春節後收心會發言稿三篇
春節後收心會發言稿篇一
同志們：
年前，我們已經把各項任務都佈置了，年後上班第一天，我們召開這樣一個會議，主要目的就是讓大家收收心、抓落實。在這裏，先給大家拜個晚年，祝大家猴年生活喜洋洋、工作出成績!
過去的一年，全縣上下奮力追趕、艱難前行、改革突破，收穫了發展的成果、收穫了增長的後勁、也收穫了幹事的信心。春節前，宣傳部廣泛徵集各方意見，梳理出常山一年來變化最大的十件事，我看，大家也看得很準。作適當調整後，這裏我也把這些“變化”介紹給大家：第一，工業平台提升歸位。這一年，工業平台“一硬一軟”發生了重大變化。新都園區、輝埠新區付出了巨大努力，平台的基礎設施配套基本具備。尤其是開發區管委會“退城入園”，歸位以後得到了企業的普遍好評。第二，轉型升級邁出步伐。一年來，我們付出了巨大努力，寫好了“整治、整合”兩篇“文章”。第三，產業項目引大做實。這一年，新引進10億以上項目5個，億元以上項目20多個。這些高質量的項目，很好地帶動了一、二、三產的發展。第四，城東新城新姿初顯。這當中，“一口、兩橋、三路”推進非常有效，東入城口完成改造，紫港、常山兩座大橋建成通車，九景衢鐵路、48省道、常輝路改造3條路都紮實推進。尤其是常輝路實現當年開工、當年建成，提升了園區形象。第五，老城治亂提標見效。市民一直反響強烈的步行街“零擔菜”等問題得到有效解決。特別是定陽路改造節前全面完成，為今後老城改造設定了標杆、作出了示範。第六，美麗鄉村你追我趕。這一年來，結合“三改一拆”、“五水共治”、院牆整治，全縣4條美麗鄉村風景線各展風姿。尤其是“三改一拆”、無違建縣創建，走在了全市前列，春節前已經接受了省裏的考核驗收，作為全省首批，每個市一個縣，我們爭取能夠入圍。第七，現代農業富有特色。過去一年，“常山三寶”和農村的改革模式，包括新昌鄉黃塘村、芳村鎮下猷閣村等等，都走出了新路。同時，農業園區體制改革的效應也得到釋放。第八，教育改革破冰起航。這是全縣人民都極其關注、多年期盼的。第九，基礎投資走出新路。污水廠PPP模式、精神病專科醫院社會化投資，為新常態下如何加快基礎設施建設步伐，找到了一條很好的出路。第十，幹部狀態大為改觀。剛才，我們對記功單位、招商能手、項目功臣和攻堅干將給予了隆重表彰，這些都是大家公認的。當然，還有些同志把榮譽讓給其他同志，我覺得更可貴。年前，在我們治水第一線，張輝良同志的事蹟引起了省市的高度重視，今天上午，陳新書記在全市機關幹部大會上説，接下去要廣泛宣傳張輝良同志的事蹟。
這些變化説明了什麼，我覺得主要是四句話：第一句話，“三大戰略”落地見效，發展路子走實了;第二句話，抓投資突出“有效”兩個字，發展後勁增強了;第三句話，發展難題逐步破解，幹部信心提振了;第四句話，幹部作風明顯轉變，幹事氛圍濃厚了。
當然，一年時間，在整個發展進程當中，是非常短暫的，這個效果和變化，也都是初步的。但是，通過全縣上下共同努力，這也是來之不易，為我們今後的發展夯實基礎、匯聚力量、增強後勁，形成了率先突破、全面起航的良好態勢。展望新的一年，縣委十二屆八次全會已經吹響“乘勢而為、提速前行”的戰鬥號角，作出了“適應新常態、抓好一三五”的戰略部署。現在，我們到了甩開膀子幹事的時候。新的一年，我們要緊緊依託已有的堅實基礎，增強乘勢而為的信心，幹起來、拼起來，奔跑起來。新的一年，我們要主動搶抓重大機遇，在休閒時代、高鐵時代來臨之際，積極創造條件、轉化機遇，善謀善斷、善作善成，實現彎道超車。新的一年，我們要直面區域競爭日趨激烈的態勢，激發“狹路相逢勇者勝”的鬥志，敢於事事“走前列”、“打頭陣”，堅定追趕跨越的信念。新的一年，我們要全面提升幹事創業的激情，大力倡導“樣樣落實、天天堅持”的育才理念、育才文化，踏石留印、抓鐵有痕，樹立苦幹實幹、能幹巧幹的新形象。
