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觀互聯網的心得體會5篇

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.6W

完成一篇心得體會可以鍛鍊我們的獨立思考能力,提高我們的思想認知,心得體會是對自己的夢想和抱負的思考,有助於設定目標,以下是本站小編精心為您推薦的觀互聯網的心得體會5篇,供大家參考。

觀互聯網的心得體會5篇

觀互聯網的心得體會篇1

比如,互聯網創業不需要太多的框框,如果框框太多,可能發而讓自己失去太多的機會,而同時犯更多的錯誤。

互聯網創業企業,尤其是一開始,總會看看別人是怎麼做的,什麼樣的組織架構,什麼樣的組織使命,什麼樣的崗位設置等等,當然學學別人是不錯的,但是同時也要注意不要被這些框框給束縛住了,沒有什麼事情是一定如此的,不同的情境下,有不同的解決方案。

如果框框太多,一板一眼,四平八穩的,在互聯網上獲得成功的機率反而可能變小,因為如果大多數人都做相同的事情,憑什麼你會脱穎而出呢。當然有一點是不變的,就是一切都要以用户需求為中心,這句話看上去是一句廢話,誰都會説,但是真正能做到的不多。

在中國互聯網上,阿里巴巴的馬雲,巨人的史玉柱,51的龐升東等等都不是按常理出牌的人,都是一些沒有條條框框的人,正是他們沒有條條框框,能夠極富有想象力地為用户提供服務,滿足用户的需求。

對於互聯網公司來説,組織結構也好,產品架構和功能也好,市場推廣也好,運營也好,技術也好,都要從客户的需求出發,公司的目標只有一個,如何更好地實現客户的需求,當然與此同時,實現公司的商業價值。

如果組織架構導致部門利益分立,導致沒有一個明確的導向,最後導致組織架構本身阻礙公司與用户真正接觸,不能真正去了解他們的需求,而是忙於內部分歧的溝通,忙於建立技術,忙於寫報告,這可能最後很少真正有時間去了解用户的真正核心需求是什麼,最後,做出來的東西可能根本不是用户真正所需要的,這樣浪費了很多的時間,而且最後並沒有獲得應有的結果,尤其是當投入了大量的人力、資金還有時間之後。

所以,互聯網的創業公司不需要太多的框框,不要被組織的層級架構,不要為技術,不要為市場,不要為運營等等細節和對立所牽絆,而且不要因為部門的問題,導致無法形成真正的合力。所有的一切,從管理,從組織架構,從產品,從技術,從市場,從運營都要想方設法去實現用户的需求,找到一條方便的路讓發現用户需求,滿足用户需求變得更加容易,而不是更加困難。所以,有時候,打敗自己的不是競爭對手,而是公司本身。

當兩年前接觸征途遊戲的時候,從征途的各種產品設計,運營措施,市場推廣措施等等都可以看到,它有很多的靈活性,很多大膽地想象,沒有什麼條條框框,沒有什麼是一定應該做的,也沒有什麼是應該做的,用户是唯一的答案,征途甚至給玩家的刺激獎勵,也可以是巨人網絡本身的股票。雖然,這只是其中的一條措施,但是反映了巨人網絡或者是史玉柱影響下巨人公司的思維方式,它是開放的,沒有什麼邊界和條條框框,任何想法,如果能夠滿足用户需求,都是可能的。

觀互聯網的心得體會篇2

通過對“班級管理“這一版塊的學習,讓我受益良多,其中印象最深的就是“建設優秀班級文化”這一學習版塊。在班主任工作中,這也是班級管理的重要一部分。下面是我對建設優秀班級文化的一點心得體會:

“班級文化建設可分為物質文化、制度文化、精神文化。這三個層面協調發展,將為班級樹立完整的文化形象。其中精神文化是班級文化的核心。”學到這一部分時,首先,我先自己反思我平日的做法。在物質文化方面,我能和孩子們一起愛護公物,桌椅擺齊,衞生合格;我能與宣傳部長將絨板、展示台進行佈置、美化,根據學校要求更換主題。在制度文化上,我們制定班規並努力執行。在精神文化方面,除了建設書香班級外,還滲透在學生交往等方面。但學完這一部分的內容後,我發現自己在班級文化的建設上,尤其是精神文化上是遠遠不夠的。我發現自己在班級文化的建設上,尤其是精神文化上是遠遠不夠的。核心沒有立起來,其他兩方面沒有支撐,那樣班級文化是虛有其表。

