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2020在幹部工作培訓結束時講話提綱

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同志們:

2020在幹部工作培訓結束時講話提綱

為期X天的幹部處(科)長培訓,到今天就要結束了。幾天來,大家按照培訓計劃和要求,認真聽取輔導、深入學習思考、廣泛研討交流,較好地完成了培訓任務,達到了預期目的。下面,受XX委託,我對這次培訓作個簡要總結,主要講三個方面問題。

首先,講一講這次培訓的主要特點

這次培訓總的特點可以概括為兩句話,就是“短平快”、“新活實”。短平快,就是培訓時間不長,但內容安排滿、轉換快。新活實,就是緊跟新形勢、方式方法活、落點比較實。具體體現在三個方面。

一是主題鮮明、內容豐富。這次培訓,主要目的是學習政策法規、研究解決問題。圍繞這個主題,我們區分人才培養、老幹部等專題,安排了X次授課輔導,X次分組討論,編印了幹部政策法規學習材料,組織觀看了輔導錄像和警示教育片,進行了理論考試和大會交流。特別是XX圍繞“XX”作了動員輔導,提出了幹部部門應該培養的XX個方面優良作風,指明瞭抓好乾部部門作風建設的方法途徑。XX圍繞“XX”,對幹部部門需要着力解決的問題進行了強調,站立點高、信息量大、操作性強,大家感到很受益、很解渴。

二是學習認真、研討深入。從瞭解掌握的情況看,大家都非常珍惜這次學習機會,主動克服困難,有的同志推遲休假,有的同志親屬病故提前歸隊趕過來,大家自覺排除干擾,全身心地投入培訓,表現出了很高的學習熱情。尤其是晚上的分組討論,大家暢所欲言,結合輔導內容和工作實際比較緊,對問題分析得比較透,提出的對策辦法也比較具體實在,有價值、有分量。今天上午,X名同志分別作了大會交流,思考深入、針對性強,發言質量都比較高,一定程度上也反映了這次培訓的成果。

三是組織嚴密、秩序正規。大家能夠以普通幹部、普通學員的身份要求自己,自覺遵守各項管理規定,嚴格落實一日生活制度,不管是出操點名、集合站隊,還是參加授課、開展討論,秩序都比較好,體現了幹部部門應有的素質和良好的形象。培訓期間,沒有不假外出的、沒有請吃吃請的,更沒有發生違規違紀的問題。特別是幾個 單位的領導,能夠帶頭遵規守紀、積極參加交流,起到了很好的示範引領作用。

其次,講一講這次培訓的主要收穫

主要體現在四個方面。

一是進一步強化了依據政策法規開展工作的意識。學好用好政策法規,是幹部工作者的看家本領。這次培訓,我們組織力量把去年以來最新的幹部政策法規進行了彙編,安排的授課輔導和研討交流也都貫穿了對政策法規的學習、理解和運用。大家從新政策中學到了新思想、跟上了新形勢、明確了新標準。普遍感到,依據政策法規開展幹部工作,學習宣傳是前提,不僅自己要學深悟透,還要積極主動向單位領導和部隊官兵搞好宣傳;嚴格執行是關鍵,政策的生命在於執行,再好的政策如果不執行也是一紙空文,必須老老實實地按政策落實、按規矩辦事,不斷提高政策運用水平;加強監督是保障,必須一級對一級負責、一級為一級把關,對違反政策問題該批評的批評、該追究的追究、該問責的問責,切實維護好政策法規的嚴肅性和權威性。

二是進一步夯實了做好乾部工作的素質基礎。這次培訓,我們沒有專門請院校的專家教授來給我們上課,授課輔導安排的都是部處領導,他們講的都是見人見事的親身經歷,教的都是實在管用的真招實策,目的就是通過緊密聯繫幹部工作實際,面對面地交流探討,讓大家理清基本思路、規範基本流程、掌握基本方法。很多同志講,通過學習領會關於幹部工作的指示精神,深入分析當前幹部工作面臨的新情況新問題,認清了新形勢下給幹部工作提出的更高標準要求;通過聽取授課輔導特別是多年來工作實踐的思考感悟,切實拓寬了思維視野,掌握了具體招法;通過單位之間相互交流切磋,看到了工作中存在的差距和不足,學到了很多好的經驗做法,對下一步更好地幹好本職工作心裏更有底數了,信心更足了。