如何把育才的治校理念真正轉化為治縣文化和共同的價值追求。下面，我強調三點：
一、要對標提標。
首先，要找準標杆。幹事首先要有目標。新的一年，我們的目標是什麼?就是要爭先進位。去年的全市綜合考核結果使我們感到壓力更大，這就要求我們必須確定新的標杆。從全縣的角度看，新的一年，就是要在全市“保四爭三”。除了全縣這樣一個目標之外，我們更強調縣委縣政府的中心工作、各個部門的工作、各個鄉鎮(街道)的工作，要爭做“單打冠軍”，努力走到全市乃至全省的前列。
第二，要全面對標。對標要“三位一體”式。對什麼?一要對牢縣委縣政府的中心工作;二要對牢省市的發展水平;三要對牢服務的對象。首先，要對牢中心工作。我們的中心是什麼?就是“三大戰略”。各有關部門、鄉鎮(街道)在深化“三大戰略”當中要幹什麼?要有哪些作為?就是要把各自的工作轉化為縣委縣政府中心工作的組成部分。如果在“三大戰略”當中，部門、鄉鎮(街道)的工作，都處在邊緣，或者邊緣都進不去，那就沒有地位，更談不上作為。第二，要對牢省市標杆。每一個單位，包括鄉鎮(街道)，大家都要去定位。各部門的工作要在全市乃至全省有地位、有聲音。鄉鎮(街道)，要按照三種類型管理爭先進位，更希望大家能夠做“單打冠軍”。第三，要對牢服務對象。工作到不到位，落腳點看我們的服務對象滿意不滿意。從企業到農村，以及全體市民，都會對我們的工作作出客觀評價，這個評價不僅僅是每年的滿意不滿意測評。新的一年，對部門、鄉鎮的考核辦法，我們做了一些重大調整，主要是看三個層面：一是在省市線上的地位，二是分管領導對部門、鄉鎮工作的評價，三是服務對象的評價。
第三，要敢於提標。提標不是盲目的，是建立在現有工作基礎上的。提標也是為了把工作抓得更實，更主要的是為了給幹事的同志創造幹事的環境，解決干與不幹一個樣的問題。現在不幹的同志可能還要評議乾的同志，讓乾的同志失去信心，要徹底解決這樣的狀況，讓大家真正都奔跑起來。
二、要精準精細。
光對標提標、把方向搞清還是不夠的，關鍵在於怎麼樣落實。新常態下落實工作，就是要精準精細。怎麼樣精準精細，全委會上已經作了闡述，我這裏再簡要強調一下，還是三句話：
第一，轉型發展。“三大戰略”進入到新階段，我們要實現三大跨越。形象的説法，就是工業的發展要從園區級水平跨入集聚區級水平，核心是項目質量和效益;城市要從“內河時代”跨入“常山江時代”，跨入之後，整個城市的建設，都會發生顛覆性的變化;美麗鄉村就是要從建設轉向經營，變為農民增收致富的主要渠道，與鄉村休閒旅遊高度結合起來，打出常山品牌。在這方面，我們是有後發優勢的，千萬不能在這“一趟車”上慢下來。
第二，轉換手法。首先是時序安排。新常態下，新的財政預算法頒佈實施以後，各地都在研究如何應對，關鍵要從時序上切入，各有關部門要開動腦筋，對常山長遠發展負責任，把這篇文章做好。第二是吸引社會多元投資。這是今後發展的主要出路，沒有多元的參與，不可能有今後的發展。第三是整合資源。把政府的資源、資金項目統統整合起來，這是今後經營政府唯一的選擇。
