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掛職幹部座談會發言稿三篇

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掛職幹部座談會發言稿三篇


掛職幹部座談會發言稿三篇

 

作為中國特有的一種政治生態,幹部掛職是為了加快乾部培養,建立一支思想先進、視野開闊、理念先進、能力突出的的高素質幹部隊伍,提高公務員執政水平,縮小不同地區行政管理差距實施的一項重要制度。下面本站的小編就給大家分享下關於掛職幹部座談會發言稿,歡迎閲讀!

掛職幹部座談會發言稿篇一

尊敬的各位領導、同志們:

今年6月份,我有幸被組織安排到縣政府辦公室掛職鍛鍊,主要從事政務督查和信息調研等方面的工作。近半年來,我嚴格按照縣委對掛職鍛鍊人員提出的各項要求,銘記承諾,珍惜機遇,認真履職;在組織的關懷和辦公室領導、同事的關愛下,我堅持擺正位置、服務大局、用心做事、紮實工作,以歷練成長的心態強化學習,以開放思維的觀念拓展見識,以堅定黨性的要求強化作風,以增強本領的目的錘鍊技能,積極與辦公室各位同事融為一體,在完成分配工作任務、推進各項工作順利開展的同時,也使我開闊了視野、增長了才幹、提升了素養、鍛鍊了心性。回顧掛職期間緊張繁忙的工作和生活,感受頗豐,體會很多。

一是以謙虛謹慎的態度強化學習,主動融入。抱着學習、取經的態度,自覺甘當“國小生”,虛心學做人、學本領,在勤學、好問、互動、交流中增長才幹、提升素質、完善人格;在觀察、體會、總結、思考中博採眾長、把握規律、掌握要領,從而使自身的綜合協調能力、處理複雜問題的能力、做好服務工作的能力得以不斷提高。

二是以勤奮敬業的作風履職盡責,踏實幹事。辦公室確定由副主任、督查室主任項力軍同志作為培養聯繫人。半年來,我主要協助政務督查工作,在督查工作創新方面做了一些具體工作。從健全和完善政務督查工作制度入手,積極探索“一室七部抓督查,五色通報促落實”的工作機制;創新督查方式,突出督查重點,圍繞全縣“大事”、“急事”、“難事”、“要事”開展重點督查;搭建督查落實平台,建立了櫥窗展示、督查通報、媒體曝光、下發嘉獎令、利用多媒體向縣政府常務會議彙報重點工作等督查手段,有效促進了縣政府各項工作的落實效果。共參與重大項目、民生工程、陝南移民搬遷、創建園林縣城等專項督查55次,督辦領導批示35件、會議決定72項,起草下發各類通報 68份,嘉獎令3份,製作專題展板5期40塊。我縣的政務督查工作分別於7月份在全省政府系統政務督查工作會議上,9月份在全市政務督查工作座談會上作經驗交流。注重協助分管主任做好信息和文字處理工作,共參與起草辦公室文件12件,綜合性報告、講話、彙報等文字材料30餘篇,調研送閲件9期,公開刊發信息11篇,調研文章3篇。參與承辦現場會4次,觀摩會2次。協助辦理人大代表批評、意見和建議42件,答覆政協委員提案54件。與此同時,兼顧了鎮上的重點工作。參加了鄉鎮黨委換屆選舉籌備和正式選舉工作;依法組織協調縣鎮人大代表換屆工作;放棄雙休日,按時參加鎮上召開的黨委會及班子會,做好重要事項和項目對接聯繫工作,所分管的黨建和基層組織建設等工作有序推進。

三是以敬畏感恩的情懷拓展視野,歷練品格。從鄉鎮到政府綜合部門,通過參與許多重大活動,使我從宏觀上了解到全縣在“十二五”期間的經濟社會發展戰略,也很好地把握了所在鎮的經濟社會發展的現狀,更加深化了對縣情和鎮情的認識,理清了區域經濟發展的脈絡。通過在政府辦公室實實在在地感受良好的人文環境,體驗高效的精細化管理體系,特別是親身體會政府領導和辦公室領導在貫徹落實科學發展觀上的超前思維和創新舉措,領略到領導在思考問題上的深邃洞察、分析問題上的思辨哲學、表達問題上的演講藝術、處理問題上的果敢作風;切實感悟辦公室將以人為本的理念落實到機關的日常管理之中,讓幹部在紮紮實實的工作中有盼頭、有勁頭、有奔頭,讓幹部在緊張忙碌的工作中體驗到生活的甜頭,充分調動了機關幹部的積極性,在辦公室這個有活力、有凝聚力、有創新力的集體裏,我更懂得尊重他人,寬容處事;更懂得承擔責任,埋頭苦幹;更懂得穩定心神,陶冶情操。

半年來,通過學、聽、看、幹,不僅拓寬了知識視野,豐富了工作閲歷,增長了個人才幹,加強了人際交流,對我今後的工作有很大的啟發和幫助。“學優才贍憑修煉,海闊天空任展為”。在今後的工作中,我將常懷感恩之心,常念貪慾之害,常思本職之責,珍視組織的精心培養,牢記同事們的真誠關愛,倍添工作熱情,倍增工作幹勁,爭創一流業績。

掛職幹部座談會發言稿篇二

尊敬的各位領導、在座的掛友們,大家好!

