嚴格遵守中央八項規定精神和培訓紀律要求，在深學細照篤行中把好思想之舵、錘鍊能力之本、扛起使命之責，圓滿完成培訓任務;下面是本站小編給大家帶來的在組織部長基層黨建業務培訓班開班式上的講話、希望大家喜歡!
在全省上下深入學習貫徹習近平總書記視察山西重要講話重要指示，貫徹落實省委xx全會精神之際，我們在這裏舉辦全省縣級黨委組織部長基層黨建業務培訓班，主要任務是：按照省委的部署要求，深入學習貫徹習近平總書記在中央政治局第二十一次集體學習時的重要講話精神，更加全面準確地領會和貫徹新時代黨的組織路線，切實提升組織部長履職盡責特別是抓基層黨建工作的能力和水平，繼續秉持“高快嚴實”工作理念，推動年度組織工作目標任務全面落實，為在轉型發展上率先蹚出一條新路來提供堅強組織保證。
縣級組織部是組織工作的前沿指揮部和一線作戰部。縣委組織部長崗位特殊、職責重要，當好不易。今天，我圍繞貫徹落實習近平總書記“努力把各級組織部門建設成為講政治、重公道、業務精、作風好的模範部門”的要求，圍繞貫徹落實樓陽生同志對組工幹部提出的“六個表率”的要求，以“努力做新時代黨的組織路線的忠誠踐行者”為題，從四個方面，面對面與大家談一些認識和體會，與大家交流、共勉。
組織部門是政治機關。習近平總書記對組織部門的第一位要求就是講政治，對組工幹部的第一位要求就是政治上絕對可靠，對黨絕對忠誠。作為組織部長，在這方面更要走在前、作表率。
(一)忠誠，要有堅定的政治信仰
習近平總書記指出，一名幹部有了堅定的理想信念，站位就高了，心胸就開闊了，就能堅持正確政治方向，做到“風雨不動安如山”。信仰認定了就要信上一輩子。一切迷惘遲疑的觀點、一切及時行樂的思想、一切貪圖私利的行為、一切無所作為的作風，歸根到底都是信仰出了問題。組織部門是抓幹部理想信念、黨性教育的，給人以星火者，必懷火炬，自己在靈魂深處，更要有對信仰的深刻感知、執着堅守，努力做到信仰如炬、理想如幟。
一要堅持用黨的科學理論武裝頭腦。習近平總書記指出，政治上的堅定、黨性上的堅定都離不開理論上的堅定。幹部要成長起來，必須加強馬克思主義理論武裝。面對十分複雜的國內外環境，肩負繁重的執政使命，如果缺乏理論思維，是難以戰勝各種風險和困難的，也是難以不斷前進的。習近平新時代中國特色社會主義思想，是當代中國馬克思主義、21世紀馬克思主義，是指引全黨的偉大思想旗幟。加強思想理論武裝，最根本的任務就是要學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。
大家作為組織部長，必須在學習上當標兵。要在讀原著學原文悟原理上下功夫。把《習近平談治國理政》等經典著作、習近平總書記視察山西重要講話重要指示以及“三篇光輝文獻”作為案頭書，把習近平總書記關於組織工作的重要論述作為開展工作的根本遵循，原汁原味、反反覆覆學，從中品味出“真理的味道”，努力掌握做好新時代山西工作的“金鑰匙”。
要在深思細悟、融會貫通上下功夫。要同學習黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史結合起來，同我們正在做的工作和實踐結合起來，努力掌握和運用辯證唯物主義和歷史唯物主義，掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，深入認識共產黨執政規律、社會主義建設規律、人類社會發展規律，運用科學思想方法和工作方法分析問題、指導實踐和推動工作，做到內化於心、外化於行。
要在學思用貫通、知信行統一上下功夫。學習的關鍵在解決問題。要按照樓陽生書記在全省組織部長會上提出的要求，切實解決好理想信念、“三觀”信仰，思維方式、思想水平，眼界視野、胸襟胸懷，做人格局、工作格局，實踐標準、歷史檢驗五個方面的思想根子問題，推動學習貫徹往深裏走、往心裏走、往實裏走，努力做到謀劃、推動每一項工作，都自覺對標對錶新思想，看習近平總書記有哪些重要指示、黨中央有哪些部署要求，一條一條梳理、一項一項研究、一件一件落實。
二要堅定道路和制度自信。十九屆四中全會系統總結了中國特色社會主義制度13個方面的顯著優勢，有力揭示了中國的成功密碼和制度基因。這次抗擊新冠疫情的偉大斗爭，更是一堂制度自信的實踐課、公開課。以習近平同志為核心的黨中央，堅持黨的集中統一領導，黨政軍民學、東西南北中一體行動;
堅持以人民為中心，不惜代價保障人民羣眾生命健康;緊緊依靠人民羣眾，凝聚起堅不可摧的強大力量;發揮集中力量辦大事的制度優勢，統籌運用綜合國力，緊緊依靠科技進步，大力弘揚社會主義核心價值觀，加強國際交流合作，展現了中國力量、中國精神、中國效率。
