2020年領導調研講話

戒急用忍、行穩致遠，繼續發揚攻堅克難的精神、保持逆勢而上的勇氣，再接再厲、再創佳績;下面是本站小編給大家帶來的2020年領導調研講話，希望大家喜歡!

今天到你們公司進行調研，有三點感受，一是感動，二是振奮，三是温暖。

你們公司是老國企，到今年已經40年，風風雨雨這麼多年很不容易。你們所處的行業是一個完全市場化競爭的行業，你們作為全國同行業中為數不多的純國有企業，與大量個體經銷商同台競爭，經營壓力很大，但是你們上下團結一致、攻堅克難，全體職工頑強拼搏、辛勤工作，推動企業穩步發展。你們不懼艱難、不畏辛苦的拼搏精神讓人感動。

去年，我到你們公司來過幾次，對你們的情況有所瞭解，剛才聽了***總經理的彙報，看到你們的發展規模較上次調研時又有所擴大。近年來，國家經濟下行壓力大，產能過剩在製造業普遍存在，行業形勢愈加嚴峻，但是你們用心經營，經受住市場的考驗，經濟效益、發展規模持續提升，實現在逆勢中上升、在挑戰中增長，工作成績讓人振奮。

你們在企業發展的同時，不斷改善職工福利待遇，調整提高職工工資，讓職工共享企業發展成果，做了一系列温暖人心的工作。

剛才，***總經理作了工作彙報，分析了機遇、優勢和麪臨的困難挑戰，特別是講到下半年工作思路時，明確要“實施五個堅持”、“推進六個強化”和“採取三個嚴抓”，對推進目標任務完成提出了五條工作措施。下面，我談幾點意見：

近年來國內外形勢錯綜複雜，國內經濟面臨較大的下行壓力，但連續幾年的中央經濟工作會議都明確指出“堅持穩中求進工作總基調”，整個經濟形勢總的特點是緩中趨穩、穩中向好。穩是主基調，穩是大局，在穩的前提下要在關鍵領域有所進取，在把握好度的前提下奮發有為。在這裏，我也希望你們保持定力、“穩”字當頭，堅持穩健發展。

我所説的“穩”不是無所作為，不是不敢作為，而是知難而進、奮發有為、以進促穩。如何做到穩健發展?

首先需要穩住陣腳。

剛才***總經理的彙報中提及了行業面臨的困難和挑戰，有的是受國家整體經濟下行壓力大等客觀原因導致，有的是行業自身產能過剩等主觀原因導致。雖然行業形勢嚴峻，但是要用長遠的、發展的眼光看問題，事物發展本身就有高峯、有低谷，有上坡、有下坡，困難挑戰不可怕,怕的是失去戰勝困難的信心、迷失發展的方向，在嚴峻的形勢面前,要看清大勢，要看到**產業是國民經濟的重要支柱產業，在國民經濟和社會發展中發揮着重要作用，**產業作為擴大內需的主力，在“十四五”時期仍處於發展的重要戰略機遇期，行業長期向好的基本面沒有變，要樹牢幹部職工的信心，公司上下齊心，推動企業穩健發展。

其次工作思路要穩、工作措施要穩。

穩定是發展的基石，行穩是致遠的前提。企業實現穩定發展必須保持戰略定力，循序漸進、量力而行，一步一個腳印，久久為功，方能成效。任何脱離實際、脱離發展階段、追求短期成績的冒進行為，是要付出代價的。

在當前我國經濟運行仍存在較大下行壓力、行業形勢愈加嚴峻的關鍵時期，就越要認識到貫徹好穩健發展思路的重要性。希望你們認真研究各種有利條件和積極因素，科學研判當前經濟運行態勢，準確把握行業發展趨勢，要抓住關鍵點，明確重點任務，在提高銷量、控制成本、提升利潤上想辦法、下功夫，實現穩中求進、穩中有為。

三是實現穩健發展，就要更加積極主動地防範風險。

剛才提及一些經銷商遭遇資金鍊斷裂，一夜之間出現倒閉。**營銷行業是資金密集型行業，你們的財務部門要“管好賬、當好家”，堅決守住金融風險底線，要以確保不發生任何金融風險的“防”來支撐“穩”。

四是要通過穩定人心來推動企業穩健發展。

凝聚力強、團結協作的職工隊伍是推動企業發展的關鍵因素。要讓企業發展成果更多惠及廣大職工，通過不斷改善提高職工福利待遇來維護“穩”。要關注職工的長遠發展，給人才上升的空間，使其幹事有舞台、發展有空間。要健全完善激勵機制，充分調動幹部職工幹事創業的積極性，營造人心思進、人心思快、人心思跨越的工作氛圍，在企業培養出進取意識、責任意識強，想幹事、能幹事、業務精、作風好的幹部職工隊伍。

近年來，***在XX的正確領導和關懷下，全體幹部職工勇挑重擔、頑強拼搏，企業快速發展，成績有目共睹。今後工作中，希望你們戒急用忍、行穩致遠，繼續發揚攻堅克難的精神、保持逆勢而上的勇氣，再接再厲、再創佳績，為XX發展做出更大的貢獻。