明確重點是讓同志們抓工作綱舉目張，有方向。加強能力建設是做好一切工作的保障，工作靠理念、靠思維，理念和思維體現在工作中就是能力，只要能力強，再難的事都能幹成。以下為本站小編和大家分享的建黨百年，省工會領導發言材料範本材料，歡迎你參閲。
上午，衡華副書記作了講話，肯定了陝西工會所做的工作，深入分析了陝西的發展大勢，對追趕超越高質量發展工會組織應該做什麼提出了明確的要求，指明瞭工作的目標。衡華副書記出席我們的大會，本身就是給我們加油鼓勁，讓我們深感做好工會工作的使命和責任重大。我們要深刻領會，認真貫徹衡華副書記的講話精神，用工會組織的擔當和作為，向省委交一份滿意的答卷。
剛才，大會選舉蘭新哲同志為省總工會副主席，王旭榮同志為省總工會第十四屆委員會常委。希望當選的同志牢記使命，認真履職盡責，不負組織和職工羣眾的重託，為我省工會事業的發展作出應有的貢獻。
下面，我代表省總工會第十四屆常委會，講三個方面意見：一是給同志們鼓勁，二是強調在大勢下工會工作的重點，三是就能力建設提出要求。鼓勁為的是提升士氣，邁好第一步，見到新氣象。明確重點是讓同志們抓工作綱舉目張，有方向。加強能力建設是做好一切工作的保障，工作靠理念、靠思維，理念和思維體現在工作中就是能力，只要能力強，再難的事都能幹成。
總結成績是為了幹得更有勁。毛主席曾講：“我是靠總結經驗吃飯的。”經驗是知識的積累，提升靠不斷地總結，總結是工作的一種好的方法。沒總結，就沒有提升和進步。
過去的一年，是極不平凡的一年，也是備受感動和收穫滿滿的一年。面對新冠疫情大考，工會的每一名幹部都付出了辛勞和汗水，各級工會組織都匯聚了實幹力量，讓我們有一種強烈的感受，就是工會能作為、有作為，是黨的好助手、政府的好幫手。特別是習近平總書記給鄭州圓方集團全體職工的回信和在全國勞模大會上發表的重要講話，讓我們感到作為職工羣眾的“孃家人”，工人階級的組織者、動員者，肩上的責任是沉甸甸的。令人更加鼓舞的是，去年4 月份，習近平總書記來陝考察，提出奮力譜寫陝西新時代追趕超越新篇章總體目標和“五項要求”科學路徑。我們緊扣總書記重要講話精神，圍繞省委部署，在大局大勢下謀劃工會工作，出台了《陝西省總工會關於學習貫徹習近平總書記來陝考察重要講話精神奮力譜寫陝西新時代追趕超越新篇章的實施意見》，明確了我們要抓的大事。一年來，同志們用實幹標註了實績，用智慧成就了豐收。我們都有一個體會，沒有幹出“硬料”，總結的時候就沒有“乾貨”。總的來講，有四點體會：
一是不容易。新冠疫情對經濟社會的衝擊是全方位的。從我省地區生產總值來看，雖然全年實現了2 .2 %的增長，但與全國G D P 增速相比低了0 .1 個百分點，特別是全省有4 個市(區)全年G D P 增速為負，這對職工的勞動就業、工資收入、生活質量和企業勞動關係、社會和諧穩定都有影響，對工會工作也帶來了更多壓力和挑戰。在這種特殊時期，把簡單的事幹好都是不簡單，任何工作都是要操盡心、費盡神的。我們既要積極參與做好疫情防控工作，又要準確識變、科學應變、主動求變，把疫情對職工生產生活的衝擊降到最低程度，工作量和困難度都是往年不可比的，在這種情況下，通過全省各級工會組織的共同努力，全總和省委主要領導對我們的工作給予充分肯定，作了1 1 次批示，這些成績來之不易，歸功於大家。
二是勇創新。習近平總書記強調：“抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。”在危機中育先機，於變局中開新局，考驗的是創新的智慧和能力。在今年的第一季度工會主席工作例會上，從各市(區)總工會和省級產業工會主席彙報交流的工作中，都可以看出在謀創新、謀突破，新的工作亮點和品牌正在逐步成型。去年以來，省總工會首次舉辦勞模工匠學歷提升班，省工人療養院在華山、太白山、麟遊縣設立分院，陝西工人報進飛機客艙等做法，都是新的突破，突破是用創新來體現的，有創新必有突破。
