述職大會領導講話稿5篇

一份成功的講話稿可以激發人們的情感和思考，講話稿的目標是引導演講者向聽眾傳遞信息，影響他們的思想和情感，以下是本站小編精心為您推薦的述職大會領導講話稿5篇，供大家參考。

述職大會領導講話稿篇1

各位同仁：

大家好，20__年是我們進入三級醫院行列的第一年，也是我們艱苦奮鬥的一年。參照三級醫院考核細則和評審專家組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經濟收入，大家忙碌有序的工作終於有了現在的成績。今天召開的環節幹部述職大會就是承前啟後的工作總結部署會，也是各位同仁相互學習共同進步的大會。

此次述職大會，主要任務是聽取各科室環節幹部在本年度工作總結匯報，分析當前醫院發展中存在的問題。請各位環節幹部按照以下幾點要求述職：

一是述職同志態度端正。要求各位同志態度積極，對一年來的工作總結要全面、公正、客觀，把自己本年度內工作如實彙報，把存在的問題擺出來。要認識到位，不藏私，不護短，達到提高認識，促進工作的目的。

二是加強自身學習，努力提高綜合素質。我們每一位述職的環節幹部，要從此次述職中，有所收穫。人非生而知之，而是學而知之，作為醫務工作者，我們不能僅僅侷限於本科室的發展，要從大局考慮出發，為醫院的發展勤思考。 三要弘揚求真務實精神，切實轉變工作作風。最近，提出了“空談誤國，實幹興邦”的理論，醫學本來就是一項實踐學科，作為關係老百姓身家性命的醫務工作者來説更要紮實工作，嚴謹從醫，要有求真務實的工作作風。

前不久，綜合考核小組分別對各科室環節幹部進行了民主測評，對環節幹部的管理水平、業務水平、工作作風等8項進行了打分，並與科室人員進行了談話。述職大會後，醫院將會根據兩次考核結果形成最終考核材料。

同志們，新的一年馬上到來了。成績屬於過去，挑戰就在眼前。在新的一年裏，我們需要加倍努力，進一步鞏固三級醫院評審結果，要牢牢把握醫療衞生改革和上級扶持中蒙醫、精神衞生事業的有利契機，在上級部門的正確領導、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團結奮鬥，鋭意進取，為建設繁榮和諧醫院、保障人民羣眾身心健康、促進衞生事業高速發展作出新的、更大的貢獻。

述職大會領導講話稿篇2

同志們：

今天公司各部門負責人進行了一天述職，聽了之後感覺很振奮。各位負責人都講了自己的業績，應該説都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業、很辛苦，成長很快，也很成熟。

公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕後，每一個環節都很重要。能及時發現問題、解決問題，確保公司正常運轉，就是各部門努力的結果。管理機制的形成、文化氛圍的創造，也依賴於各部門高效執行力的工作。

公司運轉得好，在於各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個部門、每個負責人都要明白自己的崗位職責是什麼。要盡職盡責把崗位做圓滿，就是敬業;敬業而且有突出建議，能提升崗位職責，更加勝任崗位，就是真正的貢獻。 工作中大家確實做了很多貢獻，也有的同志發現了自己的不足。能發現自己的問題不容易，現在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環境不好，年輕人抱怨環境、條件的因素或許還可以理解，因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負責人這個年齡，就不應該再談客觀條件。現實中不可能環境和社會都適合你，要改變一個環境，首先要適應環境，主動與環境融合，如果不為環境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什麼、發展什麼、領導什麼。 過去的一年，大家都有很大貢獻。比如科技業務部盧玲同志，為本部門以及博士後工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫遊》《債券》兩種期刊，引進了一批項目，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發中心徐風也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業務部的輿情信息工作、財務部的報表工作做得都很好;證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資項目做詳細分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負責的《崑曲藝術大典》進展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業界引起了很大反響。包雲鳩同志長年紮根在北京，對接了大量項目，申請了大量資助，非常努力，為公司發展做出了很大貢獻。

