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校園教代會領導講話稿

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  校園教代會領導講話稿

廣大教師要愛崗敬業、關愛學生,切實承擔起教育者的社會責任,一切為了學生,關愛每一名學生,關心每一名學生的成長進步,以真情、真心、真誠教育和影響學生。本站和大家分享的校園教代會領導講話稿資料,歡迎參閲。

校園教代會領導講話稿

篇一

各位老師、同志們:

20xx年,在上級黨委、省教育廳的正確領導下,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立、認真落實科學發展觀,牢牢把握黨和國家加快高職教育發展的戰略機遇,走內涵式發展道路,省級示範職院申報成功,學院各項事業取得了新的顯著成就。剛才張院長已經作了全面的總結,我就不再重複了。

正確認識當前的形勢,是學院確定下一步工作思路的前提。當前,可以説是高職教育發展的最好時期。黨和國家高度重視職業教育的發展。社會對職業教育的認可度越來越高。經過這麼多年的探索和實踐,高職教育在人才培養、服務社會等諸多方面都走出了一條成功之路,社會對高職教育的滿意度和讚譽度不斷提高。示範學院的建設為高職教育的發展提供了新的契機。國家又將啟動建設100所示範性高職院校的計劃,以此引領中國高職教育的發展,這又是一個難得的機遇,必將推動高職教育以內涵建設為重點的新一輪的大發展。

各位老師、同志們,在新的發展時期,我們迎來了學院發展的良好機遇。古人説“雖有智慧,不如乘勢”,就是充分強調抓住時機的重要性。最近結束的學院第二次黨代會及時確定了下階段奮鬥目標,那就是:建設好省級示範職院,爭創國家示範性高職院校。這個目標的制定不僅顯示了學院領導班子把握機遇的意識,也為學院今後的發展指明瞭方向。我們已是省級示範性高職院校,經過幾年的規模發展,學院辦學條件進一步改善,辦學實力進一步增強,辦學特色初步形成,現已轉入內涵發展軌道,應該説,建設好省級示範職院,爭創國家示範性高職院校是有一定基礎的。

現在,我們已經步入20xx年。今年是我院全面落實科學發展觀、建設好省級示範性高職院校的重要一年。建設省級示範學院,就是要當管理的示範、改革的示範、發展的示範,強調的是質量、管理和特色,這就為我們今後的工作提出了新的要求,需要我們集合全院的力量堅持不懈的努力。學院的建設與發展,又一次處在一個十分關鍵的歷史時期。如果我們抓住了歷史發展的機遇,就能繼續佔領市場潮頭,立於不敗之地;否則,就會在競爭中落伍,就會逐漸被市場所淘汰。因此,在機遇和挑戰面前,我們既要增強發展的信心,堅定必勝的信念;又要增強緊迫感和危機感,增強責任意識和使命意識。為此,我在這裏提出以下三點意見:

一、堅持解放思想、更新觀念

在新的發展時期,我們要認真研究高等職業教育的規律和特點,認真探討高等職業教育如何服務經濟社會發展,認真提煉我院在教育教學方面的辦學經驗和特色,不斷地獲取新信息,更新舊觀念,補充新知識,這些都需要我們進一步解放思想,創造性地做好各項工作,只有在進一步解放思想中吸取勇於變革的精神動力,才能打破因循守舊,克服改革疲勞,創新學院發展的思路;才能全面提升我院的教學質量和辦學水平,提高我院在社會上的知名度和美譽度。

首先,解放思想要求我們要克服不求進取、小富即安的思想。解放思想的前提是要有緊迫感、危機感,要有強烈的競爭意識。我始終認為,躺在過去取得的成績上不思進取不僅是對老一輩商院人的不負責任,也是對未來學院發展的不負責任。我們在看到大好形勢時,也要清醒地看到高職院校之間,特別是同類型高職院校之間的競爭日趨激烈,容不得我們有半點鬆懈;國家示範的標準很嚴、要求很高,要求我們強化特色,加強管理,提高質量,各個方面的工作都必須按照示範的標準來做,客觀地講我們離這個標準還有差距,這對全院教職員工是一次重大的考驗和嚴峻的挑戰。學院的發展需要有競爭意識,作為我們每位教師,每位商院人也應該要有競爭意識,尤其是年輕人,你們是學院的未來,你們的學識、能力、品德、水平決定了學院發展的明天。因此,必須要從嚴要求自己,儘快提高完善自己以適應學院的發展需要。面對新的發展形勢,我們要有強烈的責任感和使命感,堅決破除碌碌無為、因循守舊、小進則滿、等待觀望等消極心態和陳腐觀念,要努力培養開拓精神,必須以求真務實的工作作風和開拓創新的進取精神,不斷推進學院的發展建設。

