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幼兒園園長培訓課心得體會通用5篇

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.66W

在學習或工作中,心得體會是對所獲得知識和經驗的內在領悟與反思,心得體會是知識和經歷的結晶,是思考和感悟的產物,以下是本站小編精心為您推薦的幼兒園園長培訓課心得體會通用5篇,供大家參考。

幼兒園園長培訓課心得體會通用5篇

幼兒園園長培訓課心得體會篇1

我們每天都和孩子在一起,每天都在實踐着具體豐富且生動的教育活動,有很多的教育感受和體會。雖然,會有遺憾和不足,但是身為幼教的老師,不就是在失敗中反思,在成功中積累,在磨練中成長嗎?沒有反思的經驗是狹窄的經驗,不論經驗還是教訓,只有經過反思,我們才能很好的總結經驗教訓,發現不足與差距,並對後續教學行為產生效果。幼兒教師面對的就是有着千差萬別的孩子,所謂“因材施教”就是要求我們在瞭解每個孩子不同個性特點的基礎上進行有針對性的教育。面對倔強的孩子,老師們都有過頭疼的經歷吧!説什麼也不聽,説急了還鬧脾氣。我碰到這種幼兒時的做法是,多問一個為什麼,少一點責怪,就會看到幼兒可愛的一面,純真的一面。作為我們幼教老師,多一雙明亮的眼睛,多一份童真的心,就會收穫多一些的感動。兒童心理世界與成人是完全不同的,老師在教育教學中要不斷揣摩幼兒的心理,要針對他們使用有效的語言。即是鼓勵方式,充滿童趣會讓孩子們的成長更精彩。

著名幼兒教師琚貽銅説過一句話,每個孩子都是帶着做一名好孩子的願望高高興興來到幼兒園的。換句話説:沒有不成功的孩子,只有不成功的老師。我不敢説自己對每個孩子的教育都是成功的,時刻提醒自己是教育者身份,用寬容的心包容孩子的特點,已理智的心態和頭腦去引導每個孩子,已一名幼兒教師的職業素養平等對待每個孩子。作為幼兒教師,只有把歡笑的陽光,母愛的温暖留給孩子,把和藹可親的美好形象留給孩子,才能獲得孩子對我們的認可和尊重,才能真正贏得童心。

現代的家長們,對孩子溺愛、嬌生慣養的現象比比皆是,家長對幼兒生活方面大大小小的瑣事兒幾乎都給包辦代替了,還有父母,爺爺,奶奶,揹着或抱着健康結實的孩子上幼兒園,在家四個大人輪流充當保姆,幫孩子穿衣、洗臉、洗手,一切照顧的細緻入微,生怕孩子磕着碰着,其實這讓孩子失去了很多去摸索、去發現的樂趣和勇氣,變得越來越依靠成人。

幼兒園老師對孩子的保護也不亞於家長。近年來的安全事故時有發生,老師對幼兒户外活動十分小心,不許玩這個,不許玩那個。對孩子過度保護措施也有不足,不能因噎廢食。相信每個孩子對滑梯都充滿了好奇心和探索欲,我們要保護孩子興趣,在做好防範措施情況下,可以讓孩子們按照自己的願望來玩,這是孩子們自己想玩的遊戲活動,而不是成人讓他們玩的。對新事物好奇心和探索慾望以及面對困難而上的精神,是現代兒童應當具備的素質。讓我們老師和家長為培養孩子的良好素質共同努力吧!加油!

