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物業公司講話稿6篇

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每個人在寫講話稿的時候,都是要做到語言準確的,優秀的講話稿是要結合我們的講話主題的,下面是本站小編為您分享的物業公司講話稿6篇,感謝您的參閲。

物業公司講話稿6篇

物業公司講話稿篇1

尊敬的各位領導、來賓:

大家好!

今天我們齊聚一堂,共同慶祝xx物業公司成立二十週年。回顧二十年我們走過的歷程,展望今後更加美好未來,請我允許我作為xx物業公司一名親身經歷和見證者代表,向關心愛護支持公司發展的各級領導,各位來賓表示最誠摯的感謝。

鴻宇物業公司的前身為昌達物業公司,從xxxx年註冊成立至今已整整走過二十個春秋,當初物業公司從無到有,從小到大,他一步一個腳印跋涉而行,二十年來從幾名員工發展到現在具有一定管理規模的優秀團隊,人員素質不斷提高,能力不斷加強,人員結構更加合理,這不僅僅是鴻宇物業取得今天的成績重要的保證,也是物業走向未來的重要支柱,回顧二十年走過的歷程我們可以自豪的説鴻宇物業二十年是努力建設的二十年是春種秋收碩果累累的二十年,是開拓進取不斷取得成果的二十年!

回首過去二十年,我們百感交集充滿自豪,我們清醒的看到在今後的一個時期物業管理市場更加激烈,管理人才要求專業性更高,各種因素導致物業企業成本不斷上升,業主的要求不斷提高,管理模式的改革更加迫切,我們深知面臨的挑戰更多,肩上的擔子更重,為此我們老員工要起到傳幫帶的作用,要毫無保留的將好的經驗傳授給新的一代。

我們深信有前二十年打下的堅實基礎,積累的經驗,有各級領導的關懷支持,有鴻宇物業人的共同努力,鴻宇物業公司必將邁出更加矯健的步伐,走向下一個更加輝煌的二十年.

謝謝大家!

物業公司講話稿篇2

各位領導,各位同仁:

大家下午好

首先,我要感謝總的支持,在工作上,是領導的支持才使我的工作得以順利開展,其次,我要感謝各位同事們,沒有各位同事相互配合、相互幫助,我也無法取得今天的成績。

一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。物業管理作為一個新興的行業,它的發展是以服務作為主旋律的,無論未來的物業管理的發展方向、管理模式和戰略目標如何變革,“創優創先”的理念是永恆的,一個物業項目的服務和經營成功與否,項目經理的作用是關鍵。

作為公司的項目經理,是要求有獨當一面、對於複雜環境極強的協調處理能力,項目經理是一個項目的靈魂,他所具備的精神決定了物業管理項目達到的標準和為業主提供的服務,以下是我工作的一些心得,希望能與大家交流:

我覺得建設積極進取的員工隊伍是很重要的,物業管理員工不一定是全部優秀人才的集合,但他可以是員工優點的整合,每個員工都有其優點和缺點,作為項目經理,一定要了解員工,用其所長。建立高效的團隊。還有應該為員工營造一個温馨的工作氛圍。良好工作氛圍的營造體現在良好的工作心態上。目前的物業管理正處於法規不完善、業主不理解、揹負的壓力過重,我們的員工常在工作中受到部分業主不公正的待遇,難免產生委屈。作為一名項目經理,要注意緩和矛盾,寬慰員工,放寬胸懷;

然後,堅持科學的管理制度才是制勝的法寶。俗話説“沒有規矩,不成方圓”,。要知道,工作中必須高標準、嚴要求,才有可能為業主提供優質的服務。營造和諧的物業氛圍,今年年初,公司開始準備按照iso9001質量認證體系建立高水準、規範化的現代化物業企業,我們項目響應公司號召,整理檔案資料,規範了實際操作,按照體系標準制定了新的工作標準,最終通過了來檢查的專家組的初步審核。

最後,是要處理好與業主以及社會各界的關係,物業項目經理一定要具有親和力,讓業主願意同你交往,因為感情投入也是開展好物業管理的一個有利因素,在確保規範管理的前提下開展親情服務,讓員工更加真誠地為業主服務,同時,積極處理好同政府主管部門、公安、消防、社區等各界的關係。支持配合各單位、各部門的工作,才使物業管理水平在社會各界的支持下進一步的提升,最終達到更優質更快捷地為業主服務的目的。

最後在新年即將到來之際,我為大家提前送上祝福,祝大家在新的一年裏幸福美滿、好事連連,謝謝大家。

物業公司講話稿篇3

尊敬的領導們:

大家好!

