項目經理表態發言稿通用5篇

只有把發言稿寫好了，才能使接下來的發言更為順暢，發言稿是為了發表意見事先準備的一種發言文稿，下面是本站小編為您分享的項目經理表態發言稿通用5篇，感謝您的參閲。

項目經理表態發言稿篇1

各位領導：

我公司榮幸的承擔了xxxx工程項目的建設工作，今天，迎來了本工程開工典禮的大好日子。我代表我公司全體施工人員，熱烈歡迎各位領導的光臨。在此，我將本工程的情況向各位領導及來賓做一簡要彙報，不妥之處請指正。

一、施工準備情況

我單位中標後，立即抽調人員組建了施工項目經理部，項目經理部下設工程科、質檢科、材料科、試驗室、辦公室、財務科、安保科等各個職能部門，並已備好施工前期所需物資和機械，專項流動資金已到位，為工程施工做好了充足的準備。

二、今後工作安排

本工程計劃於xxxx年xx月xx日正式開工。開工後，項目部將嚴格執行公司的質量方針，運用科學管理手段，結合工程實際，建立強有力的施工管理質量保證體系，建立健全“三檢制”、“班前會議制”、“關鍵部位技術旁站制”、“進場材料報驗制”等質量保證制度。使質量管理組織及責任人員盡職盡責，嚴格執行各種質量制度，落實質量保證措施，使工程質量始終處於受控狀態。確保工程質量目標的實現。

抓生產，必須同時抓安全。為此，項目部將始終堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，確保實現本工程“四無”、“兩控制”、“一杜絕”的安全管理目標。

為了保證工期目標的實現，項目部將在開工前根據現場實際情況，以及我公司的綜合實力，會同工程技術科、材料科、設備科、財務科制定切實可行的詳細的施工總進度計劃。配備數量足夠，性能良好的機械設備進場，落實責任，加強制度化管理。充分調動全體管理人員的積極性，保證按照合同工期完工。

在保證以上各項制度及措施得以落實的同時，我項目部還將着重進行文明施工管理。保持現場施工環境整潔，保證施工工人遵章守紀，文明作業。建設高素質、高技術的施工隊伍。搞好各方關係，服從業主，尊重監理，符合設計。同時，遵守當地政府的鄉規民約，尊重當地羣眾的習俗和習慣，與當地政府和人民羣眾建立良好的關係，防止擾民事件的發生。最後，我再次感謝各位領導的.光臨。在今後的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責，樹立公司形象，打造精品工程，為豐寧人民交一份滿意的答卷。

項目經理表態發言稿篇2

各位出席儀式的各位領導、同事、朋友：

大家好！

大家上午好。首先感謝各位在xx最寒冷的時節應邀出席xx公司xx項目的開工儀式。

我們精心選定今天作為xx項目開工的日子；我們精心佈置了開工儀式會場；我們精心籌劃着項目開工的各項準備工作。所有這些，是因為從今天開始，xx擴能項目將全面開工建設，東嶽汽車發展的畫卷上，將增添這濃墨重彩的一筆。我們項目組深知，作為xx公司提高產能、增強差異化競爭優勢的重要體現，作為xx公司生產能力構成中戰略地位的重要體現，xx項目對xx公司發展的意義重大，自己肩負的責任重大。

xx公司執委會和各部門，xx市委市政府和市汽車辦，相關的設計和建設單位，都對xx項目給予了高度關注和全力支持，項目組也為項目開工建設夜以繼日地作好準備。正得益於這種關注、支持和責任，xx項目才得以順利開工建設。

我們十分幸運地迎來了農曆xx年幾場大雪，瑞雪兆豐年。xx項目佔盡了天時、地利、人和。稍後，我們將請xx啟動控制按鈕，打下xx項目的第一根樁基。在今後的xx個月裏，這裏將變成一片繁忙的建設工地。明年xx月，我們的腳下將崛起一片嶄新工廠，與我們現有的工廠珠聯璧合，一座令人矚目、規模宏大的現代化xx生產基地，屆時將從我們手中國共產黨同打造出來。

樁深新業起，基實xx興。讓我們共同期待成功時刻。

謝謝各位。

項目經理表態發言稿篇3

各位領導、各位同事：

大家下午好！下面我謹代表xx高速公路項目經理部作表態發言，認真貫徹本次集團公司“xxxx”動員會精神，全員發動，形成合力，力爭完成各項指標任務，我們堅決做到：

第一，落實責任，提高幹事履職的執行力。

本次動員會目標明確，我們回去後將做好動員發動工作，要強化目標意識、大局意識、責任意識、實幹意識，制訂落實方案和措施，強化責任落實，在xx高速9標全體參建人員中統一思想、提高認識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現目標任務。

結合高速項目特點和xx地區的氣候條件，抓住第四季度乃至春節期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋樑樁基施工，為橋樑工程全面施工創造條件，另外實現xx大橋和xx大橋主墩出水這一節點，春節前完成支架搭設和預壓。

