為政之道，以厚民為本;治國之道，必先富民。民生問題事關廣大羣眾切身利益，更關乎國家穩定和改革發展大局。毛澤東曾在關心羣眾生活，注意工作方法一文中指出“解決羣眾的穿衣問題，吃飯問題，住房問題，柴米油鹽問題，疾病衞生問題，婚姻問題，總之，一切羣眾的實際生活問題，都是我們應當注意的問題。假如我們對這些問題注意了，解決了、滿足了羣眾的需要，我們就真正成了羣眾生活的組織者，羣眾就會真正圍繞在我們周圍，熱烈地擁護我們。”毛主席把解決民生問題上升到保障革命取得成功的政治高度，指導着戰爭年代的革命先驅團結羣眾、依靠羣眾為奪取全面勝利而艱苦奮鬥，更指引着新一代共產黨人為讓人民羣眾共享改革發展成果而奮勇前行。
扶貧工作就是一項解決民生實際問題，聯繫羣眾最直接最根本的工作。開展扶貧工作，實現貧困山區脱貧奔小康，離不開中央和上級力量關心支持，更離不開地方自身凝心聚力、不懈奮鬥。於是，推進好扶貧工作，最需走羣眾路線，最應持之以恆踐行“一切為了羣眾，一切依靠羣眾，從羣眾中來，到羣眾中去”的羣眾路線，扶貧部署尊重羣眾、扶貧舉措問計羣眾、扶貧實施依靠羣眾、扶貧成果惠及羣眾，充分汲取山區羣眾的不竭智慧，凝聚山區羣眾同步實現全面小康的強大力量，讓“政策、機遇”這股春風，吹綠貧困山區的致富樹，借“產業、科技”這塊新磚，鋪通貧困山區的小康路。
規劃部署要尊重羣眾意願。“凡涉及人民羣眾生活的事情，應當和羣眾商量，不能憑主觀願望辦事”。越俎代庖、削足適履只會事與願違、適得其反。扶貧開發始終是貧困地區羣眾自己的事業，貧困羣眾的所需所盼，羣眾自己最清楚。在確定項目前，重心下移接地氣，深入擬安排項目村組，經過充分調研、論證、篩選，積極徵求羣眾發展願望，發現、總結羣眾在艱苦環境中長期生產勞作積累的致富經驗和創新成果，結合村情民意，科學合理地為羣眾選出最急需、最實用、最可行的項目，羣眾才會把黨員幹部當作自家人，“掏心窩子”同想問題、共謀對策，探索出經濟發展、產業建設的新法子、新路徑。
措施決策要順應羣眾期盼。不能一味聽從行政命令怎麼幹，怎麼發展還得由羣眾説了算。在扶貧開發過程中，堅持讓羣眾參與，推動科學民主決策，將“參與”和“轉變”理念貫穿於始終。政府“賦權於民”，由過去的管理型轉向服務型，從操作者轉變為輔助者，幫助貧困羣眾克服知識水平、操作技能、經驗閲歷和視角層次等方面的不足，引導羣眾全面參與、自主決定發展項目並主動參與到實施扶貧項目中來。通過自下而上的決策方式，才能增強羣眾“主人翁”意識，最終實現“要我脱貧”到“我要發展”的轉變，為扶貧開發構建和諧社會提供更廣泛的羣眾基礎。
項目實施要發揮羣眾力量。“羣眾知道了真理，有了共同的目的，就會齊心來做。羣眾齊心了，一切事情就好辦了。”實施好扶貧項目，要始終把貧困羣眾作為扶貧開發的主體力量，幹部撲下身子“幫扶不包辦”，羣眾跟上步子“肯幹又能幹”。通過政策引領、制度完善、目標制定、知識傳授等方式，提升貧困羣眾認知境界，堅定羣眾自力更生脱貧致富信念，教育貧困羣眾掌握科學技術發展扶貧產業項目，引導羣眾積極主動參與水、電、路等基礎設施建設項目實施過程，最終凝聚起扶貧開發的強大合力，推進扶貧向前發展。
共享成果要接受羣眾監督。一切為了人民羣眾的根本利益，是黨的羣眾路線的出發點和歸宿，扶貧開發亦然。讓貧困羣眾充分享受到扶貧開發的成果，扶貧開發才有效績可言。同時，好的大政方針必須以謙虛謹慎的憂患意識為思想前提，用健全有效的監督機制作保障。扶貧開發是國家的重點惠民政策，關聯部門多、資金大、人員雜，只有強化責任意識和“為民、務實、清廉”的羣眾觀念，以完善的項目公示公開、督查檢查等機制，讓羣眾進行監督，請羣眾參與管理，提高扶貧開發的透明度和公信力，才能把扶貧這台實事辦實、好事辦好，羣眾真正受實惠。