時光飛逝,轉眼20xx年來到了,回首20xx年的工作,充滿着艱辛和快樂,這一年來,我物業部全體員工在公司正確領導下,團結一心,艱苦奮鬥,勇於拼搏,不斷創新,進一步完善和改進了物業部的管理和服務質量,取得了可喜的成績:組建了一支出色的物業管理團隊,創建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業分工體系,多次得到上級主管部門領導的表揚和讚譽;一年以來,我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。

一、全力配合公司地產開發,小區品牌不斷提升

今年,為了配合公司的物業發展,公司調整了發展戰略,奉行“先品牌、後規模”、“把工作重心放在改進物業的服務品質”的思路,集中優勢資源確保為公司開發的精品樓盤提供配套的精品物業管理。為此,重點抓好以下幾方面工作:

一、貫徹按物業管理iso體系的有效運作

成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一季度來,公司始終按照iso9000和iso14000的要求為奮鬥目標,同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象,打造陽光名邸物業品牌。

二、形成以客户滿意為中心的質量體系

自進駐開始,一直把“客户滿意,業主至上”作為工作的中心,進一步確定了以客户為中心的經營服務理念,今後我們將繼續貫徹實施和改進服務質量,提高服務績效。

三、建立陽光名邸物業零缺陷的目標

部門成立之後,經過反覆討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的,但永遠是最重要的客户需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預防可能發生的問題。

二、人員管理

人力資源是公司發展的重要保證。我們堅持屬地化管理的方針,進駐之初,因處地特殊,故人員素質偏低。但為了提高公司的競爭力,我部門積極開展多種員工專業知識培訓,使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括:企業文化培訓,專業技術培訓等,特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。通過培訓,提高了員工的綜合素質,改善了員工的工作態度,激發員工團結合作,大大提高了服務質量,也給公司的發展提供了廣闊的空間。

三、完善各項規章制度,建立內部管理機制

我物業部始終把提高物業服務水平、擴大服務範圍、由內部服務逐步走向外部服務發展,爭取從市場中獲取效益當做今後可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標,優質服務是根本的基礎所在,為此,我們本着實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班人員工作制度》、《業主回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等近二十多項規章制度,並加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開。

同時,為了建立完善的內部管理機制,採用“走出去、引進來”的方式,到南京、淮安等物業公司學習參觀,在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況,對各部門每個管理崗位的職能、作用、工作範圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛鍊,業務、管理水平不斷得到提高。

四、保安方面

一、在公司和我部門的嚴格挑選和培訓下,和保安人員的共同努力下,圓滿完成了泗陽縣房產會、陽光名邸一期、二期開盤及領導參觀的安全防範和現場維護工作。但隨着工作的逐步加深,漸漸暴露出了我保安的經驗不足與缺陷:人員素質過低,專業知識不足等。為此我部門於今年進行了一場保安大革新,實行末尾淘汰制,從而在對隊伍內部形成競爭機制。其次我們購置了嶄新的保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新台階,從而達到外塑形象,內塑品牌。

二、工地保安工作始終貫徹公司領導的外鬆內緊的方針。因工地現場處地的時間、環境比較特別,我部門嚴格實行《來訪人員登記制》和《車輛進出登記制》以及憑銷售人員引領進入制,謝絕參觀客户私自進入施工現場,從而在源頭上杜絕安全事故的發生,我工地保安在接管1年期間抓獲工地盜竊嫌疑人8起,制止偷竊事件多起,驅趕拾荒人員50多起,為公司和施工隊挽回了一定的損失。