通過學習,我知道了精神文化包含主人翁意識的培養、班級凝聚力的培養、人際關係的行程、意志品質的養成。我所帶的班級為低段,總覺得年齡小,偶爾懶惰或是沒有形成一個好的規矩是正常,要慢慢來。可在活動中,發賴、叫苦叫累的學生大有人在,當時只是一頓訓斥,現在想來,是我忽視了對他們意志品質的培養,如果我能在活動前進行一定的心理建設,給學生提供一定的方法,那整個氛圍一定會不同,而這種良好、向上的風氣會時刻感染每一位學生。所以精神文化是在無形中感染、影響學生,而不是單一活動一蹴而就。

精神文化是滲透在工作中點點滴滴的細節中,並要持久的浸潤在這種環境中才會漸漸取得成效。這讓我認識到,工作要用心,要有心,要抓住教育契機。我們的對象是學生,所以任重道遠。作為班主任,班級文化尤為重要,形式、套路根本沒用,一定要依據學情、校規等方面來開展,將核心部分抓好。同時,物質文化與制度文化相輔,三者協同合作才是一個完整的班級文化。

這次的理論學習讓我認識到一個完整的班級文化體系及組成部分,讓我反思自己工作的得與失。接下來的工作中,我將努力把理論知識運用到我帶班的實踐中,促進自身的專業發展。

觀互聯網的心得體會篇3

隨着網絡時代的不斷完善,我們每年都要進行網絡學習。為了給我們這些繼續教育的老師創造了良好的學習環境,肇慶市中國小教師繼續教育網為我搭建網絡學習的平台。

網絡學習為我們提供了新的人生起點,迎來了新的教育方式,讓我們隨時隨地不受地區、時間與空間的限制,能夠快捷、方便地接受更多的新的知識,尋找到適合我們自己的教育教學方法。

網絡就像一個強大的磁場,深深地吸引着我,影響着我,使我把它融入我日常的教學工作生活中。首先,網絡為我們提供了豐富的教學情景,它淡化了課堂與“真實世界”之間的距離,擴展了教師的學習空間,在真正意義上實現了教師與真實世界的接觸與聯繫。物理課堂上,課前我們可以到網絡上搜索資料(包括文本、圖片等),課上再把蒐集到的大量資料與夥伴交流共享。在這樣的學習情境中,教師可以積極主動去探求知識,保持最旺盛的求知慾望,對資料的蒐集、整理與分析為學生批判性思維與創造性思維的培養搭建平台,有利於建構新型的教學模式。

其次,網絡學習有利於同行間共同探究問題,網上交流等活動,使業餘生活趣味化,其核心是要發揮同行間探討的主動性、積極性,網絡的學習能夠給予我一個自主摸索的空間。在網絡學習中我與老師們互相交流,互相學習,在互動中我學到了一些網絡知識。老師們的答疑解惑讓我在教學上信心百倍,更使我的教學技能進步很快,教育教學工作有了動力和努力的方向。是網絡學習讓我體味到了人生從來未有過的快樂與欣喜。

參加網絡學習,對於我們這些平時沒什麼空餘時間的上班族來説,絕不是為了一時的興趣,更不是為了完成任務或是趕時髦、裝門面,而是要通過知識的積澱,充實自己、完善自己,為自己鋪設一條充滿希望和成就的人生之路。

觀互聯網的心得體會篇4

“互聯網+”作為熱詞,在經濟領域尤其受到關注,就像當年“oto”一樣,讓企業主趨之若鶩,生怕一不留神,就會被這個日新月異的時代所拋棄。

在“互聯網+”時代,不管你是辦廠的還是經商的,都看到了希望也感到了壓力。一些傳統的“大鱷”莫名其妙就倒了,而一些無資金、無場地、無資歷的三無“小正太”一夜之間就成了呼風喚雨的人物,一種不曾見過的新商業模式不斷地“刷新”着人們的認知。