辦公室因為做的是服務工作，很辛苦、很認真，也總是很容易挨批評;人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、漿紙中心以經營性業務為主，很有成效。基建辦能順利完成基建項目，不出事，少花錢，就是功勞。

有一個年輕職工在我的微博上留言説，一個社長就是一張名片，而我們的社長當中又有幾張名片呢?名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進一步提高綜合學習能力、綜合文字能力、綜合服務能力、綜合協調能力以及責任意識、工作到位意識。

第一，要進一步提高綜合學習能力。學習首要是學政策、抓信息。不管在那個部門，都要掌握國家、行業的相關信息。__、國家文化產業政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產、文化資產，要尋找資源、對接資源、開發資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負責人不僅要懂出版，還要懂各種產業政策，否則就不知道該做什麼、不該做什麼。上市公司是以資本運作為基礎的公司，資本具有趨利性，什麼可以盈利，資本就流向哪裏。股民每年都在無形中對股份公司進行考核，大家都有責任，市值好就是經營良好的表現。

第二，要進一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，並不是因為專業知識不強，而是因為綜合管理知識不強。寫材料要融進去、吞進去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產業意義、點出價值與亮點。

第三，要進一步提高綜合服務能力。綜合服務能力體現部門工作的核心價值。各單位發現了問題，部門才想起來去解決、去服務，就是部門工作的落後。部門應該始終走在各個單位前面，善於發現問題，主動上門提供服務，提高效率，做好指導，才能發揮部門存在的價值。

第四，要進一步提高綜合協調能力。各部門要有主動協調意識，增強工作協調能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善於協調、善於工作，才能做得精彩，做出成效。

第五，要進一步提高責任意識。細心是部門責任最大的體現。部門撰寫的文件，有的錯字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見，只當二傳手，直接推給領導解決。文件處理首先要有部門意見，再要有分管領導的意見，最後才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領導就沒有辦法閲示，部門存在的價值也大打折扣。

第六，要進一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領導層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹慎、到位，辦公室、財務部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務部主任要難講話，都要辦事到位、發揮功能的表現。作為一個部門負責人，不能打退堂鼓，不能説我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領導佈置部門幹工作，而是部門要佈置領導幹工作，要能夠及時發現、提醒問題給領導去解決，這才是部門真正發揮了作用。

部門人員領導用着順手就是基本稱職;不但順手，而且還有點出色就是稱職;能提點意見，不斷推動領導工作就是優秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。

謝謝大家。

述職大會領導講話稿篇3

主任、副主任、各位委員、同志們：

縣人大常委會召開這次述職評議大會，對縣政府兩名副縣長和6個工作部門的主要負責人進行了述職評議，這既是縣人大常委會依法履行職責、行使權利的具體表現，又是對整個政府工作的監督和支持，在此，我代表縣人民政府對充分關注和支持政府工作的縣人大常委會主任、副主任和各位委員表示衷心的感謝。下面，我就本次評議工作講三點意見：

一、正確對待述職評議，充分認識人大評議工作的重要性

開展述職評議工作，是人大及其常委會依法履行憲法和法律賦予監督職權的重要形式，它既有利於增強國家機關工作人員的法律意識和人大意識，把對黨負責與對人民負責有機統一起來，又有利於各級領導幹部認真履行職責，切實轉變工作作風，不斷創新和改進自身工作。

1、開展述職評議，是貫徹落實_的需要。開展述職評議，加強對政府部門組成人員的監督，是人大及其常委會督促和指導政府工作人員實踐_的重要途徑和方式。能不能真正落實_，努力成為“兩個先進、一個根本”的實踐者、代表者，既靠自覺行動，更離不開監督和支持。縣人大常委會召開的這次述職評議工作，目的就是把大家的思想和行動進一步統一到_的要求上來，通過提高政府工作的透明度，督促縣政府部門組成人員大力轉變工作作風，切實改進工作方法，進一步提高行政效能，促進全縣經濟和社會各項事業的持續、健康發展。