三是共擔當。大事面前看擔當，一起努力一起擔當，體現了我們工會人的作風和品格。去年我們圍繞中心、服務大局，積極參與決勝全面小康、決戰脱貧攻堅，牢固樹立“在關鍵時刻工人兄弟幫農民朋友一把”的理念，深入開展“陝西工會百萬職工消費扶貧行動”，幫助銷售扶貧產品近1 0 億元，全國各個系統在扶貧8 3 2平台上的交易額為8 0 億元，僅陝西工會消費扶貧採購平台和商城交易額就超過1 億元，國務院扶貧辦《扶貧信息》對陝西工會消費扶貧給予肯定。我們聚力開展“十個一”百日攻堅專項行動，幫助2 2 3 8 6 户城市困難職工解困脱困，在全面小康道路上，我們工會貢獻了一域之力，為全局添了彩。
四是聚人心。人心是靠聚起來的，人心齊，泰山移。工會為職工説話、替職工辦事，乾的就是聚人心的事，引領廣大職工堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走是最大的政治，也是最大的人心。我們推進工人文化宮和延安南泥灣勞模工匠學院建設、製作發放勞模證、給勞模家庭配掛“勞模之家”光榮牌、組織勞模工匠進校園宣講、向參與重大工程項目建設的勞動者頒發勞動證書，組織一線職工和勞模療休養等工作，都是在解決職工羣眾關心的事、操心的事、揪心的事，以職工為中心的思想得到了很好的堅持。
同志們，去年的“不容易、勇創新、共擔當、聚人心”十二個字，是在座的各位帶領全體工會幹部和廣大職工奮鬥出來的。在此，我代表省總工會第十四屆常委會，向大家並通過你們，對全體工會幹部和廣大職工表示衷心的感謝!
把握大勢是為了幹得更有為。把握大勢就是謀全局，不謀全局不足以謀一域，在全局下作為，才能幹得更精準、更有效。
關於今年的大勢，我在第一季度工會主席工作例會上講過要把握四個關鍵點，那就是建黨1 0 0 週年、全面建成小康社會、“十四五”開局和疫情影響，這是我們謀劃工作的關注點和着力點。重點要做到“四個圍繞”：
一是要圍繞慶祝建黨1 0 0 週年，在職工思想政治引領上有行動。回顧中國共產黨波瀾壯闊的百年征程，從建黨的開天闢地，到新中國成立的改天換地，到改革開放的翻天覆地，再到黨的十八大以來黨和國家事業取得歷史性成就、發生歷史性變革，中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍，迎來了偉大復興的光明前景。站在這個百年裏程碑上，用黨的發展歷史和取得的偉大成就作為生動教材，做好職工思想引領工作，具有重大的政治意義、現實意義和長遠意義。要以習近平總書記關於黨的歷史的重要論述為指導，按照中央、省委的部署和要求，深入開展黨史學習教育，學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要從黨領導工運事業取得的歷史成就中汲取奮進力量，學出堅定信仰，學出使命擔當，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，教育引領廣大職工緊跟共產黨、奮進新時代。
隆重熱烈慶祝中國共產黨成立1 0 0 週年，是黨和國家政治生活中的大事，也是全省職工和工會組織的大事，是加強職工宣傳教育的重要契機。要充分發揮工會宣傳教育陣地作用，工會紙質媒體要全年常態化開設專題專欄，工會新媒體要多出有傳播力的精品力作，把黨的創新理論講透，把黨的光輝歷史講活，凝心聚力奮進新徵程。要牢牢把握打造健康文明、昂揚向上、全員參與的職工文化，精心策劃慶祝建黨1 0 0 週年系列活動，注重發揮陝西紅色資源優勢特別是要大力弘揚延安精神，傳承好西遷精神和夢桃精神，線上線下一起發力，打造“工”字特色品牌，營造喜慶熱烈的濃厚社會氛圍。
