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社區工作自我鑑定參考

欄目: 自我鑑定 / 發佈於: / 人氣:1.66W
〖摘要〗4月份,高標準迎接了棗莊老齡委的考核驗收工作。你是不是在尋找自我鑑定的文章?小編在這裏精選了一篇很不錯的《社區工作自我鑑定參考》,詳情請閲讀本文。


  今年以來,XX社區根據街道黨委、辦事處的統一部署和總體要求,堅持以科學發展觀為統領,立足社區實際,團結和依靠全社區各級幹部和廣大羣眾,搶抓機遇、開拓創新,有力推進了社區經濟社會各項事業的全面發展。

社區工作自我鑑定參考

一、全面推進黨的建設,基層組織戰鬥力、凝聚力普遍增強

結合XX實際, 首先,社區黨總支堅持“抓黨建,促全面”的工作方針,深入開展黨章及廉政勤政等內容的學習活動,並與實際工作相合, 有針對性地進行學習,通過嚴密組織,採取統一時間、統一課程、集中培訓的學習制度,通過寫筆記、集體討論等學習方式,提高了廣大黨員的思想覺悟,增強了基層組織的戰鬥堡壘作用,使黨員幹部,學有所用,打牢了思想基礎,樹立了科學發展,為民造福, 熱情服務的執政理念;其次,我們加強了社區各單位的工作機制創新,在原有的基礎上,處理工作矛盾更富人性化, 嚴明工作紀律,嚴格首問責任制,鼓勵黨員幹部積極運用科學理論分析和解決實際問題,創造性地開展工作;再次, 我們依託街道遠教基地建設,配全配齊了社區黨員幹部現代遠程教育示範基地, 充分整合了資源,發揮了遠教的作用,切實增強了黨員幹部羣眾學科學、用科學的本領和自己的工作能力。

二、突出特色產業發展,全力打造核心商業區

XX社區地處火車站、步行街、市民廣場(老縣衙)等繁華區域,服務業發展具有得天獨厚的優勢。今年以來,我們把打造核心商業區作為社區經濟發展的重點和亮點,充分藉助轄區區位優勢,千方百計招商引資,引進品牌,發展特色鮮明的服務業。今年以來,先後有博偉電器、七天商務賓館、天合商務賓館3個過5千萬元服務業項目;新星電影城、新星美食城、假日酒店3個過千萬元服務業項目;7度國際銀飾、都市麗人等21個過50萬元服務業項目落地建設。截止目前,新發展個體工商業户286家,民營企業16家。在這些項目的建設過程中,社區從投資商確定投資意向時就及時安排專人,蹲住靠上搞服務,積極協調各職能部門辦理各種手續,幫助投資商出主意,想辦法,及時解決建設過程中遇到的各種困難和問題,營造優良的投資環境。

三、夯實基層基礎,人口和計劃生育工作紮實推進

加強對計生工作的領導,嚴格執行黨政一把手親自抓、負總責。社區兩委一班人狠抓思想教育工作,加大人力、物力、財力的投入,層層簽訂計劃生育目標責任狀以及計生迎檢責任狀。堅持依法行政,政策符合率達100%。深入開展 “三結合”與“五關愛”活動和婚育新風進萬家活動,促進婚育觀念的轉變;做好計生系統信息錄入工作,不斷提高管理和服務水平;加強對流動人口服務管理,定期開展流動人口的登記驗證工作;廣泛開展政策法規和健康知識宣傳,發放宣傳資料2000餘份,受教育羣眾5000餘人次。在計劃生育集中服務活動中,社區積極落實包點制度,各居委都能按照集中服務的整體部署,在規定時間內保質保量地完成目標任務,婦檢率達到99.8%以上。

四、加強社區管理,創新、提高社區服務水平

一是加大社區硬件的投入和建設,提升社區形象。

20XX年,先後投入6萬餘元對南門裏、平等2個居委會辦公場所進行了改造和牆體粉刷,高標準建設了綜合服務大廳,配套完成了閲覽室、老年活動室,大大改善了辦公環境,為民服務水平進一步提高。4月份,高標準迎接了棗莊老齡委的考核驗收工作。同時社區積極協調馬號居辦公場所,在各級領導的關心支持下,目前,開發商已確定提供近1000餘平方米的辦公用房,現正在進行整體規劃設計。

二是大力實施民生工程,改善居民生活環境。

積極協調和配合有關部門,在去年對平等小區、幸福南區、四方城小區 3個老舊小區完成路面硬化、樓體粉刷的基礎上,現正在對平等小區進行綠化。爭取年底全面完成這3個老舊小區的升級改造工作。目前四方城西區、奎文南區、奎文北區、幸福東區四個老舊小區升級改造已完成下水道鋪設、路面硬化,爭取年底全部完成這四個老舊小區升級改造工作;府前北區已完成樓體粉刷工作;大同路路域整治正在緊張施工中。這些涉及居民切身利益的民心工程,大大改善了居民生活居住環境,提高了居民生活質量,得到了居民的一致擁護和好評。同時,社區成立物業公司,對改造完成的老舊小區進行統一管理,建立長效管理機制,確保居民區環境整潔、秩序井然。

三是大力實施再就業工程。

主動與企事業單位協調,多渠道尋找就業崗位,積極開展職業技能培訓,擴大就業範圍。本年度,社區組織開展勞動力技能培訓200餘人次,安排就業60餘人,其中幫扶特困家庭和“4050”人員再就業36人。

四是社會管理綜合治理進一步強化。

牢固樹立“穩定壓倒一切”的觀念,紮實推進平安創建工作。切實履行一把手負責制,層層簽定責任狀,嚴格落實責任制。

一是做好安全生產工作。在街道安監中隊的指導下,每月集中組織人員,開展一次安全大檢查活動,先後對魯南大酒店、華聯超市、五洲通訊城等公共集中場所下達整改通知書並落實整改。

二是加強羣防建設,健全組織機構,成立了由居委會成員、居民小組長、治保會,調委會組成的共計100人的羣防羣治隊伍,維護居民區治安穩定;三是做好信訪穩定工作,認真落實維護穩定領導責任制,對轄區重點信訪、重點人員,嚴加關注,經常摸排,準確掌握情況,對重點對象實行有效措施,確保了在重大活動期間轄區沒有發生重大上訪事件。