局推進會講話稿6篇

一定要把控好講話稿的篇幅長度，儘量不要出現太長的情況，講話稿需要大家認真細緻的研究講話的主題，本站小編今天就為您帶來了局推進會講話稿6篇，相信一定會對你有所幫助。

局推進會講話稿篇1

各位同仁：

大家晚上好!在全行全力衝刺年末指標，年終決算進入倒計時之際，我們利用晚上時間在這裏召開20--年“開門紅”動員大會，標誌着我們新一輪“開門紅”活動正式拉開大幕，全行工作重心將轉向謀劃明年的發展，全力以赴推進“開門紅”。今天的大會，人力資源部將對全行“開門紅”活動整體方案進行一個宣導，兩大板塊將對開門紅指標進行分解落實，板塊、條線的代表還要進行表態發言。下面，我首先代表分行黨委、行長室就明年的“開門紅”工作提三點要求：

一、正視形勢、把握主動，堅定“開門紅”必勝信心

關於明年的形勢，可以用依然複雜多變，變化更大更快來形容。從整體來看，國內經濟增速換擋，更加註重發展質量和推進轉型升級。從行業來看，人民幣國際化進程加快，人民幣已超越歐元和日元，成為全球第二大國際貿易融資貨幣;利率市場化化步伐也從“穩步”向“加快”邁進，銀行的“好日子”已一去不復返;移動互聯化又帶來了新的金融“攪局者”，競爭對手不斷增加，每個參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發生在很短的時間內，對我們的市場適應能力、盈利能力，風險管控能力等帶來一系列新的考驗。從系統來看，明年上級行效益目標、市場競爭力目標不會低，結構調整、資本節約、貸存比要求將更高。這些挑戰、壓力相互交集，逼迫我們要不斷適應這種新變化。全行上下要充分認清這一形勢變化，增強“居安思危”、“居危思危”意識。

同時我們也要看到，新一輪的全面深化改革從上到下開始啟動，--的發展也面臨諸多有利條件和個性化優勢;從我們自身來看，我們有規模化的經營優勢(處於市場的第一方陣、抗風險能力好於中小銀行)，我們有專業化的人才優勢(年齡、學歷結構四大行最好)，我們還有全球化的集團優勢(海內外一體化、多元化經營)等等，這些都是我們敢於直面對手、決勝於市場的“重要法寶”和“祖傳祕方”。從內部政策來看，現在中行各級機構都處在內生動力機制之下，獲取資源唯有做業務。一季度資源配置最足，先做先得，越早做越能搶到最大的蛋糕份額，越能支撐後續的發展，形成業務和資源互補、互動的良性循環。

總而言之，明年挑戰和不利因素不少，但市場機會、有利的方面也很多，關鍵在於我們能否充分發揮自身優勢，以過人的智慧和勇氣先人一步，實現“開門紅”。只要我們堅定信心，充分利用好“開門紅”這一有利時機，就能化不利為有利，牢牢把握住發展的主動權，贏得整個一年的工作主動，就完全能夠實現績效進位目標，提高員工的收入待遇。

二、緊盯目標，開足馬力，營造“開門紅”良好氛圍

這裏先通報一組數據。今年一季度，全行一般性存款較年初新增28.8億元，佔前11個月存款新增的109.3%;各項貸款較年初新增22.3億元，佔前11個月貸款新增的101.23%;實現中間業務收入14367萬元，佔前11個月中收的54%;實現考核撥備前利潤19827萬元，佔前11個月的40.15%;實現賬面淨利潤15050萬元，佔前11個月的36.26%。我們的存款、貸款、中收和利潤都超額完成了全年序時進度，特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務。上述數據充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。

對於明年的“開門紅”，各個單位務必要緊盯目標，開足馬力：

一是目標上要積極進取。根據分行開門紅競賽活動部署，“開門紅”期間全行各項存款時點目標為新增28.5億元，其中個金板塊新增14億元、公司板塊新增14.5億元;存款日均目標為新增18億元，其中個金、公司板塊分別新增9億元;中間業務收入目標為1.53億元，其中個金板塊4300萬元、公司板塊11000萬元。

開門紅啟動後，各單位要主動對接分行開門紅活動方案，迅速進入開門紅工作狀態，要爭分奪秒，儘快掀起開門紅工作的高潮，用更高的目標引領方向、鼓舞士氣。要認真分析開門紅競賽的各項指標，把“開門紅”各項指標按照“任務客户化、客户名單化、名單產品化”的要求轉化為具體的客户儲備，確保每一項業務都有明確的客户支撐，通過定人員、定責任、定時間、定進度真正把工作目標落到實處。要關注明年春節來的較早的實際，儘量把決戰時機前移，力爭在春節前落定大局。

二是資源上要激勵到位。在明年費用管控更加趨緊的形勢下，分行仍然加大了對開門紅的費用資源配置，其中業務費用較上年增加了100萬元，人事費用較上年增加了134萬元，並配置了480萬元的人事費用用於專項激勵，目的是鼓勵各個業務單位、支行網點奮力拼搏，勇於爭先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖，通過加快發展，多掙多花多貢獻，儘快出台明確到網點和員工的激勵考核辦法，要捨得投入、敢於投入，同時要提高資源配置效率，“好鋼用在刀刃上”，更加有效地調動廣大員工的積極性和創造性。這裏強調一下，各單位對“開門紅”激勵的獎金和營銷費用，要切實按照網點、員工的實際業績與貢獻及時進行分配，絕不能搞平均主義、大鍋飯。兑現上要透明公開、理直氣壯。

三是兵力上要全員投入。開門紅，不單單是一場與同業在旺季市場的短兵相接，更是一次綜合實力的大比拼。全行的戰略執行能力、支持保障能力、資源配置效率、櫃面服務質量等將一併接受市場的檢驗。開門紅不僅是支行、網點的事，也是全行上下共同的事情。“開門紅”啟動後，市行要由工會部門牽頭，抽調部門人手組成“開門紅”後援小組，為城區網點提供人力資源支持。各網點要組織好人員，安排好班次，開足櫃枱，確保客户的等候時間不超過20分鐘，對於客户存款等要開通“綠色通道”。

四是氛圍上要廣造聲勢。要充分利用好元旦、春節等營銷節點，多渠道進行業務宣傳，多形式組織營銷活動，多層次開展“走出去”營銷，使客户更多地瞭解我行的產品、服務優勢，形成一浪高過一浪的宣傳聲勢，吸引公眾視線，激發客户的潛在需求。要時刻關注開門紅進程，強化板塊、條線的推動，加強通報、點評、排名;利用各種宣傳平台，樹立各類先進典型，推廣各項營銷戰例。在成績中總結經驗，交流分享、擴大戰果，從差距裏找出短板，彌補不足、改進方法。通過全員發動、內外互動，公私聯動，不斷激發全行“一切圍繞開門紅、一切為了開門紅”的工作熱情，讓“開門紅”真正火起來、紅起來。