二是要圍繞陝西“十四五”發展規劃，找準工會要做好的事。今年上半年，省總工會將成立專班，集思廣益，研究制定“十四五”時期陝西工運事業和工會工作發展規劃，這在陝西工會歷史上是第一次，是一件大事。要對工會改革進行盤點，做好評估，在此基礎上謀劃好“十四五”時期工會改革。具體來講，要強化“三個觀念”：
要有全局觀念，貫徹落實黨的十九屆五中全會和省委十三屆八次全會、全總十七屆四次執委會議精神，把工會工作放在全國、全省“大盤子”中去思考和謀劃，謀一件幹一件，幹一件成一件。要有系統觀念，堅持問題導向、目標導向和結果導向，把理論與實際結合起來，把守正與創新結合起來，把上級要求與職工需求結合起來，切實提高規劃的科學化、精細化水平。要有超前觀念，辯證認識百年未有之大變局，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，在變與不變中把握規律性、體現時代性、富於創造性，用高質量規劃引領工運事業高質量發展。編制規劃是全省工會共同的事，各級工會都要出謀劃策，使規劃真正體現集體智慧和力量，做到可操作、能落地。
三是要圍繞追趕超越譜新篇大局，深化產業工人隊伍建設改革。陝西有着雄厚的工業基礎，這是我們實現追趕超越的底氣和支撐，實現從製造業大省向強省的跨越，靠的就是產業工人這支骨幹陣容。全總十七屆四次執委會議把2 0 2 1 年定為“產業工人隊伍建設改革提升年”，這個提升意味着改革到了結果子、出經驗的時候了，我們都要深入思考、精耕細作改革舉措，要在全國拿得出手、可以推廣，用實際行動弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，唱響勞動光榮、技能寶貴、創造偉大的主旋律。
提升產業工人的素質和能力，是改革的核心環節，也是衡量改革成效的重要標準。去年1 2 月，在廣州舉辦的中華人民共和國第一屆職業技能大賽，8 6 個競賽項目共有8 6 塊金牌，但陝西選手只獲得1 枚銀牌、1 枚銅牌和2 7 個優勝獎，這説明改革還不夠深入，工會的作用還沒有充分發揮出來。要逐條對照各級制定的產業工人隊伍建設改革實施方案，查找哪些工作舉措沒有落實或者落實不到位，加強與黨政相關部門的溝通協調，補短板、強弱項，全面抓好貫徹落實。國有企業工會要發揮示範帶頭作用，積極爭取改革試點，努力把“試點”做成“示範”，“先行”變為“先成”，在改革中展現國企擔當。延安市總工會要全力推進延安南泥灣勞模工匠學院建設，一年建成，兩年投入使用，三年形成品牌效應，為陝西產業工人隊伍建設改革注入新的力量。
四是要圍繞全面建成小康社會，聚工會之力做好睏難職工幫扶工作。這幾年，從中央、全總到地方各級工會，在困難職工解困脱困上的投入力度很大，成效也很明顯，但要進一步鞏固成果，防止已經解困脱困的職工返貧，要做的事還很多。要建立健全困難職工家庭常態化幫扶機制，做到工作力度不減、政策不變、責任不鬆。要建立防止返貧監測和幫扶機制，一旦出現返貧和新致貧，及時納入建檔立卡，實施精準幫扶。同時，要認真落實省政府與省總工會聯席會議紀要，健全完善消費幫扶長效機制，鞏固拓展脱貧攻堅成果，助力鄉村振興。
同志們，工會價值和影響力的提升是靠實幹出來的。要深刻領悟習近平總書記提出的“三牛”精神：一是大力發揚為民服務孺子牛精神，就是要撲下身子想幹事、幹實事;二是大力發揚創新發展拓荒牛精神，就是要擔起擔子敢幹事、解難事;三是大力發揚艱苦奮鬥老黃牛精神，就是要耐住性子多幹事、幹成事。我們要多幹黨委想幹的事;多幫政府幹好正在乾的事;多解決職工羣眾關心的事、操心的事、揪心的事，多解決基層工會工作中的急事難事，以實實在在的工作成效取信於職工、取信於基層。