實踐證明，在扶貧工作中，我們只有把對黨負責和為民盡責統一起來，把堅持大政方針和通達村情民意統一起來，把體現黨的主張和反映羣眾心聲統一起來，竭力珍惜民力，有效保障民生，努力踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，扶貧開發才能真正成為為民、惠民、利民的民心工程。
企業職工扶貧工作心得和感悟
我所在的貧困村扶貧取得了顯著的成效，而我所做的還遠遠不夠，精準扶貧工作任重而道遠。在扶貧工作中我自身也存在許多不足
一是對扶貧政策認識和學習不夠，在今後還要加快學習相關政策和知識;
二是缺乏基層工作經驗，而我要做的是端正自己的態度、做好吃苦準備，迎接一切困難和挑戰;
三是各項惠農政策認識不深，今後我要切實做到為百姓謀福利謀發展，把各項政策落實到每家每户，急羣眾之所急、想羣眾之所想。
四是科技知識缺乏，不能很好地為羣眾提供技術指導;
五是工作上欠主動性，只會完成領導交代的各項事務，不會主動的提前做好各項工作準備。
六是與基層羣眾交流不夠，沒有真正認識到羣眾羣眾之所想、所急。
我深刻的知道在今後的學習和工作中我應該積極上進，加強學習各項政策和知識，勇於實踐，牢固樹立全心全意為人民服務的思想。
帶着責任、帶着問題、帶着任務、帶着情感真正深入基層、紮根基層把黨在農村的各項方針政策落實好。加強與羣眾的交流，急羣眾之所急、想羣眾之所想。立足基層，盡職盡責，充分發揮自身優勢，宣傳農村的政策法規，促進黨建工作。
駐村扶貧工作心得和感悟
xx年9月，按照縣政府要求，我們駐胡家坨鎮坨村駐村幫扶小組3名幫扶隊員來到xxx鎮x村，開展了駐村幫扶工作。駐村工作使我們既得到了鍛鍊，又助力了成長。
一、腳上沾的泥土多了，離農民的心更近了
懷着一顆愛民敬民的心，我們走進了坨村。駐村幫扶，我們的一言一行，不僅代表了個人行為，更是代表黨和政府對坨關懷的具體體現。駐村幹部如果對羣眾沒有感情，不僅會損害人民羣眾的利益，而且會損害人民羣眾對黨的感情，動搖黨的執政基礎。為此，我們與接觸到的村民交朋友、“接地氣”，實打實地給羣眾排憂解難，把這樣的駐村幫扶當成一場走親訪友的“親情之旅”，當成送關懷送温暖的實際行動。沒有華麗的辭藻，沒有虛偽的表情，我們臉上洋溢着最誠摯的微笑，帶着黨的關懷，走訪了村裏的老黨員家庭，靜心傾聽了他們的心聲。在走村串户的路上，我們和村民們結交了深厚的感情，努力為村裏辦實事，辦好事。幾個月來，街上的路好走了，土圍牆換上了鐵藝牆，村民廣場還新裝了健身器材等等，村裏發生了翻天覆地的變化。積極踐行“全心全意”為人民服務的根本宗旨，不斷提高坨村羣眾們的幸福指數，是我們最大的心願。
二、基層幹部接觸多了，對基層的瞭解更深了
駐村幫扶工作一邊面要聯繫羣眾，另一方面也要和基層幹部協調合作。與基層幹部打交道的時間多了，通過他們也更加深入的瞭解了基層工作的艱辛和重要。通過與基層幹部的接觸，我們發現
一是基層人員編制少，工作任務量大;
二是基層財政所保障水平低;
三是管理體制沒有理順，鄉鎮職能不對稱;
四是鄉鎮財政缺乏自主財源，管理不規範;
五是農村公益事業發展建設落後，村民參與新農村建設的積極性沒有調動起來;
