飽含着全公司各級管理人員的責任擔當，浸透着全體職工的辛勤汗水。至此，我代表集團公司黨委、董事會向受到大會表彰的各類先進表示熱烈的祝賀!向全體職工表示衷心的感謝。下面是本站為大家整理的公司安全生產領導講話稿資料，提供參考，歡迎你的閲讀。
同志們：
今天，我們帶着2020年安全生產的豐碩成果和對今後安全發展的美好向往，參加集團公司20xx年安全工作會暨安委會第一次全體(擴大)會議，大家百感交集、思緒萬千。在剛剛過去的一年裏，經過集團上下的共同努力，我們在安全生產上打了一個大勝仗，取得了建企以來歷史最好成績。這一成績來之不易，飽含着全公司各級管理人員的責任擔當，浸透着全體職工的辛勤汗水。至此，我代表集團公司黨委、董事會向受到大會表彰的各類先進表示熱烈的祝賀!向全體職工表示衷心的感謝!下面，我就做好今後安全工作講三個方面的意見。
一要深刻認識安全生產是貫徹落實中央決策部署的重要體現
黨的十八大以來，習近平總書記時刻把人民安危放在心上，多次強調堅持人民至上、生命至上的安全發展理念，明確指出要統籌發展和安全、辦好發展和安全兩件大事。因此，確保企業安筆掃千軍整理全發展，考驗的既是能力水平、工作作風，更是黨性原則、初心使命。集團上下要深刻領會習近平總書記的為民情懷，深入學習貫徹習近平總書記關於安全生產的重要論述，進一步提高政治站位，切實把貫徹落實黨中央決策部署體現在堅持“兩個至上”，真正讓職工生命健康有保障、工作體面有尊嚴。
二要深刻認識安全生產是實現“十四五”高質量發展的重要保障
實現“十四五”戰略目標，安全是首要前提和重要保障。去年11月25日，國務院常務會議通過的《中華人民共和國安全生產法(修正草案)》，其突出特點是加大了對安全生產違法行為的處罰力度。安全生產關係企業生死存亡、職工切身利益。
我們要充分認識安全生產在企業實施“十四五”規劃中的基礎性、前提性、關鍵性、決定性重要作用，必須堅持安全和發展並重，做到發展和安全互為條件、彼此支撐，既通過發展提升安全實力，又紮實推進安全生產管理體系和管理能力現代化，創造有利於發展的安全環境，實現高質量發展和高水平安全的良性互動，向着建設本質安全型企業的更高目標闊步邁進，為把集團公司建成現代高新能源企業保駕護航。
三要深刻認識安全生產是確保改革三年行動有效推進的前提基礎
實施國企改革三年行動，任務十分繁重。無論是完善中國特色現代企業制度、健全市場化經營機制、推進供給側結構性改革，還是增強企業創新發展活力、全面打造先進產能、培育戰略型新興產業等，都迫切需要安全生產提供穩定的良好環境。我們要牢固樹立安全發展理念，進一步強化底線思維和紅線意識，正確處理安全與改革的關係，始終把安全生產擺在高於一切、重於一切、先於一切的首要位置，以安全保穩定，以改革促發展，努力為企業高質量發展提供安全穩定的環境。
四要深刻認識安全生產是對標爭創國內行業一流企業的內在要求
中央企業和省屬企業對標世界一流和國內行業一流管理提升行動已經啟動。隨着經濟社會的不斷髮展，安全已成為衡量企業文明程度和競爭實力的重要指標。對標全國先進煤炭企業，我們在安全上還存在很大差距。近兩年全國原煤生產百萬噸死亡率在0.08左右，許多大中型煤礦全年甚至幾年、十幾年無死亡。我們全公司雖然去年實現了零死亡，但我們不能驕傲自滿，應當看到“三違”仍然居高不下，甚至一些重複性“三違”屢禁不止。這些“三違”中存在着很大的安全隱患。我們要認清現狀，正視差距，主動對標國內煤炭行業一流企業，堅定不移地走安全綠色高效智能化開採之路，深入推進卓越績效管理，大力創建本質安全型企業，努力提升安全生產管理體系和管理能力現代化水平，力爭到2022年全公司總體安全管理達到國內煤炭行業一流水平。
1.認清安全生產新形勢，堅定安全持續發展信心。