全面提高是為了幹得更有效。我所講的全面提高，是指能力的提高，特別是在座的各位都是帶隊伍的主官，一個單位幹得好不好，“一把手”及領導集體起着決定性作用。工作不怕苦不怕累，就怕白累三軍。
要以黨的政治建設統領加強工會自身建設，特別是工會領導幹部一定要做到信念堅定、政治堅強、本領高強、作風過硬，重點提高“五個力”：
一是要不斷提高學習力。人的成長進步，事業的不斷髮展，一切都源於學習力的提升。作為領導幹部，學好才能謀好，謀好才能幹好。當今世界，唯一不變的就是一切都在變化，提升學習力就是在應對變化，在變化中謀求成功。當今世界，最大的競爭力是人才，但人才的界定是隨着知識的更新而變化的，今天是人才，不學習明天就不是人才，今天是領導幹部，不學習明天就勝任不了領導崗位。復旦大學原校長楊福家教授提出，大學生從大學畢業剛走出校門的那一天起，他四年來所學的知識已經有5 0 %老化掉了。提高學習力，對工會組織來講，就是要打造學習型文化、建設學習型組織，在這方面要有相應的工作機制和載體，特別是要加強互動式學習，營造知識共享的氛圍，讓善於學習的人有展示的機會、有成長的空間。
對工會幹部來講，首要是解決動力問題，對組織沒有敬畏、對事業沒有熱愛、對職工沒有感情，就不會有學習的動力，這就是思想決定行動的道理。2 0 2 1 年開始，從省總機關做起，對新進幹部開展“進車間當工人、拜師傅悟初心”實踐鍛鍊，與職工汗灑在一起，事幹在一起，情融在一起，聽真言、學真知、悟真諦，不懂得工人，就做不好工會工作。領導幹部要學以明道，在學懂弄通做實黨的創新理論上作表率，先學一步，學深一層，持之以恆，不斷深化，求真理、悟原理、明道理，切實增強政治認同、思想認同、情感認同，通過學習提高工作的原則性、系統性、預見性、創造性。要學以增智，在善讀書、讀好書上作表率，敏於求知，發揚“鑽”的精神，學習知識、豐富學識、增長見識，拓寬視野，提升境界，多一點學習思考和體悟，少一些無謂的應酬和形式主義的東西，努力進行系統性學習，補充和豐富知識儲備。要學以致用，在當好工會工作行家裏手上作表率，堅持學習和工作“實打實”，把解決問題作為學習的出發點和落腳點，始終保持思想活力，使領導和決策體現時代性、把握規律性、富於創造性。希望同志們把讀書學習作為工作、生活的重要組成部分，只要堅持下去，必定會積少成多、積沙成塔。
二是要不斷提高領導力。現代管理之父德魯克説，領導力就是把一個人的視野提到更高的境界，把一個人的成就提到更高的標準，錘鍊其人格，使之超越通常的侷限，然後才能把一個人的潛力、持續的創新動力開發出來，讓他做出他以前想都不敢想的那種成就。一位稱職的領導幹部最起碼要具備三種素質：第一，事業情懷。把事業放在第一位，在大局中追求單位利益最大化。第二，人格魅力。就是品德要高尚，做人很正直，辦事很公道，有威有愛，不陽奉陰違，不出爾反爾，不怕得罪人，不搞稀泥抹光牆，做人陽光，做事硬氣，正氣硬氣，人才服氣。第三，會帶隊伍。兵熊熊一個，將熊熊一窩，作為領導幹部就是要領之有力、導之有方。
要給方向，讓下屬知道為什麼要做、做什麼、怎麼去做。要給主意，主意就是力量。把握工作規律與大勢，思路決定出路。幫助同志們全面瞭解看得遠，系統理解走得遠。要給指導，事前事中事後要全過程跟蹤，避免同志們辦事走彎路，這樣就能事半功倍。要給激勵，該通報表揚的表揚，該表彰的表彰，該獎勵的獎勵，少一些責備，多一些關懷。這樣的領導才是有領導力的領導，能夠領得住人，説話有人聽，做事有人跟，關鍵時刻才能“一呼百應”。
