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誓師大會發言稿3篇

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〖摘要〗最近推出的"喝好酒,送彩票"活動,預計將為社會福利事業捐款15萬元。寫誓師大會發言稿要有好的參考,這篇《誓師大會發言稿3篇》或者可以幫到你,你不妨讀讀。


  【一】

誓師大會發言稿3篇

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們:

大家早上好!

這天,我們在那裏舉行義順公司2001年冬季營銷工作動員大會。首先,我代表義順公司董事會全體股東和義順公司全體員工向在百忙中專程趕來參加會議的五糧液集團西北片區的領導、州縣建行的領導和各位客户代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。感謝您們長期以來關心支持義順公司的成長,感謝您們給義順公司帶給了良好的發展機遇,感謝您們為義順公司創造了廣闊的市場空間。在多年的合作過程中,我們結下了深厚的友誼,我們將永遠珍惜和銘記大家的厚愛。有您們這樣牢固的業務夥伴和生活中的朋友,我感到無比的光榮和自豪。在那裏,我要向您們深深的鞠躬,以表示我們誠至的謝意。多謝!

同時,我要向義順公司配送中心、各外銷科和各經營部的全體營銷業務人員表示崇高的敬意和感謝。是您們緊密團結在公司領導周圍,不辭辛勞、勤奮努力、以創造性的工作業績支起了我們義順事業不斷向前發展的車輪,使義順公司由輝煌走向更大的輝煌。在此,我要向您們深深的鞠躬,以表示我洶湧澎湃的感激之情,多謝大家!

此刻,我就義順公司前一段的營銷工作、召開本次會議的目的和今年冬季的營銷工作的思路向大家作一彙報,請各位領導和各位來賓給予指導,請義順公司的各位員工用心討論審議,以確保我們的方案切實可行、用心有效。

天回地轉,時代更替,我們已經跨入了21世紀的大門,義順公司也已經歷了九年風風雨雨的考驗。目前,我們已經在激烈的市場競爭中構成了四大優勢,創造了八個方面可喜可賀的喜人局面。

業已構成的四大優勢是:

第一大優勢:構成了較為雄厚的經營實力。義順公司由康樂和蘭州兩個公司組成;現轄四個批發部,五個外銷科,兩個加工廠,及超市商場工作部,酒店商店配送中心,壯根靈科研開發中心等14個經營部門。現有職工108名,註冊資金200萬元。固定資產200萬元。

義順公司經銷着數十個國內品牌,並已成為五糧液系列酒西北片區重點經銷商,是五糧液三大重點品牌之一的五糧醇酒甘肅省總經銷;已成為瀘州老窖集團的優秀經銷商;已成為濱河集團隴上情酒的經銷大户;據統計,在去年年底,我們總經銷的百年公主酒已成為蘭州最暢銷的三大品牌之一。我們自產的"義順"牌潤膚油暢銷隴原,並遠銷內蒙、寧夏和青藏高原;"義順"牌黨蔘、當歸壯根靈已成為全國黨蔘、當歸重點生產基地的臨洮、渭源、隴西、康樂等地藥農歡迎的農資商品;"義順"牌商標已於1997年8月透過國家工商局註冊,今年已作為全州重點商標推薦到省上參加全省商標的評定。

我們在1999年被蘭州市酒專局授予"酒類保真批發單位"稱號;今年,蘭州公司和康樂公司分別被蘭州市政府和康樂縣政府授予"重合同,守信用"單位稱號;被評為"納税先進"受到州委、州政府的表彰獎勵;已被縣建行內定為信用"AAA"企業,是州、縣兩級建行重點扶持企業。公司業績與經營經驗曾多次被省、州、縣電視、報刊等新聞媒介採訪報道,併入選臨夏州成立四十週年大慶專刊《州慶報》,成為全州先進典型。義順公司還用心關心參與社會公益事業,累計捐資達20多萬元。最近推出的"喝好酒,送彩票"活動,預計將為社會福利事業捐款15萬元。總經理張秉慶同志現任康樂縣政協委員、康樂縣工商聯執委、臨夏州工商聯執委、蘭州市私營企業協會中部分會副會長,最近又當選甘肅省光彩事業推動委員會理事。這些狀況綜合反映了一個事實:就是義順公司已經積累了相當雄厚的經營實力和無形資產,並在社會生活中擁有必須的地位。