“互聯網+”是何方神器

搜索百度,它給出如下定義:是創新2.0下的互聯網發展新形態、新業態,是知識社會創新2.0推動下的互聯網形態演進及其催生的經濟社會發展新形態。“互聯網+”是互聯網思維的進一步實踐成果,它代表一種先進的生產力,推動經濟形態不斷地發生演變。從而帶動社會經濟實體的生命力,為改革、創新、發展提供廣闊的網絡平台。

通俗來説,“互聯網+”就是“互聯網+各個傳統行業”,但這並不是簡單的兩者相加,而是利用信息通信技術以及互聯網平台,讓互聯網與傳統行業進行深度融合,創造新的發展生態。

我們必須注意到幾個關鍵詞:信息通信技術、互聯網平台、深度融合,從這裏可以清晰地看出,“互聯網+”顯然已“水更深”,比傳統“oto”模式更加引人入勝,同時也給“大眾創新,萬眾創業”提供新思路和更多的機遇。

“互聯網+”下的新論壇

17日,金華微博名人匯在永康舉辦了一場“互聯網+”背景下的新論壇,各位玩微博、微信高人一籌的大v,組織在一起,嚴肅而又認真地討論起了“互聯網+”。

這次聚會其實是“互聯網+”新思維的產物,跟傳統的會議模式很不一樣。這個會是一羣人在微博平台上聊出來的,包括會議的時間、地點、內容,每一個參會者都是主辦方。

“我們通過網絡‘認識’,又是通過微博、微信把互不相識的一羣價值觀相同的人組織一起,有主題,有演講,有交流,跟以前‘見網友’模式不一樣,是升級版。”@誠信麗州説。

據瞭解,金華微博名人匯是新浪官方授權,由金華大市範圍內有影響力的橙v用户組建的新媒體交流和資源互享平台,整合了金華全市400多萬粉絲資源。17日的微峯論壇中不乏各行業的精英,還包括專門從事“互聯網+”業務的專業公司。

“前來參加的都是有影響力的微博網友,這就是很好的資源,一起討論‘互聯網+’,讓我們不僅學到了新方法,開拓了新視野。這種形式,還讓線上的網友變成了線下的朋友,把我們每個人資源抱團,相信可以做很多的事情,也是‘互聯網+’模式下新經濟發展思路。”

“互聯網+”下的新業態

錢英傑,永康舵手汽車服務有限公司負責人,在微峯論壇上,分享了他開公司與眾不同但又看起來“水到渠成”經歷。

錢英傑和一幫朋友喜歡玩車,抱着給玩車的朋友搭建一個交流平台的心態,2013年,他開了一個“永康舵手”。當時花費了不少的精力經營這個公眾號,在上面發新聞、自駕遊消息,當然還發很多汽車美容、保養的專業知識輔導。

兩年下來,永康舵手的粉絲漲到了7萬,公眾號的影響力還一度排進全國汽車前十。

“玩着玩着,讓我們看到了裏面的蛋糕其實是很大的。”錢英傑説,今年5月份,他開了實體店———永康舵手汽車服務有限公司,一種“oto”的形式,把線上的粉絲引到了線下,短短几個月時間,會員人數已近3000人。

“什麼是‘互聯網+’,我認為就是資源整合,抱團取暖。”錢英傑認為,互聯網是一個敞開的平台,也是一個資源共享的平台,每一個商家都必須有一個開放的心態。

目前的互聯網形態,讓“物以類聚,人以羣分”成為普遍現象,社羣是一羣人和一羣人的自由連接,人們的消費習慣也變了,更多的是和一羣朋友去吃飯,去看電影,去喝咖啡,去唱歌,去休閒,找到與這些社羣的連接點,也就找到了商機。