三是要不斷提高擔當力。領導幹部都應該有鐵肩膀、寬肩膀，不怕事、能擔事，但要有擔當力，必須有膽有識。有膽是一種責任的體現，不能為了攬權，公權必須公用，必須講規矩、守紀律，遇事不慌，忙而不亂，敢於決策，科學決策。我們要警惕一種現象，防止領導幹部攬權攬功，遇好事自己做，遇難纏的事不是推上就是卸下，而且好大喜功，報喜不報憂，只見口號喊得震天響、當面表態拍胸膛，還有不顧實際情況蠻幹硬上，諸如此類，都是不擔當。
光有膽還不行，還要有識，識就是才識、本領，講政治、站位高、看得遠、把得準，善於團結，懂得合作，能把大家的智慧和力量凝聚起來，這樣的領導擔當力就會變為集體擔當力，就能把不可能變為可能。抗美援朝英雄楊根思講：“不相信有完不成的任務，不相信有克服不了的困難，不相信有戰勝不了的敵人。”堅決克服“差不多”“過得去”的思想。堅決克服“大事做不來、小事不願做”的毛病。維護勞動領域政治安全考驗的就是工會領導幹部的擔當力，要把維護勞動領域政治安全具體化，堅持維權與維穩相統一，預防與化解相統一，定期排查、及時化解、妥善處置。
四是要不斷提高執行力。管理重在實踐，其本質不僅在於“知”，也在於“行”，執行力就是所謂的“行”。實幹靠執行力，執行力出實績，再好的制度、再好的規劃、再好的思路、再好的措施，最終都要通過執行力來落地。大家都知道有一部電影叫《集結號》，講的就是中原野戰軍獨二師一三九團三營九連，在執行掩護大部隊戰略撤退任務時，堅持“只有聽到號聲才可以撤退，聽不到號聲，就是打剩最後一個人也要打下去。”那種在生死考驗面前自覺體現出的執行力，給人帶來了極大的震撼。執行力是一種責任感、使命感，是一種攻堅克難、久久為功的意志力，是領導幹部應具備的基本品質。各級工會領導幹部要當執行的表率，一級帶一級，層層抓落實，同時要警惕和防止“包裝式”落實、“灑水式”落實、“一刀切式”落實的問題。要創新領導方法和管理方式，讓合適的人幹合適的事，把每個人的工作積極性和主動性調動起來，努力形成人人出力、完美落實、結果為王、多出戰果的良好工作格局。
五是要不斷提高培養力。當領導的最高境界是培養幹部、出人才，長江後浪推前浪，一代更比一代強，這就要靠我們領導幹部來推、來選拔。選拔不是拔苗助長，根基沒有扎牢，本領沒有練成，還是急不得的，要蹲好苗，才能選好苗。領導幹部要有一雙慧眼，善於發現幹部、識別幹部，要在工作中歷練幹部。
培養幹部重在以正確用人導向引領幹事創業導向，關鍵是強化“五種導向”，即“重品德”的導向，引領幹部忠誠履職、乾淨幹事;“重才幹”的導向，引領幹部內強素質、一專多能;“重擔當”的導向，引領幹部改革創新、善作善成;“重實績”的導向，引領幹部低調務實、埋頭苦幹;“重公認”的導向，引領幹部聯繫職工、服務職工。要從這些方面同向發力、共同發力，讓工會成為出幹部的地方。今年要推動全省工會系統幹部任(掛)職交流，讓幹部經歷更加豐富，全面增長才幹。這裏需要強調的一點是，今年是地方各級領導班子的換屆年，要抓住這個契機，選好配強各級工會領導班子，上級工會要替下級工會把心操到，一起來把這個事做好。
各位委員，同志們，日日行，不怕千萬裏;常常做，不怕千萬事。邁上新徵程，迎接新挑戰，讓我們在省委和全總的堅強領導下，強化“勤快嚴實精細廉”作風，把準改革發展之脈，謀定守正創新之策，再啟攻堅突破之局，善為精準發力之舉，讓工會組織在職工羣眾中看得到身影、聽得到聲音、發揮出作用，在“十四五”開局之年幹出工會新氣象，以優異成績慶祝建黨1 0 0 週年!
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