2、開展述職評議，是人大履行職責的需要。監督、支持、促進國家行政機關、審判機關、檢察機關的工作，是人民代表大會的一項重要職責。縣人大常委會對所任命的國家機關工作人員進行評議，是縣人大進一步發揮人大職能的具體體現，是一年一度的監督和經常性監督的有機結合。因此，作為縣政府部門組成人員，一定要時刻牢記權力是人民賦予的，必須自覺接受人民和法律的監督，要通過監督，讓人民羣眾更多地瞭解工作，改進領導方式和工作方法，進一步提高工作效率和工作水平。

3、開展述職評議，是加強幹部隊伍建設的需要。幹部隊伍是黨執政的實施者和承擔者。這次人大的述職評議工作採取上下結合、左右聯動的方式，廣泛徵求廣大人民羣眾的意見，把國家工作人員置於黨和人民羣眾的監督之下，極大地促進了我縣國家機關工作人員的思想建設、作風建設和整個行業的行風建設，促進我縣各級領導幹部進一步增強發展意識、創新意識和機遇意識，大力推進了全縣經濟社會各項事業健康快速發展。

4、開展述職評議，是促進領導幹部勤政廉政的需要。人大開展述職評議就是對其所任命的幹部行使權力的制約。近兩年來，縣人大通過述職評議這一監督形式，有力地督促了國家機關工作人員不斷總結成績，改正不足，不斷提高依法辦事、運用法律手段管理國家和社會事務的本領，有效防範了國家機關工作人員在經濟社會活動中違紀違法問題的產生，在人民羣眾中進一步樹立了勤政為民的公僕形象。

二、切實抓好整改，不斷增強人大評議工作的實效

通過評議，找準問題，理清思路，制定並落實整改措施，不斷提高工作水平是提高述職評議效果的關鍵。

1、誠懇虛心，高度重視評議組交辦的整改意見。在這次評議活動中，各位委員從關心同志，有利於工作的角度出發，對受評對象工作中的不足提出了中肯的意見和建議，被評議人員一定要誠懇虛心，端正態度，正確接受評議，針對問題認真整改。整改措施得不得力，整改工作落不落實，不僅關係到述職人員個人的工作成效大小，而且還影響到整個政府工作的形象好壞。因此，述職人員及其所在單位，要從實踐_出發，以高度的政治責任感和強烈的事業心，把整改工作作為當前工作的頭等大事來抓好抓落實，確保述職評議工作能取得實實在在的效果。

2、制定工作方案，保證整改工作落到實處。評議會結束後，述職人員要立即召開單位領導班子會議，認真研究整改工作。對評議組提出的每一條意見，都要認真分析，研究措施，並制定工作方案。工作方案要定時間、定任務、定措施、定人員，保證整改工作有人管，有人抓，有人做。各述職人員要親自負責抓落實，對整改工作的進展情況進行跟蹤督查，確確實實把整改的各項措施落到實際工作中去，做到事事有交待，件件有落實。對縣人大常委會認為不滿意的整改結果，各述職人員一定要繼續抓緊整改，直到縣人大常委會滿意為止。總之，各有關部門的整改工作，不僅要在工作措施上讓人大滿意，而且在完成的時間和質量上也要讓人大滿意。

3、注意講求實效，切實做好各項整改工作。縣人大對國家機關工作人員的述職評議是手段，整改、促進和推動工作才是真正的目的。述職評議工作實效如何，就是看整改是否動了真格，是否真正推動了工作。因此，要注意把整改貫穿於述職評議的全過程，使述職評議切實收到實效。述職評議前，被評人員及其所在單位應主動自查自糾，做到未評先改；述職評議中，要認真聽取常委會組成人員和人大代表的意見，認真進行反思，搞好邊整邊改；述職評議後，要逐條分析評議中的意見和建議，採取切實措施，搞好集中整改，力求整改實效。