“中國之治”和“西方之亂”的鮮明對比，再次證明中國共產黨領導和我國社會主義制度、我國國家治理體系具有強大生命力和顯著優越性，能夠戰勝任何艱難險阻，能夠為人類文明進步作出重大貢獻。作為組織部長，一定要站穩政治立場，在道路和制度這個問題上更加自信、更加堅定，在胸懷大局、把握大勢中保持政治定力。
三要牢記初心、勇擔使命。習近平總書記指出，不忘初心、牢記使命，不是一陣子的事，而是一輩子的事。樓陽生書記明確提出“一句誓言、一生作答”的要求。誓言是最高的承諾，大家都在鮮紅的黨旗下宣過誓。入黨誓詞篇幅不長，但字字千鈞，把我們黨的理想信念、根本宗旨、最高利益、組織原則、紀律要求講得明明白白。
記住誓言並不難，難的是終身堅守、一以貫之執行。組織部門作為抓集中教育的主責部門，更要自覺錘鍊黨性、提升修養，經常對照黨章黨規黨紀，做到每日三省己身，為黨謀不忠乎、與民交不信乎、從政者不廉乎，檢視自己的理想信念和思想言行，永遠不忘初心來路，勇擔使命職責。
(二)忠誠，要有高遠的政治站位
對領導幹部來説，政治站位具有先導作用，決定着認識問題的高度、深度和推動工作的力度、精度。只有方向對了、站位高了，才有大格局、大境界，才能不畏浮雲遮望眼，才能越是艱險越向前。
一要對國之大者心中有數。習近平總書記在陝西考察時指出，要自覺講政治，對國之大者要心中有數，要時刻關注黨中央在關心什麼、強調什麼，深刻領會什麼是黨和國家最重要的利益、什麼是最需要堅定維護的立場。作為一名縣委組織部長，不能以基層之遠而忘記大局、偏離方向，更不能當“不知有漢，無論魏晉”的桃花源中人。
要在做好具體工作的同時，學會“仰望星空”，善於登高望遠，對事關黨和國家事業興衰成敗，具有全局性、方向性、戰略性意義的大事瞭然於胸。比如，實現“兩個一百年”奮鬥目標，實現中華民族偉大復興的中國夢，推進國家治理體系和治理能力現代化;比如，“四個全面”戰略佈局、“五位一體”總體佈局、統攬“四個偉大”，等等。對這些大局大勢大事有比較清晰的認知，並以之指引現實工作。
二要充分認識組織建設在黨的建設中的重要地位。習近平總書記在中央政治局第二十一次集體學習時強調“什麼時候堅持正確組織路線，黨的組織就蓬勃發展，黨的事業就順利推進;什麼時候組織路線發生偏差，黨的組織就遭到破壞，黨的事業就出現挫折。”由此可見，黨的組織建設在黨的建設中極為重要。
黨的組織工作是黨的全部工作的基礎，是實現黨的領導的重要途徑，是實現黨的政治路線的重要保證。我們要充分認識組織工作的重要地位和作用，站在鞏固黨的執政基礎、永葆黨的生機活力，推進黨的建設新的偉大工程的戰略高度來思考謀劃組織工作，提高自覺性、增強責任感。
三要主動服務轉型發展戰略大局。不謀全局者，不足以謀一域。轉型是山西發展的根本出路、唯一出路，除此別無他途。當前最緊迫、最重要的，就是按照習近平總書記要求，率先在轉型發展上蹚出一條新路來。為此，省委明確提出了“四為四高兩同步”總體思路和要求，樓陽生書記在省委十一屆十次全會上，進一步明確了山西發展的8大定位、轉型的8條路徑、2025年“轉型出雛型”體現的十個方面、重點實施的“10大戰略”、需要正確把握的10個關係，吹響了舉全省之力率先蹚出新路來的“衝鋒號”，同時也對組織工作提出了新要求。全省各級組織部門要緊緊圍繞省委的戰略大局來審視我們的工作，緊扣轉型發展選幹部配班子、抓基礎強治理、優環境聚人才。
(三)忠誠，要有過硬的政治擔當
肩扛千斤謂之責，揹負萬石謂之任。組織部門擔負着選幹部、抓基層、聚人才的重大職責，一定要責任在心，擔當在肩。
一要扛起政治責任。黨和人民把大家放到組織部長這個位置上，必須要有“誠惶誠恐”的責任感、“倍加珍惜”的榮譽感、“如履薄冰”的負重感。要經常想一想，組織上把我們放在這個崗位上為什麼，我們在這個崗位上應該做些什麼，才不負組織的信任和重託，這樣才能把責任感轉化為動力，做到讓黨放心、讓人民滿意。
二要嚴守政治紀律。沒有規矩，不成方圓。遵守紀律對組織部長來説很重要，嚴守黨的政治紀律更為重要。要在思想上政治上行動上，同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在幹部、組織、人才、公務員管理、編制等重大政策、重大問題、重大部署上，必須講政治、顧大局、守紀律。做到對黨中央提倡的堅決響應，不拖延、不打折;對黨中央禁止的堅決不做，不繞道、不變通;對黨中央決定的堅決執行，抓到底、落到位。特別是要把中央大政方針與本地區具體實際結合起來，無縫銜接、創造性開展工作。