必勝信心是面向未來、克服恐懼、戰勝困難的強大精神支柱和動力源泉。去年，全公司實現了安全生產“零死亡”，打破了“煤礦生產死亡不可避免”的恐懼，用事實證明了事故可防可控。同時，加深了大家對安全生產規律的認識，極大地提振了推動安全發展的信心。我們要牢固樹立“一切事故可防可控”的思想，咬定“零”目標不動搖，一切從“零”做起，向更長安全生產週期的奮鬥目標邁進。堅定的信心來自對形勢的正確認識。集團公司四對生產礦井均為國家重點監控礦井，自然災害嚴重，絕不能有絲毫鬆懈。
20xx年發生的4起4人死亡事故和去年金河煤礦“9.13”非傷亡事故，充分暴露出我們還沒有完全掌握安全生產規律，安全思想麻痺和自滿的隱患仍然存在，安全管理思想、管理方法滯後的局面需要更好改進，安全管控能力不強，發生事故的隱患沒有根除，安全工作任重道遠。全公司上下必須時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，堅決克服驕傲自滿、盲目樂觀、麻痺思想、厭戰情緒、僥倖心理、鬆勁心態，堅決剷除投機心理滋生的土壤，堅決摒棄急功近利、追逐眼前利益和短期效應的狹隘思想，必須拿出“一張藍圖繪到底”的拼勁韌勁，堅定信心、下定決心、樹立恆心，持續深入加強安全管理，始終做到持之以恆、常抓不懈，久久為功、長治久安。
2.創新安全管理新方法，提升安全生產管理水平。
去年5月11日，國家煤礦安全監察局印發的《煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法(試行)》和《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分方法(試行)》明確規定，一級、二級煤礦發生一般事故時降為三級，發生較大及以上事故時撤消等級;三級煤礦發生一般及以上事故時撤消等級，且每3年進行一次複查複核。去年12月3日，國家礦山安全監察局黃玉治局長在全國煤礦安全生產視頻會議上強調“對煤礦事故要嚴格落實警示教育、約談、聯合懲戒等制度，對重大事故隱患不僅要經濟處罰，還要嚴格執行停產整頓、追責問責、約談曝光;不僅要追煤礦責任，還要追上級企業責任，也要倒查監管監察責任”。
面對上級新的要求，我們必須更新管理思維、改變管理形式、創新管理方法，實現更加規範、科學、精細化的安全管理。一要強化超前管理。牢固樹立“預防為主”的超前管理意識，深入推進安全生產專項整治三年行動，把組織防範重大事故和職工防範零星事故結合起來，建立健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，做到安全風險隱患超前預教、預測、預想、預報、預警、預控，防患於未然，真正把風險化解在隱患前面，把隱患控制在事故前面，實現由“排查治理隱患”向“超前防控風險”轉變，堅決把隱患消滅在萌芽狀態。
二要強化源頭管理。堅持關口前移、見微知著、未雨綢繆，從項目設計、施工方案、技術工藝、設備選型、工作流程、安全措施到工作安排、檢查指導、整改落實等生產全過程的各個環節，都要從源頭上系統辨識管控風險、排查消除隱患，防止風險演變、隱患升級導致事故發生，實現由傳統“管事故”的安全管理向重視“管源頭”的安全治理提升。
三要強化系統管理。集團上下要把安全生產標準化管理體系建設作為基礎工程、生命工程、效益工程，切實將標準化落實到生產過程的每個環節、崗位和人員，大力推動安全生產全員全系統全過程動態達標，力爭今年全公司四對生產礦井保持或達到安全生產標準化管理體系一級煤礦等級。
四要強化細節管理。牢固樹立“細節決定成敗”工作理念，加大過程管控力度，建立常態化、科學化的安全檢查機制，加強零星工程施工、邊遠死角作業、關鍵環節、特殊時段以及地面生產系統的安全管理，切實落實好領導幹部帶班跟班、蹲點包片聯繫制度，嚴守每一道關口，盯緊每一個環節，把安全責任落實落細，堅決管住安全薄弱環節，從根本上消除事故隱患。
