企業的發展理念，那麼我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業員工一個共同的方向標、共同的信念，在這個前提下，我們充分溝通、彼此信任。以下是本站為大家整理的企業培訓發言材料參考資料，提供參考，歡迎你的閲讀。
各位青年後備幹部，大家早上好：
今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個青年幹部培訓班的開班儀式，併為我們的青年後備幹部提一些要求和希望，我們公司的青年後備幹部培訓班已經舉辦了很多期了，現在公司中很多中層幹部都是從這些培訓班中選拔的，公司領導一向非常重視對於青年幹部的培養，也對青年後備幹部給予了很大的希望。公司這些年發生了一系列可喜變化，主要得益於公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標，我們始終把加快企業發展作為第一要務，千方百計謀發展，從而實現企業規模的迅速壯大，而企業的迅速發展，與在座的各位有着密切的聯繫，企業的未來發展，需要各位的努力與奮鬥。今明兩天，我們舉辦這個青年後備幹部培訓班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓中有所收穫，也讓大家能夠更好更快地成長，早日能夠獨立擔當起一面。 員工的成長，既包括業務上的成長，也包括綜合素質的提高，更包括心靈的成長。這次的培訓，一方面是對企業發展的新環境、新戰略、新制度、企業文化和核心價值觀等內容再向大家做個介紹;另一方面，我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執行能力、溝通能力等等，希望大家認真學習、思考和感悟。
作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經驗和教訓，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長，少走彎路。員工的每一個進步，我們公司的管理層都為之高興，因為這樣的成長對公司的發展有正面的作用，我希望你們的成長與企業的發展更好地結合，形成一個共同成長的局面。
藉此機會，我再強調幾點：
1、思想上：認同企業文化，建立共同理念
我們企業一直有 等理念，當我們認同企業的價值觀、企業的文化、企業的發展理念，那麼我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業員工一個共同的方向標、共同的信念，在這個前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業出力，再加上共同的工作機制、共同的績效目標，最終我們一定能收穫成功。
2、學習上：加強學習實踐，建學習型組織
培根説“知識就是力量”，管理大師杜拉克補充説“分享的知識才是有力量的”，而知識的獲得、分享的過程無不是學習的結果。縱觀現代發展，企業的競爭已經從資源的競爭、技術的競爭、人才的競爭一步步走到了企業文化的競爭和學習力的競爭，打造一支學習力強勁的人才隊伍，建立一個運行有效的學習型企業已經成為企業能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創造出適合於市場的理念與產品，才能立於不敗之地。這個世界時刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發展的浪潮中，各種新事物、新問題、新現象不斷在我們身邊湧現，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經驗，顯然是不夠的，我們還必須加強學習，持續給自己充電，給組織、團隊充電，不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求。
3、行動上：精簡高效執行，行動創造財富
何謂執行力?執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度?我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務實、快速、創新”。
市場經濟的發展一日千里，企業在市場經濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。企業在競爭中要想佔據優勢地位，就要建立精簡高效的管理體系，提升管理水平，實現管理創新。行動力是決定企業成敗的一個重要因素，是21世紀構成企業競爭力的重要一環。在激烈的市場競爭中，一個企業的行動力任何。將決定企業的興衰 。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴、實、快、新”四字落實於行動中。
4、合作上：樹立團隊意識，團結協作發展
與以前相比，現在公司的人員結構已經發生了非常大的變化，從年齡結構上看，30歲以下的管理幹部已經超過了30%，30—40歲佔24%，40到50歲佔了22%，50歲以上的佔了24%;從學歷結構來看，本科以上學歷佔50%以上，大專佔30%。雖然年齡上有差距，學歷上也有差距，但是學歷和年齡並不能代表什麼，我們現在是團隊作戰，個人的能力只有融合到團隊裏，只有與公司的發展結合起來，才能發揮更大的作用，才能真正體現
出自己的價值。我們企業本身就是一個團隊，企業這些年來的迅速發展，離不開每一個公司成員的付出，事實證明，個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。
5、為人處世上：珍惜眼下機會，真誠善待他人
現在我們的企業，無論是市場環境還是合資公司環境，或是公司內部的環境，都為大家創造了很好的機會。我們可以提供的平台比很多，比如去外面的公司參觀，委外培訓、內訓、與各大公司的合作項目等，真正有理想的人，平台和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現在這樣的平台和機會提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業氛圍和為你們創造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。
對人的真誠不是形式上的，一個人在用心的時候表現是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息，與合作伙伴的溝通，互相瞭解價值觀和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創造價值的能力，才能達成合作。你自身的價值也就體現在為別人、為公司創造價值的過程中。我們對合作夥伴、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎麼可能考慮到你?