其次,解放思想要求我們要勇於實踐,樹立創新意識。綜觀古今中外,人類社會的發展史,從根本上説就是一部創新史。創新是人類社會發展生生不息的動力,沒有創新就沒有發展。在我國,從“君子創業垂統,為可繼也”,到鄧小平同志提出“要善於學習,要善於創新”、江澤民同志提出“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力”、胡錦濤同志提出“要在全社會培育創新意識,倡導創新精神”,無不閃耀着中國經濟社會進程中重視創新的灼灼光輝。解放思想不是空洞的説教,不聯繫實際問題是解放不了思想的,也談不上觀念的更新。我們要勇於實踐,善於實踐,勤於實踐,不怕挫折,百折不撓,總是停留在思想理論上而不去實踐的人是不可能有創新的。學院改革發展的各項事業離不開創新,我們一定要開闊視野,善於學習兄弟院校的辦學經驗,豐富我們的辦學實踐,學校要在教學體系、學科建設、專業建設上下功夫;教師要在教學方法、教學內容上下功夫,努力上好每一堂課,大膽創新,走出一條自己的路子,開創新局面,再上新台階。

二、堅持改革創新,全面提高教學質量

教學質量是學校永恆的主題,是學校賴以生存和發展的根本保證。我們必須達成一種共識,學院的所有工作,必須凸顯教學的中心地位,要以創新的精神淘汰任何阻礙教學質量提高的陳規舊律。

一要認真抓好專業建設。當前,社會經濟處於高速發展時期,對人才的需求變化加快。許多過去的熱門行業現在已成了夕陽產業。作為職業院校,必須把專業建設作為質量建設的重要內容。要經常分析社會經濟發展的形勢,建立專業建設的研究隊伍,使專業建設研究形成制度化,從開拓什麼樣的專業,如何開辦,如何建設等進行富有成效的研究,要在這個五年內,努力建設好省級示範職業學院。

二要進一步抓好管理創新。管理是提高質量的保障,沒有科學嚴格的管理,學院要正常運行是不現實的。我們知道,學院發展是一個不斷前進的動態過程,因此學院的管理制度也必然是動態的,而非一成不變的。破除因循守舊的不能夠適應學院發展新形勢的管理制度,不斷改進規範實踐證明行之有效的管理制度是學院管理創新的應有之義。學院管理創新的根本目的就是要使“管理上水平,管理出效益,管理促和諧”,努力形成符合國家示範職院標準的管理制度。具體在教學工作中,要紮紮實實的搞好教學改革,加大教學成績在教學評價中的權重,充分帶動全體教師在教育教學崗位上幹事創業。

三要大倡教研之風。高校的使命是人才培養、教學研究、社會服務三項職能,學院要做大做強,必須強化教研工作。為此,全院教職員工要在做好本職工作的同時,提高對教學研究的認識,在學習的基礎上,養成思考的習慣,在思想上重視教研工作,在行動上參與教研工作。也就是説,老師就是要做學問。如果一個學校沒有學術氛圍,就談不上是學校。我們的教授、副教授要帶這個頭,為年輕人樹立榜樣。要結合工作實際,或獨立承擔課題,或組成小組;或著書,或撰寫文章。不要求全求大,總之要有動作,要有成效。教師特別要在教學方法、教學內容上有所創新,教研活動應與教學工作緊密結合起來,圍繞教學中出現的問題進行研究,使教改充分服務於教學,避免與教學的脱節。

三、堅持以人為本,構建和諧校園

學院歷經百年風雨,一路走來,從商校到商院,在21世紀又迸發出新的活力,其中的酸甜苦辣令人感慨;其中的默默堅守令人動容;其中的滄海桑田令人感歎,支撐這一切的就是兩個字——團結,這也是學院唯一不變的優良傳統。團結互助不僅是構建和諧校園的基礎,也是構建和諧校園的內在要求。我相信,學院這一優良傳統必將極大地促進今天和諧校園的建設。我們今天構建和諧校園,就是要做到和諧以共生共長,要努力做到以下兩方面:

(一)以師生關係和諧為核心,營造和諧的育人環境

對一個學校來説,以人為本的最重要方面就是要以學生為本,教育成功的關鍵就是和諧的師生關係。

首先,廣大教師要愛崗敬業、關愛學生,切實承擔起教育者的社會責任,一切為了學生,關愛每一名學生,關心每一名學生的成長進步,以真情、真心、真誠教育和影響學生,努力成為學生的良師益友,與學生之間建立起民主、平等、和諧的新型師生關係;要為人師表,教書育人。教書者必先強己,育人者必先律己,教師的道德品質和人格對學生有重要的影響。身教重於言教,教師應該自覺地加強道德修養,率先垂範,既要有腳踏實地、樂於奉獻的工作態度,又要有淡泊明志、甘為人梯的精神境界,以自己的高尚人格教育和影響學生,努力成為學生的良師益友。

其次,學院要加強高校職業道德建設、努力培育職業精神。目前這方面工作存在着諸多問題,比如,有學生反映學校有些處室存在“事難辦、臉難看”的現象,有些事情本可以及時辦理的,但當時辦不了;個別班主任的工作責任心不夠強,甚至有新生到校很長時間還不認識班主任的現象發生;有的後勤工作人員服務態度不夠熱情,等等。這些現象的發生影響了整個學院的育人環境,影響了學院的社會形象。

我們要高度重視育人工作,切實加強領導。各處室、各系部要加強管理,不能放任自流,要下決心改變這些狀況,要把教書育人和管理育人、服務育人緊密結合起來,做到全員育人、全方位育人、全過程育人,形成強大育人合力,營造和諧的育人環境。

(二)以學院各級領導班子建設為核心,營造和諧的工作環境

我的理解,和諧的工作環境主要包括三個層次:一是各級領導班子要講和諧。校園是否和諧,首先就是要看這個學校各級領導班子是否和諧,這是由各級領導班子的特殊地位和作用決定的;二是職能部門之間、系部之間要講和諧。大家分工各有不同,工作各有側重,但工作的總體目標是一致的,各部門、各系部之間在工作上一定要相互支持、相互配合;三是全院教職工要講和諧。行政人員要理解老師,老師要理解行政人員,學院發展很快,無論教師還是行政人員工作都很多,也很累,要相互多理解,多看別人的長處,多看自己的短處。在工作中,我們要淡化議論、強化感覺;淡化複雜、弘揚簡單,自覺做到思想上同心,目標上同向,行為上同步,事業上同幹,心往一處想,勁往一處使,這樣才會有利於學院的發展。營造和諧的工作環境需要我們要做到以下四點:

第一要增強各級領導班子的凝聚力,建設團結型領導班子。團結就是力量,團結出生產力,團結出凝聚力。凝聚力是領導班子切實發揮作用的前提,沒有凝聚力,就必然一盤散沙。各級領導班子成員要講政治、講大局、講團結、講黨性。在日常工作中要維護領導班子的團結,努力做到堅持原則、顧全大局、相互尊重、相互配合、相互補充,認真履行好自己的崗位職責,切實維護好學院的安全穩定。我們要深刻認識到,領導渾身都是鐵,也打不了多少釘子,所以我們要善於團結和帶領教職工羣眾同心同德,齊心協力一道工作;要多些理解,多些支持,努力消除工作中的不和諧音符。要團結教職工,各級領導班子成員除自身在德、能、勤、績、廉等方面有説服力之外,還要謙虛、謹慎、平易近人、寬懷大度、體貼下屬,只有寬容人,才能最大限度的團結人;要帶領教職工,領導自己就要身先士卒,表率在前。能團結帶領大家一道做好工作的領導才是成功的領導,我們要努力開創一個既有集中,又有民主、既有紀律,又有自由、既緊張有序,又生動活潑的工作局面,讓每一個人在寬鬆快樂的氛圍下工作。