三、強化機制，升級服務，落實“開門紅”各項措施

第一、要以“四項機制”為重點，加大業務拓展，實現全方位的開門紅

要認真落實“四項機制”，即首席客户經理制、公私聯動機制、招商對接機制和每日推動機制。同時強化“四有原則”，即有目標、有計劃、有措施、有結果。“四項機制”和“四有原則”是我們增強市場營銷主動性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來看，凡是落實到位、推進有力的單位，市場營銷的成果也非常明顯。開門紅期間，全轄要不折不扣落實好這些機制和原則，板塊、條線要加強指導推動，細化過程管理。使“四項機制”和“四有原則”真正成為全行提升市場攻擊力、達成“開門紅”目標的重要抓手和有力武器。具體到業務上：

一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進中間業務發展、改善淨息差水平、實現利潤增長這一切的關鍵所在。從市場規律來看，一季度歷來是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節，往往形成銀行存款的全年峯值、高點。同時開門紅也直接影響各項業務的發展空間，進而決定未來一年整體的競爭格局，搶抓旺季存款早已成為業內的共識和一致行動。開門紅期間，公司板塊：首先要加大行政事業單位存款和招商引資賬户的爭攬力度。深入落實行政事業單位存款“項目庫”責任制，加大16個新的行政事業目標客户營銷，力爭開門紅期間達成率50%以上;同時按照“兩個50%”要求，力爭所在區域內的500萬元以上新增資本金賬户50%落户我行。其次要拉動派生存款增長。優先支持帶動保證金存款和派生存款的授信項目，降低低存款、低收益的授信客户佔比，明確要求授信客户的上下游企業在我行開户，並通過現金管理、企業網銀等產品，加強對企業的資金歸集和流向管理，擴大資金沉澱。第三要強化產品運用。提高銀行承兑匯票保證金比例，大力敍做保證金項下的進口開證、保函等表外業務和協議付款、海外代付、匯利達、訂單融資和貸匯通等業務。同時加大對短融、中票、企業債、公司債等可能的市場機會發掘和業務爭攬。第四要強化基礎客户建設。在重視新客户拓展同時加大存量客户的挖潛，提升現金管理平台的結算類資金沉澱規模，加強人民幣結算賬户的爭攬，擴大基礎客户羣和結算量。

個金板塊：首先要堅持“零售業務批發做”，加大代發薪業務拓展。對於18個“零售業務批發做”項目和40個代發薪項目要儘早落實。同時積極爭攬拆補、結算資金、農民工返鄉資金等資金。其次要做好內部客户挖潛和他行客户營銷，靈活運用省行推出的“同業有我有，不低於主要同業”人民幣儲蓄存款利率差別化定價策略。發揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險資金迴流。通過中高收益理財產品加大行外資金爭攬。第三要強化產品拉動。以市民卡為載體，持續營銷市直機關福利費、獎金項目，並採取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時用好商户通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財、雙帳户pos等產品，大力拓展社區卡、園區卡等項目，為儲蓄業務發展提供產品支持和資金沉澱。第四要加強公私聯動。持續關注基本户和授信户代發。

二是千方百計創造中收來源。在“以效益為中心”的前提下，除了傳統的貸款外，中收是創造利潤的重要增長極。開門紅期間，公司板塊：一方面要加大傳統業務的推動力度，包括提高大公司授信定價水平、提高中小企業、供應鏈等貿易融資產品市場份額等，做大總量，為我行創造更多的價值貢獻。另一方面通過投行、同業、資金等創新型、輕資本產品，多渠道獲得收益。

個金板塊：要在提升傳統中收貢獻度的基礎上，大力拓展基金和資金業務，力爭打造兩個“千萬元”中收產品線;要加大銀行卡分期業務拓展，實現車分期、家裝分期、車位分期以及部分收入穩定的白金卡客户羣等多領域的突破;要以產品定價為槓桿，加強產品交叉銷售，撬動零售貸款業務綜合收益提升和貢獻度。

三是搶抓進度加快貸款投放。要把搶抓投放機遇和帶動存款增長、提高中間收入、加快結構調整結合好。開門紅期間，公司板塊要儘可能早投放、早收益;同時建立完善工作機制，加強項目庫儲備，提高項目審批投放效率;在加快資產投放進度的同時注重結構調整，優化客户結構，提高中型客户、供應鏈融資及中小企業餘額的佔比。

個金板塊同樣要爭取多儲備多發放。只有儲備多，才能有議價能力，才能提升定價水平。其次在做大新增規模情況下，兼顧結構調整。大力發展定價水平高、綜合帶動能力強的個人經營類貸款等非住房類業務。

第二、要以“服務領先”為關鍵，改善客户體驗，實現高效能的開門紅

我們的目標是“做當地最好的銀行”，服務領先是實現這一目標的重要條件。“開門紅”是檢驗我們服務的最好時機。開門紅期間，全行要不斷強化“以客户為中心”理念，真正把服務工作迴歸到“經營客户”上來，一線從客户需求出發，二線從一線需求出發，不斷提升服務客户的響應能力，改善客户的體驗感受。

一線服務客户方面，下半年以來，我們通過銷售服務流程固化推動，擺脱了長期以來在全省墊底的局面，在省行季度檢查中排名逐漸提升。“開門紅”期間，各單位要利用好今年服務銷售流程固化的成果，做到經理、櫃員各司其職，櫃面、廳堂高效聯動，保證網點忙而有序，櫃面業務有效遷移，並確保大户要有相應的營銷服務措施。個金部要加強檢查督促的力度，規範網點的標準動作，幫助網點持續做好銷售服務流程的固化。公司條線要重點在“走出去”的市場上展示我們的專業化、差異化服務優勢。

二線服務一線方面，下半年雖然有所改進，但總體情況還很不太理想。分行要動真碰硬，首先要在“開門紅”期間扭轉這種被動局面，大家要反思一線意見大的癥結根源到底在哪裏?二線服務在哪裏會受到中梗阻?對於出現的問題該通報的通報，該問責的問責，先進典型要樹，反面典型也要樹起來。近期分行已出台了進一步深化“二線為一線服務”工作通知，對下階段工作提出了明確要求，希望二線部門要認真重視起來，在服務基層上、指導基層方面要接地氣，從“一把手”開始，一定要樹立“為一線服務”意識，對於一線出現的問題、存在的困難，要以飽滿的工作熱情，想方設法在第一時間處理解決，切實提升基層一線的滿意度。

開門紅期間，也是員工壓力最大的時期，一方面要求我們全體員工發揚主人翁的精神，自我加壓，自我奉獻，齊心協力做好開門紅的各項工作，另一方面也要求我們各級管理人員要主動關心員工，幫助員工減壓，解決生活和工作中的實際困難，充分調動員工的工作積極性。二線後勤保障部門要實行24小時電話開通制，隨時為解決一線網點和部門出現的困難而待命，全力保障開門紅工作的順利開展。另外，要儘量減輕基層負擔，除了必要召開的推動會外，要讓一線員工可以將更多精力放在“開門紅”工作中。

