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醫院護士長個人心得最新三篇

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:6.91K

飛向温柔的他鄉,笑對疾病的人羣,開起醫患和平的飛機,為您揚起健康的方向,那麼關於相關的個人心得該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的醫院護士長個人心得範文三篇,供大家參考。

醫院護士長個人心得最新三篇

醫院護士長個人心得1

護士長是最基層的管理者和組織者,直接負責一線護士的督導工作,是醫療服務質量管理的核心人員,在落實醫療政策、提高服務質量、提升業務績效等方面起着舉足輕重的作用,根據多年的工作體會,談談我在護理管理工作中的幾點做法與體會:

一、提高自身素質,樹立良好形象:

作為一名護士長,綜合素質的培養至關重要,首先要學會做人,為人要誠實,有責任感,要有奉獻和進取精神,更要有一顆感恩的心,經常保持樂觀、開朗的性格,穩重冷靜的處事態度,懂業務,專科知識紮實,並要做到自尊、自重、自強、自愛,還要有自醒精神,並在自醒中不斷完善自己,樹立良好的形象去影響和帶動護士,感染護士,使之願意受你管理。

二、授權下屬,提升下屬的執行力:

我科有六個病區,一個門診,如果沒有合理的安排與授權,只靠護士長一人難免會顧此失彼,管理不到位,所以要適當授權,讓她們參與管理,讓她們有責任感和榮譽感,提高她們的工作積極性和管理能力,那我就會把有限的精力放在檢查督促監管上。

1、對組長進行合理、有效的授權和委任;

2、要清楚告訴下屬科室的團隊目標、行為規範、贊成和鼓勵什麼、反對什麼等方面的要求;

3、授權後不要過度干預,儘可能用商量或期望的方式提出要求;

4、相互尊重、相互信任,因為對他人最大、最有效的尊重就是信任;

5、適時評估她們對授權工作的完成情況。

三、在管理工作中運用協調和組織能力:

護士長是科室的組織者,是核心,應具有凝聚力和號召力,因為管理的核心是人,管理的本質是協調,尊重、溝通和服務是連在一起的,把這三項做好了,協調就會水到渠成。還有護長要起到“橋樑”作用,協調好相互間的關係,既不要不講原則的一團和氣,更不能相互拆台,促成整個科室上下左右的良好合作,從而形成一種關係融合、工作積極、努力的良好局面。

四、建立和諧的人際關係,調動護士的積極性,提高團隊的凝聚力:

1、護士的喜怒哀樂主要圍繞成就感、工作環境、個人發展三個因素,通過與護士的接觸就能很快發現改變她的成績主要的驅動因素是什麼,從而對症下藥。平時要多觀察,瞭解並及時地幫助她的解決各種困難,哪怕是一點點的關懷,護士都會記在心裏的。

2、護士做得好的時候,要不失時機地加以讚揚,即使是默默無聞而埋頭苦幹的人,也應當加以稱讚。

3、以情感待人,以行動待人,護士長與護士之間的感情是在平時點點滴滴中建立起來的,要公平公正地看待和處理一切人和事,尊重她們的建議,讓她們之間優勢互補,相互支持、相互信任、相互負責,形成良好的團隊氛圍讓護士們能快樂、開心地工作。

五、學習與培訓方面:

我科護士總人數120人,知識層面參差不齊,針對年輕護士底子差,基礎知識薄弱,專科知識缺乏,從20__年開始“讀書日”活動,20__年就有計劃地、系統地對護理人員進行“三基”培訓:

