三篇春節過年收心會講話範文

爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇，人這一生，總得穿一次好衣服，那麼關於春節過年收心會講話該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的關於春節過年收心會講話範文三篇，供大家參考。

春節過年收心會講話

同志們：

今天是我們春節收假上班後召開的第一個會，既是一個“收心會”，又是今年年初的一個“月例會”，更是全年組織工作任務分解落實的一個“推進會”，既是務虛，更是務實，主要任務是對標全國全省組織部長會議和市委市政府工作會議部署要求，研究、謀劃和推動組織工作責任落實。

剛才，XX、XX同志傳達了全國全省組織部長會議精神和XX書記關於組織工作的重要指示，這是我們抓好今年組織工作的總遵循。這裏，我提三點要求：一要認真學習，深刻領會精髓。各分管副部長要組織分管科室專題學習，結合分管工作和主抓業務，抓好學習領會、掌握精華要義;二要深入對接，系統謀劃工作。把會議精神實質放到全市組織工作的“現狀、目標、任務”三個維度上來對接把握、分析研判、系統謀劃，把今年工作細化、實化、具體化;三要聚焦重點，認真抓好落實。聚力聚焦今年組織工作的八項重點任務，創新思路舉措，確保落地見效。

同時，聽了各科室負責人的工作彙報，總體上有這麼三個方面值得肯定：一是工作總結上，既突出了重點亮點，又點出了短板弱項，找準了問題癥結;二是工作思考上，都表現出了較為認真的態度，既有着力點又有切入點;三是工作謀劃上，既接天線又接地氣，有的不僅方向比較明確，措施方法也比較新穎。同時也有三個方面需要改進：一是思考還缺深度，有些工作大家雖然“點”到了題，但還沒有“破題”，需進一步深入思考;二是謀劃還缺高度，有的還存在“常規工作上做‘加減法’”的情況，需進一步站高謀遠;三是措施還缺力度，有的還比較籠統、不夠精準，有的還缺乏針對性和可操作性。

最後，各位副部長作了很好總結點評，既給大家點了方向、教了方法，也提出了具體目標、精準要求。希望大家認真領會，切實消化吸收，將其融入到今年工作的思考和謀劃當中。

下面，結合大家的發言，講四個方面的問題。

第一，如何提高組織工作的政治站位。政治性是組織工作的第一屬性。組織部門是黨的政治部門，任何一項工作説到底都是政治工作，都要講政治。黨中央治國理政新理念新思想新戰略，是我們一切工作的行動指南和根本遵循。要提高組織工作的政治站位，就是要在思想上全面對錶、在工作上全面對接、在行動上全面看齊，加快構建適應全市經濟社會發展的組織保障體系。重點有四個體系，一是理論話語體系，二是組織領導體系，三是考核評價體系，四是執行落實體系。講政治具體來講，在選人用人上要突出政治標準、在基層黨建上要強化政治功能、在人才工作上要注重政治引領，使組織工作牢牢把握政治方向、始終站穩人民羣眾立場。

第二，如何堅守組織工作的職責定位。黨中央對組織部門的職責定位是很明確的，隨着時代任務的變化，也是與時俱進的，總體來説就是組織路線為政治路線服務，具體就是圍繞中心、服務大局。職責任務是主業、也是主責。堅守職責定位，關鍵是做好“結合”這篇文章。我們必須把中央、省委、市委決策部署與組織部門職能科學地、具體地結合起來，推動黨的組織優勢、組織功能、組織力量充分發揮出來;必須把選幹部配班子與推進XX各項事業結合起來，知人識事、以事擇人、以事選人;必須把基層黨組織和黨員作用發揮與推動發展民生穩定、服務動員凝聚羣眾結合起來，不搞“兩張皮”、不搞“就黨建抓黨建”;必須把人才工作與XX市重大戰略的需要、用人單位需求、人才結構的優化結合起來，創新政策、營造環境、凝聚人才、服務事業。