第三、要以“合規第一”為底線，防範化解風險，實現高質量的開門紅

當前，經營環境中的不確定因素和風險隱患還在積聚，這對我們的業務風險管控提出了更高的要求。在資產管控方面，要加強實質性風險管理，對日常發現的風險隱患及時預警並採取措施，防範授信風險;同時要加大不良資產處置和非不良貸款主動退出力度。

歲末年初往往是案件、事件的高發期，要加強合規經營和案件風險防控，在對客服務中做到誠實守信、言出必行，不虛假承諾、不違規交易;在與同業的競爭中，做到手段合規、方法得當、不惡意競爭。要藉助省行開展“守住合規底線大討論、大排查”活動的契機，全面查找內控薄弱環節並加快整改，有效杜絕各級機構在業務發展過程中突破合規底線的問題;要認真落實安全生產責任制，加強營業網點等重點區域和重要環節的安全管控，強化安全檢查和巡查工作，進一步完善各類應急處置預案，妥善處理突發事件。

各位同仁， 20--年“開門紅”戰役已經打響，狹路相逢勇者勝，讓我們全力以赴，只爭朝夕，在20--年的首仗中打出氣勢、打出品牌、打出地位，奪取 “開門紅”戰役的完勝，成功檢驗我們的各項工作成效，為早日把--分行建成“當地最好銀行”做出積極貢獻!

局推進會講話稿篇2

同志們：

經市委、市政府研究，我們決定將重大項目建設推進會議和招商引資工作推進會議合併，放在春節後上班第一天召開，既是市委、市政府貫徹落實中央八項規定，精簡會議、提高效率的具體體現，也充分説明市委、市政府對這兩項工作的高度重視。下面，就今年的重大項目建設和招商引資工作，我講三點意見。

一、充分肯定20xx年全市重大項目建設和招商引資工作取得的突出成績

20xx年，全市上下深入學習貫徹黨的精神，堅決貫徹落實省九次黨代會和省委、省政府決策部署，攻堅克難，務實重幹，全市經濟社會保持了好的態勢，特別是深入實施引資項目雙帶動戰略，重大項目建設和招商引資工作取得新的突出成效，發展後勁持續增強。全年完成固定資產投資1380億元，增長22.2%，總量居全省第4位。實施億元及以上項目613個，比上年增加183個，完成投資902億元，增長64.7%。舉辦四次重大項目集中開竣工活動，駝人健康產業園、台德電子科技產業園等378個項目開工建設;百威百萬噸啤酒生產基地一期工程、河南煤化20萬噸乙二醇等117個項目竣工投產。省市重點項目完成年度投資目標。在上半年全省重點項目觀摩點評活動中獲豫北片第1名。全年實際利用外資6.4億美元，利用市外資金420億元;新簽約億元以上項目201個，中兵北斗二代導航系統、晉開集團60萬噸合成氨80萬噸尿素等一批重大項目落户新鄉。這些成績的取得，是全市上下齊心協力、奮力拼搏的結果，是四大班子團結奮鬥、共同努力的結果，藉此機會，我代表四大班子向大家表示衷心的感謝!

二、堅定不移地實施引資項目雙帶動戰略

實施引資項目雙帶動戰略，全面開放招商，突出項目建設，是近年來我市推動經濟社會持續健康快速發展的重要抓手，也是我市經濟社會發展實現晉位升級的重要經驗，必須堅持不懈地深入實施。

(一)狠抓項目建設。我經常講，項目是新鄉發展的第一推動力，新鄉今天的經濟是昨天上項目的支撐，新鄉的未來，還要靠今天上的項目來支撐，項目是我們抓經濟工作的第一抓手，是作為政府領導會不會、真不真、能不能抓經濟工作的標誌。所以，無論什麼時候都要牢牢抓住項目建設這個牛鼻子，大抓項目、抓大項目、快上項目、多上項目，用項目建設為新鄉贏得現在、創造未來。盯緊重點項目。今年，市委、市政府確定了1200個投資5000萬元及以上重大項目，其中，省重點抓的項目110個、市重點抓的項目300個、縣(市、區)重點抓的項目790個，全年力爭完成投資1000億元以上。市委經濟工作會議上，我們又篩選了120個總投資1230.8億元的重大項目。今天會議還印發了《新鄉市重大項目推進工作實施意見》，進一步明確了今年項目建設的指導思想和重點任務以及各縣(市、區)負責抓好的重大項目。這些項目任務明確，重點突出，各級各部門要認真對照目標，按照新開工項目抓前期、在建項目抓進度、竣工項目抓投產的要求，制定工作計劃、細化工作節點、強化推進措施，力爭上半年儘可能多的完成投資和建設任務。堅持重大項目集中開竣工。大項目辦要提早做好安排，各縣(市、區)要積極配合，每季度選擇一批科技含量高、投資效益好、帶動作用強的產業項目開工建設。要加強開工項目的後期跟蹤，堅決杜絕奠基後遲遲不動工的現象。今天會後，各縣(市、區)要儘快行動，提前為一季度集中開工活動做好準備。加強項目謀劃。項目建設既要着眼當前，又要謀劃長遠。當前，我市經濟社會發展的良好態勢，主要得益於歷屆市委、市政府謀劃的一個個重大項目的落地和實施，能不能為今後打下一個更加堅實的基礎，主要取決於我們有沒有抓住當前的重大戰略機遇期，精心謀劃、儲備、推進一批打基礎、管長遠的重大項目。要加強項目謀劃儲備，在新型電池與電動車、生物與新醫藥、製冷及電子信息、現代煤化工等主導產業方面，精心謀劃儲備一批影響力大、帶動力強，打基礎、管長遠的戰略性項目。要加大與國家、省有關部門的銜接力度，爭取更多項目進入國家、省專項發展規劃，提高謀劃項目轉化的成功率。今年1月份，李書記分兩次聽取了各縣(市、區)重大謀劃項目情況彙報，要求每個縣(市、區)今年重點抓好5-10個總投資50-100億元的謀劃項目，請大家按照李書記的要求，精心謀劃，強力推進。做好全省重點項目觀摩點評活動。省政府已經定於3月份開展今年全省重點項目觀摩點評活動，大項目辦要會同有關縣(市、區)認真做好準備工作，要把各個環節、細節考慮的更全面些，預案制定的更周到些，路線、項目點、停車點等都要多實地察看，反覆斟酌，確保萬無一失，力爭再次獲得豫北片第一名。