永康舵手平台是向眾多商家開放的,商家之間相互配合,把一個個社會羣組跨界連接起來,那些酒店、電影院、咖啡館也因此增加了一大批潛在的客户。

錢英傑無意當中走上了“互聯網+”社羣電商的新模式。社羣電商“吳曉波頻道”創始人吳曉波説,未來的.產品銷售,已經不是先做產品,再通過銷售找人,而是先找到人,再把商品成本大幅下降,做讓人滿意的產品,一種全新的商業邏輯已在現實中出現。

“我們現在操作的還有另一種oto反向模式,把來自實體店的消費者帶到線上去。”錢英傑説,把一個個普通市民引導到有共同語言的社羣,看起來是為粉絲服務,其實質是為企業服務。

“下一步,還計劃在公眾號上推出道路救援、車險服務、在線專家問答、在線法律諮詢等增值服務,通過互聯網實現跨界融合,抱團取暖,充分利用‘互聯網+’時代帶給我們的技術優勢和資源優勢。”

觀互聯網的心得體會篇5

隨着大二上學期一學期的課程結束,在網絡創業這節課中,我收穫了很多,也為自己以後的發展等積累了很多知識。

隨着社會經濟的不斷髮展和社會就業壓力的不斷增大,“創業”一詞已成為大學生意識中較為普及的詞彙了。作為當代大學生,我們在學校裏學到了很多理論性的東西,我們有創新精神,有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和慾望,我們有着年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神,對未來充滿希望。這些都是創業者應該具備的素質。這也往往造就了我們創業的動力源泉。我們創業的最大好處在於能提高自己的能力、增長經驗以及學以致用,最大的誘人之處是通過成功創業可以實現自己的理想,證明自己的價值。

創業是一項充滿挑戰的事業, 一個具有創業願望的大學生能否最終走上成功創業之路,與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有着直接的關係。

網絡創業是大學生通過發現和識別商業機會,組織各種資源提供產品和服務,以創造價值的過程。實踐網絡創業活動的主體是大學生,客體是商業機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。

同時, 大學生網絡創業也是一個不斷探索的過程,在這個過程中可能會遇到挫折和失敗,所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作,對於創業能否成功至關重要。大學生創業階段的主要任務包括瞭解經營常識、把握經營方向、提高商業能力。

現在,越來越多的大學生加入了網上從商大軍。校園也成為網購的主要陣地。據某網購網調查數據顯示,目前,由在校大學生開設的網上店鋪,佔其網店總量的40%左右。網上創業因為其便捷特殊的優越條件,博得眾多大學生青睞,一些大學生還把網上開店作為職業的新選擇。這些網店“淘金”者,正以先行者的姿態,規劃着美好的藍圖。網絡創業包括的東西很多很多,基本的網站建設,引擎優優化,商業調查,軟件開發等等的項目。山不在高有仙則靈,水不在深有龍則靈,創業,一個既時尚又無奈的舉措,一段段耐人尋味的傳奇,總是在多多少少考驗着創業者的艱辛與勇氣。而對於目前運用互聯網創業者來講,創業更需一種耐心,一種能夠受得住寂寞與磨難的身路與心路雙重歷程。網絡創業好比是要經過一片片荊棘從,常常會將創業者刺得遍體鱗傷,但只要能夠懂得等待,將執着與智慧相加,創業者或許就會笑到最後。 如果我們大學生要將從課堂上學到的知識成功運用到實踐中去,就要掌握有效的方法。萬事開頭難是不爭的事實,就看我們有沒有做好充分的準備,是否有勇氣去接受挑戰。最大的敵人不是別人就是自己,“成功總是給那些有準備的人”,這句話一點不假,阿里巴巴的首席執行官馬雲、福馬集團董事長柯永開、恆安集團董事長許連捷,哪一個人的背後不都藴藏着創業的甜酸苦辣?創業難,難創業。不是所有的人都可以成功的從網商中獲得收益的。上帝只青睞肯吃苦、有活力、負責任、講信用、有恆心的人。因為人很脆弱,最會逃避痛苦,追逐舒適感,被動的態度,蹩腳的服務技巧,沒有生產力的銷售,缺乏職業化的能力提升,沒有創新的思維,不懂得授權與激勵,缺少團隊精神,成本不斷地上升,虧本經營,本想好好撈一把,卻不曾想惹得債務纏身,沒有一天好日子過,讓自己走了很多的彎路。