最後，我想強調：能否成長，關鍵看自己。公司只是一個外因，只能提供機會和平台。能走多遠，完全取決於自己，取決於自己怎麼想，怎麼做;是否成長，關鍵看績效，績效導向是唯一的標準，正因為我們堅持了這個標準，公司才會有現在的成績。
目前公司發展的空間是非常大的，近期可能要做好應對市場變化、經濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備，這既是挑戰又是機遇。把握好自己，增強能力體系建設和提高核心競爭力，我們就能有更多發展的機會。管理變革的能力，持續創新的能力，團隊協作的能力，這些都是未來企業的核心能力，具有這些能力的企業一定能夠走得很好，能夠走得更遠。
期待公司的成長，也期待員工的成長，期待大家專業能力的成長，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想説，希望能從你們中間湧現出一批能帶領隊伍作戰的將才和帥才!我們對你們寄託着無限的希望，我們也會盡可能為你們創造更好的平台。
有理想，生命才有意義，人生才會精彩。目標就是動力，目標就是方向。同志們，你們已經跨出了第一步，肩負着家庭的希望、企業的希望，希望你們在公司未來的發展中，始終專注於自己的奮鬥目標，勤奮努力，永不言棄，一定能實現職業生涯的輝煌!
同志們：
上午好!
依據《 》要求，在市委市政府、市安監局的正確領導下，經濟開發區()嚴格按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，並結合本區()實際，特此組織2012年度專項安全生產培訓班，以求進一步提高各企業安全生產意識，強化落實安全生產責任，務實開展各項安全自查和專項整治活動，從而紮實完善安全生產監督管理機制。作為經濟開發區()安全生產工作負責人，我深知工作艱鉅，深感責任重大，安全生產工作更需要大家共同努力與配合，在這裏，我代表經濟開發區()黨委、政府，向今天到我區()為培訓班做輔導講課的市局領導表示衷心的感謝!向奮戰在生產一線、參加今天“安全管理知識培訓”的私營、個體企業老闆、安全管理人員表示親切的問候!
“安全”是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題。“重視安全”是一種態度、是一種責任、更是一種境界。今年以來，全區()安全生產工作在各方的配合與努力下，取得較好成果，到目前為止，未發生一起重大事故，為全區經濟和社會各項事業的發展提供了可靠保證。但當前我們安全生產知識的宣傳普及尚存在不少缺陷，安全管理體系還需進一步完善，企業安全生產管理水平仍待進一步提高，為此，紮實開展好安全生產管理培訓工作，目的就是要防患於未然。下面，結合今年的培訓工作，我着重講三點意見：
一、充分認識安全生產培訓根本目的，深刻領會安全生產培訓重要意義
隨着生產經營領域的不斷擴大和高新安全技術裝備的大量使用，生產經營對從業人員的安全素質要求越來越高。從業人員的安全生產意識和安全技能的高低，直接關係到生產經營活動的安全可靠性。要適應生產經營活動對安全生產技術知識和能力的需要，必須對生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及其他從業人員進行專門的安全生產教育和業務培訓。
目前，多數國有和大型企業一般比較重視安全培訓工作，從業人員得安全素質比較高。但是許多非國有和中小型企業不重視或者不搞安全培訓，有的沒有專門的安全生產培訓，或者簡單應付了事，其中部分從業人員不具備應有的安全素質，因此違章違規操作，釀成事故的比比皆是。所以，為了進一步提高從業人員的素質，增強安全生產意識，生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及其他從業人員應當接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故處理預防和應急處理能力。這能夠提高生產經營單位從業人員的安全意識、安全技能、預防、減少事故和人員傷亡，提高安全生產意識和自我保護能力，以減少“三違”現象的發生，實現從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉變，實現中小企業真正意義上的安全生產。