(二)強化招商引資。堅持把擴大開放、招商引資作為一舉應多變、一招求多效的重要舉措，更加註重龍頭基地型、技術創新型、服務中心性項目引進，不斷提升招商引資的質量和水平。圍繞提高實效抓招商。深化項目落實年活動，完善工作聯動、分包督導、定期通報等工作機制，把新簽約項目納入台賬管理，緊盯簽約項目合同履約率、資金到位率和項目開工率，切實提高招商的針對性和實效性，確保中兵北斗二代導航系統、中兵二期壓力容器、中航新飛專用汽車產業園、雙鷺藥業生物醫藥二期、華蘭生物與丹麥cmc公司單克隆抗體、美國新能源公司新能源材料及電動車等項目儘快開工建設;爭取寧波博克電器投資的冰箱、冰櫃系列產品生產項目一季度開工建設;爭取天光科技觸摸屏產業園、娃哈哈50萬噸果葡糖漿、德國kme集團合金銅板帶、天津力神、上海松芝軌道車輛空調、北京地鐵車輛裝備等項目實現突破。圍繞創新方式抓招商。強化延鏈補鏈招商，圍繞電池與電動車、製冷及電子信息、現代煤化工等產業鏈條和圖譜梳理出的135個產業鏈弱項和缺項及160個重點項目，開展延鏈補鏈招商。大力推進集羣式招商，加快培育新型電池、生物醫藥、現代煤化工等特色產業集羣，實現集羣式招商100億元以上，各縣(市、區)今年確保1個產業集羣項目落地，確保1個10億元以上重大產業項目、2個5-10億元主導產業項目、3個3-5億元配套項目開工建設。今天會議印發了《新鄉市專業化產業集羣招商工作實施意見》，目標、任務、措施都非常明確，各級各部門要認真抓好落實。加強專業化招商，積極與全國、沿海發達地區的知名商會協會銜接，全力推進委託招商，今年力爭與5個行業協會、商會建立戰略合作伙伴關係，積極與中國連鎖經營協會、廣東省商業聯合會、廣東省體育產業協會、中山市印刷包裝協會、慈溪小家電產業協會等全國知名行業協會、商會的聯絡溝通，掌握其產業發展趨勢、企業投資需求，力爭有新的突破。圍繞承接轉移抓招商。承接產業轉移，既要注重引進勞動密集型產業以吸納更多就業，又要積極引進技術密集型產業以提升產業層次;既要着力引進龍頭企業以形成雁陣效應，又要大力吸引配套的中小企業集團式轉移以培育產業集羣。上半年要重點做好幾項專業化產業集羣招商活動，即2月份、3月份分別在深圳、天津、江蘇開展的電池產業專題招商，4月份赴美國開展的電子信息產業專題招商，5月18日-20日在鄭州舉辦的第八屆中國中部投資貿易博覽會，5月份在台州開展的汽車零部件產業專題招商，6月份赴珠三角地區開展的生物與新醫藥專題招商，要積極做好項目籌備、包裝、對接、爭取工作，力爭承接產業轉移實現新突破。

(三)突出載體建設。強力推進新型城鎮化建設。中央把城鎮化作為擴大內需的最大潛力，省裏把新型城鎮化作為一發動全身的重要舉措，這是加快項目引進和建設的重大機遇。中心城區要大力推進城中村和棚户區改造，平原路緩堵保暢工程、南環西段和西環路提升改造等項目建設力爭上半年開工建設，打造高品質城市核心區。各縣(市、區)要積極謀劃、包裝、引進項目，通過基礎設施、房地產開發、商貿流通和產業項目等的實施，加快推進縣城內涵式發展和鎮(鄉)區全面發展建設的步伐。加快推進產業集聚區建設。市委、市政府把今年確定為產業集聚區招商引資工作年，各縣(市、區)要把產業集聚區作為招商引資和項目建設的主戰場，把集羣招商作為集聚區工作第一要務，力爭每個集聚區引進2個以上行業龍頭企業或投資10億元以上重大基地型項目，引進10個關聯配套的集羣項目。各產業集聚區要結合規劃調整，進一步加大基礎設施、配套設施建設力度，加快完善路網、電力、供排水、亮化、綠化等基礎設施，為項目入駐提供優良條件。平原新區要把工作重心放在項目和資金引進上，以項目建設興產興城，聚集人口，在全省城市新區建設中走在前列。高新技術產業開發區和新鄉經濟技術開發區要利用國家級開發區的金字招牌，把招商引資工作具體化、項目化，高水平開展產業集羣招商。產業集聚區辦公室要對各產業集聚區今年在建和計劃開工項目進行全面的梳理，建立台賬，強力推進，力爭今年有一批項目投產和開工建設。積極推進現代農業項目建設。全面完成南水北調渠首及沿線土地整治重大項目第三年度目標任務，積極推動現代農業技術研發與成果轉化示範中心、年出欄100萬頭生豬的雛鷹農牧集團(衞輝)生豬產業化基地等項目建設。加快服務業項目建設。抓住省委、省政府支持 兩城兩區建設的重大機遇，5月底之前全部完成商務中心區和特色商業區規劃編制審批工作，啟動詳規和控規編制工作，加快完善基礎設施，引進大型商貿企業入住。各縣(市)特別是五個城市組團，上半年商務中心區或特色商業區要初具規模，打造一批優質服務業產業項目，培育縣域新的增長點。

(四)完善推進機制。20xx年，在複雜嚴峻的經濟形勢下，我市能夠較好地實現經濟發展企穩回升，主要指標晉位升級，主要經驗之一就是建立起了比較有效的抓落實的工作推進機制，必須堅持並完善這些制度。堅持重大項目推進例會制度。大項目辦要繼續在例會議題的收集、例會內容的完善上下工夫，市政府督查室要加大對例會研究問題落實的督查督辦力度，不斷提升例會的權威性、有效性。加強聯審聯批制度。繼續實行重點項目並聯審批，所有與項目審批有關的部門都要參與進來，增強主動服務意識，明確操作細則，強化審批銜接，優化審批程序，不斷提高重大項目審批效率。建立招商引資項目評估例會制度。由市商務、發改、工信、國土、規劃、環保等部門聯合組成項目評估小組，定期對各類招商引資項目總體情況、投資強度、環境評價、科技含量、經濟效益等進行綜合分析，由招商引資向選資轉變，切實提高招商引資的綜合效益。堅持重大招商項目責任制度。重大項目根據情況由書記、市長及各位市級領導、縣委書記、縣長負責協調，重點跟蹤，重點服務。簽約項目實行一把手、主管副職、責任人三級責任制，一盯到底，確保項目落地並建成投產。堅持重大項目進展情況督查通報機制。每季度將各類招商引資項目的合同履約率、資金到位率、開工建設率、建成投產率、投資強度等進行督查通報。實行巡迴服務制度，市大項目辦每月對重點項目全面巡迴服務一遍，及時掌握項目推進過程中的困難和問題，及時提請市級分包領導協調解決項目建設中存在的問題，紮實地推進項目建設。推行代辦服務。對重點項目和重大招商引資項目實行全程跟蹤服務，由項目所在地政府明確一名牽頭領導、一名辦事人員具體負責，協助項目單位完善資料、辦理手續，促進項目儘快開工。