第三，轉變作風。全委會上對大家提出了作風方面的要求，一是規矩，二是血性，三是精準。我們希望，把這種作風，在常山幹部隊伍當中真正打造起來。
三、要抓早抓實。
現在工作和以前確實不一樣，全省共性的工作、統一佈置的任務，省委省政府緊緊抓住不放。夏書記講，轉型升級過程當中，這套“組合拳”要一直打到底，不達勝利不收兵。同時，常山也有自己要乾的工作，更主要是深化“三大戰略”，所以我們必須抓早抓實，不能等、不得拖。
首先，要牢牢把握主動權。要超前謀劃、科學規劃、細化計劃。首先是謀劃，一定要做到超前，不光光縣委縣政府的大局，各部門、鄉鎮(街道)都要把超前謀劃擺在工作第一位，然後做深入的科學規劃。特別強調，規劃一定要把自己的思想理念滲透進去。在這基礎上，要把工作計劃細化開來，只有這樣，才能牢牢掌握工作的主動權。這就要求大家要坐下來多學、走出去多看、靜下來多想，這三句話大家要很好地去體會。要坐下來多學。“八項規定”出台以後，大家坐下來的時間更多了。我們不要求大家天天晚上在辦公室加班，但是自己心中必須要有這樣的分寸。許許多多的事情，尤其是掌握主動權的工作，做謀劃的工作、規劃的研究、計劃的安排，如果不利用晚上加班時間，不利用節假日時間，在上班的時候，在人來人往的時候，肯定是坐不下來去研究的。即便搞出來，也是自己應付自己，工作也不可能有深度。要走出去多看。關鍵是我們的心要走出去看。馬煥勇同志在慈溪當住建局長的時候，每一次到杭州，都自己開車繞道到桐廬去看，連續看六次，不光光看總體，還看它的細節、一些小品。我們每個同志都要有這樣一種精神、這樣一種境界，去對待我們管的事情，主動權就能夠掌握在自己手上。要靜下來多想。怎麼樣把謀劃的工作、規劃的工作、計劃的工作做好，使全年的工作、中長期工作能夠牢牢地控制住主動權。
第二，要牢牢把握指揮棒。要充分發揮考核指揮棒作用，説到底還是要按實績來論英雄，憑實績用幹部、按崗位配幹部，使大家都能夠心情舒暢、適得其所。當然這也是動態的，組織上也會盡量往這個方向去努力。我們更希望幹部能夠在實績、能力上不斷提升，接受組織的選擇。
第三，要牢牢把握關鍵點。我們特別強調要堅持一級管一級、一級對一級負責。作為縣委縣政府來講，要求四套班子、縣級領導以上率下，帶好這個頭。同時，緊緊抓住部門、鄉鎮(街道)的黨政“一把手”。我們希望各個部門、鄉鎮(街道)，要把管轄範圍的隊伍帶好。特別是各鄉鎮(街道)，要集中精力把村兩委主職幹部管好，充分調動村級主體的積極性。這裏，也希望縣裏的領導，包括部門的領導只能支持鄉鎮(街道)的工作，不可插手干預村裏的工作。各部門要把班子、把整個隊伍帶好，一個隊伍當中，每一個人都代表單位的形象，所以要真正一級管一級，把中層這支隊伍，乃至廣大的幹部、窗口的人員都管到位，使大家真正把心思用到工作上去。
同志們，樣樣落實、天天堅持，説得再多不如做得更多、喊得再響不如干得更實。希望大家要以實實在在的行動，事無鉅細，一樣一樣落實到位;持之以恆，一天一天堅持不懈，為深化“三大戰略”、推動經濟社會發展“乘勢而為、提速前行”打下堅實基礎!
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天是正月初八，還在十五里頭，我代表局班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裏，身體健康、工作順利、闔家幸福!