六是鄉鎮財政是財政管理體系中最基層的一級，直接面對廣大人民羣眾，業務量大，服務項目多，服務難度大。這次調研使我們對鄉鎮財政及基層幹部有了更深入的瞭解，為我們以後更好地完成各項財政工作奠定了一定基礎。
三、去田地裏的次數多了，對土地更加熱愛了
駐村期間，在村支部何書記的帶領下，我們參觀了我局幫扶的蔬菜大棚基地和機井地。到了蔬菜大棚，我們被眼前綠油油的蔬菜和長勢可人的玉米地所征服了。這裏的白菜、圓白菜、辣椒長勢喜人，一片豐收的景象。在此期間，我們還參觀了杏園基地，坨村有500多畝的杏園，還有50多畝杏園用於發展觀光采摘，帶動全村林業發展。我局工作隊在外出打工農户閒置的院子裏也培植了一個小蔬菜基地，有黃瓜、絲瓜、茄子、豆角、生菜、西葫蘆，還有水蘿蔔、胡蘿蔔、西紅柿，真是品種齊全、應有盡有。在仔細傾聽村民和駐村工作隊講解拔草的動作要領和注意事項後，我們小心翼翼地拔起來，過了一會兒，大家就熟練掌握了拔草的技巧，做起來遊刃有餘。看着我們做起農活來如此利索，何書記稱讚道“沒想到你們這些略帶幾分嬌氣的文弱書生，幹起農活來，還真像那回事兒，像你們這樣能吃苦、肯吃苦，將來肯定有出息。”我們聽後，幹起活來更起勁了。田間勞作不僅使我們在身體上得到了鍛鍊，而且昇華了我們的思想，並知道“一粥一飯來之不易”，體會到了農民的勤勞、樸實、熱情與艱辛。通過田間勞作，使我們更加熱愛這片熱土，在以後的生活中，一定會更加腳踏實地，艱苦奮鬥。
四、心中的感觸多了，從實踐中收穫的也更多了
通過這次駐村幫扶鍛鍊活動，我們理解了領導讓我們來的意圖，青年幹部深入到基層一線進行幫扶鍛鍊，就是要學習基層先進經驗，瞭解基層實際情況，“接地氣”，體民情，提高自身適應新環境的能力，學習基層幹部直接面對一線、面對老百姓，克服困難、排憂解難的能力，學習村民那種不怕吃苦、自力更生、純樸善良的傳統，通過鍛鍊，助力成長。
駐村期間，我們學習了鋤草、澆地、對花、挖地、施肥等農活，親身感受了農民的不易;對基層教育現狀有了深刻的認識，對村幹部“基層工作難”的心聲有了切實的體會;對基層財
政有了更深的瞭解，提高了做好財政工作的能力;通過和農民近距離的接觸，實實在在地密切了幹羣關係。通過駐村鍛鍊，小組成員互相信任、互相幫助、互相理解，大家還收穫了一份珍貴的友情。駐村時間雖然短暫，但大家收穫頗豐，這些收穫在我們的一生中都是彌足珍貴的。
自願扶貧者工作心得和感悟
幫助貧困羣眾擺脱貧困過上小康生活，是共產黨人的天職，是我們義不容辭的責任，要像對待家人一樣，以一種既有責任又有感情的擔當精神，一户一户、一人一人地幫扶貧困户、貧困人口脱貧。認真貫徹黨中央、國務院關於打贏脱貧攻堅戰的決策部署，落實精準扶貧、精準脱貧基本方略，加大教育扶貧、健康扶貧力度，提高貧困地區羣眾文化水平和身體素質，對促進經濟發展和民生改善有着重要推動作用和現實意義。
一、突出責任倒逼，落實各項部署。堅持以脱貧攻堅統攬經濟社會發展全局，全面壓緊壓實全黨全社會的共同責任。
一是強化一崗雙責。市、縣區、鄉鎮都成立了黨政主要負責人任組長的脱貧攻堅領導小組，層層簽訂脱貧攻堅責任書，靠實各級各部門脱貧攻堅的主責主業，特別是落實各縣區的主體責任、重點扶貧工程專項方案牽頭部門的主抓責任、其餘市級部門單位的參與責任，做到職能工作與脱貧攻堅同研究、同部署、同落實，形成“全黨動員、全民動手，一崗雙責、合力攻堅”的工作格局。