那些不規範辦園,例如學前教育國小化;不注重幼兒綜合素質培養;不組織幼兒在遊戲中學習;不顧幼兒年齡特點,強制對幼兒灌輸知識,有的甚至從小班就要求孩子會寫字,會拼音,做算術,給孩子留作業。這種國小化教育偏離正確的教育方向,對幼兒健康成長帶來了很大危害。

1、孩子還未上學就已厭學。

2、扼殺了幼兒天性,剝奪了幼兒快樂。

3、不利於幼兒身心正常發育,危害幼兒身心健康。

4、不利於幼兒健全人格形成,危害幼兒心理健康。

5、遏制幼兒智力全面發展,錯過了幼兒教育的關鍵期。

6、忽視幼兒非智力因素培養,不利於幼兒良好行為習慣的形成。

7、拔苗助長對幼兒入國小後的學習造成負面影響。

幼兒園園長培訓課心得體會篇2

作為一名園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題。南明區實驗幼兒園鄭園長説得好,沒有滿意的員工就沒有滿意的客户。鄭園長的管理是:她以愛關注每一位員工,對員工的愛表現在以事業留人,關心員工的事事處處,時時刻刻,用優化環境,美化心靈,創設豐富厚重的校園文化。以情感人,關心員工的工作和生活。她在組織培養中肩負雙重身份,即用好自己的智慧,管理好幼兒園他人的智慧,激發教工潛能,把個人的智慧轉化為組織的智慧。打造—充滿生機和情趣的現代幼兒教師。由此可見,有了好的員工就有好的團隊,有了好的團隊才能在快速發展的現代化幼兒教育中立於不敗之地,才能生存和發展。講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝着精細化方向發展。

再次,周老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,更讓我深刻意識到幼兒園校園安全的重點和難點,由來至園外的、也有來至園內的,有災的、也有禍的,我們要高度重視“校園安全,依法治園”,通過最大努力把安全傷害降到最低點,特別是近期,校園血案頻頻發生,再次凸顯幼兒園安全問題。社會上一些不法分子對社會不滿,專對幼兒園弱勢羣體進行報復,在一個多月期間裏連續發生六起校園血案,令世人震驚。

通過培訓明確了幼兒園不是幼兒的法定監護人,也不是指定監護人,最多是被委託人,以及在事故處理中的法律依據,參考依據。通過許多的案例分析,使我瞭解了園方和家長的矛盾集結點;發生的原因與啟示;賠償的責任與範圍;妥善處理的對策以及幼兒園對幼兒三個責任,即教育、管理、保護。在今後的工作中,我們要拿起法律的武器維護教師、幼兒的合法權利。以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。

在培訓中,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情願當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

此次培訓不光是知識上的收穫,更多是意識上的提高。使我體會到“人活到老要學到老”的真正含義。還經歷了許多的第一次,真是不虛此行,收穫多多。在此,感謝上級主管部門為我們提供了這次極好的學習機會。在今後的工作中要不斷的充電、學習、加油。用知識武裝頭腦,用法律解決問題,努力做一個學習型、知識型、研究型的現代化的管理者。

幼兒園園長培訓課心得體會篇3

20xx年x月13至19日,我有幸參加了國培(20xx)江西省民辦幼兒園園長(第二期)培訓。通過一週的學習,我深深地感受到自身對學前教育理論認知的匱乏,同時對國家給予民辦教育的大力支持感到欣慰!聽了專家們生動的講座,我體會頗深:

一、為人師,師德為先。

我覺得師德首先是出自我們園長和教職工自身的品質,我們的內心是否有道德的概念,古人云:己所不欲,勿施於人。師德的貫徹體現了教師這個職業不僅僅是一種專業,而且更重要的是一種事業。這就是説,不管是以前的師德標準還是新的師德標準,都在強調教師的職業是一種事業,都提出“愛崗敬業”的要求。換句話説,教師的職業就是專業,其職能是一種教書育人的事業。教師是教育體制能否建立、教育質量能否提高、教育目標能否實現的關鍵因素。縱觀所有的職業,沒有一種職業像教師職業那樣具有綿綿不絕的生命力、創造力、延續力。選擇教師職業,就選擇了發展,因為教育促進人類社會的發展;選擇教師職業,就選擇了創新,這就是我們今天提出教育創新的緣由;選擇教師職業,就選擇了文明,以突出教育是在傳承文化、延續文明。能否培養出優秀人才,是衡量師德的根本標準。所以,教師這個職業是一種事業。我們要熱愛教育、熱愛學校、熱愛本職崗位;盡職盡責、積極奉獻;“得天下英才而教育之”,這是人生之一樂。我們要有敬業意識、樂業意識、職業規範意識、勤業意識。