節後上班第一天召開全體幹部會議，基本上已經成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調整狀態的收心會，又是打氣鼓勁開始工作的動員會。經過了春節假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態迅速投入到新年的工作中，搶抓時間，務實創新，紮實工作，為今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我講三點意見。
一、收假收心，立即進入工作狀態
☆年我們安排了☆多項重點工作，任務比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態裏走出來，按照已經確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這裏，我想給大家鼓好“四股勁”：
一是拼勁。困難面前勇者勝。☆年我們要想取得優異的成績，必須發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神，稍有鬆動，就可能導致進度滯後、標準降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神工作態度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不捨，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鑽”，確保把目標變為現實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經講過:“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就幹不出新的事業”。要善於運用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。
三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭，敢於較真，在工作落實的各個環節上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不鬆口，在工作責任的擔當上要敢於帶頭、勇於擔責、賞罰分明。
四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點韌勁，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。
二、羣策羣力，科學高效推進工作
年前的臘月二十八，我們召開了年度重點工作準備情況彙報會，接下來，各部門、單位要充分發揮團隊集體智慧的作用，對目標任務進一步完善細化工作方案，合理調整工作推進的時間節點，更加符合學校教學的實際需要;要強化攻堅意識，理清各項工作的重點和難點，並拿出與之對應的創新舉措，加緊推進，切實把服務意識轉化成服務能力和服務效果。
就工作推進，我想給大家提4點要求，概括説就是“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。
走穩步，就是各項工作都要求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。
邁大步，就是希望大家都要有鋭意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，乾的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。
早一步，關於這個問題，我想對大家説一句話，“捱了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，幹工作就是這樣，必須乾的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓步，為自己贏得時間和主動。
高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、同心同德，加強作風能力建設
圓滿地完成☆年的工作任務，關鍵還是要靠一流的幹部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團隊意識不強，習慣於蒙着頭、關着門幹工作;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現象時有發生等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。在今後的工作中，每位同志都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下三個方面繼續努力：
第一，要講紀律。全局上下，無論領導還是普通幹部，都要堅決執行《☆市教育局工作規則》，嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律，各位局領導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
第二，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，它是幹好工作的基礎。只有相互補台，才能好戲連台，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。
第三，要講實幹。工作是價值之體、作為之現、成果之標，只有實幹才有出路，只有實幹才有前途。要在全局大力弘揚幹事創業、無私奉獻的良好風氣，要真正使實幹和奉獻成為我們全體教育幹部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