五要強化自主管理。深入推進“人人都是班組長”全員自主管理，切實讓每位職工通過輪值主動參與安全生產管理，把更多安全管理權還原交給職工，讓每一名職工都成為安全員，主動辨識防控安全風險，自覺排查消除事故隱患，積極抵制舉報“三違”、提安全生產合理化建議，切實做到我的安全我負責，他人安全我有責，企業安全我盡責，形成“人人懂安全、人人管安全、人人要安全、人人保安全”的管理合力，真正達到自主保安、自主管理的目的。實現安全生產，關鍵在現場、核心在班組、重點在班組長。
全公司要切實加強班組安全建設，全面夯實安全管理基礎。班組長要管安全，積極創新班組安全管理方法，提高班組安全管理水平，打造無“三違”、無隱患、無事故的本質安全型班組;副班長要管生產，精心組織好生產，提高班組生產效率，切實做到思想同心、目標同向、責任共擔、工作同力、落實同步，協同作戰，合作共贏，努力打造安全高效卓越團隊。
3.建立安全責任新機制，築牢安全生產堅實防線。
習近平總書記多次指出“堅持最嚴格的安全生產製度，把安全責任落實到崗位、落實到人頭。”他強調要落實和完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”(管業務必須管安全、管行業必須管安全、管生產經營必須管安全)的安全生產責任體系。對照習總書記的要求，近幾年全公司發生的事故暴露出，“屢查屢犯、屢罰不改、屢禁不止”問題的根源在於：
有的安全意識不強，看慣了、幹慣了、習慣了的現象仍然比較嚴重;有的安全責任不落實，當老好人，對“三違”現象熟視無睹，睜一隻眼閉一隻眼，對違章違規行為不制止，或出於一己私利對事故瞞報、遲報、謊報，互相包庇;有的安全管理不到位，缺乏安全目標管理，對重大安全問題思考研判不深入、防範措施不得力、問題整改不徹底;有的工作作風不紮實，安全檢查有盲區死角，現場管理有漏洞，危險源辨識不清，風險隱患排查不認真，規程措施執行不嚴格;有的能力素質不高，查不出問題，發現不了隱患。
對這些問題，集團上下必須以“零容忍”的態度，將獎勵與懲治相結合、預防與治理同推進、自律與他律相統一，建立“不敢違規、不能違規、不想違規”的長效機制，從根本上消除事故隱患，全公司杜絕死亡事故，遏制較大及以上非傷亡事故，“三違”數量逐年下降30%、受傷人數逐年下降10%，煤礦職業病發病數量控制目標為每年不超20人次。
一要健全安全責任體系。健全覆蓋各層級、各部門、各崗位的安全生產責任制，建立各崗位責任清單，形成人人有責、各負其責、權責清晰的安全生產責任體系，讓各崗位職工明責、履責、盡責，確保責任無空檔。健全各項安全生產管理制度，提高制度執行力，從制度層面堵塞管理漏洞，嚴格按制度管人管事，切實根治管理失位、缺位、錯位等問題，讓所有安全管理在制度下規範運行。
二要依法推進安全管理。去年12月26日，十三屆全國人大常委會第二十四次會議表決通過了刑法修正案，自20xx年3月1日起施行。重大隱患未整改納入刑法，修改了強令違章冒險作業罪，增加了“明知存在重大事故隱患而不排除，仍冒險組織作業”的行為，規定“強令他人違章冒險作業，或者明知存在重大事故隱患而不排除，仍冒險組織作業，因而發生重大傷亡事故或者造成其他嚴重後果的，處五年以下有期徒刑或者拘役;情節特別惡劣的，處五年以上有期徒刑。”增加了關閉破壞生產安全設備設施和篡改、隱瞞、銷燬數據信息的犯罪、拒不整改重大事故隱患的犯罪，規定“在生產、作業中違反有關安全管理的規定，有下列情形之一，具有發生重大傷亡事故或者其他嚴重後果的現實危險的，處一年以下有期徒刑、拘役或者管制。
(一)關閉、破壞直接關係生產安全的監控、報警、防護、救生設備、設施，或者篡改、隱瞞、銷燬其相關數據、信息的;(二)因存在重大事故隱患被依法責令停產停業、停止施工、停止使用有關設備、設施、場所或者立即採取排除危險的整改措施，而拒不執行的。”全公司上下要深入學習貫徹《安全生產法》等法律法規，推進全員尊法學法守法用法，引導廣大幹部職工增強法治意識、法治觀念，提高運用法治思維和法治方式加強安全管理的能力，切實做到依法組織生產、按章操作，依法嚴厲打擊違法行為，依法嚴懲違法犯罪行為，始終在法治軌道上統籌推進安全發展，提高安全管理的法治化、規範化水平。