三是進一步深化了對現實矛盾問題的分析研究。解決問題是這次培訓的鮮明主題,有什麼問題就解決什麼問題,是哪個單位的問題就解決哪個單位的問題。培訓之前,大家就進行了認真調研思考,做了一些功課。培訓期間,針對純正選人用人風氣、優化幹部隊伍結構、基層幹部充實穩定、高精尖人才培養、專業技術幹部出口瓶頸等重難點問題,大家共同探討、集智攻關,不僅形成了一些思想共識,而且提出了許多有見地的意見建議。很多同志都反映,經過深入探討、相互交流,聚焦了矛盾問題,明確了對策措施,打開了工作思路,培訓的過程成了分析問題、查找問題、解決問題的過程,成了統一思想、凝聚共識、推動發展的過程。這次培訓結束後,我們還要視情把研究討論的成果彙編成冊,下發基層借鑑實施。

四是進一步強化了嚴格自律的紀律觀念。在全黨“老虎蒼蠅一起打”、“懲治腐敗無禁區”的高壓態勢下,我們舉辦這次培訓,本身就釋放出了一個強烈信號,就是抓作風先從幹部部門抓起。大家深刻認識到,幹部部門崗位比較敏感,面臨誘惑很多,必須做到打鐵自身硬、正人先正己,在加強作風建設上帶好頭。必須更加敬畏手中權力,辦任何事都要首先想一想政策規定、想一想辦事程序、想一想權限範圍,特別是對以前可能不算什麼,但現在不符合規定要求的事堅決不幹;必須自覺抵制誘惑干擾,慎交友、少應酬,不能什麼飯都吃、什麼酒都喝、什麼人都交,保持健康的工作和生活方式;必須注重加強自身修養,本分做人、老實做事,任何時候都要穩得住心神、守得住清白,切實樹好乾部部門形象。

最後,對鞏固深化培訓成果提幾點要求

客觀上講,這次培訓取得了一些成效,但還只是初步的。集中培訓的結束就是分頭抓落實的開始。大家回去後,要注重做好這次培訓的下篇文章,使之真正在工作實踐中見到成效。具體要做好三個方面工作。

一是要在抓好經常性學習培訓上下功夫。這次培訓,是今年全X幹部工作的一件大事。大家要及時將培訓情況特別是XX和XX領導的指示要求,向本單位主要領導進行彙報,研究貫徹落實的具體措施。要借鑑X的培訓做法,採取專題培訓、以會代訓等形式,適時組織本單位幹部部門的業務培訓,幫助大家跟上形勢發展、跟上領導思路,提高為黨委首長建議把關的素質本領。要把培訓中取得的認識成果、學到的工作方法和兄弟單位的成功經驗,認真進行整理歸納,積極搞好學習借鑑,真正做到取長補短。

二是要在解決問題推動實踐上求深入。這次培訓,我們針對幹部工作和幹部部門自身建設存在的矛盾問題,研究提出了一些措施辦法。但短短四天時間,不可能把所有問題都研究透、解決好。大家要結合本單位實際,繼續加大對一些重難點問題的研究探討,特別是對轉業安置、老幹部移交等工作中存在的棘手問題和老大難問題,要敢於較真碰硬、勇於攻堅破難,發揚釘釘子精神,一項一項地研究解決。

三是要在加強幹部部門自身建設上使長勁。總的看,我們幹部部門這支隊伍能力素質是強的,作風形象是好的,但與黨委首長的要求和廣大官兵的期望還有一定差距。抓好乾部部門自身建設,必須着眼長遠、常抓不懈。具體來講,就是要樹立“三種理念”、營造“五種風氣”、堅持“一個標準”。“三種理念”就是絕對忠誠可靠的理念、恪守公道正派的理念和靠工作支撐、靠素質立身、靠實績進步的理念;“五種風氣”就是學習研究的風氣、團結凝聚的風氣、嚴謹細緻的風氣、敬業奉獻的風氣和創新創優的風氣;“一個標準”就是堅持一流的標準、一流的要求。這是XX對X幹部部提出的要求,也是我們X幹部部門共同的建設目標。希望大家領會好、遵守好、執行好,切實把幹部部門建設成為能夠擔當重任的過硬部門。我就講這麼多,謝謝大家。