因此,要做好網絡創業,就要:以自己的興趣為主,做自己最感興趣的事情;從自己最擅長的地方切入。揚己之長,避己之短;從簡單做起,起步越簡單越好;堅定自己的信念,增強自己的信心,切忌妄自菲薄,總覺得自己的東西不如人;不用考慮什麼全面的計劃、長遠的計劃,在哪裏有衝動就從哪裏起步;説幹就幹,立即將想法付諸實施,在幹中摸索,逐步確定發展方向;不要怕自己的項目與別人撞車。其實,任何人的項目都有其不足之處,你的創業,就從別人的不足之處下手,以此做到“標新立異”;不要怕失敗。失敗並不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上;創業之初不要大投入。網絡創業不在於硬件,主要在於“軟件”,在於個人的智慧和勤奮。用錢之道是創業基本功;要長期在互聯網潛水,熟悉互聯網。至少要做到對互聯網的一個方面或多個方面的深入瞭解,建立在那個方面的話語權;原則上,互聯網的什麼項目都可以搞,關鍵看你怎麼搞。互聯網創業最需要的是創意,尤其在中國;不要追逐所謂的“熱門”或“冷門”。個人創業就要盡顯個人的特色和風采,想怎麼幹,就怎麼幹;要有打持久戰的思想準備和心理準備。尤其要堅定創業的信念和信心,練就排除各種干擾的能力;多學習網絡創業成功者的經驗。同時要善於總結自己的經驗和教訓。善於摔倒,更善於爬起;在網絡創業的打磨中,注意結交志趣相投、能力互補的網友,做好自己事業未來大發展的人才團隊儲備。

究竟什麼樣的人最適合創業呢?答案是:賭徒。道理很簡單,創業本身就是一項冒險活動。賭徒最有膽量,敢下注,想贏也敢輸,所以,他們最適合創業。科學研究發現,賭徒的心理承受能力遠遠強過普通人,而創業正是最需要強大心理承受能力的一項活動。

很多創業者在創業的道路上,都有過"驚險一跳"的經歷。這一跳成功了,功成名就,白日飛昇;要是跳不成,就只好鳳凰涅盤了。當年周楓帶人做婷美,一個500萬元的項目,做了2年多,花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了,合作伙伴都失去了信心,要周楓把這個項目賣了。周楓説,這樣好的項目不能賣,要賣也要賣個好價錢。合作伙伴説,這樣的項目怎麼能賣到那麼多錢,要不然你自己把這個項目買下來算了。周楓就花5萬元錢把這個項目買了下來。原來大家一起還有個合夥公司,作為代價,周楓把在這個合夥公司的利益也全部放棄了,據説損失有幾千萬元。單幹的周楓帶着23名員工,把自己的房子抵押,跟幾個朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在賬上,另外的錢,他算過,一共可以在北京打兩個月的廣告。從當年的11月到12月底,他告訴員工,這回做成了咱們就成了,不成,你們把那5萬塊錢分了,算是你們的遣散費,我不欠你們的工資。咱們就這樣了!這些話把他的員工感動得要哭,當時人人奮勇爭先,個個無比賣力,結果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁,他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁。現在很多的大學教授、市場專家分析周楓和婷美成功有諸多原因,其實事情沒有這麼複雜。説白了,不過是一個合適的產品,加上一個天性敢賭的領導,加上一些合適的營銷手段,才有了這樣一樁成功的案例。

