我們在廠區外圍進行簡單參觀,但足以令人震撼。伴着隆隆作響的機器聲,放眼望去:精密的現代化設備,現代化樓房,沒有滾滾的濃煙、遍地的灰塵。記得我印象中的

水泥廠上空濃煙滾滾,周圍公路和人家裏滿是灰塵。這種新型環保的發展模式真的值得我們認真學習。

一個企業為什麼如此蒸蒸日上,一個企業為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我,現在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規律、符合可持續發展和科學發展觀的經營模式怎能不使企業有長遠發展。是的,我想這正是值得我們經濟發展和企業經營細心學習的地方。總之,我們一切的發展都要符合科學發展觀,才能真正有利於羣眾、有利於社會。 這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月,正是在他的努力下,總投資6360萬元的一條日產4500噸新型幹法熟料水泥生產線配套12兆瓦餘熱發電項目開工建設了。20xx年7月31日併網發電,從而到達進一步降低生產成本、節約能耗、改善環境的目的。

環境保護問題一直是水泥有限公司上下關注的焦點,公司為此投入巨資着力營造“安全、健康、可持續”的和諧發展方針。水泥廠現在正在積極做着周邊的綠化工作,並且配套餘熱發電項目也已經併網發電,年減少21410.6噸標煤二氧化碳氣體排放量。餘熱電站投入運行後,年發電量為6577.7×104kwh,年供電量為6117.3×104 kwh,相當於水泥生產線總用電量的41%,年直接效益2300萬元,。不僅如此,水泥廠還為職工建設了宿舍區域,別緻的小樓,食堂等等應有盡有,體會着“求實奉獻、服務社會、創新發展、追求卓越”的企業信條。

Tags:水泥廠