三要提升政治能力。習近平總書記強調，“在領導幹部的所有能力中，政治能力是第一位的”。作為組工幹部，要切實加強政治能力訓練和政治實踐歷練，遇事多想政治要求、辦事多想政治規矩、處事多想政治影響，切實提高把握方向、把握大勢、把握全局的能力和辨別政治是非、保持政治定力、駕馭政治局面、防範政治風險的能力。
要自覺把旗幟鮮明講政治的要求全面融入各項工作中，領導班子建設要突出政治建設和思想建設，培養選拔幹部要突出政治標準，教育管理監督幹部要突出政治紀律和政治規矩，基層組織建設要突出政治功能，人才工作要注重政治引領和政治吸納。要練就一雙政治慧眼，草搖葉響知鹿過、松風一起知虎來、一葉易色而知天下秋，做到見微知著，防患未然。
及時發現和反映貫徹執行中遇到的新情況新問題，把可能引發政治風險的矛盾和問題解決在基層、消弭於未萌。要帶頭培養鬥爭精神、增強鬥爭本領，自覺同各種違背原則、違反黨紀黨規、損害黨中央權威的現象作堅決鬥爭，同各種“低級紅”、“高級黑”現象作堅決鬥爭，始終保持共產黨人敢於鬥爭的風骨膽魄。
二、公道正派選賢能，固風清氣正之本
(一)要心底無私
公道來自無私，無私才能正派。心中有親疏，看人有遠近，就沒有公道可言。要堅持黨的原則第一、黨的事業第一、人民利益第一，大膽選拔敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的幹部。
一要堅持黨管幹部原則。黨管幹部，是幹部工作必須始終堅持的一項根本原則，這一重要原則是由我們黨的執政地位決定的，執政黨不管幹部如何執政?組織部門為黨委選人用人蔘謀把關，在這個問題上必須理直氣壯。該堅持的一定要毫不動搖地堅持，該反對的一定要旗幟鮮明地反對。只有這樣，才是真正對黨和人民負責。
二要堅持五湖四海、任人唯賢。五湖四海、任人唯賢是公道正派選人用人的重要體現。早在延安整風時，毛澤東同志就提出要堅決反對宗派主義，在用人上要搞“五湖四海”，不要搞小圈子。組織部選人用人，一定要從事業出發，從轉型發展需要選幹部。要有“眾裏尋他千百度”的愛才之心，放開視野選人，對一切有利於轉型發展蹚新路的幹部，在把住政治關、廉潔關的前提下，大膽地使用起來。
三要優劣分明、對錯分明、獎罰分明。我們堅持公道正派，就要實事求是、全面準確反映幹部情況，好就是好、差就是差，形成明確的意見，這是對幹部負責，也是對事業負責。決不能沒有原則、模糊概念、似是而非，當“好好先生”。在幹部優和劣、對和錯、獎和罰上旗幟鮮明，用公道正派的辦法選公道正派的人，讓幹部羣眾感受到組織上的公心。
(二)要準確識人
公道正派的前提是準確識人。“不知人之短，不知人之長，不知人長中之短，不知人短中之長，則不可以用人，不可以教人。”對幹部的認識不能停留在感覺和印象上，必須以事察人、知事識人，多渠道、多層次、多側面深入瞭解，做到知人善任。
一要看政治素質。政治上不合格、不可靠，那樣的人本領再大也不能用。必須堅持黨的好乾部標準，把政治素質放在第一位。幹部的政治素質有其隱蔽性、潛在性，但也有識別的辦法。要看重大關頭面前的表現。比如，這次抗擊新冠肺炎疫情，就是重大關頭的重大考驗。在這次大戰大考中，大部分幹部經受住了考驗，但也有一部分幹部暴露出了這樣那樣的問題。這時就能清楚地識別出哪些幹部能扛得了重活、打得了硬仗，要把這些同志選出來放到相應的崗位上。要看大是大非面前的表現。
注重選拔使用旗幟鮮明講政治，在重大問題與原則性問題上頭腦清醒、立場堅定的黨員領導幹部。對兩面派、兩面人要識別出來，已經在領導崗位的也要堅決調整下來。要看利益誘惑面前的表現。注重選拔使用能戰勝自己的慾望，頂得住誘惑、守得住底線，清醒、堅定、有毅力的幹部。
要看“進退留轉”面前的表現。領導幹部一生中會面對很多次“進退留轉”，不能“進”就興高采烈、“退”就怨聲載道、“留”就理直氣壯、“轉”就垂頭喪氣。要注重選拔使用能夠正確面對“進退留轉”，堅決服從組織決定的幹部。
二要看作風擔當。重點看是不是肯幹能幹、開拓進取。比如在抗擊新冠肺炎疫情的鬥爭中，能不能在關鍵時刻衝得上去、危難關頭豁得出來。比如在推進高質量轉型發展中，能不能自覺在“率先”上搶先機、在“蹚出”上下苦功、在“新路”上勇探索。這都是檢驗責任擔當的試金石和磨刀石。
三要看能力水平。面對困難問題，要有應對招數，有兩把刷子，而且業績突出。最近，按照省委的要求，省委組織部正在研究制定幹部業績評價辦法，關鍵是“三個聚焦”，即聚焦到“人”，幹部述職、評價分別具體到第一人稱“我”和第三人稱“他”。聚焦到“事”，以事實為依據，用具象、實際的例證説明幹部實績等方面情況。聚焦到“評”，從“具體事”中評“具體人”，看幹部在其中起了什麼作用，識別德能勤、才識膽。各級組織部門都要探索建立幹部業績評價辦法，對幹部作出全面客觀的評價結論。