同志們，“一年之計在於春”，做好第一季度的工作非常關鍵和重要，第一季度時間將近過半，各項工作必須要迅速展開。今天下午，各處室、單位要立即召開內部工作會，安排佈置近期工作，各位局領導要參加分管處室的會議，對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執着、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實現各項工作首季開門紅;策馬揚鞭，奮蹄前奔，形成推進工作的強大合力，確保各項工作全面推進、優質呈現!
謝謝大家!
一年春作首，萬事行為先。春節上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年裏健康幸福、平安如意;二是給大家提個醒，儘快從假期自由鬆散的狀態中走出來，重整旗鼓，整裝待發;三是給大家加把勁，希望我們的全體幹部，特別是各級領導幹部，以飽滿的精神、提速的節奏、實幹的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的是，今天會議增加了縣區的發言，彙報各自春節期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領導力的一次檢閲，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快乾的決心和意志。下面，圍繞確保實現新年開門紅這個主題，我講三點意見。
一、不負春光起好步
☆年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40週年。做好今年的工作事關全局，意義重大。俗話説：“一年之計在於春，一日之計在於晨。”春天既是萬物萌發的季節，也是播種希望的季節。轉眼間，2月份馬上就要結束了。時光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，迅速把各項工作抓起來。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，全面小康的征程制勝於此，脱貧攻堅的戰鬥決戰於此，不容我們有絲毫懈怠、半點放鬆。一代人有一代人的使命，一個時代有一個時代的印記，一個年輪有一個年輪的重任。我們務必克服“不到十五年不完，年未過完懶幹事”的老習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關鍵之年，奮戰關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風要持續改進。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態。年前，市委市政府出台了轉變幹部作風和優化發展環境的兩個重要文件，明確提出“五個禁止”“十個不準”的明令要求，贏得了羣眾的一致叫好，省委領導也給予了充分肯定。年後上班第一天，市委再次強調作風建設，就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會後，作風建設督查組要馬上分赴各地、各部門進行集中檢查。藉此機會，我再次重申，在本屆市委任期，作風建設督查組是常設的，要長期進行明查暗訪，查出問題馬上通知報紙、電視台曝光。在轉變作風上，希望我們每一位領導幹部都要做知行合一的模範，市委常委同志更要身體力行，各縣區、各鄉鎮的領導幹部也要率先垂範，樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。
第三，任務繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢。”本着早部署、早見效的原則，市委在春節前先後召開了經濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區安排全年工作的會議、各部門的專業工作會議，都要精簡高效、儘早召開;各單位內部總結、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力;對於時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，儘快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。
二、突出重點打好底
面對千頭萬緒的各項工作，我們各級幹部既要善於統籌協調，更要突出重點。著名數學家華羅庚在《統籌方法》一文中以燒水、沏茶、擦地為例，説明統籌之效。毛澤東同志有句名言：“沒有重點就沒有政策”。各級幹部要學會抓重點帶全局、抓典型帶一般的工作方法，各地各部門要注意處理好全市重點工作與本地本部門重點工作的關係，找準結合點和切入點，做到兩不誤、兩促進。
第一，要突出項目建設這個重點。項目是經濟發展的重要載體，是拉動經濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經濟發展的第一要務，是重點之重點，中心之中心。從剛才的發言看，許多縣區春節不忘招商，春節不忘引資，值得表揚。節後上班第一天，講工作重點，第一位的還是項目。要想盡一切辦法，用盡所有智慧，在招商引資上多下功夫、下大功夫，爭取國家交通、能源、農業、水利等重大基礎設施項目，爭取富有科技含量、適合我市發展的工業項目。要發揮人力、土地、資源、環境等優勢，吸引更多項目。我們計劃今年召開縣域經濟工作會議，逐個縣區參觀，一律只看新上的項目，過去的項目都不再看了。就是要通過看項目看各縣區的發展水平，看班子的團結能力、發展能力、凝聚能力，希望各縣區要提前排一排，做好準備。
第二，要突出鄉村振興這個重點。實施鄉村振興戰略，是黨的十九大作出的重大部署。就我市來説，一定要見事早、行動快，切實為鄉村振興破好題、打好底。一是“百鄉千村”規劃要儘早抓好。這項工作去年做的很好，今年要早抓，確保三年內完成全市所有鄉鎮的建設規劃。二是種茶要落實到位。去年全市種茶15萬畝，今年還要規劃15到20萬畝，地已整出來，季節也到了，要馬上行動起來。三是勞務經濟要大力抓。勞務經濟要做出品牌、規模、效益，這是省委領導給我們提出的六字要求，務必落實好。