二、全力完善安全生產管理機制，全面落實安全生產責任制
今年以來，開發區安委會高度重視安全生產工作，一是調整了安全生產領導小組，進一步明確分工職責，實行安全生產“一崗雙責制”及機關幹部安全生產目標考核，並制定了具體的實施方案，推動安全生產年活動的深入開展。二是制定了2012年企業安全生產工作機制，到目前為止，開發區安委會與園區各企業、各單位和部門簽訂2012年安全生產責任書210餘份，在此基礎上，督促園區企業將安全生產責任層層落實到車間、班組、每一位員工，做到層層抓監管，級級重落實。三是繼續完善安全生產監督管理長效機制，半年來，我區安監人員共開展企業安全生產檢查120多家次、發現隱患60多個，下發整改意見書100多份，督促企業整改隱患200多處，整改率98%以上。其中春節期間，開發區()認真貫徹落實市委市政府安全生產文件精神，集中開展安全生產節前大排查大整治活動，採取“地毯式”檢查方式，不留任何死角，由分管領導親自帶隊，共出動檢查人員6名，分3個檢查組，對園區所有企業進行了全面排查，通過不斷的檢查，及時發現和消除了一批事故隱患，提升了開發區安全生產環境。
三、集中精力參加學習培訓，確保培訓工作取得實效
本次培訓共兩期，前後4天，課程安排緊，學習內容多，希望同志們嚴格遵守培訓班各項規章制度，認真學習，認真思考，充分利用這次機會，積極交流，相互學習，相互啟發，相互借鑑，做到教學相長、學學相長，最後考出好成績，順利領到2012年安全管理管理員資格證書。
生命至高無上，安全責任為天。同志們，我們一定要牢記責任與使命，在座的各位都是企業掌舵人，是企業經營發展的核心動力，做好本企業安全生產工作，意義重大。認真參加安全生產培訓以提升安全素質，增強安全意識，增長安全知識，更是做好安全生產工作的前提。希望各位認真把握這次機會，搞好這次學習培訓，同時希望各位在培訓後身體力行，一如既往的帶領全體員工搞好安全生產工作，為全市安全生產形勢穩定好轉，為經濟開發區建設安全生產示範園區做出貢獻!
最後，預祝大家本次學習取得優異成績!預祝培訓班圓滿成功!謝謝大家。
各位領導、各位師傅：
大家好!
首先我代表***對在百忙當中能夠參加本次職工教育培訓動員大會的各位處領導表示衷心的感謝，對能夠踴躍參加本次大會的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。
在這生機盎然、心潮湧動的初夏，正值我們生產任務的黃金階段，公司毅然決定召開這樣的一個職工教育培訓動員大會，旨在凝聚人心，鼓足幹勁，添加生產線上的加油站。俗話説“巧幹能捕雄獅，蠻幹難捉蟋蟀”，為了使我們每一位職工幹有技巧，學有指導，公司在力所能及的範圍內蒐集了大量的學習信息，準備採取多樣化的教學方式，使職工教育變得切實可行，喜聞樂見，讓廣大職工在幹中學，學中幹，使我們的集體向着思想統一、鋭意進娶力爭上游的“學習型”團隊邁進，勇敢迎接市場挑戰，維護公司的持續穩定發展。
一、明確指導思想，設定總體目標，使職工培訓工作有的放矢
指導思想以鄧—小—平理論和“xxxx”重要思想為指導，緊緊圍繞***“二次創業”的戰略目標，充分發揮公司的特點和優勢，教育職工樹立“終身學習”、“全員學習”、“團隊學習”、“系統思考”的理念，增強職工的學習能力、實踐能力和創新能力，提高職工的綜合素質，為***的持續穩定發展奠定堅實的基矗 總體目標