三、在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會,一週一大會,進行交流與檢討。同時,開展專業知識培訓。從成立至今,共進行了六十多次專業知識培訓,二次消防知識學習以及長期的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程,以及不計名的考評制,獎勵出色隊員,扣罰表現較差的隊員。

四、在夜間管理方面,我保安部嚴格控制外來流動人員,實行售樓處和工地不定期的巡邏,確保了管理區域內公司財產的安全。

五、車輛管理,因建設初期的施工車輛較多,我們規範和控制來訪車輛,引導其按指定區域正確停放,給陽光名邸創造了一個安全、安靜、優雅的參觀和停車環境。

五、保潔方面

一、我部門保潔基本上能完成公司交給的任務,認真遵守公司和部門的各項規章制度,嚴格執行清潔工作規程,全天候清掃銷售大廳、衞生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、外牆玻璃、門等,及時清理垃圾,創造了一個乾淨整潔的環境。

二、我保潔部實行嚴格的考核辦法,同時實行互監製,即保安人員監督保潔人員的工作力度,保潔人員也監督保安的工作狀態。使雙方得以互相制約,互相鼓勵。也取得了顯著的效果。

六、其它方面

一、完成了陽光名邸的前期物業招投標工作,確立了淮安華天物業管理公司為我項目的中標和管理單位,並與之簽定了物業服務合同,為我項目下步工作明確了方向。

二、積極與縣房管處、眾興鎮物管辦等相關上級領導部門的溝通與協調,保持了很好的業務關係,為下步更好的做好物業管理工作奠定了基礎。

我們知道,雖然在這短短的一年裏我們取得了一些的成績,但我們也深刻的認識到我們的不足,隊伍專業性不強、服務方式單一將是我們致命的弱點和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮鬥的起點,在新的一季度裏,我們將通過總結經驗、借鑑和學習先進的物業管理的方法來提高自己的專業水平,提升物業管理的品位,滿足業主及使用人的要求,實現陽光名邸物業的騰飛。

物業公司講話稿篇4

尊敬的各位朋友們:

您們好,中豪物業自成立以來,在社會各界朋友們的幫助下,發展和壯大,取得了良好的社會效益和經濟效益,給很多的業主帶來快樂的同時,也使我們的員工增加工作樂趣,培養了一大批待業人員當起了社會的服務貢獻者。中豪物業也從最初的起步階段進入到了一個全面發展的時期,所以當今天我們在享受着累累碩果的時候。首先,我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的感謝!感謝您們對中豪的鼎力協助,感謝您們對中豪的高度信任,感謝您們的堅持與支持!公司的發展,企業的壯大,無不浸透着各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話:感謝您們!

我們知道,中豪成長的每一步都離不開全體中豪人的辛勤努力,更離不開所有客户及社會各界給予的支持和幫助,在此向各位表示最誠摯的感激與謝意。

幾載風雨歷程,我們有艱辛、有付出、有快樂、有收穫。我們始終懷着一顆感恩的心,為了讓客户更滿意,我們一直在努力……

展望未來,我們將一如既往,不斷努力,持續為客户創造價值,與廣大客户共創美好未來,為社會和諧做出更大貢獻。

最後,恭祝各位朋友及你們的家人:健康、如意!

謝謝大家!感謝您們對中豪的信任、支持和幫助!

物業公司講話稿篇5

尊敬的各位領導、來賓、同仁:

大家下午好!

舊的一年即將過去,在這一年xxxx物業公司得到了快速穩定的發展。在此,我謹代表物業全體員工向給予我們幫助和支持的各級領導、廣大新老業主表示最衷心的感謝!

在過去的一年裏,我們經歷了太多不平凡的事情,我們經歷了二、三期別墅、精裝公寓的交房,見證了二期高層93號樓精裝公寓的盛大開盤,凡此種種都彰顯了xx集團的強大實力,體現了xx集團壯美的發展歷程,讓我們身為xx物業人而倍感驕傲與自豪!