第二要切實改進作風,建設務實型領導班子。作風建設直接影響到黨風、校風和學風。作風建設關鍵在於領導幹部。今天的商院,正處於一個重要的發展時期,比照省內乃至全國職院發展的形勢,兄弟院校發展的勢頭強勁。這種形勢迫切需要我們切實改進作風,圍繞學校中心工作開展管理與服務,保證教學科研和人才培養能夠有一個更好的環境,創造出更多更好的教學科研和人才培養成果。我認為,為教學科研和人才培養服務,關鍵是要解決好“靜”的問題,就是如何能夠讓老師們靜下心來,把更多的精力和心思用到教學科研上面,聚精會神搞教學科研,要研究教學,豐富教學內容,提高教學水平,廣大教師要把心思放在做學問上。這就要求我們各級領導深入到基層、深入到教師中去,主動了解掌握教師對管理工作的需求,把各項服務工作做在前面,真正替教師着想,幫助他們解決實際問題。我們要努力為廣大教職工營造健康、和諧、開心、順心的工作環境,讓同志們生活在一種簡單的人際關係中。學院的發展歸根結底是人的發展。我們將繼續關注教職工的生活質量,逐步提高教職工的收入水平。

第三要認真抓好黨風廉政工作,建設廉潔型領導班子。黨風廉政建設的好壞是構建和諧校園的重要一環,要努力形成全院上下齊抓共管的良好局面。首先要抓好各級領導特別是學院中層以上領導的黨風廉政建設。各級領導要樹立正確的權力觀,加強自身的理想信念、黨風廉政教育,做到自重、自省、自警、自勵,慎防權力的濫用;要根據不同崗位開展教育,以增強教育的針對性和有效性,加強對重點部門和關鍵環節工作人員的教育,防止和減少“以崗謀私”問題的發生;要從源頭上做好反腐敗工作,開展警示教育,努力做到關口前移,防患於未然,把問題解決在萌芽狀態,確保每位教職員工不出事、家庭幸福平安。

第四要學會換位思考,建設和諧的教職工團隊。全院教職員工要牢固樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念,明確建設好省級示範職院,爭創國家示範性高職院校不僅是本屆領導班子的責任,也是我們學院每一位教職工的責任。每個教職員工要高揚主人翁精神,努力培養良好的工作態度和團隊意識。在當今社會,分工越發細緻,只有相互協助,互相幫助,充分利用集體的智慧,擁有團隊合作的精神,才能擔負起學院發展的重任,開拓一番廣闊的事業天地。我們在工作中要學會換位思考,以寬廣的胸懷對待事物,對他人,要多一點尊重,多一點寬容;對自己,要多一點自律,多一點自省。要有一顆仁愛、善良的心,相處過程中要互相尊重、互相關心,多一些理解和關愛,少一些指責和冷漠,努力形成見賢思齊、團結和諧、共促發展的良好氛圍。

各位老師、同志們:“濟大事必以人為本,求發展需以質為本”。20xx年,我們全體教職員工共同努力,取得了一系列來之不易的成績,展現出了商院人的風采。在新的一年,我們要繼續團結奮鬥,羣策羣力,大興實幹之風,狠抓工作落實。我相信,只要我們全院上下齊心協力,真抓實幹,我們黨代會提出的目標任務就一定能夠順利完成!

最後,在新春佳節即將到來之際,我代表學院黨委祝全院教職員工節日快樂、闔家幸福、身體健康!

謝謝大家!

篇二

各位代表:大家好!

彈指一揮間,我們將送走碩果累累的20xx年,在這辭舊迎新之際,我代表學校向全校廣大教職工緻以節日的祝賀。請代表們轉告廣大教師,我對一年來辛勤工作在教學教研、學校管理、後勤服務等各個方面的同志們表示衷心的感謝!祝大家家庭幸福,萬事如意。

揮灑着奮鬥的汗水,回味着成功的喜悦。我們共同度過了意義深遠的20xx年,我校在上級黨委政府和教育行政部門的領導下與時俱進,努力實踐“三個代表”,認真學習貫徹“十六大”精神,進一步轉變教育觀念,堅持素質教育,把落實黨和國家的教育方針同我校的具體實際緊密結合,按教育規律辦事。以科研興教為先導,以提高教師素質為保證,各項工作齊頭並進,圓滿完成本學期的各項工作。一年來,在全體老師的共同努力下,我校取得了可喜的成績,趙書珍、夏桂靜老師被評為區優秀班主任,陳昌平老師參加網絡教學資源優秀課件評選獲獎省一等獎,參加區教師教學基本功競賽16人獲獎,6人獲區教育先進工作者稱號;參加區中國小學生運動會7人次獲獎,周明老師被評為區優秀裁判員,參加各級徵文8人次獲獎,學生共計15人次獲區級以上表彰。