網絡創業不像現實中創業成本那樣巨大,它有着成本低、開展費用小、人員組成簡單、風險係數低、利潤豐厚等特點。對網絡創業者來説,如果不是開展很大的項目。起初所需要的資金並不是很多。也許一台電腦+adsl+虛擬主機+一間小屋+你就可以開始了。可是它離成功還有很遠很遠。這條傳統的成本與利潤的關係在網絡上是行不通的。聰明才智,在網絡創業中相對來説佔更重要的地位。網絡上絕對是英雄用武最好的地方。只要有能力,那麼就有成功的希望。現在網絡通訊很發達。可以説只要有一條寬帶,就解決了網絡通訊的大部分問題,可以節省很多的電話費。同時也不需要去租門面房,去付昂貴的房租。在創業初期,沒正式註冊公司之前,也不必為一大頓零碎的收費税務而煩惱。很多創業者初期都是白手起家,一人就包攬了所有職務。因為在初期基本上一個人就可以應付過來。不需要再為員工費用擔心。就算創業失敗,也不必害怕。因為初期的投入並不高,翻身的機會很大。因此創業者可以放手搞而不必害怕失敗的後果等等。如果創業初期成功,並且沿着正確的發展道路走下去。那麼,網站盈利指日可待。

所以,利用網絡創業要定位好自己的心態,在網絡商業的世界裏,可以做的生意很多,開始一定會想,要不要網站、要不要會網頁設計等等,不用擔心,只要懂得網絡的商業行為都可以增加收入。可以拍賣賣點東西加盟購物網站自己不用出貨進貨、收帳等等,或自己進點貨,或者自己弄個家族,做網絡貨品買賣更多舉例不完,現在有很多加盟系統、博客來書局、其它的只要再搜尋就可以找到很多。而在進行網絡創業時,在拍賣網站賣或者在一些貨品買賣平台留信息就可以開始做生意或創業,或如果你沒太多資金,然後又要增加收入,還可以選擇做一箇中介商,或者提供專業的服務,在因特網關係營銷一書裏有提到一段話,未來每個人不再是擁有一份工作的上班族,而是擁有一份工作目錄的專業經理人。

關於網絡創業,眾説紛紜,有“困難論”,有“容易論”,見仁見智,不一而足。但對於大學生網絡創業者,要有自己的主見。

其實,沒有哪裏創業是容易的,無論是網上還是網下。關鍵在於對“創業”和“成功”的理解。在網下,擺個小攤,賺幾個錢,就能算成功?也能算創業? 縱觀網上網下,誠心而論,還是網上創業比較容易。尤其在我國今天,物價、房價都很高的背景下,網下創業的成本已經很高,非一般人所能承受。所以,網上創業實際已經成為個人創業的最佳選擇。一台電腦,“揭竿而起”!互聯網已經成為最適合個人創業的場所。再説,在網絡飛速發展的今天和未來,互聯網已經呈現了無數的機遇,是網絡創業的大好時光。

互聯網創業成功的個人非常多,尤其許多不見經傳的成功者,要比出名者多得多。

互聯網創業將成為未來人的必修課,因為未來是全面的互聯網時代,是連接時代,是雲時代,任何事業都將與互聯網有關。所以要從現在做起,打基礎,懂得互聯網,駕馭互聯網,做互聯網時代的主人。

我們認為,大學生進行網絡創業,應根據自己的經濟情況來定。如果缺乏資金,最好是先工作,再考慮創業,也可以在工作之餘兼搞創業。也可以做一些網絡創業的先期準備工作,例如對互聯網進行了解,網絡創業知識的瞭解,別人成功創業經驗的瞭解,創業項目的考慮,網站的籌劃、構建等等,在畢業後再大張旗鼓、專心致志地進行網絡創業。創業在任何時候都不為晚,因為機會在任何時候都存在。

如果要做一個成功的網絡創業者,那麼應該:每天寫日記反省自己,這樣會讓自己不隨波逐流,保持清醒的自我,同時每天進步一點點,一年大變化;多與各領域強者溝通,學習他們的好思想,理清自己的思路,逐步把複雜事情簡單化,狠狠去做就ok;不斷整理自己的資源,把自己身邊的人脈整理一下,看看他們都有什麼產品和服務,又有什麼需求,機會就源源不斷的出現了。

人生就是一場修煉,創業的目的也是在修煉自我。在這個修煉過程中,切記:目標是工具,快樂是目的。當你找到了做事的樂趣,你就找到屬於自己的路,在路上,請不要因步伐匆忙而忘記了風景。