第二大優勢:擁有強大的終端銷售網絡。得終端者得天下,我們的銷售網絡已全面覆蓋蘭州市內所有的大型超市、商場、連銷店、便民店和主要的酒店、餐館;地縣市場已覆蓋除天水、隴南以外的甘肅所有地區,透過設立地、市、縣代理商,派營銷代表協助他們建立營銷終端,在市場上我們佔據較為主動的有利形勢。

第三大優勢:構成了強大的配送網絡。立足蘭州,覆蓋甘肅,輻射西北,鞏固的配送網絡已經構成,配送服務已基本作到了及時、準確、高效、價優。在蘭州,對客户的訂貨,我們基本做到了當天送達。藉助經營部在湖濱市場的優勢,我們能夠組織到超多的好貨服務於顧客,"好品牌,我代理。你開店,我配送。"的經營主題正在迅速加強。

第四大優勢:擁有豐實的經營經驗和先進的管理制度。八十年的"義順"老字號和15年的經營磨練,使義順人積累了豐實的經營經驗,管理體制的改新和先進管理方式的引進,微機、互聯網等先進科技手段的採用,更使義順事業插上了騰飛的翅膀。

已開創的八個方面的喜人局面是:

一、公司內部有一個先進的並將進一步完善的企業體制。我們率先完成了企業股份份合作制改造,完成了所有權和經營權的科學分離。每位員工都能夠作股東,只要有崗位就有經營權。

二、有一套比較合理的、人性化的管理辦法。

三、有一套先進科學的財務管理制度和手段。

四、有遠期的規劃和近期的實施方案,有一條清析的發展思路:強化管理、穩步發展、樹立形象、爭創、發展連鎖、集團經營、多元開發、以商促工、開源節支、提高效益。

五、有一套比較先進的經營理念和營銷理論,個性是對農村市場酒的營銷上,我們基本上是每年能成功運作1-2個品牌的暢銷。98年的孔明特曲,99年的劍中王,2000年百年公主、福進門,2000年-2001年的尖莊酒、五糧醇,還有隴上情、醉不倒業已構成比較強的市場優勢。

六、擁有一大批團結、勤奮、有創新精神的義順人,這是我們事業能蒸蒸日上的基本力量。昨日,在各位科長、經理、片區主管彙報的過程中,深深被大家能深入市場最深層,開展調查研究,創造性的開展工作的事績所感動。在此,我作為公司經理,作為義順公司的一員,感到無比驕傲。我要大聲説,我自豪,我是戰無不勝的義順人。

七、全省比較鞏固的營銷網絡已經構成(除天水、隴南外)。採取(1)經銷商品實行代理制。(2)派員協助建網。(3)政策促銷給予大力支持。

八、不等不靠,敢於投入,在尚無廠方明確具體化支持的狀況下,我們根據市場營銷階段的實際狀況,果斷投入打廣告、搞促銷,搶抓市場商機,收到良好效果。好品牌既然我代理,品牌就是你的孩子。作為經銷商,你務必要愛護它、關心它,給它創造適合的生存和發展條件,對所做的品牌來説,主要的是網絡的建設,終端的鋪貨,銷售的促進……而廣告宣傳與即時促銷具有很強的時光性,商機不可失。基於這個原因,我們為了不失商機,按市場需要作了超多的前期投入,累計投入費用近百萬元。譬如:在2-4月份,連續在義烏樓、湖濱市場、西固等地懸掛五糧醇廣告巨幅3塊;在五一節前後,為180對新婚夫婦,免費帶給婚宴贈酒600箱,當時有2萬餘人品嚐到了第②代五糧醇();在全縣各地結合鋪貨懸掛巨幅廣告18塊;車帖廣告9000多輛(此項費用13萬元);製作橫幅5000多條(費用5萬元);酒店包廂門簾3000多條(費用4。5萬元);購置價值28萬元的廣告筆、促銷包;門頭廣告212塊,價值14萬元;中心廣場、西固立交橋等大型廣告牌廣告,價值10萬元;印發宣傳材料6萬份;在慶陽、定西等地方電視台播放電視廣告(費用3萬元);在省廣播電台每一天25次面向全省廣告,電視及甘肅報紙的廣告,連續刊登(費用6萬元);參加經銷商業務會