時間過得真快,轉眼半年又過去了。記得去年年底我們也是在這裏,那天大雪紛飛,掛友們暢所欲言,***書記也親自參加了會議,他的三句話一直謹記於心“當好主角,大膽工作;當好參謀,大膽誠信;當好橋樑,大膽引入。”今天,外面豔陽高照,在座的有老朋友,也有新面孔,朋友的每一句話都非常真誠,還是要感謝區委組織部讓我們又一次相聚在一起,一起分享掛職的甘甜。在座的新朋友應該還不認識我,我先自我介紹一下,我叫***,是市***局下派到**鎮任黨委委員。下面,我簡單談談這半年來的體會,我用三個字來概括這半年的掛職感受:“深、順、新”。

深-瞭解更深入、理解更透徹。一方面,一年時間裏,我在實踐中學習,在鍛鍊中提高,對全鎮有了更深的瞭解,與幹部羣眾建立了深厚的感情,也學到了先進的工作經驗。另一方面,對於掛職鍛鍊的目的和意義有了更深層次,更全面的理解。豐富人生經歷、磨鍊意志品質,提升工作能力,增進城鄉感情。這種理解不是停留在文字上,而是表現在行動上,工作當中努力做到“真下派、真幹事、真投入”。

順-工作開展更順利,完成更圓滿。前半年是個學習的過程,接觸的所有事情都是新的,我在不斷的學習、不斷的積澱中摸索着前進。後半年,人頭熟悉了、鎮裏、村裏、企業的基本情況熟悉了,工作程序、工作方法、工作套路熟悉了,工作更好開展了。剛來的時候,接到任務,不知該如何下手,都要請教前輩,現在遇到不同的情況、接到不同的任務,心裏有譜,知道怎麼應對好,怎麼處理好。分管的條線工作,業務知識基本掌握,形成了自己的思路和想法,找到了工作的創新方法。(三產-農業科技-創建兩個示範鎮,組織企業與科技城對接)

新-新的起點,新的開始。掛職時間剛過去一半,剩下的一年時間裏,有了一年的經驗,更是一個新的起點。圍繞區委區政府確立的“十二五”規劃田園新城建設,圍繞區委區政府提出的“十二五”三個倍增計劃的實施,藉助滬杭高鐵嘉興南站開通的交通區位優勢,抓住國際商務區開發建設的契機,着力“打造滬杭高鐵第一鎮、建設宜居商務新市鎮”,當好參謀,出好點子,創新思路,大膽作為。

一路走來,掛職的經歷是一個從“了理-理解-喜歡”的過程。這裏面的滋味只有我們經歷過的人才能體會到。最後,我想用我們**局長的話來與大家共勉:“不要辜負組織厚望,把鄉鎮良好的作風帶回來;不要辜負羣眾希望,把國税幹部良好的形象展示出來;不要辜負這段歲月,把自己良好的品格和能力鍛煉出來。”

謝謝大家!

掛職幹部座談會發言稿篇三

同志們:

今天,委黨委舉辦掛職幹部座談會,旨在總結交流乾部掛職工作經驗,深入推進幹部掛職工作,進一步激勵年輕幹部在實踐中磨礪錘鍊、經受考驗、增長才幹、建功立業。剛才,14位同志分別從不同角度交流了掛職工作的經驗和體會,蔡處長給我們介紹了掛職工作的開展情況。我們可以進一步看到這項工作所取得的豐碩成果,看到掛職幹部所做的辛勤工作,看到派出單位的全力配合,我代表委黨委向全體掛職幹部以及派出單位表示衷心的感謝。下面,我就進一步做好今後的工作講幾點意見。

一、掛職工作成效顯著

20xx年7月至今,各選派單位、委機關黨委和各掛職處室大力支持幹部掛職工作,給掛職幹部提供了施展才華的空間和舞台,確保了掛職工作紮實有效地開展;掛職幹部克服各種困難,以高度的事業心、責任感和飽滿的熱情,積極投入到各項工作中去,並做出了較好的成績。掛職幹部在掛職鍛鍊中,虛心學習,不斷成長。在承擔急難險重任務中經受了考驗,在處理複雜矛盾和突發事件中增強了本領。盡職盡責,勇挑重擔,充分發揮專業優勢和技術特長,主動為衞生事業發展建言獻策。始終牢記宗旨,紮實工作,以事業為重,以機關為家,用實際行動詮釋了“敢為人先,追求卓越”的武漢精神。