二、教師職業怠倦不僅僅是社會的原因,也有我們園長的原因。

很多同行的朋友跟我訴苦,説現在的幼兒園教師不好管,也特別不好招聘。的確,現在很多幼師跳槽頻繁、換崗的現象很多,大多一種聲音,感覺累了,感覺幹幼師幹膩了,我們很多園長往往責怪我們的幼師不夠敬業,不夠執着,但是我們園長是否考慮了以下幾個問題:

1、我們給我們的幼師提供的工作崗位前途在哪裏?

2、我們的幼師在我們這裏工作開心嗎?

3、我們園長想過如何提高幼師在這個社會的地位嗎?

4、我們提供給幼師的工資待遇他們真的滿意嗎?

我們不能一味的怪責我們教師的職業怠倦,我們園長自己,如果您的幼兒園沒有了前途,你工作是否開心,沒有了前途就沒有了社會地位、隨之收入水平降低,你還有興趣繼續幹這份工作嗎?

三、幼兒園的安全大於天,教職工的安全教育培訓高於一切。

最近,校園安全事故頻發,讓我們深感擔憂,但同時,也讓我們更加深深的認識到安全防範的重要性!為了給孩子們營造一個安全的學習環境,我們首先規範了幼兒園的開園時間,同時為每個孩子製作了接送卡,以防陌生人進入幼兒園接送幼兒;其次常規性地安排教職工進行安全教育培訓,讓每一位教職工明確安全教育的重要性,為孩子的安全增添一份保障!

總之,安全工作大於天,幼兒的安全牽動着每個幼兒家長的心。為此,做好安全工作,是我們幼兒園的職責,作為一名幼兒教師更應該把幼兒的安全放在工作的重中之重,以解除家長的後顧之憂,從而使幼兒在安全和諧的環境中健康、快樂成長。

幼兒園園長培訓課心得體會篇4

20xx年xx月xx日至xx月xx日,我受縣教育局領導的委派,有幸赴xx幼兒師範學院培訓中心參加xx省幼兒園園長省級培訓班學習。在此期間,我們聆聽了由xx幼師培訓中心給我們安排的關於幼教事業的各類講座。參觀了xx市第xx幼兒園,xx幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽取了各縣市幼兒園園長的經驗介紹,課餘時間我與來自全省各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

首先,在培訓學習和參觀過程中,使我真正瞭解了什麼是教師專業,什麼是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以後開展教師培養和自身培養方面指明瞭方向。

其次,作為一名年輕的園長,對於當什麼樣的園長,辦什麼樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝着精細化方向發展。

再次,xx老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為並採取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。使我們意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關係,就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。

在培訓會上,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的.監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情願當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

一位學者説過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要。”這次全省園長省級培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,對於一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示範性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以後,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

幼兒園園長培訓課心得體會篇5

非常有幸於20xx年xx月xx——xx日參加了xx市“三年學前教育規劃”第二期幼兒園園長培訓班的學習。這次學習機會非常難得,所以格外珍惜。在此期間,我聆聽了培訓中心安排的專家們的講座,聽取了全國知名幼兒園園長的管理經驗介紹,在xx市直機關幼兒園進行了四天的跟崗學習。

通過這次培訓學習,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,明確了幼兒園的發展方向,還認識了自己幼兒園的差距,找到了彌補措施,從而堅定了辦出品牌幼兒園的信心。

培訓開班儀式上,市教育局張少先主任就農村學前教育工作提出三項要求:

一要加強學習,提高認識,切實增強使命感和責任感;

二要明確目標,積極開展規範化建設;