5年內初步構建以提高和優化職工隊伍素質為核心的職工教育保障機制和激勵機制，促進全公司職工隊伍向學習型和創造型轉變，知識結構和創新能力有明顯提高。
具體目標：
1、引導廣大職工樹立五種理念：一是學習是前進的基礎，即“學習為本”的理念;二是時時處處學習。終身接受教育，即“終身學習”的理念;三是學習與工作密不可分，即“工作學習化，學習工作化”的理念;四是相互學習交流，即“團隊學習”的理念;五是學習重在創新，改進思維方式和習慣行為，即“創造性學習”的理念。
2、培育一個體系，建設好兩支隊伍。即形成全員崗位學習培訓體系。通過多層次、多形式的職工學習教育活動，建設一支政治素質高，具有現代經營管理知識，富有開拓創新精神的管理者隊伍;建設一支愛崗敬業，文化素質高，掌握先進技術，擁有較強操作技能的職工隊伍。
3、建立科學完善的人才培養使用機制。即形成育才、引才、薦才、聚才、用才的良好機制環境。
二、着眼處部培訓體系，提高職工文化及技術素養意識
為了深入開展學習型企業建設，構建以提高和優化職工隊伍素質為核心的職工教育保障機制和激勵機制，處部高—瞻遠矚，實施科技興企戰略，努力建設具有長慶特色的企業文化。
一是由職工培訓部門從長遠出發，制定了職工教育培訓規劃，其他各業務部門分工負責，採取多樣化的教學及文化傳播方式。二是以發放學習培訓資料，知識問答試卷、舉行職工素質提升儀式、開展創建學習性組織爭做知識型職工的活動、各類知識競賽等多種形式啟發職工學習意識、激發職工學習動力。三是以網絡、書籍、電視等多種傳媒，儘可能地為職工創造學習條件，提供學xxx台。三是適時舉辦各類適應性內部培訓班，以滿足不斷變化的人才需求。舉辦了基層信息員培訓班、hse/osh體系管理培訓班、經營管理人員培訓
同志們：
根據公司20xx年度培訓工作計劃，“第三期中層管理人員輪訓班”今天正式開班了，在此我代表公司向參加輪訓班的各位學員表示熱烈的歡迎並致以親切的問候!
為進一步完善科級領導知識結構，強化領導幹部組織性、紀律性，提升企業中層管理人員領導力、團隊塑造力及團隊執行力，有效拓展領導力思維與執行力思想，提高經營管理水平，促進企業實現可持續性發展。經公司研究決定舉辦此次培訓班，為大家集體“充電”，充分體現了公司對廣大中層幹部的重視和關心。
在座的各位學員均是來自公司各單位的科級領導幹部。能夠加入科級領導幹部隊伍，是公司的信任，也是更大的挑戰，能否保持一種積極向上而又平和穩定的心態，以更高的要求和更加出色的工作來接受公司的考驗，是每一位科級幹部都必須認真面對的，藉此機會，我就如何做一名稱職科級幹部、如何快速成長，談一些自己的認識和體會，與大家共同交流。
一、正確認識、端正態度
能夠加入科級領導幹部隊伍，是公司對大家素質和能力的一種肯定。但是，“昔日之得不足以自矜，今日之成不容以自限”，大家一定要重新認識自己，實事求是地估量自己，正確地對待自己，越是取得成績，越是聽到來自各個方面的讚揚聲，越要保持清醒的頭腦，越要看到自己的差距和不足。要擔負起更為重要的領導、管理責任，還需要多方面的完善和提高，要經得起公司長期的考驗。對此，每一名科級幹部都必須要有正確的認識，以高度的責任感和使命感，更加努力地學習和工作，更加自覺地克服自身的不足，不斷完善提高自己。這樣，才能使自己更快更好地成長起來。
二、愛崗敬業、真抓實幹
作為科級幹部，大家要尊重自己的職業，熱愛自己的工作，無論在什麼崗位，都要立足崗位幹實事，在其位、謀其政、忠其事、盡其責。切實做到幹一行、愛一行、鑽一行、精一行，腳踏實地、埋頭苦幹，不斷進取、大膽創新，從自己做起、從身邊做起、從點滴做起，克服心浮氣躁、急功近利、好高騖遠等不良傾向，兢兢業業、紮紮實實地做好每一項工作。公司要有計劃的、有針對性的加強科級幹部的培養，為他們的快速成長創造條件，使他們在能力和素質上不斷有新提高。公司要對科級幹部實行動態管理，對那些無法經過實踐檢驗的，隨時予以調整;對在實踐中湧現出來的優秀員工及時補充到科級幹部隊伍中來，始終保持科級幹部隊伍的生機和活力。