1、統一思想:主要是針對護理組長和責任組長這批科室骨幹的思想統一,讓她們支持與配合。

2、制訂計劃:根據護理學分冊上的“三基”內容,制訂課程安排,一個月上三堂課,分A班B班,每次一小時,設帶班班長,護長帶頭。

3、實施:在實施過程中護長要不定時監督,設考勤表,如有特殊要向護長請假,過後要補回學習時間,遲到要留堂。

4、考核:分為口頭提問、試卷考試二種,不合格補考。

5、學習經驗與交流:請學習成績好的護士交流學習經驗。

6、幫、扶、帶:讓好學員和差學員共同學習,幫助她、帶好她、扶持她。

7、堅持不懈:不管遇到什麼困難,都要堅定信念,堅持下去。

我科護士經過二年的規範學習,基礎知識有了很大的提高,在全院的“三基”統考中,從原來的合格率只有50%,逐步升至70%至80%,今年更是達到95%的合格率,平均分88分,名列全院第一。

管理是一門藝術,要講究方式方法,對護士要真心誠意幫助,多給予鼓勵,鼓勵能勉人向上,同時要有一顆寬大的胸懷,能包容同事的一些缺點,關心熱愛護士。多為護士説話,相互尊重和尊敬,努力做一名護士們心中的合格護士長。定期召開例會,會前護士長要做好功課,有稿子,把上次會議以來發生的問題列出來,共同制定和修改科室的相關規定,制定一個好的規則,比不斷批評護士的行為更有效,它能讓大多數的護士分擔你的工作、壓力和責任,讓大家知道哪些是禁止做的,交班制度、消毒隔離制度、病員安全管理制度,同時對各類護理問題進行民主討論,人人有專責,事事有人管,護理工作職責落實到每一個人,避免事無鉅細,事必躬親,護士長應該把時間集中在重點環節的管理和督查上,防止重大事故的發生,每一項規定初定時,給一個試用期讓大家動腦筋、出主意,試用期可以暢所欲言,最後才制定執行。

最後感謝大家聽我的心聲,我至今真的熱愛我的工作,我也目睹了醫院開拓創新,增強綜合實力所取得的巨大成績,心懷對醫院教育培養的感恩,是醫院給了我如此幸福的人生,我有責任和義務為醫院事業的發展儘自己微薄之力。

醫院護士長個人心得2

護士長是科室護理工作的“領頭羊”,要成為一位優秀的護士長,就要緊抓護理管理這門藝術。一位富有管理藝術的護士長,善於用簡練的語言表達自己的意圖;善於做思想工作,抓住護士的心理,即使批評對方也能接受;善於交往,能夠與各種不同意見的人溝通思想;善於明察秋毫,辨明是非,具有敏捷的思維和準確的判斷能力,能及時發現問題,做出正確的決策,應付自如,工作效率高等等,才能成為合格的護士長。

護士長首先要關心、愛護、尊重、理解護士,對自己的下屬要以誠相待,做護士的知心人,儘量滿足下屬護理人員的羣體利益。護士長要代表患者的利益,反映患者和家人的要求,與有關人員和溝通,為患者解決困難,儘量滿足他們的需求。

護士長還應有紮實的專業知識,管理知識,廣博的人文社會知識等。應精通本專業知識,瞭解本專業的新進展,成為學科帶頭人;練就精湛的技術,做執行各項操作規程的模範;取得護士在專業知識和護理操作技能方面對護士長的佩服。

在工作上必須“嚴”字當頭,去掉“怕”字,才有生機,才能造就人才,才能提高護理質量.一味的做好人不可能減少工作中的矛盾和衝突,在生活上盡全力為護士排憂解難,瞭解她們的需要,對她們親似姐妹,使她們在科室工作中感到温暖。護士長不可以有不穩定的情緒,不要把壞情緒帶到工作中,動不動就發脾氣。批評也要講就藝術,眾多護士中性格各一,思想認識水平也不同,對接受護士長批評所反映出來的態度也不同,因此,護士長應根據問題的性質和護士的性格採取不同的批評方式。對“小”(不直接影響治療護理效果)的問題,如做完操作物品歸位不整齊,抄寫表格字跡不夠工整等,護士長可以開展一些小競賽,通過評比提高護士素質,這類問題不必在交班會上點名批評,但對做的好的同志可在會上點名表揚。對“較大”(嚴重的差錯事故苗頭)的問題,應及時制止,對當事人個別談話,組織討論,查找原因,吸取教訓。護士長要遵循這一信條:不要輕易將護士分為“好的”與“壞的”,要確信每個人身上都有優點和不足,重要的是鼓勵優點,克服缺點。任何時候都不要傷害護士的自尊心,即使有了差錯,也應避免當眾訓斥、責備。