三、自覺接受監督，全面推進政府工作。

自覺接受人大評議和監督，是政府工作部門踐行_、落實全心全意為人民服務宗旨的需要。因此，政府工作的各個部門要以人大述職評議為契機，增強自律意識，自覺接受人大監督，轉變工作作風，提高工作效率，努力建設人民羣眾滿意的政府。

1、要在增強法治觀念、堅持依法行政上有新的提高。隨着依法治國的深入實施和社會主義市場經濟的不斷髮展，全社會的法律意識、法制觀念日益提高，因此，政府各部門一定要運用法律手段管理經濟和社會事務，按照經濟發展的客觀規律進行經濟建設。這就要求政府部門必須儘快轉變政府職能，轉變管理觀念和手段，不斷提高依法行政的能力和水平。通過這次人大常委會的述職評議，縣政府部門的組成人員要認真對照檢查自己在貫徹執行憲法、法律和法規，貫徹執行縣委、縣政府決策，貫徹落實縣人大及其常委會決定、決議方面還有哪些差距；對照分析自己帶領本部門在依法行政、嚴格執法上還有哪些不足，在具體執法過程中執法程序是否得當、執法行為是否文明等等，有的放矢，認真整改，全面推進依法行政。

2、要在堅持勤政為民、不斷創新工作上有新的提高。貫徹_，關鍵在堅持與時俱進，核心在保持黨的先進性，本質在堅持執政為民。這要求我們政府工作部門必須始終把堅持勤政為民，紮實工作，開拓創新，維護和發展最廣大人民羣眾的根本利益作為首要職責。一個國家機關工作人員是否具備強烈的工作責任感和開拓進取精神，是否在本職崗位上取得了良好的業績，是否維護了人民羣眾的利益，羣眾是看在眼裏，記在心裏，是最有發言權的。這次縣人大常委會的述職評議有很廣泛的.羣眾基礎，調查瞭解的面非常廣泛，羣眾的參與度也很高。因此，被評議對象到底怎麼樣，人民羣眾是否滿意，可以説，述職評議是一把很好的檢驗尺子。通過縣人大常委會的評議，縣政府部門的組成人員應當進一步增強貫徹_的自覺性和緊迫性，緊緊圍繞改革、發展、穩定這個大局，充分發揮本部門的職能作用，促進全縣經濟和社會各項事業的健康發展；要堅持與時俱進，開拓創新，努力提高新形勢下解決新問題的能力，不斷開創部門工作的新局面；要牢記手中的權力是人民賦予的，必須全心全意為人民服務，想問題、辦事情都要從人民的願望和根本利益出發，紮紮實實地為羣眾辦實事、辦好事，讓廣大人民羣眾更好地享受到改革和發展的豐碩成果。

3、要在加強廉潔自律、樹立良好形象上有新的提高。縣人大常委會開展對被任命幹部的述職評議，把國家權力機關的監督和羣眾監督有機地結合起來，通過充分的調查瞭解，對述職幹部進行全方位的“透視”，經過這樣一次評議檢驗，每位領導幹部都應該從中有所感悟。國家機關工作人員都是人民的公僕，應該深感肩上擔子的沉重，從而更加珍惜手中的權力，增強執政為民、廉潔奉公、秉公用權的權力觀。要堅持依法用權，按照法定權限使用權力，不攬權，不越權，不濫用職權，認真做好職責範圍內的工作；要堅持按原則用權，公正、公平地處理政務，不憑感情辦事，不搞庸俗的人際關係；要堅持按程序用權，遵循民主集中制原則，不搞獨斷專行，克服用權的隨意性；要堅持“自重、自省、自警、自勵”，防微杜漸，清廉從政，樹立新時期黨員領導幹部的良好形象。