第三，如何提高組織工作的境界水平。解決重大問題是組織部門應有的擔當和境界。保持憂患意識、底線思維，以解決問題開局起步，以解決問題注入動力，以解決問題贏得民心，是以習近平同志為核心的黨中央治國理政的一個鮮明的特徵。組織工作必須遵循這個重要的思想方法和工作方法，堅持以問題導向來謀劃思路、設計制度、制定政策、推動落實;必須重視黨員幹部羣眾的關切，以高度的政治敏鋭性及時發現組織工作中的問題;必須在具體工作實踐中，弄清楚問題的根源、找準問題的癥結，切實解決問題。要堅持目標導向和問題導向相結合，以目標為指引、以問題為牽引，堅持老問題與新問題一起解決，共性問題與個性問題同時發力，治本與治標協調推進，不斷提高組織工作的科學化水平。

第四，如何抓好組織工作的任務落實。目前，藍圖已經繪就，號角已經吹響，目標已經明確，關鍵是抓落實，關鍵在做事情，我們做事，既要看做的過程，更要看做的效果，重點看市委的部署有沒有落實、問題有沒有解決、現狀有沒有改變、工作有沒有提升。要強化執行抓落實，這個我講“兩句話”：一是增強“覆命”意識，通俗來講就是要“扯回銷”，凡是安排的工作都要及時反饋;二是提高“劃句號”能力，確保佈置的任務堅決完滿完成，不能留尾巴、不留後遺症。要提升能力抓落實，大力度開展組工幹部專業培訓，努力提高專業知識、專業素養、專業能力、專業精神。要改進作風抓落實，大力弘揚“安專迷”精神，以實幹求實效。作明書記在昨天市委市政府工作會議上號召全市上下要切實做到“三點”：一是鮮明“三幹”的工作導向，即“幹正事、幹實事、幹成事”;二是營造爭先創優的濃厚氛圍，即“形成比學趕超、你追我趕的良好環境”;三是大力推行“一線工作法”，即“問題在一線發現、矛盾在一線解決、責任在一線落實、形象在一線樹立”。市委組織部作為市委的重要職能部門，就是要率先響應和率先落實好作明書記這三點要求。我們要在今年2月份內把內部工作任務、人員機構設置、人員配備安排好，從3月份開始，要深入基層、深入一線、深入羣眾，全面開展組織工作大調研、大督查，推動各項任務落地見效。

春節過年收心會講話

同志們：

新年伊始，我們在這裏召開春節後的第一次會議，首先我向大家拜個晚年，祝願同志們在新的一年工作順利、身體健康、闔家幸福！今天的會議是一個理清思路、團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。全體幹部職工要進一步統一思想，迅速從節日的氛圍中走出來，從節日的放鬆中緊張起來，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保全年工作開好局、起好步。下面，我就如何做好×年的各項工作，講以下三點意見。

一、收心攏神，立即調整工作狀態

一要集中心思，復位狀態。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放鬆。各位同志務必克服“年沒過完，事不願幹”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快乾、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。

二要抓好作風，嚴格紀律。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前重點要規範上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。2021年已經過去了近兩個月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。

三要及早部署，謀劃工作。各位同志要本着早動手、早準備、早見效的原則，按照縣委、縣政府的工作重點，強化工作的計劃性，系統性，把各項工作細化分解到每個月，並落實具體措施，確保各項工作有計劃的推動落實，爭取在第一季度取得好的成績，實現“開門紅”。

二、謀篇佈局，強力啟動各項工作

一是鞏固脱貧攻堅成果。20xx年，我們發展任務更重，將迎接抽樣調查，我們必須承拼搏而奮起！忠誠為要，實幹為上，展示捨我其誰的責任擔當，倍加務實進取、紮實工作。完成基礎設施建設：×月底前，要完成各項項目建設，打通碾子咀等×個村×公里農村幸福路，在×個村實施安全飲水工程建設。抓好產業發展工作：×月至×月，重點抓好主導產業和四小產業，建成核桃產業園、脆蜜李產業園、四小產業園。深入抓好羣眾工作：×月至×月，主要抓好羣眾工作：開展艱苦創業、脱貧爭先、感恩教育“三項教育”，引領激發羣眾內生動力，抓好幫扶工作，提高羣眾滿意度、認可度。確保今年減貧×户×人，全面提升脱貧成果，確保換擋升級。