工作安排中，我們將抓住關鍵：

優先安排xx鄉道和xx縣道跨線橋的下部結構和箱梁預製安裝施工，盤活箱梁預製場的流水生產，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產值來源。以路基進度保橋樑，在線外徵地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運輸安裝創造條件；以鳳山樞紐通車節點為關門日期，加快xx段工程的施工。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。

第二，團結協作，形成團隊作戰的合力。

要加強與內外各方面的溝通。項目部做好外部協調的同時，弘揚團隊精神，抓好團隊建設。要突出做好供應鏈保障、技術質量保障和綜合協調保障這三大保障工作；抓住團隊執行力和隊伍生產力這兩大保證；全面統籌，強化團隊建設。充分調動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思幹、人心思進、和衷共濟、共謀生產的良好局面。

第三，創新實幹，增強工作機制的活力。

xx的任務很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，認真策劃和謀劃，實幹、巧幹，在務實工作的基礎上，落實好前面彙報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務目標這一主題思想，開拓思路，在集團公司的指導下，多想多做加快生產的各種措施，懇請集團公司給予支持。

請集團公司放心，xx高速第x項目經理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮鬥，圓滿完成集團下達的指標任務，向各位領導和集團公司交一份滿意的答卷！

謝謝大家！

項目經理表態發言稿篇4

尊敬的各位領導同志們大家好：

一、我叫寧俊平，現任二公司副經理，主要分管施工隊的管理工作，外環高速項目生產經理，在項目上主要抓材料、設備、辦公室三個部門及外環的生產安排工作。通過總公司大會、三級幹部會和回到二公司的深入學習及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰、開局之年、首戰必勝的報告，使我收穫了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項目精細化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。

二、1、在施工隊的建設上，與施工隊長共同研究，查找問題，確定施工隊的發展方向，並在今後的工作中堅持執行工序單價承包制度，嚴格控制工、料、機的消耗，不斷提高自身戰鬥力，向管理型施工轉向，爭取在總公司範圍創出品牌，搶佔市場，並邁步向外擴展。

2、在外環繞城項目中，協助肇經理完成合同期內的工程量指標和各項施工任務，始終堅持在生產一線，合理組織生產，協調好各施工隊的關係。施工隊遇到困難主動幫助解決，調動各方面的積極性。強化材料管理，保證材料供應及時，加快施工進度，確保項目目標的實現。堅持文明施工，做到工完料淨。為沈高形象在外環繞城項目上再添榮光。

3、崗位責任書已出台，使我們明晰了每個崗位的責任，感受到了壓力，但這也是我們前進的動力，繼續深入學習，參加培訓，帶動項目員工共同學習提高，堅決實現項目管理的四個統一，並全面開展“黨員工程”與“五比五創”的勞動競賽活動，掀起大幹高潮，增創效益，讓企業和職工雙收入。

三、今天，目標責任狀已經簽訂，施工重擔已上肩頭，開局之年，首戰必勝，外環項目作為公司今年的重點項目，我會以鍥而不捨的實幹精神、真抓實幹，帶領項目職工一起全心的投入到外環項目的工作中去，盯緊目標不放鬆，堅決實現今年的工作目標。

項目經理表態發言稿篇5

項目部各部門、各勞務隊全體員工：

根據集團公司及分公司xxxx年安全工作安排意見及xxxx總經理x月份安全講話的、指示精神，我項目部於近日承建中瀛御景二期工程開始復工，工程開工伊始必須做好如下工作：

1、嚴格執行公司安全管理的各項規章制度，搞好“標準化文明工地”實施建設，預防各種安全隱患，提高安全管理水平，堅持“以人為本，安全管理”的理念，創造安全和諧的生產環境。

2、建立健全的各種規章制度、規範、人的不安全行為，項目部本着教育為先，預防為主的原則，將安全管理的制度貫徹到全體員工之中，是全體員工做到我要安全我懂安全我能安全。堅決制止盲目施工忽視安全教育的麻痺思想。按照制度規範人得不安全行為。從操作規程，“三寶”使用，危險場所施工，施工注意力不集中等造成意外傷害的不安全行為，進行全體員工三級安全教育並督促檢查，杜絕人得不安全行為。

3、進一步加強安全教育，不斷增強員工的安全意識，抓安全首先從提高員工安全素質抓起，隨着施工高峯的到來，將有一大批員工進入施工現場，安全部門必須對他們入場教育，操作規程教育，對各工種、各工序進行安全技術交底，堅持週一班前安全例會制度。堅持“安全第一，預防為主”將一切事故在萌芽狀態就採取防禦措施，杜絕各類事故的發生。

4、項目部安全小組，對施工現場應進行定期和不定期的安全檢查，對從在的問題，安全隱患，必須限期整改，不留死角，同時，對施工現場的危險源進行辨識，列出危險源清單及重大危險源清單，制定管理方案及應急救援預案，確保安全，萬無一失。

5、安全員根據施工現場的實際情況巡查監督，防止高空墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機械傷害等各種重大安全事故的發生。我們決不允許為保工期而忽視安全。一個好的施工現場，井然有序，材料堆放整齊，這樣會給施工人員帶來一個安全的、文明的施工環境，避免作業人員絆倒、紮腳等一些危險因素的發生。為施工現場營造一個安全、文明、舒適的施工環境。