事業單位年度考核工作是人事管理制度的基礎內容,是績效評價系統的重要組成部分,更是建立監督檢查機制的有效手段。下面就是本站小編給大家整理的領導幹部在考核動員大會講話經典範文，僅供參考。
根據學校《關於20__年處級領導幹部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開全校中幹大會，作專題動員、提要求，我講四點意見。
一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法
黨委20__年13號、14號文件關於部門、中幹考核辦法是考核工作的基本依據。今年部門和中幹考核辦法就是依據去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中幹要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受羣眾監督。要定性與定量分析相結合，注重平時考核與年末全面考核相結合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。
二、突出重點、亮點和特色
20__年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨後黨委根據情況的變化，又作了一些調整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運聖火傳遞等穩定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中乾的工作業績和綜合素質，區分業績程度。各單位、中乾的自評報告也要結合這些內容突出重點，寫出重要業績，突出亮點和特色。
機關部門都應反思和總結自己的工作方法，是流於一般還是注意創造特色，創造在全省同類院校中的比較優勢。
申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作週期，對部門的工作起到推動作用。屬於繼承性的成果要突出考察其新發展、新進步。
三、把握新的變化
1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上台發言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協調發展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發言，�咳嗽�10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質測評表。副處級幹部只參加本單位的民主測評，正處職幹部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。
機關部門的校級測評與正處級幹部的測評同時進行。
四、幾點要求
1、統籌兼顧，把握好工作節奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統籌兼顧。各單位要按照學校的統一部署，結合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節奏。
2、做好羣眾工作，化解矛盾、理順情緒、調動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩定的環境和氛圍。要認真對待羣眾訴求、羣眾意見，引導師生按照信訪工作規定合法有序地表達利益訴求。本着“事要解決”的原則，依照政策和規章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發生，營造穩定和諧校園環境。
3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中乾的工作都要公道、出於公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有幹部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利於學校整體工作的推進。
要淡泊名利、樂於奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和幹部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和羣眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。
要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發表網絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、幹部之間不請吃喝，勤儉節約。
同志們：
今天，我們在這裏召開全局幹部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體幹部職工一年來的工作成績，不斷提高幹部職工政治素質和業務素質，激勵幹部職工忠誠敬業辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來。為確保考核效果，下面我講五點要求：
一、要明確考核的目的和意義
年度考核是對於全面客觀地評價每一個幹部職工，完善幹部隊伍管理體制有着重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結經驗，吸收教訓，為求來年創造更好的業績打下基礎。因此，對幹部職工進行考核，既是教育事業發展的客觀要求，也是每個幹部自身發展的內在需求，更是幹部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人
全局幹部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、瞭解與不瞭解的關係。考核評價是幹部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管幹部原則的具體體現，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，併為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，以達弘揚先進、鞭策落後之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取。年度考核是幹部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化，需要區別對待。
根據《公務員法》規定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區別對待。對非領導成員公務員的定期考核採取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取羣眾意見後，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規定辦理。
四、要克服兩種傾向，確保考核效果
克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規範，走過場對付檢查的傾向，具體表現為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取羣眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最後不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個幹部工作實際為依據來確定，存在着隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使幹部考核失去了爭先創優的激勵作用。
總之，希望大家統一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。
同志們：
為進一步增強領導班子的戰鬥力、凝聚力，加強領導幹部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導幹部的領導水平和執政能力，進一步解放思想、創業創新，為深入實施____，優化發展環境提供堅強的組織保證，經市委同意，決定對市級單位領導班子和領導幹部進行___年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性
對領導班子和領導幹部實行年度考核，在市級單位已經堅持了多年，並已逐步進入了制度化和規範化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和幹部隊伍建設具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核，是深入實施____，全面推進__“十二五”發展的現實需要。
