這兩天,京東將會淘汰10%高管的消息,刷遍了網絡上的各大媒體以及社交網絡端。隨後沒過多久，又曝出了鬥魚裁員的消息，儘管鬥魚方面已經再三程澄清網絡上所流傳的，不過是員工們一張下班之後的辦公場所照片，但是結合18年年末所流傳的"互聯網寒冬"等新聞面前，這樣的澄清顯得有些蒼白無力。
而早在此前，已經有網易、滴滴、京東等數家互聯網公司深陷裁員風波，而福特、宜家、暴雪以及眾多超大型外企也傳出了將要裁員的消息。至少從目前的消息上來看，這次深陷裁員風波的並不只有我國，幾乎涉及全球眾多企業。在目前美國實行貿易保護政策的前提下，全球範圍內出現經濟整體下滑已經是不爭的事實，希望各位看官能夠保持理智看待各種裁員新聞，切勿危言聳聽。
很多網友在看待裁員潮的時候，基本上第一反應都是"是不是行業不行啦？""怎麼我的運氣這麼背？"等疑慮，而對於自己所做的工作以及所處的崗位能不能為公司帶來利潤，這點似乎並沒有很多人在乎。目前大多數剛畢業的年輕人由於習慣了"飯來張口，衣來伸手"的生活，因此覺得"你開公司，我給你幹活，你給我發工資，天經地義！"。但他們並沒有想到自己所處的崗位能不能為公司盈利，如果説公司業績尚可的時候還好，公司業績一旦出現低迷，第一批被炒的就是這種想法的人。然而懂得這個道理的白領並不多，很多白領在公司業績下滑的時候，糊里糊塗被炒基本上大都是這個原因。
而從老闆的角度來看，如何能夠認清員工的能力以及性格，將其放在合適的崗位上，也是老闆優先考慮的問題。一家企業就像是一台機器，老闆處於頂端，從上往下看自然是一清二楚，而處於基層的員工從下往上看自然也能察覺出什麼。最悲催的其實是中層，往下看着一堆底層為自己賣命，往上看只要有老闆一個人，眼界以及視角會隨着時間的推移不斷狹隘，同時還沾沾自喜。當公司面臨危機的時候，第一棒便抽向了他們。儘管老闆跟基層的員工隔了一層，但處於頂層的老闆早已看得一清二楚，將心中早已物色好的基層人選提拔上中層，於是日復一日不停週轉。
其實每隔3~4年行業的經濟週期就會進入一個新的輪迴，而大經濟環境的週期最少也有30~50年。至於一個人的職業生涯，從20歲算起來的話基本上也有40~60年，也就是説每一代人的職業生涯基本上都會經歷一次經濟大環境出現衰弱的現象。而唯一不容易受波及的，也就只有法律以及醫療這兩個行業，因此在很多人眼裏，醫療以及法律一直是人們心目中高大上的行業。
而當經濟出現下滑的時候，幾乎每個國家都會頒佈相應的政策來維持自己國內的市場環境，普遍的做法就是擴大內需。像特朗普當初要求哈雷以及福克斯等眾多企業"呼喚"回美國的時候，其實就是一種擴大內需的方式。儘管特朗普本人也知道這種辦法只不過是減緩經濟瀕臨崩盤的時間，如何在這個崩盤之前完成新一次財富再分配以及刺激新興行業拯救市場，將會考驗着該市場在未來的影響力。
而對於行業的從業者來説，資歷、經驗、能力這三者之間的關係，都是考量着一個從業者能否在行業內穩定發展的主要原因。當有的從業者其經歷、能力以及資歷都遠遠地高於行業基本要求的時候，那麼他便更加容易脱穎而出，同時獲得更多外行的資源。大學生自主創業去市場賣豬肉，或者在路邊賣煎餅果子就是這個原因，壹號土豬就是一個很好的例子。
企業一般在這三種情況下都會選擇裁員，第一種情況就是其本身業務狀況不佳；而第二種情況就是行業整體下滑，要備有足夠的現金流準備過冬；第三種情況則相對來説比較罕見，那就是企業的體量要完成升級目標獲得新一輪融資，因此需要更新企業內部團隊。
一般來説，企業第一時間裁掉的都是混日子型的員工，而第二種就是能力與職位不相配的員工，最後一種就是雞肋型員工。雞肋型員工比較特別，他們努力、上進，但並沒有什麼太大的進步。如何避免被裁，關鍵還是要看其在企業中所發揮的作用。
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