其實當好一名護士長很難很難。不但要嚴格要求自己還要用合適的方法要求下級,但不論這條路有多難走,我們依然要堅持,要學習董主任樂於奉獻的優秀品質,在科室管理上取得大的進步。

醫院護士長個人心得3

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!我是康復科護士長xxx,平時大家生活工作都很忙碌,很少能坐下來交流,很高興能在這裏和大家説説我這5年來在康復科的體會和對各位埋在心裏的感謝。

就在我女兒斷奶的那一年,我來到了康復科,當了一名普通護士,都説護士是白衣天使,給病患送去温暖,可剛到崗位的我,面對腦出血、腦梗後遺症病人,起初的我是不知所措的,如何與病患和家屬溝通?如果給他們帶來更好的幫助?這成了困擾我的問題。(事例)在部門主任和同事們的幫助下,我漸漸瞭解了自己工作的內容,掌握了自己工作的各項技能。

不能説自己的工作能力多麼突出,我秉着踏踏實實和兢兢業業的工作態度,在自己的工作崗位上為康復科這個團隊貢獻着屬於自己的一份力量。在領導的賞識和同事們的支持下,我擔任了康復科護士長這一職務,或許在別人眼中,我“升官”了,可我從不這樣想,這是領導和同事對我的信任,在接受這項職務的時候,我就清楚的知道,我是為大家服務的,是為康復科服務的。在擔任護士長的這段時間裏,成功時有快樂,受挫時也會感到沮喪,自己改變了許多,收穫了許多,成長了許多。(事例)漸漸的護士長的工作也已得心應手,在這種狀態下,我滋生出了一種安逸的心理,但護理部的培訓和“夢想成真”的演講一下驚醒了我的心。讓我開始重新審視和反思自己,相信很多人都聽過青蛙效應,“青蛙效應”源自十九世紀末美國康奈爾大學曾進行過一次著名的“青蛙試驗”:他們將一隻青蛙放在煮沸的大鍋裏,青蛙觸電般地立即竄了出去。

後來,人們又把它放在一個裝滿涼水的大鍋裏,任其自由遊動。然後用小火慢慢加熱,青蛙雖然可以感覺到外界温度的變化,卻因惰性而沒有立即往外跳,直到到後來熱度難忍而失去逃生能力而被煮熟。科學家經過分析認為,這隻青蛙第一次之所以能“逃離險境”,是因為它受到了沸水的劇烈刺激,於是便使出全部的力量跳了出來,第二次由於沒有明顯感覺到刺激,因此,這隻青蛙便失去了警惕,沒有了危機意識,它覺得這一温度正適合,然而當它感覺到危機時,已經沒有能力從水裏逃出來了。通過這個現象,我想告訴那些曾和我有過同樣心理的同事們,人天生就是有惰性的,總願意安然現狀,不到迫不得已多半不願意去改變已有的生活。若一個人久久沉迷於這種無變化、安逸的生活時,就往往忽略了周遭環境的變化,當危機到來時就像那青蛙一樣只能坐以待斃。

通過培訓,又激起了我的鬥志,我的內心重新燃起了希望的火花,我告訴自己一定要在工作崗位上實現自己的人生價值,在業務上我嚴格要求自己,不斷求新,精益求精,通過各種途徑學習和康復相關的知識,因為我深知,在抬頭望遠的同時,更要踏實的走好腳下的每一步路,在這裏我將為實現自己的理想付出不懈努力。謝謝大家!