四要看人品操守。古人講，“用一賢人則羣賢畢至，用一小人則小人齊趨”“德薄而位尊，智小而謀大，力小而任重，鮮不及矣。”這些話，核心要義是説選人用人要注重看人品操守。作為黨的幹部，組織一再教育我們，要立志做大事，而不是做“大官”。我們選拔任用幹部，很重要的一點要看他是不是做好了眼前的本職工作，當局長的有沒有把本單位抓好，當鄉長的有沒有把本鄉發展好，以此來判斷一個幹部為政做人的基本操守，看是否能夠適應更高職務的要求。
五要注重方式方法。主觀上，我們想把每個人都選準用好，但真正做到並不容易，必須採取一些科學的方式方法，練就“瞻山識璞、臨川知珠”的識人慧眼。要全面地、歷史地、辯證地看幹部。加強班子分析研判，及時跟蹤瞭解班子運行情況、幹部履職狀態。要把功夫下到平時。
在重大事件、關鍵時刻、急難險重任務中瞭解幹部，在考核考察、來信來訪、街談巷議中瞭解幹部。要勤於、善於同各類幹部打交道。多同幹部談心談話、溝通交流。談心溝通要坦誠，這樣幹部才能講真話、説實話;還要守住原則、守住底線，這樣才不使同志關係庸俗化。要依靠黨委集體把關。把大家的“眼光”聚焦起來，形成一致的、正確的用人意見。
(三)要合理用人
公道正派，最終體現在科學合理地使用幹部，做到用當其時，知人善任、人盡其才。
一要用其所長。古人講，“駿馬能歷險，力田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。”對幹部看準了，是帥才將才的要抓緊放到帥和將的崗位上，去做統籌謀劃指揮的工作;是專才的要抓緊放到專業崗位上，讓專業的人幹專業的事;是庸才的絕不能用更不能放在緊要崗位上。幹部放錯了位置，既使事業發展受到影響，個人幹得也受罪。
二要用當其時。用人是藝術，什麼樣的崗位、什麼樣的階段、面對什麼樣的任務，就要選什麼樣的幹部。山西正處在轉型的關鍵期，需要能打硬仗的幹部，這不是講一二一齊步走的時候，必須堅決破除論資排輩、平衡照顧的陳舊觀念。同時要多加留意、善加對待那些老實做人、埋頭苦幹、不事張揚的人。充分調動各年齡段幹部積極性，在幹部隊伍中樹立起實幹實績得實惠的導向。
三要為擔當的幹部擔當。組織敢於擔當，幹部才有底氣。改革探索，不可能一蹴而就，也不可能一帆風順，難免會有這樣或者那樣的失誤，一味求全責備只會打擊幹部積極性。組織部長要切實做到“三個區分開來”，為勇於擔當的幹部擔當、為敢抓敢管的幹部撐腰，保護幹部幹事創業的積極性。最近，省委組織部出台辦法向涉組涉幹誣告陷害行為“亮劍”，為受到誣陷的幹部及時澄清正名，為擔當作為、幹事創業的幹部送上“定心丸”。各級組織部門要堅決執行好。
(四)要堅持原則
人們看組織部長是不是公道正派，很大程度上是看他能否敢於堅持原則。組織部長要公平對待和使用幹部，堅持原則、實事求是，敢於鬥爭、公正無私，不拿原則做交易，使幹部有全身謀事之心而無側身謀人之虞，把幹部風氣、政治生態搞清明。
一要依規辦事，不徇私情。情，每個人都離不開。組織部長做人的工作，不能沒有感情。但感情不能代替原則。組織部長要正確對待上情，支持黨政主要領導按照事業需要選人用人，實事求是反映幹部的真實情況，不説違心話，不惟命是從。
要正確對待恩情，對老領導特別是培養幫助過自己的老領導的要求，不符合原則的要耐心做工作，不該辦的事堅決不辦，要不然不僅自己違反原則，也會損毀老領導的聲譽。要正確對待友情親情，對自己的親屬子女務必更嚴要求，不能利用自己的權力和影響為他們鋪路搭橋，尤其不能幹違反黨的幹部政策、制度和程序的事。同志們在基層工作難免會遇到這種情況，希望大家依規辦事、不徇私情。
二要一把尺子，一量到底。與個人的覺悟相比，制度更帶有根本性、長期性和穩定性。堅持公道正派選幹部，必須形成靠制度用人、按規矩辦事的自覺。《黨政領導幹部選拔任用工作條例》就是我們選人用人的“尺子”。組織工作沒有什麼可神祕的，這把“尺子”已經向全社會公開。組織部長要用好這把“尺子”，一量到底，做到制度面前人人平等，維護好乾部工作的公正性。
三要一身正氣，抵制歪風。習近平總書記指出，選人用人上的不正之風同我們黨的性質宗旨是格格不入的。當組織部長一定要一身正氣、不信邪，面對跑官要官、説情打招呼、潛規則時，不管來自哪裏、不管什麼背景，都要堅持一是一、二是二，敢於抵制、敢於鬥爭，當好黨性原則的“守門員”，決不能混淆原則界限，甚至拿原則做交易。
黨員幹部作為黨和人民事業的骨幹，在其位就要謀其政，就要想幹事、能幹事、幹成事。相信大家都有強烈的幹事創業的勁頭，都想在自己的崗位上幹得精彩，而且不斷出彩，不負黨和人民的重託。同時，我們也要明白，組織工作是一門科學，專業性很強，光有一腔熱血還不夠，必須發揚“安專迷”的精神，努力鑽研組工業務，練就過硬的專業能力、專業精神，不斷提高組織工作水平，幹出一流業績。