實踐證明,選派幹部到機關掛職是加強年輕幹部培養、全面提高幹部隊伍素質的重要途徑。委黨委始終高度重視幹部隊伍建設,堅持把“德”放在首位,崇尚實幹的用人導向,強調年輕幹部的培養要突出黨性鍛鍊和實踐鍛鍊,並把掛職鍛鍊作為年輕幹部成長的重要課堂。希望掛職幹部倍加珍惜這段人生經歷,倍加珍惜委黨委的信任和關懷,在今後的工作中繼續錘鍊成長,不斷在實踐中建功立業,努力成為年輕幹部的表率。

二、要進一步加大掛職鍛鍊工作力度

新一批的幹部掛職工作於今年9月正式開展,各有關單位和處室必須切實加強領導,精心組織,齊抓共管,注重實效。

(一)各單位要一如既往地支持幹部掛職工作,進一步做好乾部選派工作

各單位要從事業長遠發展出發,遵循幹部成長規律,妥善處理任務重與人手緊的矛盾,有計劃地選派優秀年輕幹部到機關錘鍊和工作。一是做好掛職幹部的跟蹤管理工作。要經常與掛職幹部及掛職處室保持聯繫,瞭解掌握掛職幹部的思想、工作和學習情況,鼓勵他們安心工作。在掛職期間,原單位原則上不得中途抽回掛職人員,如因特殊情況確需抽回,要與掛職處室協商,報經委組織人事處同意後,方能抽回。二是落實好掛職幹部的各項待遇。幹部掛職鍛鍊期間,原單位任職保留,工資以及享受的待遇要保持不變。派出單位要主動關心掛職幹部,幫助掛職幹部解決實際困難,切實解決他們的後顧之憂,使他們能夠集中精力幹好工作。三是做好掛職幹部的任用工作。派出單位在選拔任用幹部時,在同等條件下,要優先考慮掛職幹部,對那些成績突出、羣眾公認的掛職幹部,要及時提拔使用或安排到更重要的崗位上。

(二)委機關黨委、各掛職處室要從具體工作入手,明確培養計劃,落實培養責任

一是明確培養計劃。對掛職幹部,要給他們實質性的分工,讓他們獨立負責某一方面的工作。在考慮工作崗位以及分工時,要儘量注意發揮他們的專業特長、優勢。組織生活以及重要工作會議要安排他們參加或列席。二是要為掛職幹部提供良好的工作、生活條件。要指定一名經驗豐富的同志對他們進行傳幫帶,使他們儘快進入角色;要定期與他們談心談話,肯定成績,指出不足,明確前進方向;在掛職幹部遇到困難或出現工作失誤的時候,要給予他們幫助、支持和鼓勵。三要杜絕只重視安排工作而忽視培養教育的做法。

機關黨委、各掛職處室要明確:幹部掛職的目的,是使幹部受到鍛鍊提高。各處室要處理好安排工作與培養掛職幹部兩者的關係,既要向他們交任務,又要注意使他們的能力得到提高。不要只顧工作完成情況,不顧掛職幹部的成長以及思想狀態,更不能純把他們當“幫工”使用。如果這樣做,就背離了幹部掛職的初衷。四要杜絕因掛職幹部工作時間不長而不願委以重任、不明確責任的做法。各處室要樹立“才幹來自實踐”的觀念,讓掛職幹部在實踐中經受鍛鍊、增長才幹。五要杜絕因掛職幹部不是機關正式幹部而對掛職幹部要求不高、管理不嚴的做法。委機關黨委、各掛職處室對掛職幹部既要關心愛護,又要嚴格要求,大膽管理。對掛職幹部的管理要求,要與機關公務員一視同仁,不能搞雙重標準,對他們進行特殊照顧,對日常的上班、出勤、工作以及遵守紀律情況不管不問。對掛職幹部身上的問題,發現後要及時指出;如發生不好管理的情況,可向組織部門或掛職幹部原單位反映。

(三)委組織人事處要進一步完善掛職幹部選派機制,斷提高年輕幹部培養鍛鍊的科學化水平

要認真總結掛職鍛鍊工作經驗,做好成果轉化工作。要繼續加強年輕幹部的培養鍛鍊,積極結合實際制定培養計劃,有重點、有步驟、有措施地提高年輕幹部的能力素質。要堅持德才兼備、以德為先的用人標準,建立科學規範的選拔機制,提高幹部選派的針對性,把有培養前途、有發展潛力的優秀年輕幹部優先選派到機關掛職鍛鍊,並把機關經歷作為幹部選拔任用的重要條件。

同志們,選派幹部掛職鍛鍊,加強年輕幹部培養,是事關幹部隊伍建設全局、事關衞生計生事業長遠發展的戰略任務。委黨委將進一步加大工作力度,促進年輕幹部的全面成長。希望通過掛職幹部和我們的共同努力,為我係統培養鍛煉出更多更優秀的年輕幹部,為進一步深化醫藥衞生體制改革,全面完成各項衞生計生工作任務,建成國家醫療服務中心做出新的更大的貢獻!