學校校容校貌有了較大的進步,為形成健康文明、高雅向上的校園奠定基礎,開展豐富豐富多彩的教育活動。認真組織教師撰寫論文、參加各種競賽。積極開展學生各項競賽,發現人才,促進全面發展,我校領導班子高度認識到:只有努力提高辦學質量才能擺脱學校目前發展所遇的困境。學校多次召開專門會議,深化學校內部管理。我校加大對學校教育硬件設施的建設,一年來投入資金十五萬餘元建設學生宿舍、防盜設施、消防設施。此外學校還開源節流,想方設法節約水電等費用開支,委派專人對校園內的花草樹木及衞生進行管理,加班加點維護各幢樓的防盜門窗,定期對食堂的衞生進行抽查和整改,完善學校消防設施,做好消防、飲食衞生安全檢查和改進工作,一年來沒有發生安全事故案件。

同樣的365日周而復始,不同的奮進征程上一路高歌!我校的發展,讓每一位教師為之驕傲,讓每一個學生內心充滿了希望!面對現狀,我們鋭意改革,鑄就我校輝煌”,

20xx,一個新的開始,一個新的未來。我們將進一步加強師德建設,深化教學改革.,狠抓校園文化建設,進一步推動學校各項工作再上一個新的台階。相信在全校師生共同努力下,我們的學校一定會在前進的道路上走得更快、更穩,我們的明天更美好!

今天我們迎來了大黃山實驗學校第三屆第一次教代會,在此,我對大會的召開表示熱烈的祝賀,並預祝大會取得圓滿成功!

希望這次大會是團結的大會,勝利的大會,振奮人心、重聚人氣,增強信心的大會。我們一定要以高度的責任感和主人翁精神,萬眾一心,奮勇拼搏,全面推進教育創新,為辦人民滿意的學校而努力奮鬥。

篇三

尊敬的各位領導,各位代表們:

大家上午好:

在這愉快的假期裏,我們迎來了xxxx年我校一屆三次教工代表大會召開,這是東校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會的召開表示衷心的祝賀!近年來,我校在各級領導的熱心關懷指導下,在校領導的科學管理和全體教師的共同努力下,乘風破浪,不斷的前行。看着學校的蓬勃發展,豪情與感慨在我們的心中不斷湧動。學校全面實施素質教育,遵循着“面向未來,腳踏實地,志存高遠,追求卓越”的學校精神,不斷提高教育教學質量,得到了家長和社會各界的認可和矚目,作為這個充滿活力的大家庭中的一員,我們感到無比自豪和高興。在今天的教代會上我受全體代表委託,站在這裏發言,內心也是十分地激動。

回顧東校幾年來所取得的成就,學校領導班子,以“構建富有人文精神的書香校園;構建高信息化水平的數字校園;構建面向未來發展的雙語校園;構建體育“兩小球”特色校園;構建善於教科研的學習型校園.”為發展辦學目標,為學校整體工作持續不斷的發展指引了方向。目標的制定從學校管理,學生的培養;與家長的溝通;到教育教學與科研,都很符合實際,體現了它的科學性和文化性,其中所體現的人性化,民主化和科學化必將進一步激發我們廣大教職員工的積極性和創造性。作為教師,我們耕耘在教育教學的第一線,可以説即教書又育人,我們一直以教學生“學會學習、學會生活、學會做人、學會創造”為培養目標,努力開創學校發展的新局面。在新的一學年裏我們將會繼續發揚教師的這種責任感和敬業精神,不斷的加強師德的修養,注重對學生的全面發展,努力做一名與時俱進的教師,在新的一學年裏我們將會齊心協力,為把我校建設成為合肥市特色學校乃至安徽省特色學校而奮鬥!

回首過去,展望未來,機遇與挑戰並存,信心與責任同在。我們深知發展才是硬道理,實力才是真功夫。只有不斷完善自我,迎接挑戰,戰勝困難,我們才會不斷髮展;只有頑強拼搏,不斷創新,我們才會更具實力。在此我代表全體教師鄭重承諾;我們一定在校領導的正確帶領下,以此次大會為契機,踏實進取、相互信任,相互支持,逐步實現本年度的目標,為學校長遠規劃的全面實現做出貢獻。同事們:有我們這樣一個有韌勁、有內涵、有凝聚力的領導隊伍;有這樣一套科學、民主、人文化的管理體制;有這樣一系列明確、精細切實可行的規劃目標,我們堅信和平東校的明天一定會更加燦爛輝煌!