(一)方向要明
大家都知道，力有三要素，方向、作用點和大小。其中最重要的就是方向。如果方向錯了，就會適得其反。新時代黨的組織路線，為我們做好組織工作指明瞭方向。要深入學習領會習近平總書記在中央政治局第二十一次集體學習時的重要講話，貫徹落實“五個抓好”基本要求，推動組織工作始終沿着正確的方向前進。
一要堅定不移堅持和完善黨的領導，堅持和發展中國特色社會主義。黨的組織路線是為黨的政治路線服務的，加強組織建設根本目的是堅持和加強黨的全面領導、為推進中國特色社會主義事業提供堅強保證。貫徹落實新時代黨的組織路線，首要的任務是教育引導各級黨組織和全體黨員幹部自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
具體到我們山西，就是要認真落實省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，按照省委十一屆十次全會的安排部署，把全省各級黨委(黨組)、各領域基層黨組織的政治功能和組織功能充分發揮出來，把廣大黨員、幹部和各方面人才有效組織起來，在轉型發展上率先蹚出一條新路來，乘勢而上書寫山西踐行新時代中國特色社會主義新篇章。
二要持之以恆加強黨的科學理論武裝。習近平總書記指出，組織是“形”、思想是“魂”，加強黨的組織建設既要“造形”、更要“鑄魂”。貫徹落實新時代黨的組織路線，要堅持不懈加強馬克思主義特別是習近平新時代中國特色社會主義思想的理論武裝，推動各級黨組織和廣大黨員、幹部特別是領導幹部牢牢掌握馬克思主義理論武器。要持續不斷鞏固拓展不忘初心、牢記使命主題教育成果，建立健全學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實的長效機制。要抓好黨的十九屆四中全會精神學習培訓，着力提高幹部治理能力和制度執行力。要聚焦創新能力提升、“六新”突破，抓好乾部專業化能力提升培訓，着力提升各級幹部貫徹新發展理念、推動高質量轉型發展的能力。
三要久久為功加強組織體系建設。嚴密的組織體系是馬克思主義政黨的優勢所在、力量所在。貫徹落實新時代黨的組織路線，必須強化系統思維、堅持一體推進，着力排除“攔路虎”、打通“中梗阻”、聯通“斷頭路”，形成上下貫通、執行有力的嚴密組織體系。要推動省市縣直單位深入開展“政治機關、樞紐機關、服務機關、參謀機關、督辦機關”“五型機關”創建，着力破解“燈下黑”問題。要統籌抓好農村、城市、企事業單位、非公和社會組織等各領域基層組織建設，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。要提高發展黨員和黨員教育管理質量，推動黨內組織生活和黨員教育管理更加嚴起來、實起來。
四要圍繞事業配班子用幹部聚人才。堅持事業為上、以事擇人、人事相宜，堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢，是做好乾部人才工作的一條重要原則。貫徹落實新時代黨的組織路線，要緊緊圍繞高質量轉型發展需要，匹配好乾部人才資源。要常態化開展幹部工作“七個專項行動”，持續做好培養選拔年輕幹部工作。要把考核“指揮棒”運用好，努力營造“以結果論英雄”的濃厚氛圍。要健全乾部從嚴管理和激勵保護機制，最大限度調動幹部積極性、主動性、創造性。要紮實做好公務員各項工作，鞏固公務員職務與職級並行制度成果，提高公務員管理效能。要圍繞“六新”和新興產業、未來產業引才育才，全力抓好“人才新政”落地，構建具有較強競爭力的人才制度體系，打造一流人才高地。
五要嚴格執規抓好組織制度建設。建立健全完整的組織制度體系，是從制度上保證全面從嚴治黨要求落到實處的重要條件。貫徹落實新時代黨的組織路線，要強化制度意識，教育引導各級領導幹部帶頭學習組織制度、嚴格遵守組織制度、自覺維護組織制度。要強化配套細化，結合我省實際，把黨的組織法規和中央的要求具體化，建立健全完整的組織制度體系。要強化貫徹執行，建立黨的組織法規執行情況督查機制，推動制度執行到位，不斷提高黨的組織建設的制度化、規範化、科學化水平。
(二)觀念要轉
樓陽生書記講，轉型發展不侷限於資源型經濟轉型發展，而是全方位、各領域、系統性的。當前組織工作面臨的形勢和任務都發生了變化。過去的好做法、好經驗要繼續堅持，同時又必須解放思想、與時俱進，不斷對組織工作的方式方法、理念思維進行改革創新，更好地適應轉型發展需要。