同志們，這次述職評議，對我們觸動很大，使我們看到了工作中的成績，也看到了存在的問題。對於成績，我們要大力發揚，再接再厲，對於問題我們要認真對待，切實加以整改。這次述職評議，對述職人員本身是很好的教育與提高，對列席會議的縣政府組成部門的其他主要負責人也是很好的啟發和借鑑。我們一定要以人大述職評議為契機，努力改進政府工作，振奮精神，鐵心實幹，為實現縣域經濟跨越式發展作出自己的貢獻。

謝謝大家！

述職大會領導講話稿篇4

同志們：

今天，我們召開山東興廣集團中層幹部述職大會，這次大會既是一次總結會，也是一次交流會；是一次學習會，更是一次研討會、部署會。通過這次會議，我們將回顧20xx年公司整體工作情況，確定20xx年新的工作目標任務，調整和充實各公司中層領導職位，為20xx年集團公司實現新的突破奠定基礎。現在，我代表集團公司總結回顧20xx年工作，研究部署20xx年工作。

[20xx年工作回顧]

（一）圍繞完成目標任務，積極主動工作，各項指標再創新高

今年，職工代表大會確定了今年的主要工作任務目標，各單位、各部門以"實現責任目標，穩步提升潛力"為載體，細化目標任務，嚴格過程管理，在狠抓落實上下功夫，各項工作取得了較好成績。

回顧今年走過的路，可謂是"一路風雨一路歌"。

建安公司按照年初下達的任務指標，順利完成任務的情況下，相繼承接了聚緣新型農民住宅小區、金地住宅小區、永安鎮住宅小區、綜合高中住宅樓、華泰清河實業引水渠、丁莊鎮樂百佳超市、東營新區二期住宅樓、利津津苑小區住宅樓、山東華驁集團辦公樓、宿舍樓、東營德泰家園住宅樓、勝大花園三期住宅樓、東營經濟開發區管委會熱力管網工程、河口經濟技術開發區工業南路污排工程、金豐公司辦公樓、山東環宇集團工業園職工住宅樓等項目，實現產值$$$$$$萬元，

市政公司充分發揮各項資源優勢，承接並出色完成了東營區勝利工業園道路工程、凱越化工廠道路工程、西馬樓碎石路工程等項目，工程驗收合格率均達到優良，實現年產值$$$$$萬元，他們憑藉優良的服務和過硬的技術得到甲方和監理單位的認可，創出了公司的品牌；

綠化公司轉變經營理念，充分利用市場化運作，聘請技術施工人員，承接了半圓健身廣場工程、三乾渠綠化工程、廣青路改造工程等項目，克服任務重、時間緊的不利因素，超額完成了施工任務，完成產值$$$$$萬元。

凱越化工公司利用不到一年的時間從籌建到試車到現在正常投產，順利完成了集團公司制定的投資計劃，實現了集團公司在年初制定的"突破基礎產業、實現多元化發展"的改革方案。我們順利邁出了第一步，這步也堅定了我們的信心。

百泰置業公司成立後，斥資$$$$餘萬元新徵建設用地$$$餘畝開發高檔住宅小區，總體設計規劃已經主管部門批准。明年的住宅開發將會成為集團公司突破發展的一個新的亮點。

山東興廣投資有限公司正式更名為山東興廣集團有限公司，完成了對建安公司、市政公司、綠化公司的控股，實現了集團的組建工作。

縱觀以上經濟指標和工作成績，不難看出我們的企業正在一步一步的壯大，經濟效益也在逐步提高。

（二）嚴格企業管理，向管理要效益，各單位領導管理能力、職工素質、職業技能大有提高

管理是企業永恆的主題。我們要堅持"嚴、實、新、細"的管理理念，努力推進各項管理的正規化、科學化，使其向更深層次邁進，促進企業的不斷進步。

一是在管理體制上，以建立現代化企業管理制度為中心，積極推進各公司機構改革，逐步實現定崗定人定責，大膽啟用有能力、負責任的管理人員。各個崗位的領導、每位職工都能在本職工作上發揮出自己的能力，較好的完成了公司交給的任務，為企業的發展做出了應有的貢獻。