二是強化黨建保障。實施黨建扶貧工程，出台黨建扶貧21條硬措施，選優配強基層黨組織負責人和各級扶貧幹部，特別是通過從嚴從實選配、從嚴從實履職、從嚴從實監督、從嚴從實考評全面加強第一書記工作，注重選派遞進培養學員和後備幹部擔任第一書記，落實脱貧攻堅的組織保障和幹部保障。利州區、青川縣對每個鄉鎮增派1名扶貧副鄉鎮長。全市每個鄉鎮都落實了1名扶貧專幹，每個貧困村都落實了1名第一書記，第一書記平均年齡38歲，其中後備幹部佔55。
三是強化督查考評。加強跟蹤問效，每月督查通報1次進展情況，及時落實脱貧攻堅目標任務。駐村幹部考核情況與派出單位主要負責人考評掛鈎。加強調查研究，及時總結經驗，宣傳推廣好的做法、好的經驗和典型事例。分類制定貧困縣“摘帽”、貧困村銷號、貧困户減貧的具體標準，精準考核扶貧成效。對完不成脱貧任務的縣區和市級部門，年度績效考評降低一個等次，對領導班子和領導幹部評先評優實行“一票否決”。近期，結合“走基層”活動，我們按照省委、省政府的部署要求，集中對全市739個貧困村開展脱貧攻堅專項督查。
四是強化激勵引導。落實激勵政策激發集聚各級各方面推進脱貧攻堅的強大合力，對提前2年摘帽的縣區獎1000萬、提前1年摘帽的縣區獎500萬;對如期脱貧的貧困村貧困户，提升村三職幹部報酬，延續產業扶持、技術培訓、兜底保障等政策支持;對下派任職的第一書記，保留原機關工資福利，同時享受每月300月至400元的艱苦邊遠鄉鎮津貼;對長期在貧困地區工作、實績突出的幹部優先提拔重用;對參與脱貧攻堅表現突出的進行表彰獎勵，營造全社會重視、參與、支持扶貧的濃厚氛圍。朝天區對完成脱貧任務、達到小康標準的村三職幹部提高補助標準，與社區幹部享受相同報酬。
二、突出問題導向，補齊制約短板。在推進脱貧攻堅中，我市也面臨資金投入不足、特困户扶持難、農村整體發展慢等問題，我們積極探索、創新機制、增添舉措，正逐步加以解決。
一是以財政資金撬動金融資金社會資金增加投入。要全面完成貧困村貧困户減貧任務，5年大約需要硬投入250億元，對於我們這個“吃飯財政”的市來説壓力巨大，只能利用有限的財政資金撬動金融投入和社會投入，通過調整支出結構地方財政投入10億元，對接省10個專項方案爭取80億元，金融投入100億元易地扶貧搬遷貸款60億元、扶貧小額信貸30億元、易地扶貧搬遷收益債10億元，吸引社會資金30億元，羣眾自籌30億元，基本可以解決扶貧投入的問題。60億元的易地扶貧搬遷貸款項目已完成項目可研上報省農發行。貧困户扶貧小額信貸評級授信面達86，授信額達26億元。旺蒼扶貧小額信貸經驗全省推廣。
二是以“三分紅兩保障”促進特困户脱貧。針對1.88萬户無勞動技能的特困户，採取耕地林地產權流轉入股分紅、財政扶貧資金股權量化有償使用分紅、種植業託管養殖業寄養理財分紅增加特困户收入，整合農村閒置空房保障特困户住上廉租房，實施十大救助制度保障對特困户的救助救濟。旺蒼縣盤活閒置資產為特困户提供廉租房的做法得到了省委農工委認可。
三是以“兩輪驅動”促進農村同步發展。針對我市北部山區農村發展整體水平不高，特別是同村同院落與建卡貧困户差距不大的臨界貧困户，通過實施“精準扶貧、區域攻堅”兩輪驅動戰略，既大力解決水、電、路和增收產業等區域共性問題，又切實解決看病、住房、子女上學等農户個性問題，促進貧困地區農户共同發展。
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