一要強化組織工作服務轉型發展的理念。生產力三要素中，人是最關鍵、最活躍的要素。組織工作核心是做人的工作，我們把人的工作做好了，把幹部的積極性最大限度地激發和調動起來，就能夠有力地促進轉型發展。比如，幹部能力有欠缺，我們就開展專業提升培訓，為大家賦能增力;幹部素質不適應，我們就推動優秀幹部人才資源向轉型一線集結;幹部動力不足，我們就改革考核辦法，發揮“指揮棒”作用，獎罰分明激發幹事動力;基層組織作用發揮不夠，我們就全力抓全面覆蓋、有效治理、作用發揮;人才環境不優，我們就結合實際出台12條人才新政，不斷優化人才環境，全力打造一流創新生態，集聚更多人才服務山西轉型發展，等等。始終把組織工作與大局緊密貼合在一起，積極有效地發揮職能作用，推動高質量轉型發展。
二要強化組織部門也是轉型發展一線作戰隊伍的理念。樓陽生書記在講機構改革時，要求把官僚機構變成作戰隊伍，實施重塑性改革。組織部門要帶頭落實好這一要求。要推動工作項目化。省委把總書記視察山西重要講話重要指示細化分解為6方面、65條、334項具體任務，以項目化形式推動條條落實、件件落地、事事見效。組織部門也要推動工作項目化，把重點任務分解成一個個具體的項目來推動，一件一件盯住幹，一項一項去攻關，最終實現戰略意圖。要推動業績戰果化。像部隊那樣，層層立軍令狀，列出量化指標、工作措施和完成時限，兑現承諾，幹出業績。要推動諸兵種聯合作戰。強化各業務模塊之間的協同配備，形成推動工作的合力，增強整體功能。
三要強化以創新促轉型發展的理念。創新是引領發展的第一動力，對組織工作也是如此。作為組織部長，要把思想認識從不合時宜的觀念束縛中解放出來，努力使組織工作更好地體現時代性、把握規律性、富於創造性。創新不都是“高大上”，要從小事做起。要強化問題導向。直面並解決問題才是創新。比如，我們今年開展的選派機關事業單位幹部到村任職，就是着力破解農村黨組織帶頭人難選的實招。創新要有改革意識。凡是符合轉型蹚路的要求，有利於優秀人才脱穎而出和健康成長、有利於黨組織和黨員發揮作用的制度和辦法，就大膽地試、大膽地用。
比如，為了提升目標責任考核的科學性針對性，我們按照省委“分類分考、分別計獎”的要求，全面改革了考核辦法。要有開放意識。破除廣大幹部羣眾對組織工作的神祕感，大膽地、理直氣壯地講好組工故事，讓更多的人瞭解關注我們的工作、支持我們的工作、理解我們的工作。要主動與上級部門對接獲取支持、主動借鑑他山之石，等等。比如，今年我們在“山西組工”開設“晉組新語”專欄，用清新文風解讀政策，幹部羣眾認可度、關注度不斷提升。
要有跨界思維。善於將互聯網、大數據等與組織工作融合起來，拓展工作空間，提升工作效率。比如，疫情期間率先在網上開展幹部培訓，建立幹部監督“八庫一平台”，運用“三晉先鋒”APP助力隨機調研督查，等等，使我們的工作更加便捷。關於創新還有很多理念，樓陽生書記在省委十一屆十次全會上的講話就是我們當前結合山西實際、提升創新思維最好的教材，大家要反覆學、認真悟，不斷解放思想，激發創新創造活力。
(三)方法要靈
要把思想方法搞對頭，最要緊的是學習和掌握唯物辯證法。馬克思主義哲學教會我們全面而不是片面、聯繫而不是孤立、發展而不是靜止、客觀而不是主觀地看問題，防止主觀主義和形而上學。從這個意義上講，馬克思主義哲學是組工幹部應該學好的明白學、智慧學。
比如，針對組織工作涉及面廣、工作量大的特點，按照主要矛盾和次要矛盾對立統一的觀點，抓住那些主要的、起決定作用的矛盾，集中力量抓大事、抓好大事帶全局。今年，我們通過開展幹部工作“七個專項行動”等重點工作，帶動和促進組織工作從整體上提高質量。比如，針對一些關係全局、經驗又不足的重要工作，按照矛盾的普遍性和特殊性辯證統一的觀點，把全面推進與個別指導結合起來，堅持試點先行，取得經驗後再逐步推開。
今年我們在選派機關事業單位幹部進村任職時，就在臨汾先行開展試點，取得成功經驗後再向全省推廣。比如，堅持實事求是，注重調查研究，想問題、辦事情、作決策一切都從實際出發。今年在出台全省基層黨建工作要點時，就組建了5個專題調研組，採取“四不兩直”方式，分赴11個市對全省基層黨建工作推進情況進行了為期兩週的集中調研。
比如，遵循實踐、認識、再實踐、再認識的馬克思主義認識論，每完成一項重點工作，都要進行總結。去年底省委組織部部機關召開了務虛會，學習中央重大決策部署、省委的要求，各處室負責人登台述職，用PPT來説明工作思路，在不斷總結中深化對做好新時代組織工作的規律性認識，從而增強工作的主動性和針對性，等等。