二是在安全與生產管理上，以安全生產為出發點，強化革新挖潛。我們進一步規範了安全生產管理制度，時刻堅持"安全第一，預防為主"的理念，實現了全年的安全生產責任制目標，並順利通過市縣各主管部門的檢查和驗收。

三是在財務管理上，加速資金運轉，設立成本會計核算成本，強化成本意識。通過對各項工程的預決算和成本核算，從源頭上節省了開支，控制了成本。

四是注重人力資源開發和人才素質培養。在市場經濟條件下，企業之間的競爭就是人才的競爭，而人才素質的提高，主要在於培訓。集團公司購進多盤教學光碟和錄像帶，通過公司內部電視，對領導幹部員工進行系統的文化理論補習，提高了全員管理水平和業務素質。

（三）切實做好思想工作，促進企業精神文明建設再上新台階

做好企業思想工作，是企業發展強大動力的"推進器"。集團公司一直把這項工作作為一件大事來抓，緊緊圍繞企業的中心任務，採取多種形式對廣大幹部和職工進行教育，不斷提高領導幹部和員工的政治素質、業務能力，增強了企業的凝聚力和向心力。

一是針對工作中遇到的困難和問題，採取會議討論方式和説服教育手段，認真做好思想工作，集思廣益，制定切實可行的解決方案，激發了每個工作者的勞動熱情和工作積極性，更好的促進了企業的發展。

二是積極發動全體幹部職工響應政府和社會開展的無償捐助和救濟活動，營造一個團結互助、健康向上的輿論氛圍。20xx年集團公司全年無償向社會和困難職工捐款數額達5萬餘元，受到了政府和社會的良好讚譽，提高了公司的知名度。

[充分認識本次述職大會的重要性和關鍵所在，順利完成述職報告工作]

集團公司召開這次中層幹部述職大會，是經過多方考察、論證、總結，結合公司現有機構體制做出的英明選擇。適應了集團公司市場化經營的需要，體現了能人效應，極大的調動了幹部職工的.工作積極性和責任感，也為集團公司實現第二次飛躍提供了強有力的組織保障。對述職演講我做以下幾點要求：

一是要充分認識到集團公司對這次述職大會的高度重視。述職定崗大會可以説是今年集團公司發展史上的一件大事，它突破了傳統的人事管理理念，真正實現了競爭上崗的企業經營方式。集團公司經過深思熟慮，召開會議研究確定了各公司重要關鍵崗位，經過評定、篩選，結合競崗人員自身能力素質，確定了崗位任職人員。這是對集團公司的負責，也是對在座各位工作能力的肯定。

二是要切實珍惜這次競崗機會，做好彙報工作。演講人員要本着實事求是、思想端正、敬業愛崗、求真務實的態度，對本職工作做出全面系統分析，認真總結工作經驗，對任職後工作開展做出詳細可行性計劃，用數字進行説明，用實力證明自己。

三是述職演講作為經驗總結和工作計劃，對以後的工作起到了指導性的作用，關鍵還在於任職後實際操作和實施。每個人都根據自己的情況制定了20xx年工作計劃和發展目標，那麼這個計劃和目標就作為考核基礎列入崗位考核指標，作為20xx年年底工作述職的前提和標準。目標達到了，公司獎勵你，目標達不到，公司懲罰你，你要對自己的工作彙報負責。

[集團公司20xx年重點工作計劃]

總的工作思路：認真貫徹集團公司"創百年興廣"的企業宗旨，着力發展精細化工和房地產開發兩大亮點產業，突破建安公司，擴大市政公司和綠化公司生產規模，帶動各公司齊頭並進、協調發展，實現興廣集團第二次飛躍。

一是制定目標，落實方案，加強管理，着力發展精細化工和房地產開發項目。市場要求企業發展必須多元化，實現優勢互補，資源有效利用。精細化工的有效發展將會給集團公司帶來有力的流動資金支持，房地產項目的開發同時拉動了建安公司和市政公司的持續發展。