(五)破解發展瓶頸。目前，制約重點項目建設和重大招商引資項目落地的因素主要集中在土地、資金、環境容量等幾個方面。用地方面。用足用好國家、省重點項目供地政策，積極爭取上級用地指標。堅持有限指標保重點原則，國土部門要嚴把土地供應關，規範各類項目用地規模，實行按建設時序、區分輕重緩急供地，年度用地計劃指標優先保障重點項目用地，特別是重大招商引資項目。鼓勵建設多層標準廠房，堅決遏制粗放用地行為，實現土地利用效益最大化。資金方面。建立銀企合作長效機制，市政府金融辦要會同有關部門和各縣(市、區)上半年組織2-3次有針對性的銀企接洽活動，為招商引資項目與金融機構牽線搭橋，重大招商引資活動組織金融機構提前介入，為客商提供結算、融資等綜合金融服務。積極爭取上級財政建設資金用於重點項目建設。環保方面。優先保證重點項目環境容量，通過以新帶老、等量置換、減量置換等措施，騰出環境容量指標，優先支持省市重點項目和重大招商引資項目建設的環境容量。

(六)優化發展環境。大項目辦、市政府督查室及監察局要進一步加強對重點項目建設環境的督促檢查，重點督查責任落實和項目建設周邊環境，對久拖不辦、推卸責任、互相扯皮和工作不作為的，啟動效能監察和問責機制，及時督促整改。進一步抓好全市優化發展環境專項整治活動，使全市優化發展環境工作從注重遏制性治理向注重預防性治理轉變、從臨時性應急措施向長效機制建設轉變，嚴厲打擊妨礙重大項目建設的各種違法違規行為。對重大招商項目實行領導一對一跟蹤服務，幫助解決項目落地存在的問題。對重大外商投訴案件實行直報制和領導包案制，切實保護投資者合法權益。要充分發揮新聞媒體的輿論監督作用，對重大項目進展情況、在項目建設中的先進典型要大力宣傳，對存在的突出問題要予以曝光。總之，要多管齊下，全面營造廉潔高效的政務環境，法治誠信的市場環境，安靜順暢的建設環境。

三、全力以赴推動引資項目再上新台階

各級各部門要全面貫徹落實市委經濟工作會議精神，高度重視，真抓實幹，推動我市引資項目取得新突破。

(一)高度重視，強化責任。引資項目雙帶動戰略是實踐證明行之有效的工作抓手。各級各部門必須把項目建設和招商引資擺在更加突出的位置，傾注更多的精力，全力推進。各縣(市、區)黨政正職是這項工作的第一責任人，要親自安排部署，聽取彙報，重大項目親自洽談，重點問題親自協調。主管副職是直接責任人，要深入一線，加強協調，解決存在問題，全面組織實施。市直各有關部門要各負其責，加強溝通，主動配合，積極提供優質服務，為項目建設和招商引資創造優良的條件和環境。

(二)明確任務，全面推進。各縣(市、區)要按照市委、市政府要求，儘快制定今年特別是上半年推進重大項目建設、招商引資、產業集聚區建設等工作的具體工作方案，明確工作任務、目標節點和具體推進措施。市大項目辦、市開放辦要對重大項目和招商引資項目實行台賬管理，指導縣(市、區)和項目單位制定細化到月的實施計劃和目標任務，主動服務，幫助各縣(市、區)深入全面推進重大項目建設和招商引資工作。

(三)着力創新，提高效率。按照兩轉兩提要求，深入開展三抓兩促活動，把抓創新與抓落實緊密結合起來，大力推進工作理念、體制機制、服務功能等的創新，不斷提高推動項目建設和招商引資工作的水平。實行聯審聯批24小時辦公制度，對急需開工或上報的項目可不受節假日、工作時間限制，隨到隨辦。通過建立代辦服務制度，為重大項目建設提供更加周到便捷的全程服務。通過建立招商引資項目評估例會制度，切實提高招商引資的綜合效益。

(四)強化督導，確保實效。市大項目辦、市開放辦要會同市政府督查室，根據年度目標任務，定期對重點項目建設和招商引資工作及項目進展情況進行督導檢查，確保項目有實實在在的進展。市大項目辦要對重大項目建設情況實行月報制度，每季度進行考評通報;實施巡迴服務制度，切實發現並協調解決項目建設中存在的問題，促進重點項目順利推進。市開放辦牽頭，對縣(市、區)的招商引資工作以項目開工和資金到位率等為標準進行考核，對重點產業集羣項目實施一月一通報制度，確保全年合同履約率、落地開工率和資金到位率分別不低於70%、50%和40%。

同志們，項目建設和招商引資工作事關全局，影響長遠，各級各部門要堅定不移地強力實施引資項目雙帶動戰略，齊心協力，紮實工作，推動項目建設和招商引資工作再上新台階，為全面建成小康社會奠定更加堅實的基礎。

局推進會講話稿篇3

親愛的同學們：

你們好!

我們每天都要在繁忙的公路上來回走路，節假日時有些同學還要坐車回家，所以遵守道路交通安全規則，對於保護我們這來之不易的生命至關重要。下面我通報一下這幾天部分地區發生的交通事故。甘肅省正寧縣榆林鎮“小博士”幼兒園校車超載造成嚴重的交通事故，致22人遇難。經交警核實，這輛校車準載9人，實載64人。這一血的教訓，請同學們引以為戒，隨時把自己的生命安全置於首位。為使同學們進一步熟悉和掌握相應的交通安全法律常識，增強安全意識，提高自我保護能力，維護道路交通秩序，確保道路交通安全，下面講兩個方面的問題。

一、行走安全

1、在通過岔路、轉彎的地方，要細緻觀察，認真等待，確認安全後方可通過。

2、不許在公路上、馬路口處坐卧、停留、打鬧、來回奔跑、相互追逐，隨意突然橫穿馬路。

3、不許在道路上使用滑板、旱冰鞋等任何滑行工具。

4、經過鐵路，要做到“一站二看三通過”，不能隨意穿越鐵路。

二、乘車安全

1、當你乘坐二輪摩托車時，同學們只能坐在駕駛員身後的座位上，只准正坐，不準倒坐或偏坐，保持正確坐姿，更不能三個同學乘做一輛摩托車。因為這樣乘坐穩定性很差，容易在車輛行駛中從車上跌落下來，

2、週末、節假日回家不要乘坐農用車、報廢車、超載車和拖拉機。

同學們，你們是家庭的希望，祖國的花朵，祖國的未來，你們的人身安全牽動着養育你們的父母的心，牽動着關心和培養你們的老師的心，你們的人身安全關係着千家萬户的幸福和安寧，關係着社會的和諧和穩定，關係着祖國的未來。為了同學們能健康的成長，請大家一定要認真學習道路交通安全法律和常識，增強交通安全意識，提高自我保護能力，“關愛生命，安全出行，從我做起，從小做起”，爭做文明交通的使者，爭當文明交通的標兵。