第三，要突出優化環境這個重點。經濟要發展，優化環境是關鍵。市委、市政府提出的“十個不準”，年後要重點督查，查出的問題要堅決曝光、處理。通過抓正反兩個方面的典型，堅決落實優化發展環境的各項規定，為客商創造良好的投資環境、經營環境。
第四，要突出縣鄉換屆這個重點。縣鄉換屆要在3月20日前完成，市裏換屆工作要在3月下旬完成。換屆涉及人事調整，涉及到方方面面，希望各級領導幹部高度重視，加強領導，通過換屆增強組織的戰鬥力和凝聚力，以強有力的班子推動經濟發展。
第五，要突出改善民生這個重點。民生問題始終是黨和政府第一位的事情，要使經濟發展與改善民生真正同步，使老百姓享受發展成果，得到發展實惠。春節前，我們集中解決了一批羣眾反映強烈的熱點、難點、焦點問題。一些羣眾反映幾年解決不了的事，現在幾天就解決了。實踐證明，很多問題不是解決不了，最關鍵的是領導幹部下決心了沒有，是不是想為老百姓辦事，是不是真正做到“羣眾利益無小事”。這次我們開了個好頭，以後要長期堅持下去。
三、狠抓落實開好局
為政之要，貴在力行，重在履事。有位外國專家説，中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章和制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。執行的過程就是抓落實的過程。再英明的決策，再宏偉的藍圖，再遠大的計劃，沒有落實，都是紙上談兵、畫餅充飢、空中樓閣。是不是抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實，不僅僅是一個工作作風問題，而且是一個黨性原則問題、組織觀念問題，黨員幹部的水平問題、能力問題。
關於“落實”的涵義，我查過《説文解字》《現代漢語詞典》等典籍，感到它們的解釋都是片面性語言。根據我的理解，“落實”從物理學角度上看，是指物體下落的情況;從哲學角度上看，是指事情完成程度的心理狀態，但我們要更多地從社會學上來理解“落實”的涵義。在社會學上，“落實”是指物體下降到它應當落到的位置，縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實實在在，這才是落實。具體到工作上來，看能否落實，就是要看工作的各個環節能否做到縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實實在在。
第一，要轉變作風抓落實。作風是工作的關鍵，是“牛鼻子”，作風出凝聚力、出戰鬥力、出形象、出成效。轉變作風要求實。今天各縣區發言，限時3分鐘，時間一到我們就切斷信號，堅決兑現，就是要從這些小事上求實，從現在起求實，養成良好的作風。求實就要求深，深入才能實。領導幹部要深入基層調查研究，求真求細求實。天下大事必作於細，細節決定成敗，説的就是這個道理。求實必須求恆，有恆就有實。坐在辦公室裏看文件聽彙報，不行。想起來抓一陣子，想不起就鬆一陣子，也不行，求恆必須鍥而不捨，常抓不懈。求實的過程，就是轉變作風的過程，就是工作深入細緻的過程，就是鍥而不捨、常抓不懈的過程。有人説當領導就要抓大事，我認為，領導幹部要善謀大事、樂辦小事、常辦實事、多辦好事。大事不會天天有，要善於抓小事，通過解剖麻雀，掌握實情，把握規律。小事情往往折射出大道理。如果小事都做不好，如何談得上做大事。任何一個有成就的人都是從小事做起的。李瑞環同志從一個木匠成長為國家領導人，也是從一件一件小事做起的。他拿墨斗把線打直，用刨子把面刨平，在這些平凡小事上用心用力，日積月累，持之以恆，悟出了很多大道理。在《學哲學用哲學》一書中，他的很多講話，都是從一點一滴的小事説起，講出了很多深奧的哲學道理。希望同志們能讀讀這本書，學學做事做人的哲理。
第二，要改進方法抓落實。有些幹部整日忙忙碌碌，認為很多事情做不完。幹工作，關鍵是要把力量用到點子上。各級領導幹部既要學會“彈鋼琴”，又要學會“搬道岔”。搬道岔，很具體，彈鋼琴則要調動十個指頭，關鍵是要凝心聚力，統籌協調，今天抓什麼、明天抓什麼，要心中有數，不能眉毛鬍子一把抓。要抓重點帶全局，抓住“牛鼻子”，牽一髮而動全身。
第三，要獎懲結合抓落實。抓落實要有獎有罰，有批評有表揚。表揚是動力，批評是更大的動力。要抓一批典型，對錶現好的要表揚，有問題的，要堅決按規定處理。在幹部人事上，前一段時間，絕大多數同志們表現都很好，特別是換屆期間同志們不跑不找，風氣明顯的轉變了，下邊的同志不跑了，領導同志不受干擾，該用誰就用誰，公道正派，風清氣正。但是，也有個別幹部心思不在工作上，到處找人打招呼，拿出不該送的去送。我們要告誡極個別幹部，今後不要再跑了，不要再找了，以後，誰再跑再找，堅決曝光，堅決處理。紀律已經講明瞭，絕不是用來作秀的。按計劃，我們馬上就要進行幹部輪崗交流，在這個過程中，同志們一定不要找不要跑，要把精力用在工作上、心思放在工作上，相信羣眾看得見，領導看得見，組織看得見。我們講“賢”字為尺，選人用人就是要實實在在，一定要養成良好的用人風氣。
第四，要加強領導抓落實。抓落實是一個領導過程，加強領導是抓落實的內在要求。主要領導要率先身體力行、率先垂範抓落實，成為大家學習的榜樣。荀子在《大略篇》中把“口能言之，身能行之”的人稱為“國寶”，把“口不能言，身能行之”的人稱為“國器”，把“口能言之，身不能行之”的稱為“國用”，把“口言善，身行惡”的人稱為“國妖”。提出治國者，要“敬其寶，愛其器，任其用，除其妖”。各級領導幹部理應成為“口能言之，身能行之”的“國寶”，當一個實實在在的好領導，靠前指揮，帶頭實幹，以自己的模範言行立規矩、樹標杆，示範帶動廣大幹部羣眾，使各項工作落到實處。
同志們，習近平同志在新年賀詞中指出，幸福都是奮鬥出來的。我們一定要從內心深處迸發出強烈的感恩之心、強大的奮進激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業中，提振起百倍信心，煥發出沖天幹勁，以開局就是決戰、起步就要衝刺的勁頭，實幹實幹再實幹，奮鬥奮鬥再奮鬥，努力實現新年開門紅!
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