二是完善人事管理制度，內部形成人才市場，形成良好的用人機制，按照誰用人、誰管理、誰承擔的原則，人員實行合理流動，實行公開競崗。完善幹部考核聘任機制，規範幹部管理；按照誰選人、誰負責、誰管理的原則，遵循市場經濟規律，建立規範的用人機制。幹部實行公開競聘，形成能者上、平者讓、庸者下的動態管理機制。

集團公司對二級機構放權，在放權的同時，嚴格監督，嚴格管理，嚴格考核；實行統一調度、量化管理、數字控制。

三是抓好信息管理和收集工作，充分利用信息進行經營決策。利用公司優勢和實力，在對公司有利的情況下，進行低成本擴張。市政工程公司和綠化公司為提升晉級做好充分準備，爭取20xx年實現晉級目標任務。

同志們：20xx年是公司發展的重要一年，也是公司深化改革關鍵的一年，讓我們在"精誠團結，務實發展，強化管理，爭創一流"的企業精神指引下，以新的精神、新的形象、新的奮鬥、新的體制、新的業績面對嶄新的20xx，面對蓬勃發展的興廣集團。

述職大會領導講話稿篇5

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

轉眼之間，xx年馬上就要過去了。在過去一年的裏，在公司領導們的關懷和支持下，作為物資部的主管，我同大家一起克服重重困難完成了設備及物資材料的計劃、採購、驗收等工作。現將我一年來的工作做如下總結：

一、建立、健全物資部門管理制度

圍繞崗位職能，針對陳熱項目，從物資計劃、採購、驗收、倉儲等方面制定了標準與措施，使我部門的物資管理做到講制度、講標準、講質量、講效率，向規範化、制度化的方向前進。

二、輔機招標及合同簽訂工作

參與完成7批次輔機設備的招標及合同簽訂工作，嚴格按照招標程序編制評標用表格，對個供應商信息進行對比;嚴格按照要求制定分項報價表，嚴格依據技術協議審核合同到貨、付款條款，為後期物資管理工作打好基礎。

三、現場物資計劃管理工作

對各類設備材料進行及時梳理，根據現場施工進度及時調整物資供貨進度，嚴格控制設備進廠時間，建立並完善了各種記錄及台帳，及時向報甲供物資進度信息，並根據物資供應執行情況及後期質量情況進行溯源管理。截止到12月20日各輔機設備均在計劃生產中，設備到貨及時率100%，確保現場施工進度。

四、構建物資信息化管理平台

積極配合資產部實現物資集中採購，提供採購平台規劃方案，規範物資採購管理，加強物資採購信息化建設，防範招標採購工作風險，提高效益。同時進一步完善物資管理制度，加強物資採購流程化管理。

五、存在不足及今後打算

在物資供應量大、物資管理人員少的情況下，雖然完成了物資的招標、供應、管理等各項工作，但還沒做到面面俱到，在一些細小工作中要求還不夠到位，存在鬆懈、不細緻及馬虎的思想;一些資料歸檔存在滯後或不全的現象，雖然過後已補上，但總是感到不夠嚴謹規範。我知道自己距離一個優秀的物資管理人員還有很遠的差距，因為物資管理經驗是靠長期不斷積累的經驗，要做到這一點是非常困難的，一年來，儘管我刻苦努力，用心工作，取得一些小成績。在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足的地方，深深感受到自己的工作經驗、管理能力不夠到位，與工作崗位的需要、項目的要求還存在很大的差距，是今後需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行批評、指導：

1、嚴格要求，認真負責作好自己的本職工作。

2、克服重重困難，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、努力學習，提高工作能力，為公司及項目部的發展做出貢獻。

總而言之，總結一年來的工作，我可以用心的.説：盡心了，努力了。最後我結束今天的述職，我希望物資部在我們大家的努力下一步步強大、興旺，因為這是我們全體人員灑過汗水的地方，我希望他的興旺，提攜我們的成長。20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。從新的起點開始，邁向成功!