在過去的一年裏,我們為業主做了一些事,前台姑娘每天電話接了無數,有報修的,有求助的,也有不分青紅皂白罵人的,受了多少委屈只有她們自己知道,可她們仍然把工作一一安排;業主家一個報修單,工程師傅都會第一時間趕到現場,為業主排憂解難;客服部的姑娘們,既要收費,又要配合工程跟蹤第三方維修處理,園區內時時可見她們匆匆而過的的背影;我們的保安小夥子一年四季,不管是颳風還是下雨,一天24小時,都堅守在自己的崗位上,默默守護着我們共同的家園xx;還有我們勤勞的保潔隊伍,為了營造一個美麗温馨的家園,流下了多少辛勤的汗水······

在這裏我還要感謝在座的業主,我們的日常工作同時也離不開您的支持與配合。物業管理費的及時繳納,是物業服務運轉的基礎,是物業服務品質保證,物業全體員工向已繳費業主表示誠摯感謝與深深的敬意,感謝您對物業工作的理解與支持,希望您們在新的一年裏一如既往支出我們的工作。

説句心裏話我來xx雖然只有短暫的兩個月但我經歷了我20xx年裏沒有經歷的敍事,在這裏的方方面面鍛鍊了我,同時也體現了我的人生價值,感謝郭總及領導給我這個平台,讓我展示自己,我更要感謝我身邊這羣80、90後的年輕人,他們有一個顆熱愛旭輝的誠心,有一股愛崗奉獻的工作熱情,和不怕困難的大無畏精神,從他們身上我看到xx物業的希望與未來。在這裏我衷心的謝謝你們對我的支持與包容,我相信在集團領導和x總正確領導下我們xx物業會迅速壯大成長起來的!

追逐夢想.蓄勢遠航,用我們的誠心,細心和微笑善待園區的每户業主,讓業主深深感到我們xx物業就是他們家。“上輩子做了孽,這輩子做物業”,這句話包含了物業人的辛酸苦辣,大家知道作為物業行業我們做不出驚天動地的事情。平凡中見偉大,正因為我們的平凡才呈現我們的偉大。客户滿意不僅代表着對物業公司的認可,也代表着對xx集團公司的認可,所以我們滿懷信心,創造更加優異的成績,實現“成為中國最優秀的物業服務企業”,對外樹立集團公司良好的企業和品牌形象。今後在物業管理的各項工作中,xx物業全體人員一定要認真踐行“全心全意為業主服務”的宗旨,努力克服工作中的不足,不斷改進服務態度及服務技能,為業主提供更優質的服務。

最後,再次祝福所有來賓和您的家人春節愉快、身體健康、闔家歡樂、x年吉祥!

謝謝大家!

物業公司講話稿篇6

春風物業的全體員工們:

大家下午好!

瑞虎辭舊、金兔呈祥;一元復始,萬象更新。值此20xx年度總結表彰之際,我謹代表春風物業向集團公司的領導們致以最衷心的感謝;向一年來辛勤奮戰在公司服務前線的同志們致以最衷心的感謝,謝謝你們!

20xx年,在尊敬的段董事長的正確領導下,公司秉持“至誠服務,精準管理,締造增值物業、和美人居”的宗旨,恪守“堅實、負責、共享、發展”的企業精神,在全體春風人的共同努力下,又取得了新的驕人業績。這些成績的取得離不開集團公司的大力支持、離不開公司領導的正確領導,也離不開我們春風物業全體員工的辛勤勞動。

回望過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們豪情滿懷!20xx年又將是機遇和挑戰同在,光榮和夢想共存的一年。除了集團公司開發的國金項目正在運籌帷幄之外,公司領導班子也希望在新的一年承接新的項目。現承蒙公司的信任和委託,被提升為總經理,我感到非常榮幸,同時也感到肩上的擔子不輕。在此,我希望與春風物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長,抓住機會,在新的平台上取得更加卓越的成績。希望我們每個人都用一份心去做事,堅持“服務從每一件小事做起”,講大局、講團結,比智慧、比貢獻。我們會繼續關心員工的生活和福利,努力為員工創造舒心的工作環境。相信春風物業的明天一定會更加美好,相信我們所有人的明天一定會更加美好!

最後,再次祝大家新年快樂、闔家幸福!謝謝!