競聘所長演講稿6篇

演講稿準備好之後並不是萬事大吉，我們還需勤加練習，如果想演講有水平，就得認真思考你的演講稿，下面是本站小編為您分享的競聘所長演講稿6篇，感謝您的參閲。

競聘所長演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：

大家好！

為了自己鍾愛的税收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上競職演講台，藉此機會，談談假如我能當上地税所長後的工作思路，希望能與大家共勉。

一、加強修養，提高素質。依法治税是税收工作的基本原則和靈魂，以德治税是以德治國方略提出之後對税收工作的新要求，也是新時期税收工作的重大創新。作為税收執法者，在工作中，首先要把税德規範做為內心信念，化為行為品質，以此來支配自己的行為;其次，要在“穩”和“微”處着手，俗話説：“積小善而成大德”，“千里之堤潰於蟻穴”，要時刻從細微小事上鍛鍊自己廉潔奉公的品德，設起堅固的人格防線。只有自覺地加強鍛鍊，努力自省，聞過即改，始終品行如一，善於浩然正氣派出所副所長競聘，才能一心為公，敢於較真碰硬，為税收事業奮鬥不息。

二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好税"的總要求，以提高税務執法隊伍素質為着力點，以信息化建設為切入點，以建立健全內部執法監督機制為突破點，以社會綜合治税為重點，進一步規範税收執法行為，全面提升全系統依法治税工作水平，確保實現依法治税社會，請保留此標記環境明顯改善、執法行為全面規範、執法監督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。

三、夯實基礎，創新機制。對外，要嚴格履行法定程序。通過嚴格履行程序，確保實體規定得到有效執行，保護納税人的合法權益，體現地税部門執法的水平。對內，要規範執法，強化監督。通過建立並認真落實執法責任制度，有效解決好執法責任不落實問題供電所所長競聘報告，加強對工作考核，規範執法行為，從而建立完善社會綜合治税工作機制、科學、有效的税收徵管機制、以執法責任制為核心的考核管理機制和內部執法監督機制等"四個機制"。

四、依法治税，處理關係。一要處理好徵納雙方的法律關係，嚴格按程序、按規定依法辦事;二要處理好執法與執法監督的關係，不斷加強對幹部的日常教育管理和嚴格監督檢查，確保執法規範;三要處理好整體利益與地方利益的關係，既嚴格執行税收法規，維護國家的整體利益，又最大限度地用好政策，支持地方經濟發展;四要處理好税收計劃與依法治税的關係，做到依法徵收、依率計徵，防止有税不徵，收"過頭税";五要處理好支持經濟發展與維護市場經濟秩序的關係，努力營造法治、公平、誠信的税收環境，促進平等競爭。

五、加強領導，狠抓落實。如果我當選，我會高度重視依法治税工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，採取有效措施，進一步強化税收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規範執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發生，促進地税工作上水平。

我的競聘演講完畢，謝謝大家！

競聘所長演講稿篇2

尊敬的各級領導、各位同仁：

大家好！

伴着改革開放的時代強音，和着急流勇退的強勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開放的時代浪潮，走上了競聘xx鎮站辦所長的演講台前。

優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使企業辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。如果通過這次競聘，能成為企業辦主任，我將繼往開來、開拓創新，全力打造企業工作新的亮點。

第一個亮點：

儘快形成xx工業小區，使之成為功能齊全、配套完善產業特色的新型工業小區。通過三年的努力，力爭入園企業達20家以上，園區產值達到2－3億，園區税收達到20xx萬以上。

第二個亮點：

以正在建設的xx市鴻瑞電子有限公司為核心，積極承接沿海地區產業轉移，在近兩年內新引進兩家規模以上電子廠，使之成為xx鎮新型電子產業。

第三個亮點：

以xx五金機械有限公司為核心的農機產業，通過近幾年的努力，積極支持引進大、中專院校畢業生，充實到技術一線，不斷開發研製適應市場需求的新產品，從而形成xx鎮農機支柱產業。

第四個亮點：

以振宇冶金材料有限公司為核心，依託湖南鐵合金廠的廢料，進行深加工，發展鐵合金粉末系列產品，現已打入全國各地市場，通過政府引導，市場動作，儘快形成xx鎮粉末工業小區。

第五個亮點：

以xx奔程新型牆體材料廠為核心，按照國家新型牆體材料的要求，充分利用我鎮獨有的資源優勢，開發適應市場需求的新型節能環保的新產品，儘快形成xx鎮建材雲支柱產業。

各位領導、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與衝動來表現一個自我，因為生生不息的工業事業需求澆注永恆的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點，我將用才學與實幹，團結與拼搏的精神，大力優化我鎮工業結構，着力培育上述五大產業集羣，建立特色鮮明、優勢突出、佈局合理的工業小區，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的道路。