局推進會講話稿篇4

同志們：

今天會議的主要任務是，傳達貫徹全省產業集聚區建設工作會議、全省工業工作會議精神，對過去一年在重點項目、工業經濟發展等工作中取得優異成績的先進縣(區)、先進單位進行表彰。各縣(區)、各單位要從剛才的表彰中查找自身位置，學習先進，查找差距，明確重點，抓好落實。一會兒，魏小東書記還要作重要講話，請大家抓好學習貫徹。按照會議安排，我講以下四個方面的問題。

一、集中主要精力抓好工業經濟

(一)要把工業經濟發展放到更加突出的位置。商丘市是傳統農業市，最近幾年抓住產業轉移機遇，發揮自身優勢，加大招商力度，一大批工業項目落地商丘發展，產業集聚區建設取得明顯成效，工業經濟發展形勢較好。但是就全市來講，工業基礎薄弱、工業經濟規模小、龍頭企業少、產業檔次低的落後狀況並沒有根本改變。20xx年，全市規模以上工業增加值491.4億，增長9.1%，增幅高於全省平均水平，但總量僅佔全省的3%，居全省第15位，人均處於全省靠後位置;全省百強工業企業，商丘2家;全省105家上市公司，商丘2家;全省在新三板掛牌的工業企業225家，商丘3家;全省高新技術工業企業1353家，商丘39家。從以上數字看，目前商丘工業發展依然處於全省落後狀態。工業發展是經濟發展的基礎，要想全面實現小康社會、縮小與先進地區差距、提高人民羣眾生活水平、拉動服務業發展、推動扶貧工作開展、提供更多就業崗位，必須依靠工業，必須把工業放到更加突出的位置，抓好工業生產。

(二)突出工業經濟發展重點。一是突出主導產業。主導產業不突出，發展方向不明確，東一榔頭西一棒子，產業很難做大做強，很難有競爭力。要按照市委、市政府三城五基地發展規劃，重點培育裝備製造、紡織服裝製鞋，食品工業3個千億級產業集羣，電子信息、生物醫藥、超硬材料、農資化工、五金量具5個百億級產業集羣。各縣(區)要突出1-2個主導產業，圍繞主導產業聚焦發力、招商上項目。除主導產業外，鼓勵支持引進新能源、新能源汽車、電子信息、新型材料等新興產業大項目，通過新興產業項目大額投資，帶動一個新的產業發展。比如民權縣從發展冰箱冰櫃的基礎上，到發展冷藏車，進而發展新能源汽車項目，產業層次不斷提升拓展。二是培育龍頭企業。主導產業發展需要大的龍頭企業作為支撐，沒有大的龍頭企業算不上主導產業。比如虞城縣的主導產業是五金工量具，但是缺少科技含量高、規模較大的五金工量具龍頭企業;同樣作為虞城縣，正是因為有了科迪集團，就形成了主營業務收入達到100億元的產業。所以，突出主導產業發展要在培育龍頭企業上下功夫，通過招商合作、擴大規模、企業上市等各種渠道，鼓勵有市場、有前景的企業擴大規模、做大做強，形成主導產業龍頭企業。20xx年，我市在利用資本市場方面取得較大突破，1家企業在主板上市，3家企業在新三板掛牌。上市不僅能夠解決融資問題，而且能夠規範企業管理，迅速做大企業規模。各縣(區)、各有關單位要在此基礎上，更加重視企業上市，做好企業上市的引導培育和前期工作，使更多企業在新三板掛牌、在主板上市，通過上市擴大企業規模，形成主導產業龍頭企業。三是加大招商力度。商丘發展就是要依靠招商引資。招商引資是今年市委、市政府提出的兩大突破之一。招商引資工作的力度決定着全市經濟發展的速度，招商引資工作的成效決定着全市產業發展的質量。最近，睢縣招商引資成效較大，有幾個大的項目達成協議、簽訂合同甚至是開工建設，如投資10億元的億仁鞋業項目，還有國內知名特步鞋業已經開工建設，投資30餘億元的富錦電子項目已經開工，361鞋業項目也逐步達成了合作意向。我多次講到，睢縣打造中原製鞋基地，沒有幾個大的品牌，形不成製鞋基地。睢縣今年利用三四個月時間，就引來投資10億元、20億元、30億元的項目落地發展。一個縣如果能夠按照這樣的招商力度發展，不用幾年時間就會邁上一個大的台階。在招商引資中，睢縣成立兩班人馬，一班人馬研究電子信息產業，明確電子信息產業佈局、發展趨勢、招商重點、招商主要區域;一班人馬研究製鞋產業，掌握製鞋企業主要分佈在哪些區域、哪些企業有可能在中部設立生產基地、哪些企業有可能在中部發展，並且堅持書記、縣長輪流外出招商。相比之下，有的縣委書記、縣長招商積極性不高，外出次數較少。不招商，沒有項目，就談不上發展。去年進行全市產業集聚區建設觀摩時，大家一看便知道各縣(區)招商引資工作情況。招商力度反映在落地項目上。一個縣(區)沒有新上幾個項目，説明對招商引資認識不到位，或者説明沒有招商引資的水平和能力。四是依靠科技發展。沒有科技不可能有好的產業，不重視科技企業不會發展，甚至難以生存，終究會被市場淘汰。要鼓勵引導各家企業加大科技投入，重視與科研院所合作，注重引進新技術、新工藝改造傳統工藝，鼓勵工業企業能夠建立自己的研發機構，申報研發中心、實驗室，引進科技人員，形成自己的研發團隊，有自己的產品和專利成果，提高企業競爭力。

(三)抓好當前工業生產。今年以來，工業經濟發展壓力比較大，第一季度全市規模工業增加值121億，增長9.1%，高於全省1.2個百分點。但工業企業生產中還存在很多困難和問題，一些企業仍處於停產半停產狀態，甚至有一部分企業處於虧損狀態，產品庫存量仍然比較大。全市各級各部門要深入企業，因企施策，幫助企業解決具體困難和問題，瞭解企業生產狀況，幫助企業開拓市場，幫助企業降低成本，包括政務成本、物流成本，減少企業生產經營成本。要利用好國家出台的政策，幫助企業去庫存、降成本，幫助企業解決生產經營過程中資金困難問題。各金融機構要強化商丘意識、大局意識，加大資金投放力度，與商丘企業共渡難關。

二、在提升產業集聚區建設水平上下功夫

最近幾年商丘市產業集聚區建設成效非常大，多數縣(區)都形成了產業特點突出的產業集聚區。在週一全省召開的產業集聚區建設會議上，商丘市獲得了黃淮四市產業集聚區觀摩第一名，已經是連續幾年獲得第一，有3個產業集聚區進入十快，分別位居第一名、第二名和第四名，9個產業集聚區進入了1星。夏邑縣代表商丘市參加全省觀摩，受到一致好評。但是在產業集聚區建設中還存在不少問題。在今天的會議上，需要大家查找工作中的不足，保持清醒的頭腦，明確發展方向，加大工作力度，提升產業集聚區建設檔次。產業集聚區存在問題，一是規模小，全省34個2星產業集聚區商丘沒有一個。二是有的縣(區)主導產業還不突出，特別是中心城區主導產業還不突出。三是有的產業集聚區硬件環境差，配套能力不強，有的產業集聚區產業鏈不完善。產業集聚區建設，關鍵在於提升水平。