三要加大安全監查力度。充分信任和支持安監部門工作，全公司安檢系統所有人員只掛鈎考核安全指標，落實安檢員職權，提高安檢員待遇，讓安監人員有職有權有收益，充分調動安監人員的主觀能動性。防範重大事故風險隱患要靠技術裝備投入，杜絕零星事故要靠現場精細化管理。必須加強安監隊伍建設，打造一支剛正不阿、公正嚴明、敢抓敢管、動真碰硬的安監隊伍。完善安檢員考核淘汰制度，加強安監員的教育培訓、日常管理和考核問責，使各級安監人員牢固樹立嚴管才是“真愛”的思想，增強責任擔當、履行職責使命，不斷提升監管能力、現場監查實效，第一時間發現安全隱患，讓安全管理中的“隱形”問題“顯形”化。
對“三違”現象堅決制止，對重大災害防治措施不落實、規定要求不執行的堅決停產停工整改，並嚴肅追責。四要完善薪酬分配機制。堅持以安全績效和貢獻為導向，安全結構工資分配向生產一線職工、安全管理風險大的部門、崗位、人員傾斜，一崗一薪，按績取酬，切實解決按人頭算工資的問題;把安全績效貢獻作為崗位晉升、評先樹優的重要指標，讓有作為、有貢獻的人員“名利雙收”，充分體現正向激勵、公正合理、多勞多得，培養職工的價值認同和情感認同，調動各級管理人員和廣大職工搞好安全生產的積極性、主動性。
4.探索安全教育新模式，提升全員安全技能素質。
人的因素是安全生產中最活躍、最關鍵的因素。企業安全生產這個“木桶”，其容量取決於最短的那塊板，有時欠缺的那塊板有可能決定着整個企業的成敗榮辱、生死存亡。許多慘痛的教訓告許我們，恰恰是個別人的違章操作，帶來的卻是無法彌補的嚴重後果。只有提高全員安全素質，才能不至於讓“千里長堤、潰於蟻穴”。國務院令規定“對落實安全教育培訓制度不到位的責令限期整改並處罰款，逾期未改正的責令停產整頓，一個月內發現3次或以上未按規定培訓的，提請地方政府予以關閉。”我們要切實把職工職業安全教育作為企業長治久安、生存發展和職工福利的重點工作抓緊抓實。
一要加強安全教育培訓。今年將與中國礦業大學、蘭州資源環境職業技術學院深度合作，建立定向聯合培養模式，開發綜合實訓基地，全面提升職工文化素質、各級管理人員的管理能力，並逐步實現“在職教育，入企先入校，招工變招生，校企雙師訂單式培養”的人才培養方式。在從業人員職業教育課程設置中進一步強化安全生產教育培訓內容，不斷提升全員安全技能和專業技能水平，讓職工適應“四化”建設帶來的生產工藝新變化，杜絕人為安全隱患，防止事故發生。
二要加強安全文化建設。提煉新時代富有窯煤特色的安全文化理念，重新編印《安全文化手冊》，構建“生命至上、安全第一”的安全文化體系，深入推進安全誠信文化、安全感恩文化、安全執行文化建設，增強筆掃千軍整理職工安全理念認同、安全價值認同、安全情感認同，充分發揮文化管理的導向、激勵、凝聚、規範作用，真正讓安全理念入腦入心入行、成為行為習慣，使“零違章、零傷害、零事故”成為全體職工的共同追求。
三要加強事故警示教育。以近年來發生的典型安全生產事故案例為重點，深入剖析事故成因，反思查找問題，深刻吸取事故教訓，做到把過去的事故當作今天的事故對待，把別人的事故當作自己的事故對待，把隱患當作事故對待，真正讓每一位職工深刻認識事故帶來的巨大痛苦和經濟損失，知敬畏、存戒懼、守底線，增強安全自保互保意識，養成安全行為習慣。
5.推進技術裝備新升級，提高安全生產保障能力。
習近平總書記指出：“解決深層次矛盾和問題，根本出路就在於創新，關鍵要靠科技力量”。我們必須把科技興安擺在更加重要位置，積極與科研院所合作，對影響和制約安全生產關鍵性技術難題進行科研攻關，着力破解安全生產技術難題，加快推進煤層氣抽採、膏體充填開採，從根本上提升防災減災能力，推動資源安全高效綠色開採。
切實保障安全投入，大力引進應用煤礦先進適用的工藝、技術和裝備，不斷提高裝備可靠程度。緊盯全國煤炭採選業前沿技術，大力推進“一優三減”，加強礦井採掘接續管理和技術改造升級，以通風系統可靠、運輸系統簡化、危險崗位替代為重點，開展生產系統、開拓佈局、作業環節和勞動組織優化，建設“一井一面”或“一井兩面”示範礦井，努力打造集約高效的安全生產格局。