這些經驗告訴我們，堅持用唯物辯證法看問題、辦事情，就能夠從實際出發，抓住事物的本質，區分工作的主次;就能夠一分為二地看問題，分析矛盾，防止片面性和絕對化;就能夠不斷把感性認識上升為理性認識，把握事物的發展規律，增強工作的計劃性，掌握工作的主動權。希望同志們把馬克思主義哲學作為一門基本課程，下功夫來學習和鑽研，特別是要把其中的基本理論觀點和基本思維方法，真正搞清楚、弄明白，並和自己的工作實際結合起來，不斷提高認識水平、增強工作能力。
(四)幹事要拼
有一句歌詞叫“愛拼才會贏”。山西要率先蹚出一條新路來，沒有拼的精神是不行的。組織部長應當以黨和人民的事業為重，以“把烏紗帽別在褲腰帶上幹事業”的拼搏精神推動工作。
一要激情幹事。習近平總書記強調，“對工作對事業要富於激情。”進入新時代，組織工作責任越來越重、要求越來越高、難度越來越大，作為組工幹部，如果工作沒激情，整天機械應付、得過且過、滿足現狀，工作不會有大的發展、大的進步，更談不上出精品、出亮點，就自身而言，只能品嚐到苦與累、壓力與困難的滋味。要以飽滿的熱情和良好的狀態，在推進組織工作創新發展、服務轉型發展事業中施展才華、實現抱負、體味幸福、收穫成功。
二要勇爭一流。在這個競爭激烈、創新加速的時代，組織工作必須樹立起高的標準，才能拓展空間、激發潛力、佔據主動;否則，必然喪失良機、被動落後。這些年來，我們的工作有所進步，但與中央、省委的要求相比，與發達地區比還有差距。我們既要有虛懷若谷的胸襟和胸懷，還要有勇於跳起來摘桃子，敢為人先、先行先試的志氣和膽魄，打造更多響噹噹的山西組工品牌。組織部長要帶頭在各級組織部門營造對標一流、動真較勁的氛圍，給自己樹立對標超越的假想敵，堅持以一流標準創造一流業績，帶領大家一起勇攀高峯，共同推動山西組織工作進入全國第一方陣。
三要只爭朝夕。“馬上就辦”是習近平總書記的一貫主張和工作作風，也應成為組織部門的工作作風。當前正是山西發展最為關鍵的窗口期，實現五年轉型出雛形的目標任務，抓落實比任何時候都更加迫切，必須拿出只爭朝夕的勁頭。首先謀劃要快，掌握主動權。
進入新時代，組織工作的節奏和任務量都比以往有了大的提升。要適應這一變化，對最新的文件政策，要有職業敏感性和敏鋭洞察力，第一時間學習領會，想清楚、弄明白怎麼幹，下好先手棋，打好主動仗。第二，推進要快，全面提升效率。樓陽生書記強調，不怕沒有，就怕不起步，不怕做成的事情小，就怕不積累。很多工作都是在看一看、等一等的拖延中落後掉隊的。
我們有些改革和沿海發達地區相比晚了許多年，人家很多年前乾的事，我們現在還沒有幹，能不落後嗎?對既定的工作，要雷厲風行，説了就算，定了就幹，快速啟動，立説立行，不拖、不等、不靠，以快制勝、先做起來。第三，見效要快，強化結果導向。檢驗工作質量最後還是要看實際的效果好不好，是否讓黨滿意讓人民滿意。業績是最好的彙報。不能“説了”就是“做了”，“動了”就是“成了”。要真抓實幹，出實策、辦實事、見實效。
組織部是塊“金字招牌”。對於組工幹部，人們往往高看一眼、厚待一分，這不僅是對同志們夜以繼日辛勤工作的認可，同時也是激勵和鞭策。“金字招牌”為同志們帶來了榮譽，更需要全體同志共同維護。組織部長更要帶頭講規矩、守紀律，嚴作風、正“家風”，使“金字招牌”不斷煥發新的光彩。
(一)規矩要嚴
規矩是約束，更是對大家的保護。組織部長必須懂規矩。
一要慎言多思講規矩話。作為組織部長，一言一行都備受關注。要嚴守政治紀律、政治規矩，在黨言黨，使自己的言論符合黨和國家大政方針、符合黨的紀律要求，絕不能口無遮攔。對一些社會上的流言、小道消息、網上的不實報道，不僅自己不信不傳，還要進行堅決抵制和鬥爭。特別是在幹部問題上，不該問的不問、不該説的不説，決不能跑風漏氣。
二要嚴謹細緻辦規矩事。組織工作政策性強，辦事必須講規矩、按程序、守紀律。要嚴格遵守組織人事幹部行為規範，認真落實組工幹部“十嚴禁”紀律要求，做到行必有法，有板有眼、中規中矩，嚴格按照組織程序辦事。
三要清正廉潔做規矩人。組織部長面臨的誘惑和風險很多。要樹牢職業風險意識，防止因手中的權力而成為別人圍獵的對象。要慎用手中權力，辦事出以公心，不要讓別有用心的人在我們身上打開缺口。要時刻繃緊廉潔這根弦，慎獨慎初慎微、自警自省自勵，在各種誘惑和腐蝕面前穩住心神、管住行為、守住底線。要淨化自己的社交圈，與朋友之間、與幹部之間保持正常的關係，防止被那些刻意結交、另有所圖的人利用。
(二)作風要實
習近平總書記指出，“組織部門只有帶頭把自身作風搞好了，管理才有底氣，嚴格才能讓人服氣”。組織部長要繼承發揚組織部門優良傳統和部風，帶頭樹立良好形象。