市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創業創新、實施___、推動“十二五”發展中，擔負着領導、組織、協調和服務的重要職責。開展年度考核，有利於發揮幹部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業精神，鼓勵和引導領導幹部發揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進新一輪創業創新作出新的貢獻。
(二)開展年度考核，是適應換屆後領導班子建設，全面加強領導班子和領導幹部隊伍建設的需要。
推進創業創新，推動“十二五”發展，關鍵在於加強和改進黨的領導，建設一支高素質的幹部隊伍。20__年進行了市、縣集中換屆，市級領導班子有了較大變動，對於目前各單位班子的運轉情況，市委非常關注。開展年度考核工作，有利於全面掌握領導班子發揮職能情況，瞭解班子結構是否優化、崗位是否匹配、整體運行是否協調;有利於全面瞭解領導幹部崗位職責履行情況，及時掌握和分析領導幹部隊伍建設中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青幹部，為市委適時調整優化各級領導班子、穩妥開展換屆工作做好準備。
(三)開展年度考核，是深化幹部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是幹部制度改革的基本方向，只有在幹部工作中擴大民主，才能實現幹部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先後出台了《黨政領導班子和領導幹部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬幹部工作中民主的渠道和途徑,保障幹部羣眾參與幹部選任工作的民主權利。我市從實際出發，建立了對領導幹部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核採取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的羣眾路線在新時期幹部工作中的具體運用，也是黨領導下的民主政治不斷髮展的直接體現，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內容、方法和程序
根據市委辦發___號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協機關，市中級人民法院，市人民檢察院，羣團組織，大專院校，事業單位領導班子和現任市委管理領導職務的幹部，市委管理的市屬企業領導班子成員。受省委組織部委託，高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。_____，在現工作單位進行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職幹部作一般性瞭解，委託所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的幹部(不包含非市委管理的市屬企業領導班子成員)，作一般性瞭解，委託所在單位考核。___年度因掛職鍛鍊等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領導班子主要考核年度發揮職能作用情況，重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效，以及創建學習型班子情況;對領導幹部主要考核本年度的履行職責情況，內容包括德、能、勤、績、廉等方面現實表現。
本次考核採用述職報告、民主測評、個別談話、查閲資料等方式進行。市委辦發___號文件下發後，各單位和考核對象都很重視，認真準備了班子年度總結材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領導代表班子作工作總結，領導幹部個人的述職全部以書面形式進行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網發佈或書面印發給大家。
述職後，我們將進行民主測評，推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導幹部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領導幹部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，推薦為正處級領導幹部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領導幹部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據測評結果，我們將選擇部分單位進行考核談話，具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結束後，市委將根據考核中瞭解掌握的情況，按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導幹部個體的考核結果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導幹部，本年度考核自然定為稱職等次。根據《浙江省黨政領導班子和領導幹部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[2009]6號)的規定，對考核結果優秀的，給予嘉獎;對領導幹部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應評為基本稱職等次，並視情進行誡勉談話或工作調整;對不稱職票超過三分之一，或連續兩年不稱職票超過五分之一的，經組織考察認定為不稱職等次的，按照有關規定，要予以免職或責令辭職等組織處理。
會上，將下發領導班子年度考核測評表、領導幹部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，於會後半小時內投到會場中設置的票箱內，由考核組統一回收統計。
另外，按照《地方黨委會向全委會報告幹部選拔任用工作並接受民主評議辦法(試行)》有關規定，結合年度考核對市直單位開展___年度幹部選拔任用“一報告兩評議”。幹部選拔任用專題報告已在會前發給大家，請大家根據平時掌握情況，對本單位的幹部選拔任用情況進行評議。會上下發的《幹部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔幹部民主測評表》請大家填寫後，與民主測評表一併投到會場中設置的票箱內。
三、對本次考核的幾點要求
搞好年度考核工作，離不開各級領導幹部和廣大羣眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：
(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當前，___年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務比較繁重，希望被考核單位處理好推進工作和協助考核的關係，積極配合考核組的同志，共同把考核任務完成好，保證市級單位領導幹部考核工作的順利進行。
(二)各考核對象要端正態度，自覺接受組織考核和羣眾監督。每位領導幹部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態度接受考核，自覺接受組織和羣眾的監督和評議。要認真總結一年來的學習、工作、廉政建設情況，認真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養。
(三)參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦幹部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關的思想，實事求是地反映情況，要敢於説真話，説實話。推薦評價幹部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看幹部的優點、長處，也要看幹部的缺點、不足。大家要本着對事業和幹部負責的態度，以高度的政治責任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
藉此機會，我也代表考核組表個態。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監督。特別要指出的是，大家如果對領導班子和領導幹部有什麼意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經張貼了考核預告，公佈了監督電話。考核組將按照黨的幹部政策和有關規定要求，在市委的領導下，在大家的積極配合支持下，同心協力，統籌安排，共同把年度考核工作搞好。
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