(一)要壯大產業集羣。要按照產業集聚區的相關要求，能夠使相同的項目、相關的企業集中佈局，圍繞主導產業，拉動產業鏈條，擴大產業規模，形成產業集羣發展。一個產業集聚區突出一個主導產業，一個縣突出1-2個主導產業，比如柘城縣產業集聚區就是一區兩園，一個園區重點發展金剛石微粉及其製品，另一個園區重點發展皮革製品。目前，縣(區)產業集聚區主導產業不明晰的，要朝這個方向努力。

(二)要壯大產業規模。要壯大產業規模，壯大集羣規模。大家知道，民權縣產業集聚區發展較好，我省很多地方都來此學習，在剛剛召開的全省產業集聚區巡迴觀摩點評會議上，省委書記謝伏瞻就專門點到民權縣產業集聚區。但是目前民權縣產業集聚區仍然是1星產業集聚區，要努力壯大規模，爭取進位，不辜負領導期望。目前我市產業集聚區與2星產業集聚區差距不大，2星產業集聚區其中一個條件是規模以上工業企業增加值80億元。去年民權縣產業集聚區69.79億元，梁園區產業集聚區62.63億元，夏邑縣產業集聚區60.03億元。我們與2星產業集聚區的差距在於税收收入，2星產業集聚區要求税收收入8億元，必須努力爭取。今年的目標，我市要保證有一家產業集聚區進入全省2星產業集聚區，爭取有2-3家進入2星產業集聚區，物流園區要進入1星產業集聚區。

(三)要提高園區檔次。要提高業態檔次，本次代表我市參加觀摩的夏邑縣永安紡織公司業態檔次較高，生產車間乾淨，智能化管理水平較高。要提高科技水平，建立研發中心、工程技術研究中心，依靠科技進步發展智慧園區。要提高園區的土地使用效益，把有限的土地用於好項目建設與發展上來，建設多層廠房、標準化廠房，確保做到科學供地。

(四)要完善園區功能。要完善產業集聚區水、電、路、氣以及污水處理、垃圾處理等功能，加強商業、學校、衞生、檢驗檢測、物流配送等公共服務配套能力建設。產業集聚區不單單是建設項目，能不能引來更多項目發展，關鍵還在於產業集聚區發展檔次、產業集聚區配套能力。

(五)要提高園區的管理水平。每個產業集聚區都要有一班專門人馬負責管理產業集聚區，包括衞生管理等，為產業集聚區企業生產、職工生活創造良好環境。要把產業集聚區與鄉鎮管理進行套合，以區為主，條塊結合，加強產業集聚區建設管理，為產業集聚區提供高效的政務服務。

三、全力推進服務業兩區建設

全市有3個商務中心區、6個特色商業街區共9個服務業兩區，規劃總面積21.9平方公里，目前建成7.7平方公里。去年，我市服務業兩區取得較大成績。在本次全省觀摩中，夏邑縣商務中心區獲得第二名，市商務中心區獲得第一名，成績在全省名列前茅。更難能可貴的是，在服務業兩區評比中，虞城縣進入了全省十強兩區，並且進入2星，睢縣、夏邑縣、柘城縣進入了全省十快兩區，夏邑縣、柘城縣進入1星。但也存在着一些不容忽視的問題：一是功能定位不準確，目前一些服務業兩區已經建成，但功能定位還不明確，比如寧陵縣特色商業街區，建成之後沒有特點，功能定位不準，偏重商業化。二是沒特色，建成一個大市場，裝的什麼項目都有。三是沒有帶動能力，與本地主導產業沒有結合。針對兩區建設中存在的問題，今年我市服務業兩區的工作重點：

(一)明確功能定位。各縣(區)、各商務中心區，要對功能定位進一步研究。商務中心區要重點發展商務服務、金融服務、總部經濟、中介服務、研發等業態，真正打造成為本縣經濟發展提供綜合服務的商務區，其中包括樓宇經濟、城市綜合體、商業街、企業研發機構等。特色商業街區也是提供服務的綜合區，要更多體現它的特色。比如新鄉的互聯網特色商業街區、寧波的小吃商業街區特色就非常突出。我市的睢陽區可以圍繞古城建設，打造涵蓋書法、繪畫、古玩等內容的商業街區;夏邑縣隨着印染業、高檔面料生產發展，可以建設布匹市場、服裝批發市場特色商業街。特色商業街區要有規模、有輻射帶動能力、有自己的特點特色。

(二)完善兩區規劃。我市服務業兩區規劃面積都不大，的睢縣商務中心區、夏邑縣商務中心區才兩平方公里多一點，其他一平方公里多。要將服務業兩區規劃做細，包括總規、修編性詳規和產業發展規劃、空間佈局規劃等，在這一平方多公里的有限空間內做到城市設計。

(三)打造優良環境。服務業兩區是一個縣的形象展示，是縣裏的會客廳、核心區，高端產業將在這裏佈局，必須打造好的環境，搞好各種配套設施建設，提前建設好水、氣、綠化等基礎設施，進一步做優環境。

(四)高品位建設。由於服務業兩區面積有限，建設項目不會很多。要按照兩區規劃佈局，突出主導產業，有計劃引進高品位企業，高檔次進行建設，建一個成一個，以此提高兩區建設品位，包括市商務中心區也要引進像萬達廣場等國內大品牌服務業入駐，不要急於求成，逐步建設發展，提升建設品位。今年我市服務業兩區發展目標，爭取再有一家服務業兩區進入2星。

四、下決心實現時間過半、任務過半

(一)抓好農業生產。一是抓好小麥管理。前幾天我市下了一場中雨，旱情有所緩解，但沒有根本解除，要引導農民羣眾根據土地墒情進行抗旱。目前，正值小麥抽穗期，重點要搞好一噴三防工作，防止小麥病蟲害發生，農技部門要搞好服務。二是因勢利導調整作物佈局。我市主要秋季作物是玉米，目前受銷售價格影響較大。我市作為糧食主產區，要因勢利導，搞好研究規劃，有計劃發展花果等經濟作物，有計劃引導發展畜牧業。

