關於學習貫徹中央人才工作會議精神心得體會
鄉村振興，人才是關鍵。堅持把人才“引”進來、“選”出來、“育”好來、“用”好來、“留”下來，是各級黨委政府認真落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關於加快推進鄉村人才振興的意見》要求的重要表現，是推進鞏固脱貧攻堅成果同鄉村振興銜接的有力保障，是推動“十四五”開局爭先的有效途徑。
第一步：堅持把人才“引”進來。引進人才要真正做到解當地發展之“渴”，即要精準引才。結合區域經濟發展特點和轉型升級的實際需要，認真在“引對人”方面下功夫，不能一味追求名校畢業生，偏愛高學歷、年輕化，最終導致引進的人才成了“擺設”和“花瓶”，無法真正發揮作用。各級黨委政府在引進人才時，要提前充分做好調查研究，認真分析人才研究方向、就業意向和本地人才需求，使人才與產業發展同頻共振、相得益彰，真正把實戰經驗強、後勁力量足、熱愛農村工作的優質人才引進來，實現鄉村經濟發展的提速升級。
第二步：堅持把人才“選”出來。鄉村要振興，關鍵要有一個好的帶頭人。各級黨委政府在鄉鎮換屆和村（社區）“兩委”換屆的過程中，要嚴格把好幹部“入關口”，選好地方經濟發展“領頭雁”。着重把脱貧攻堅、疫情防控、項目建設等重大斗爭一線主戰場作為選用任用幹部的重要條件，對於在急難險重任務中扛硬活、打硬仗，一貫表現好的，重點關注和使用。如在選拔鄉鎮領導幹部時，堅持從優秀機關幹部、第一書記、駐村隊員、事業單位優秀人員中選拔；在選拔村級黨支部書記、村委主任“一肩挑”人選時，堅持從羣眾威信高、返鄉優秀大學生、退伍軍人中選拔重用，真正把高質量轉型發展所需的好乾部選出來。
第三步：堅持把人才“育”好來。十年樹木，百年樹人。人才的培育是個長期漸進的過程，需要各級黨委政府高度重視。要注重整合資源，建立完善人才培養體系。一方面通過“傳幫帶”途徑，在項目建設、發展壯大村集體經濟、徵地拆遷等實戰過程中，讓“老兵”帶“新兵”，多教方法，傳授經驗，在實訓基地和“田間學校”培訓鄉土人才；另一方面是多渠道開展培訓教育。突出培訓圍繞需求轉的目標要求，做到重點工作引領培訓班次設置，用前沿理論和先進發達地區的經驗培訓人才，努力打造一支幹一行愛一行、鑽一行精一行、管一行像一行的專業化人才幹部隊伍。
第四步：堅持把人才“用”好來。量才使用，用在其位。人才放對位置，就能施展其才華；放錯位置，可能變成庸才。找到“位”與“才”相匹配的契合點，做到因事用人、因能授職，實現人才意願與組織意願的對接、人才優長與崗位要求的對接。此外，在人才使用的過程中，也要優化人才幹事創業環境，以簡化手續辦理、加快項目審批、提供優惠政策等方式，鼓勵人才為民辦好事、辦實事，以擔當實幹助力經濟發展和項目建設，真正做到人盡其才、才盡其用、事盡其功，最大限度地發揮人才的價值和使用效益。
第五步：堅持把人才“留”下來。留住人才，最重要的是以人為本，把建立和落實人才關愛機制作為引進人才、留住人才的重要舉措。要提高引進人才工資福利待遇，偏遠地區要保障落實鄉鎮補貼和一次性安置補貼，保障其“衣食住行”，實行基本報酬＋績效獎勵＋突出貢獻的待遇構成機制，提升崗位吸引力。要落實好人文關懷，如對德才兼備、實績突出、羣眾公認的人才，及時宣傳其先進事蹟，通過選樹先進典型、表彰表揚優秀等方式肯定人才的付出，給予人才精神上的鼓勵，也激勵其他幹部對標先進、趕超先進，在你追我趕的過程中形成濃厚的幹事創業氛圍。要建立領導聯繫和慰問人才制度，定期上門走訪慰問，強化關心關愛，增強人才的歸屬感。
千秋基業，人才為本。聚天下英才而用之，激勵各類人才在廣闊的農村天地大顯身手，才能為全面推進鄉村振興、加快農業農村現代化提供強有力的人才支撐。學習貫徹中央
關於學習貫徹中央人才工作會議精神心得體會
千秋偉業，人才為先。在近日的中央人才工作會議上，習近平總書記強調，“我們比歷史上任何時期都更接近實現中華民族偉大復興的宏偉目標，我們也比歷史上任何時期都更加渴求人才。”偉大事業呼喚人才，偉大時代造就人才。“十四五”規劃和2035年遠景目標作出了建成人才強國重大戰略部署，我們要繪好人才工作的“畫卷”，愛才、識才、用才、留才，把各方面人才聚集到黨和人民的偉大奮鬥中來。