一要力戒形式主義、官僚主義。當前，整治形式主義、官僚主義取得了新成效，但文山會海的問題仍舊突出。有時，上面一個電話，可能底下就要忙活半天，會議、材料、表格依舊牽扯了基層幹部很多精力。在這方面，組織部門應該作表率。會不在多、管用才行，文不在繁、説透才行，要學會化繁為簡，破除“繁瑣哲學”的思想。希望同志們主觀上認真把工作梳理好，積極為基層減負。我在去年部機關黨建工作會上推薦過一篇短文叫《瞎忙和高效的區別》，建議大家有功夫讀一讀，會有一些啟發意義。
二要密切聯繫羣眾。密切聯繫羣眾是組織部門的好傳統好作風。組織部長密切聯繫羣眾，首先是直接為羣眾辦實事、辦好事、解難事，同時也是把握政策依據、檢驗工作成效、改進工作方法的重要途徑。在幹部工作方面，幹部業績在實踐、幹部聲名在民間，要多到幹部和羣眾當中，多在鄉語口碑中瞭解幹部。在基層組織建設方面，適應社會組織形式、生產生活方式、經濟結構等新變化，築牢黨執政大廈的地基，需要我們多到基層，傾聽黨員幹部和羣眾的意見、要求和呼聲。在人才工作方面，改革人才發展體制機制、創新人才政策，打造一流“創新生態”，需要我們深入瞭解實際情況，找準問題癥結，提出相應措施。
三要甘為人梯。組織部長就是“渡人的梯子”。要養成平靜、平實、平和的心態，默默地、踏踏實實地為幹部做工作，甘於奉獻、無怨無悔。要有“為幹部健康成長而喜”的胸懷，“為幹部出現問題而憂”的品格，以黨和人民事業為重育才用才，甘當人梯、甘當綠葉。面對幹部的誤解和質疑，要耐心細緻做思想工作，講政策、講原則，盡力排憂解難，贏得理解和支持。
四要保持良好心態。組織部長是一個備受人們關注的崗位，議論比較多，也常常成為矛盾的焦點，工作壓力很大，有時還不得不得罪人、承擔一些責任、受一些委屈，這都是正常的。任勞任怨，任勞不易，任怨更難，正因為難，才難能可貴。既然我們在這個崗位上，就要有面對各種複雜工作的思想準備，勇敢地挑起這副擔子。
只要我們出以公心，就不必為此煩惱。凡事看得開一點，超脱一點，拿得起，放得下，我們後面有組織作強大後盾，只要廣大幹部羣眾能理解我們，就沒有什麼大不了的事情。一方面要保持樂觀的心態，相信辦法總比困難多，受得起委屈，經得起挫折，善於排解心理壓力和困擾;
另一方面要善於與人溝通，學會舒解心理壓力，克服自我封閉的心態。要培養健康向上的生活情趣，保持高尚的精神追求，正確選擇個人愛好，養成良好的生活習慣。大家的工作都很辛苦，但無論工作再忙，也要注意保持身體健康，勞逸結合，加強鍛鍊。
(三)家風要正
組織部是黨員之家、幹部之家、人才之家。既然是“家”，就要有家的樣子、家的温暖、家的正能量。
一要增強家的親和力。當前，一些黨員、幹部和人才對組織部門有陌生感、疏遠感，敬而遠之，不敢大膽地、理直氣壯地“回家”。這反映出我們在“三個之家”建設上還有差距，還有提升的空間。要有家的温馨感。我們常講，組織部是幹部的“孃家人”。一個“孃家人”闡釋了組織部門的特質。要牢固樹立強烈的服務意識，堅決反對“衙門”做派，滿腔熱情地搞好服務，從政治上、工作上、生活上關心黨員、幹部和人才。
要有家的信任感。組織部門保密但不神祕。要走進幹部心中，讓幹部有話敢對組織部長講。要主持公道，對受到不公正對待的幹部，敢於替他們説話，使黨員、幹部和人才對組織部門真正產生信任感。要有家的歸屬感。要理解和體諒同志們的難處，維護他們的合法權益，特別關心幫助生活困難的同志，真正讓服務對象有困難願找、有委屈願訴、有成績願分享，讓家更有歸屬感。
二要保持謙虛低調。組織部長是比較受人尊重的崗位，但能不能真正得到大家的尊敬，關鍵看在這個崗位上做了什麼、做成了什麼、做得怎麼樣。同志們要用實際行動，靠紮實的業績把別人“高看一眼”的尊重變成自己“技高一籌”的自信，當優秀的幹部而不是優越的幹部。
三要從嚴帶好隊伍。要帶頭貫徹執行民主集中制，善於聽取大家的意見，注意放手讓每位班子成員大膽工作，調動和發揮大家的積極性和創造性。對組工幹部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，對不適合在組織部門工作的幹部要堅決予以調整，對違反有關紀律和規定的要嚴肅查處、絕不姑息，營造幹事創業、團結向上的良好氛圍。
同志們，組織全省縣級黨委組織部長開展培訓，近年來還是第一次。這次培訓專門集中一週時間，安排了專題輔導、部長面對面、警示教育、現場觀摩、分組研討等豐富形式，邀請了中組部有關同志為大家授課，充分體現了組織的高度重視和良苦用心。
大家要珍惜寶貴的機會，沉心靜氣、全身心地投入到培訓中，嚴格遵守中央八項規定精神和培訓紀律要求，在深學細照篤行中把好思想之舵、錘鍊能力之本、扛起使命之責，圓滿完成培訓任務，以更加奮發有為的精神狀態在率先蹚出一條新路來的偉大實踐中建功立業。
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