(二)抓好項目建設。經濟的發展要靠投資，關鍵是有效投資。一季度我市固定資產投資258億元，增長12.4%，低於全省平均水平1.1個百分點。按照年初計劃，固定資產投資增長要達到15%。從這些數字來看，投資不足是我們當前經濟發展面臨的突出問題，特別是後續乏力，不平衡比較明顯，縣與縣之間不平衡，寧陵縣、睢陽區固定資產投資甚至為負數;產業與產業之間不平衡，第三產業投資增長較快，第二產業投資增長較慢，同比下降4.8%;產業集聚區內與產業集聚區外不平衡，全市工業投資增速下降4.8%，產業集聚區內固定資產投資增長0.2%。今年我市初步安排省市重點項目243個，目前開工89個。這些項目包括工業項目、農業項目、基礎設施項目、城建項目、民生項目。各縣(區)要認真梳理，研究解決項目開工前的各種困難和問題，促使項目早日開工。要想保持商丘持續發展，關鍵是儲備項目，關鍵是謀劃項目，關鍵是招商引資。

(三)抓好財税工作。一季度財政收入32.3億元，增長8.3%，税收19.3億元，低於全省增速8.9個百分點。這一段，我們通過努力，集中精力征收營業税，取得明顯效果，財税收入增長較快。要把握好財税徵收節奏，4月底前要繼續搞好營業税徵收工作，按照年初安排和徵收標準，做到應收盡收，為實現上半年時間過半任務目標、完成全年目標任務奠定良好基礎。

局推進會講話稿篇5

尊敬的老師和親愛的同學：

你們好!

“安全牽動萬人心，平安幸福你我他”。隨着科技的發展，人們的生活也跟着好起來，一棟棟樓房平地而起，一輛輛汽車在馬路上飛奔。安全對人們越來越重要。

小的時候，媽媽教我一些安全小知識，到現在我還記憶猶新，一：在路上行走要向走在右邊。二：見着車的時候，不與車搶着走，要讓車先走。三：不再馬路上追逐打鬧、四：紅燈停綠燈行。我一直都記得這些交通規則。交通越來越發達，人們的友誼意識也應該增強。小轎車也越來越多了，司機也越來越多，司機也必須要遵守交通規則，司機也應該對他人負責對自己負責、對家庭負責，不應醉酒駕車，闖紅燈，導致有的司機不遵守交通規則。導致一場場悲劇的發生，致使無辜的生命，使得原有幸福美滿的家庭在一瞬間變得支離破碎。

我記得在上國小的時候，有一天下午放學，我走在路上的時候，一輛藍色的風車飛馳而過。放我要拐彎的時候，突然聽見一聲剎車的聲音，當我轉過頭時，慘劇已經發生。時風車因為開的太快撞到了在路邊玩耍而來不急閃躲的小男孩，就這樣一條幼小的生命被無情的催產了，小男孩還未來的及經歷世間的美好的事情，就這樣離去，我看到小男孩的母親抱着小男孩的屍體痛哭，就是因為風車主不遵守交通規則致使了慘劇的發生，風車主的家庭也隨之破碎。如果風車主遵守交通規則我想這時小男孩應該還快樂的玩耍，雙方的家庭還美滿温馨。

遵守交通規則，讓平安進萬家，和睦聯天下，讓我們一起學習交通知識，共創和諧社會，交通安全在我心中，時刻伴我安全出行。

局推進會講話稿篇6

各位領導、各位同仁：

20--年，營業部在分行黨委的正確領導下，以網點轉型為契機，緊緊圍繞分行年初制定的中心任務開展工作，堅持以服務促發展、以合規保發展，抓服務、講合規、促發展，取得了一定的成績，現彙報如下：

一、“服務贏得客户，服務創造價值”的服務理念不斷強化。我部一直把做好櫃枱營銷作為提高服務水平的核心戰略，在做好櫃枱業務服務的基礎上，積極開展文明優質服務活動，制定服務指引，細分客户羣體，加強客户關係管理，採用多説一句話等方式向客户推薦新業務、新產品;同時還有計劃地進行同業調研、客户調研等工作，瞭解同業動向、瞭解客户需求;針對個人大客户進行重點營銷、重點服務，做好客户服務維護工作。

二、合規工作常抓不懈。年初以來，我部緊緊圍繞“發展年”的工作思路，發展不忘合規。工作中，認真貫徹執行總省行、人行和銀監局的各項規章制度，結合各級檢查組檢查發現的業務問題，認真進行整改，逐步完善我部的內控體系建設;同時進一步加強了帳户、印鑑、印、壓押、章、重要憑證、尾箱、出納庫房等方面的管理;加強對大額現金的授權和審批，建立起了有效的風險防範體系。

三、儲蓄存款大幅快速增長。截止20--年3月30日，營業部各項人民幣儲蓄存款餘額19835萬元，較年初增長了5155萬元，完成全年計劃4000萬元的128.88%。09年新增的存款是我行開業至08年年末存款額的26%四分之一強。存款的大幅增加，曾為我行帶來了800萬級大客户1個，百萬級vip客户20多個，並且新增的儲蓄存款較為穩定。

存款的快速增長，應當説是空前的。從88年建行到現在，20多年的是時間，我行營業部的存款只有14680萬元20--年12月31日餘額，09年存款的增長，得益於以下幾方面：

1、行長、主管行長親歷親為，經常深入我部指導、主持會議研究解決問題，以及各種場合的鼓勵、鞭策，以及與部主任、副主任走出去，主動營銷密不可分;

2、認真貫徹執行年初省行行長會議和我行行務會議精神，建立高效務實的晨會制度，及時向全體員工傳達我行的經營策略和方針政策;

3、針對20--年存款任務指標的大幅增加，我部及時調整主任、副主任工作分工，確定由在公司部工作多年，抓存款經驗豐富，對公、對私客户聯繫多的副主任主抓存款工作，該同志聯繫廣泛、工作熱情高、勁頭足、工作方法多、措施得力，存款增長快速、穩定;

4、建立營銷台帳，明確獎勵標準，及時兑現獎金1至3月，我部按省行年初宣佈的標準，發放存款獎，不足部分用營銷費補齊;對個別獎金收入較多員工提出的扣税較多的問題，我部也從營銷費中給予了考慮，用好營銷費，在我部真正營造出“干與不幹不一樣，幹多幹少不一樣”的良好氛圍，徹底打破獎金分配吃“大鍋飯”的現象，極大地調動了部分員工的積極性;

存在的主要問題：

1、存款獎長期不兑現，存款出現下滑，客户維護難度相當大;

2、管理水平和員工素質還有待進一步提高。

下步工作打算：

1、建立學習型組織，打造學習型團隊，加大員工的業務知識培訓力度，全面提高一線臨櫃員工的業務素質，我部將利用早會、週三學習日等時間，組織員工全面系統地學習總省行和人行、銀監局的相關法律、法規，管理辦法和操作流程，加強對員工操作技能的訓練，鼓勵員工爭當星級櫃員、技術標兵。

2、進一步對我部各項業務進行流程整合。

在綜合櫃員制的基礎上，機動靈活的開設對公、對私vip櫃枱，為我行重點客户提供差異化服務，努力提高重點客户羣體的忠誠度，保存款、保穩定。

3、進一步加大中間業務的營銷力度，努力增加中間業務收入。

謝謝大家!