三要遵循規律,糾正國小化傾向。

首先,建立幼兒園鄉村一體化管理模式,園長要轉變辦園觀念,把鄉鎮中心幼兒園辦成在當地有影響的示範園;

其次,要家園共育,積極調動家長的積極性,爭取多方面配合,努力提高保教質量;

第三,園長要與教師一同實踐,科學制定保教計劃,合理安排和組織幼兒的學習生活,讓幼兒健康、快樂成長。

為保證培訓質量,市教育局對培訓的整體設計、課程安排、方式方法、培訓考核等工作,做了周密安排。這期培訓班共學習了《3——6歲兒童學習與發展指南》解讀、《幼兒園管理質量提升的有效策略》、《農村幼兒園課程資源開發與利用》等6個專題,由省內知名園長、專家為我們授課。此次培訓的特點是針對我們鄉鎮中心幼兒園園長的需求,注重理論與實踐的緊密結合,既有6位專家、園長的理論引領,又有3所省級十佳幼兒園的跟崗實踐,讓我們取得了很大的收穫。

xx園長在《3—6歲兒童學習與發展指南》解讀時説,《指南》從五個領域描述了幼兒學習與發展,分別是:健康、語言、社會、科學、藝術。每個領域按照幼兒學習與發展最基本、最重要的內容劃分為若干方面。每個方面分為兩個部分。

一是學習與發展目標,分別對3——4歲、4——5歲、5——6歲三個年齡段末期幼兒應該知道什麼、能做什麼,大致可以達到什麼發展水平提出了合理期望,共32個目標。

二是教育建議,根據幼兒的學習與發展目標,針對當前學前教育普遍存在的困惑和誤區,列舉了一些能夠有效幫助和促進幼兒學習與發展的教育途徑與方法,同時也指出了錯誤做法對幼兒終身發展的危害,為廣大家長和幼兒園教師提供了具體、可操作的指導,共87條教育建議。《指南》的出台對於有效轉變公眾的教育觀念,提高廣大幼兒園教師的專業素質和家長的`科學育兒能力,防止和克服“國小化”傾向,全面提高學前教育質量具有重要意義。

xx教授在《幼兒園管理質量提升的有效策略》中指出,鄉鎮幼兒園在物質支持和師資力量上均處於劣勢,怎樣用二流的團隊打造一流的業績,關鍵是管理。如何提高農村幼兒園的保教質量?他給出了六個方面的建議:從教師實際出發,多渠道提高教師隊伍素質;以教研帶動教師的專業技能提升;常規管理要常抓不懈;加強保教質量監控體系的建設;家園共育,形成聯手機制;立足園所實際,凝練特色。

xx教授在《農村幼兒園課程資源開發與利用》中強調幼兒園課程是“活動”,是幫助幼兒獲得有益學習經驗的活動,是各種活動的總和。課程設計要以幼兒幸福為本,以經驗積累為本。鄉鎮幼兒園課程資源開發要具有鮮明的鄉土特色,要依據鄉鎮優勢,構建綜合主題教育,構建生機盎然的自然角,開展自由開放的户外活動,組織富有新意的區域活動,開展百玩不厭的民間戲。

在培訓中,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路,積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,特別是《3——6歲兒童學習與發展指南》,樹立全新的幼兒素質觀念;在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情願當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德,促進幼兒教育科學發展。

經過這7天的學習,我收穫很大,規納了以下幾點:

1、因區域環境的問題,有很多東西只能借鑑,不能照搬的。就像衣物一樣,不是所有的都是適合自已的。

2、要因地制宜,充分利用自已身邊的自然資源。廢物利用也很重要,既節省了資金,又美化了環境。

3、改變自已的教育模式,不能國小化,幼兒應以遊戲活動為主,開發和引導他們的潛能,發揮他們的想像力,讓幼兒感到輕鬆快樂!

4、多開展園內教研活動,多聽課、評課,這樣有利於提高教師的教學質量。

5、想要辦好自已的幼兒園,就必須規範管理。走出自已的特色,才能有更好的發展。