五湖四海聚英才，繪一幅海納百川的“寫意畫”。“海不擇細流，故能成其大。”寫意洋洋灑灑、內容豐富、意境開闊、一氣呵成。想要聚天下英才而用之，就需要集四海之氣，借八方之力，廣開“賢”路，打開格局，拓寬人才來源渠道，而不能墨守成規、拘泥於“老思維”“舊方式”。“高才者處以重任，不問出入。”人才的“寫意畫”由不同行業的各類人才組成，要有“眾裏尋他千百度”的愛才之心，除了黨政機關，還要注重從國有企業、高等學校、科研院所等各個領域、各條戰線選拔任用優秀人才，既注重本土人才的培養，又引進“高精尖缺”海外人才，以“姬昌渭水訪賢遇姜尚”的誠心、“劉備三顧茅廬請卧龍”的執着，廣納天下賢能，打造人才“蓄水池”。
揚長避短用英才，繪一幅選賢任能的“白描畫”。想畫好白描畫，需要注重觀察事物特點，以樸素簡單的方式勾勒出事物的本質，做好人才工作也是如此。千里馬常有，而伯樂不常有。有了“千里馬”還得“策之以其道”，如果不善於識才，不根據人才屬性、特點進行有效配置，而將人才放到錯誤的位置上，那麼就會造成人才的埋沒和資源的浪費。“可憐夜半虛前席，不問蒼生問鬼神”，賈誼一身才學卻未得善用，令人扼腕歎息。用人者更需要增強自身智慧才幹，擦亮“慧眼”，注重觀察，堅持“對號入座”，以事擇人，選出想幹事、能幹事、幹成事的可堪大用之才，根據人才的專業背景、素質能力、實踐經驗把人才放到合適的位置上去鍛鍊自己，做到“揚長避短”，使得人盡其才、才盡其用。
落地生根留英才，繪一幅巧密精細的“工筆畫”。一幅上等工筆畫的特徵在於細膩用心，“巧密而精細”，注重一筆一劃。人才工作“畫卷”的描繪也離不開一筆一劃的精心勾勒，注重細節。要讓人才“落地生根”需要細心、體貼的保障服務。“想人才之所想，急人才之所急。”習近平總書記指出，“應政治上充分信任、工作上創造條件、生活上關心照顧，多為人才辦實事做好事解難事。”“周公吐哺，天下歸心。”想要“拴心留才”，就要加大人才關愛關懷力度，為人才創造良好的創業、工作、生活環境，解決其“後顧之憂”。同時，還需要注重人文關懷，加深與人才的“情感聯繫”，以“潤物細無聲”的細膩方式培養人才的歸屬感，從而讓人才能夠真正“安身”“安心”“安業”，為人才“畫卷”做好收筆。
關於學習貫徹中央人才工作會議精神心得體會
鄉村振興，關鍵在人。實施鄉村振興戰略，要把人才資源開發放在首位，深化人才“引用留”，最大程度鬆綁人才、服務人才、成就人才，推動人才服務鄉村振興，營造“人盡其才”的良好生態，造就人才“競相奔湧”的良好局面，構築人才振興與鄉村振興雙向良性互動關係。
以完善人才機制為導向，在“引”上探索“迴流”與“環流”雙通道。鄉村振興，人才是魂，要吸引更多人才投身到鄉村振興的大潮之中，就要實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，吸引“人才資源”。人才“流動”應該不拘一格，積極為各類人才提供發展平台和機會，還需探索“迴流”與“環流”雙通道。給予人才在城鄉之間自由選擇權，充分發揮城鄉各自資源的優勢，既可以深入一線服務鄉村建設，又能夠享受城市便利生活。鼓勵專家教授、大學生利用週末、節假日等時間兼職工作，採取“週末工程師”“假期服務隊”等“候鳥”“兩棲”模式，圍繞鄉村振興規劃、農村環境改造、農業科技下鄉、旅遊產業提升等開展實踐活動。
以人才發展規律為導向，在“用”上打造“永久”與“接龍”雙模式。政貴有恆，接力為要。鄉村振興不是輕輕鬆鬆、一朝一夕就能實現的，在鄉村振興的“大營盤”上，需要“永久牌”人才，忘我奮鬥、無私奉獻，以“功成不必在我，功成必定有我”的精神築牢發展基礎。“鐵打的營盤流水的兵”，對於一些人才“幹幾年就走”的現象不應單純理解為不負責任，應以人才發展規律和客觀因素為導向，打造“永久”與“接龍”雙模式。瞄準鄉村振興這個“終點線”，要發揚接力賽精神，一茬接着一茬幹。重要的是要引導人才能夠樹立幹“永久牌”信念，做好該做的事、盡好該盡的責，在偉大征程中留下堅實的腳印。
以人才需求服務為導向，在“留”上夯實“情感”與“效益”雙激勵。“留人要留心”，要留住人才，就需關注人才的情感需求，以真誠真情打動人才。不少人才本身鄉土情結較重，願意為家鄉發展貢獻力量，在招才引智時“鄉情牌”“鄉愁牌”也較為常見。要多重視人才、關心人才，及時掌握人才的訴求，解決在生活上的困擾和問題，以無微不至的情感關懷激發人才幹事創業的熱情。但“情懷”非萬能，人才也需“麪包”，要給予人才可預期的回報效益，要營造良好的幹事創業環境，為人才打造施展才華、創造效益的空間，制定人才、財税等優惠政策，依據情況提供“特殊”津貼，搭建幹事創業的平台。
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