加強“四化”建設，推進互聯網、大數據、人工智能同安全生產深度融合，重點構建以“三個網絡、兩個平台、四個中心、兩大系統、兩大應用”為主要內容的智慧礦山體系，加快推進智能化建設和危險崗位機器人替代，力爭2022年煤與CO2突出和衝擊地壓礦井全部實現智能化開採，井下危險區域、高危崗位少人(無人)作業，實現無人則安、少人則安。
一要發揮好黨委的領導作用
集團公司兩級黨委要主動擔負起安全生產的領導責任，重在管方向、管長遠、管牽頭、管組織、管協調、管落實，及時研究安全生產中的重大問題、重要工作，切實發揮好黨組織總攬全局、協調各方的領導作用;要堅持黨管幹部原則，加強對二級單位黨委(總支、支部)和班子成員日常管理，督導各單位各部門落實安全生產主體責任、全員安全生產責任制，織密織牢“層層負責、人人蔘與、各負其責”的安全責任防護網，相互協同，同向發力;要嚴格考核獎懲，把安全生產作為衡量好班子、好乾部、好黨員的重要標準，堅持選人用人業績導向，既要對成績突出、羣眾公認的選拔重用，又要對失職、失責，不作為、亂作為的嚴肅處理，絕不姑息。
二要發揮好黨支部的安全堡壘作用
集團公司兩級黨委(總支、支部)要深度融入安全生產抓黨建，進一步加強黨支部標準化建設，紮實開展安全專題黨課、安全主題黨日、黨員安全責任區、黨員安全示範崗、黨員身邊“三無”(無隱患、無違章、無事故)等活動，努力推動黨支部工作有效融入安全生產各個崗位、進入管理各個環節，不斷提升融入、服務、保障企業安全生產的能力，切實發揮黨支部的戰鬥堡壘作用;要堅持把安全生產作為檢驗黨員幹部黨性、作風和能力的試金石，教育引導黨員牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想，以黨性原則、法治思維對待安全生產，把保護職工生命安全和身體健康作為第一使命，帶頭落實安全舉措，帶頭消除安全隱患，帶頭有效遏制事故，帶頭狠反“三違”，以先鋒模範作用帶動職工增強安全自保互保意識，在打造本質安全型礦井上充分發揮“排頭兵”作用。
三要發揮好羣團組織的羣安聯保作用
集團公司各級羣團組織要把促進安全發展作為重要職責，監督企業和督促職工搞好安全生產，維護好職工接受安全培訓、不安全不作業、緊急情況避險等安全權利，確保每一名職工的身體健康和生命安全。深入開展安全宣傳教育、事故警示教育、“三違”幫教、安全技能培訓、“安康杯”競賽、“青安崗在行動”等羣眾性安全教育活動，提升職工安全素質。完善羣監員、青年崗員管理辦法，紮實開展“查隱患、反三違、堵漏洞”和“青年安全生產示範崗”創建等活動，切實做到羣監員、青安崗員自身無違章、身邊無“三違”、崗位無隱患、班組無事故，發揮好羣監員、青年崗員的“前沿哨兵”和“安全衞士”作用;深入開展安全協管“四送”活動(送文化節目到井口、送安全祝福到家庭、送安全文化宣傳服務到區隊、送親情安全囑咐到一線)，發揮好女職工和家屬的“半邊天”和“賢內助”作用，將羣監協管組織的安全觸角延伸到每一個生產角落，築牢保障職工生命安全的銅牆鐵壁。
最後，我再強調一點：集團上下特別要切實抓好春節期間的安全生產工作，確保這一特殊敏感時期的絕對安全。同時，要加強常態化疫情防控工作，確保疫情“零輸入”、全員“零感染”，礦區安全和諧穩定。
同志們，我們必須時刻牢記安全生產這條不可逾越的紅線、底線、生命線、高壓線，必須把搞好安全工作作為企業最大的效益、職工最大的福利，增強必勝之心、責任之心、仁愛之心、謹慎之心，紮實推進安全生產治理體系和治理能力現代化，全力構建平安窯煤高質量發展新格局，以優異成績向建黨100週年獻禮。
元旦剛過，春節臨近，提前祝福大家並通過你們祝福全體職工新年愉快、闔家歡樂、工作順利、生活幸福!
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