5次(費用2萬元);在全省搞堆頭促銷1200家(費用2萬元)。所有這些,我們都是先期填支。我們都相信,市場不存在神話,有投入就有回報,對我們來説,有了市場就是有了一切。所以,我們對所作的一切無怨無悔。

以上這些狀況都證明了一個事實,義順公司有信心、有潛力紮紮實實做好市場、控制市場,我們相信與義順公司合作的廠家、商家都將獲得成功,都將為你們當時的英明決策而歡呼。

當然,我們也不迴避一些存在的問題:1、我們的全省網絡剛剛建立,維護它、鞏固它、發展它還任重道遠。2、部分代理商的用心性還沒有充分調動起來。3、業務人員的素質還待提高。4、我們的促銷宣傳力度還遠遠不能適應市場的需要。這次會議就是要徹底解決這些問題。

大家很清楚,學習可使我們獲得知識、獲得財富、更可使我們的素質得到提高,使我們的思想境界得到升化。學什麼?就是要學酒的基本知識、生產廠家背景資料、本公司的資料、促銷知識、管理知識……怎樣學?理論聯繫實際的學習,向老同志學習,向同行學習,向我們的競爭對手學習。邊學邊用,在實踐中學習。期望大家透過這次強化訓練,能較好的掌握基礎理論和實踐操作技巧,努力提高自我的業務理論水平和實踐操作技能。天道酬勤,只要大家勤勞努力、開拓進取,那麼成功就在你的眼前。

關於一步的營銷方案,在此我向大家綱要性的通報一下,具體事項在11月6日的大會上再作祥細説明。

一、對二級、三級經銷商的促銷,我們將推出20天的有獎銷售,在不影響經銷商返利、業務員提成的前提下,對暢銷貨特價供應,對經銷品牌每檔計獎,比如:五糧醇、福進門、精瀘頭(已購置價值12萬元的促銷品以備用)。

二、對酒店、餐廳服務人員促銷,推出現金兑盒蓋的政策。

三、對廣大消費者,與省彩票中心合作扒出"瀟瀟灑灑喝好酒,輕簡單鬆拿大獎"活動。

四、宣傳方面:1、在各重點市場投放必要電視、報紙、公交車體廣告。2、普遍性投放出租車帖廣告,計劃再投放20個地縣市(費和20×300×30=180000元)的車體廣告。3、繼續投放門頭的噴繪。4、再投放四個月的全省廣播廣告。5、投放40000張報紙廣告。6、印發20000張不乾膠廣告。7如果條件允許的話,在元旦前搞一次婚宴贈酒活動。

我們的目標已經確定(迅速有效爭取市場,爭取更大勝利),我們的方針政策也已明確(加大投入,強化促銷)。今年的白酒市場的旺季即將到來,日前正處在一個市場熱點的轉換關鍵期。最近一段工作的成敗,將直接關係到今年我們市場的大小,成績的大小,也關係到大家報酬的高低。

同志們,市場就是戰場。正如五糧液集團之歌所唱:商煙如海,戰事如潮,商戰是實力的對抗,是智慧的碰撞。我們要生存,我們要發展,我們要勝利,我們作為義順人此刻只有一條路,那就是團結、勤奮、創新、提高、競爭、拼搏。

同志們,為了無愧於這個時代,不辜負各位領導、各位親朋及社會各界對我們的殷切期望。讓我們齊心協力、並肩奮進,堅決奪取市場營銷的全面勝利,向蘭州公司成立五週年,康樂公司成立十週年,義順商號八十週年,獻上一份厚禮。

【二】

總經理、全體管理、員工:

大家好!