三、加強學習、積極進取
加強學習是快速充實自己、提升自己的重要手段，我們要樹立學習也是工作，學習也是生活，而且是為了更好地工作和生活的理念，真正把學習當作人生的第一需要，當成工作不可或缺的組成部分，根據自己的知識結構和工作需要，有計劃地進行學習，努力使自己的知識有新增加，能力有新提高。第一、要加強政治理論學習。認真貫徹落實科學發展觀，用科學理論知識武裝頭腦，打牢堅實的思想基礎，不斷提高科學決策、掌控全局的能力。第二、要加強業務知識學習。每個工作崗位都有各自的工作特點，要抓緊業務知識的學習，熟悉本職工作，成為行家裏手。第三、要做到學以致用。用實踐檢驗學習成果，不斷從實踐中汲取經驗、提高本領。要牢記“三人行、必有我師”的道理，加強與其他同志的交流與合作，不斷在博採眾長中成長進步。
四、轉變思想，提升人才培養理念
近年來，公司在逐步加大各級人才的培養及選拔力度，公司要求各位科級領導幹部要牢固樹立人力資源是第一資源的思想，努力留住人才，培養人才，高度重視人才隊伍整體素質的提高，不要將眼光始終侷限在成本費用控制上，要正確認識眼前利益與長遠利益的關係，各位科級領導幹部不要把精力僅僅放在施工生產和經營管理上，要關心各級人才隊伍建設，要負起對本單位各級人才管理、培養、使用的責任，要積極主動地為各級人才創造鍛鍊的機會和條件。
這次中層管理人員輪訓安排的時間雖然較短，但內容很豐富也很重要，大家要深刻認識培訓的重要性。下面針對此次培訓提出幾點要求：
一、精心組織、各司其職，確保培訓順利進行
公司高度重視此次培訓工作，人事部作為培訓班的主辦單位，經過多次調研，與承辦單位多次協商促成了此次培訓。培訓開始後，人事部要繼續負責指導、協助承辦單位做好各項工作，加強人員管理，堅決杜絕違規違紀等現象發生。承辦單位要加強培訓過程控制，注重培訓方式、技巧，確保取得良好的效果。各位工作人員要各司其職，各負其責，積極配合，互相協作，努力搞好後勤服務工作，確保培訓班順利進行。
二、加強學員管理，確保培訓效果
1、提高認識。以學員身份嚴格要求自己，尊重講師，尊重工作人員，積極配合培訓機構做好培訓班各項工作。從思想上高度重視起來，學員的一言一行代表着公司的形象。
2、嚴守紀律。“沒有規矩，不成方圓”。各位學員在培訓期間，要嚴格遵守作息時間和有關規章制度，保持課堂秩序，要自覺聽從工作人員的安排和建議。培訓機構要嚴格管理，嚴格考勤，嚴格紀律。
3、善於學習。各位學員要養成良好的學習習慣，帶着問題學，帶着任務學，帶着感情學，學習過程中，注意勤記錄、勤思考、勤提問、勤練習、勤總結。切實把學到的內容成功運用到工作中去。
三、及時總結，不斷完善人才培養機制
科級幹部隊伍的建設是一項艱鉅的、長期的工程，不是一朝一夕，此次培訓只是員工素質工程的一個部分。培訓結束後，各級管理部門、各位學員要認真總結，及時發現管理工作中存在的問題，找準不足和差距，加以改進，確保今後的工作更加完善。
四、強化宣傳力度，充分發揮輿論導向作用
公司黨羣工作部要做好此次培訓的宣傳工作，採取多種形式，充分利用電視、報刊、網絡等各種宣傳媒體開展聲勢浩大的宣傳活動，深入宣傳幹部培養的目的、意義和作用，大力宣傳各級領導幹部能吃苦、能鑽研、能拼搏的精神作風，並從中發掘先進，樹立典型，充分發揮典型模範的積極作用。
同志們，在緊張的工作中專門集中一段時間學習培訓，是增長知識、提高素質的難得機會。希望大家以飽滿的熱情投入到培訓中，圓滿完成培訓任務。通過培訓學有所獲、學有所長。
最後，預祝培訓班取得圓滿成功，謝謝大家。
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