二是抓好近期幾項工作。抓好春耕生產工作，搶抓農時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農業豐收奠定堅實的基礎。抓好安全穩定工作。抓好道路、消防、食藥等安全工作，堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩定。

三、嚴格紀律，確保任務圓滿完成

一要轉變作風抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導要加強督促檢查，多瞭解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節前未辦完的工作，要儘快辦結，做到有始有終。

二要改進方法抓好落實。各辦、站、所的全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，儘快拿出切實可行的方法措施來。對重點和亮點工作的落實，不僅要有常規措施，還要有超常規措施，確保任務的完成。

三要強化督查抓好落實。今年，紀委×書記將不再兼任其他工作，專門對鄉黨委政府的各項安排部署情況進行督查。凡是鄉黨委政府安排工作的下發文件，都要交鄉紀委一份備案，由鄉紀委對工作開展情況進行督查、提醒、通報。工作情況按周督查、分月排名、季度彙總、年終兑現獎懲的方式進行考核。

同志們，“一年之計在於春”，20xx年第一季度已經過去了近兩個月，第一季度可以利用的時間只有40多天，完成第一季度工作可以説時間緊、任務重。讓我們擼起袖子加油幹，甩開膀子向前衝，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成強大合力，確保全年各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季開門紅。最後，衷心祝願同志們在新的一年裏事業有成、身體健康、闔家幸福！

春節過年收心會講話

同志們：

我們舉辦三天全體幹部學習班，簽訂目標責任書，主要目的是加強學習、武裝頭腦、理清思路、再鼓幹勁，是一個團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、強力啟動各項工作的動員會。全局幹部要進一步統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好_x年各項工作，講三點意見。

一、立即調整工作狀態

在過去的一年裏，經過全局幹部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領導的好評，獲得全區商務工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽，馬伕廳長親自參加我市的商務工作總結表彰會。這充分展現了我們全局幹部團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這裏，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。

_x年是工作任務繁重的一年，也是提升商務工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“兩會”和商務工作會議，已明確了今年的商務工作重點，並提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過，我們舉辦三天學習班，目的就是要求大家儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。在這裏，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。

20_年我們要想取得優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有鬆動，就可能前功盡棄。特別是各科室結合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就幹不出新的事業”。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，提高商務幹部的對外影響力。

二、強力啟動各項工作

年前，我們召開了全市商務工作會議，對20_年的工作進行了安排部署，印發了工作要點，並下文進行了任務分解，剛才，與各科室又簽訂了目標責任書，希望大家能認真負責地對待並努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下__年的工作基調。概括説，就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有鋭意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，乾的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關於這個問題，我想對大家説一句話，“捱了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，幹工作就是這樣，必須乾的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。

三、轉變作風，全面提升隊伍素質

要圓滿地完成__年的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣於按部就班，人云亦云;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生;有的同志評價同事不客觀、帶着有色眼鏡等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。在今後的工作中，每名幹部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面繼續努力。第一，要講大局。講大局，是對幹部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。

第二，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為藉口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中幹，在幹中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。

第三，要講創新。我們每個幹部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂於不滿足已有的成績，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓，敢於第一個去吃螃蟹，並且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個幹部有一股不服輸的“精氣神”，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。

第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補台，才能好戲連台;只有班子團結，才能構建和諧。每名幹部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。

第五，要講實幹。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實幹才有出路，只有實幹才有地位，只有實幹才有前途。我們要在全局大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，要向上級和組織部門推薦並重用那些肯幹事、能幹事、幹成事的人，使他們得到政治和經濟實惠。要真正使實幹和奉獻成為我們全體商務幹部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

第六，要講紀律。從現在開始，全局要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。