這天是公曆3月31日,農曆二月二十六日,農曆新年已經過去46天了。在那裏,我向大家拜一個晚年,祝大家在新的一年裏工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

剛才各位部門經理對新一

年的工作作了詳細安排,對今後的工作作了表態發言。厲總經理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧,並對今年的完美前景作了展望,對當前的工作提出了明確指示。

厲總的講話,高屋建翎,為我們指明瞭前進的方向。各位經理的講話具體實在。這天的會議,開得很成功,這天的會議,是一個集力量、鼓幹勁的的動員會,期望大家牢記厲總和各位經理的講話,在那裏,我還要強調三點:

第一點、牢記歷史,不辱使命

厲總的講話,發人深醒,為我們指明瞭目標。我們開天公司成立於1997年10月,經歷了國內行業的激烈競爭,經受了全球金融風暴的衝擊,走過了13年的風雨歷程。我們從最初的1台壓機家庭作坊式的生產發展到的現代化自動線生產,從當初的來料加工到集研發、壓鑄、電鍍、衝壓、裝配、銷售於一體,從單一的匙扣生產到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產,從當初的滿足周邊市場需求到產品跨出國門參與國際競爭,開天公司走過了一條不一樣尋常的跨越之路。公司的成長,離不開厲總的英明領導,更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在那裏,我鄭重地向你們道一聲:員工們,你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們,就沒有我們的這天!沒有你們,就沒有此刻的開天!雖然我們取得了必須的成績,但是我們要走的路還很長。我們的使命是:以儘可能低的成本,為客户帶給更優質的產品,為企業創造更大的利潤。這是一條永無止境的發展創新之路。

第二點、齊心協力、精誠團結

截止這天,我們公司現有管理、職工近200人,我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個省,來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們為一個共同的目標,為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一齊。我代表公司向你們宣佈:開天就是你們的家,我們必須要儘可能地創造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一齊,工作、生活有什麼困難,向上級反映,發生什麼矛盾、彆扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行。拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。

第三點,忠於職守,盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹,都是我們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪裏?在發生緊急狀況時,要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險時刻,要看到你們的身影,在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要幹一行,愛一行,鑽一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼裏,記在心裏的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們也會跟着進步。我們的經理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們必須要嚴格遵守廠規廠紀,嚴格遵守操作規程,注意安全,服從領導,鑽研業務。

全體員工們,2009年已經過去,2010年又翻開新的一頁,讓我們在厲總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成2010年各項目標任務,為開天公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!

【三】

大家好,這天我就簡單地説幾名不簡單的話。我的話是有價值的。

談到價值,我説一下。其實我們每個人都是一塊寶玉,都是待價而沽的。每個人要認清自我的價值,既不能看扁自我,也不能高估自我的價值。每個人要清楚自我為公司創造了多少價值。比如你一個月能為公司創造一萬的價值,公司沒理由只給你一千的工資,是吧?我們此刻實行的計件工資,就是的證明自我價值的方法,直接有效。

每個人都有自我的想法,如果你們對公司有意見或推薦就跟我們提出來。不要憋在心裏。有時候想不通的時候,就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這麼年輕,也羨慕你們這麼年輕就認識了我。如果你們辭職了,我會想你們的。期望有些員工在離開普林公司後,會偶爾想起那裏的花花草草,和同事們。此刻是年中,辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這麼牛的公司裏工作,出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林,就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客户以後幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣説的:他説新世紀,做一萬個盒子,挑不出一個壞的,而且客户要一萬個盒子,他只給客户一萬零一個,那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人,我們就應深深的明白這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是因為他們有資本,他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了,我和董總出去的時候,能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工,在追求速度的時候就放下質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花,讓董總一罵,之後就做得跟臉一樣乾淨了。我期望大家:乾乾淨淨做人,快快樂樂工作。

為什麼我極力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態,和工作後的狀態。我看到她無論什麼時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪裏工作鬱悶了,那麼你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝着快樂的方向。所謂面朝大海,春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。温飽問題解決了,接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什麼問題要提出來。我們能解決的必須會幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽了我的演講以後,有加班的衝動,那麼説明你們有用心聽。多謝。散會。