競聘所長演講稿篇3

各位領導、同志們：

大家好！

今天我走上演講台，心情十分激動，一是榮幸自己趕上了挑戰自我，展示自我的大好時機，二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。參加這次競爭上崗對我來説既是一次機會，又是一次挑戰，我衷心地希望大家給我一次挑戰未來的機會，我將肩負您的信任和期望，竭盡全力，恪盡職守，為社會和人民貢獻自己的全部力量。

我叫 19 年出生， 19 年畢業於 19 年 工作 。工作十幾年來，我始終堅信，為國聚財是我生命的全部，是黨和人民賦予我光榮而神聖的使命。風霜雪雨，幾度春秋，鑄就了我堅強的意志，為了自己鍾愛的税收事業，充分實現自己的人生價值，我今天競選所長職務，如果組織能夠通過我的任職，我將在所長的崗位上，緊緊圍繞全局中心工作，認真履行崗位職責，堅持勵精圖治，務實高效，努力做到以下幾點：

一、樹立 與時俱進，精益求精的工作態度。我的口號是：幹工作沒有任何藉口。就是要 認真負責，誠信守諾，嚴格遵守工作制度和工作紀律，按照區局的要求，明確責任、規範程序，認真抓好每一件事情，踏實做好每一項工作。恪守職責，幹實事、求實效。以坦誠熱情的工作態度主動接受任務、主動承擔責任、主動發現問題、主動完善提高，全身心投入到税收的組織和徵稽當中去。

二、建設團結一致、英勇善戰的徵稽隊伍。我將從提高工作人員綜合素質入手，要求大家把講學習、講政治、講正氣作為立身之本，把領導滿意、羣眾滿意作為最高目標，把愛崗敬業、樂於奉獻作為最高精神追求，使全體税幹一切從大局出發，一切以大局為重，團結一致，通力協作，不計名利，相互補台，充分發揮各自職能作用，成為一支英勇善戰的區局鐵軍，創造性地完成各項工作任務。

三、發揮注重實效、靈活全面的協調作用。所長是全所工作的協調中樞，我將圍繞創造良好的執法氛圍這個目標，注重強化大局觀念，協調上下左右，堅持原則性與靈活性統一，遇事儘可能同有關單位早通氣、早協調、勤溝通、勤交流，贏得各方的支持和配合，較好地發揮綜合協調作用，有效推動各項工作的順利進行。

各位領導，同志們，如果這次我競崗成功，我將嚴格履行自己的承諾，認真做好本職工作，以實際行動回報領導和同志們對我的.信任，如果這次會議未能通過我的競崗，説明我還不具備任職資格，我將認真反思自己的不足，更加嚴格要求自己，愉快接受組織的安排，在新的崗位上作出新的貢獻。

謝謝大家！

競聘所長演講稿篇4

尊敬的各位領導,大家好!

非常感謝局領導給我這次參與**縣郵政局支局所長競選，展示自我的機會。首先我自我介紹一下,我叫**,34歲,中共黨員，本科學歷。

20xx年進入**縣**郵政所工作,現任**郵政所所長。在郵政工作這十年間，我曾做過郵政儲匯營業員,郵政所副所長，郵政所所長等工作.不管在那個崗位，在那裏工作,我都一直致力於做好本職工作,特別是自20xx年任**郵政所所長以來,在各級領導,同事們的關心,支持和幫助下,我們**郵政所通過努力,取得了一定的成績，並順利完成了網點轉型的驗收工作.近兩年,每年都按時完成縣局下達的計劃任務,20xx年我們完成業務總收入66.3萬元，同比增長11.19%，20xx年1——11月分總收入72.97萬元，同比增長20%,其它各項業務完成情況也較好.

今天，我競聘的職位是**郵政所長長一職。首先，我向各位介紹我參加競聘的目的：

1、自覺接受組織的挑選，積極擁護和支持公司的幹部人事制度改革。

2、通過參與競聘，充分體現公司“公開、公平、公正”、“能上能下”的用人機制，調動全行員工的積極性、創造性，實現人力資源優化配置，完成支局各項工作目標，最終適應企業經營改革需要，建立完善精幹高效的企業扁平化經營管理體制。

3、由於多年的郵政一線工作和管理經歷,本人非常熟悉和了解郵政,也非常熱愛郵政事業,對郵政充滿了感情和期望.作為**郵政的一份子,我將繼續與**郵政同命運,共成長。

4、作為目前的**郵政所長，我有充分的信心參與這次競聘。我之所以有信心競聘**郵政所所長一職，是因為我具有如下優勢：

1、具備擔任郵政所長的政治素質。首先，我黨性較強，堅持四項基本原則，對黨忠誠老實，有模範執行黨和國家的各項金融方針政策和上級行規章制度的自覺性，堅持原則，秉公辦事，實事求是，客觀公正，不循私情，廉潔奉公、為人正直、愛崗敬業、誠實做事。:

2、具備擔任郵政所長的業務素質。郵政業務雖然不是高科技,但熟悉一線郵政業務和郵政一線生產管理，是一個所長能否勝任的基本條件,而我基本具備這個條件. 多年來， 我始終不忘學習、勤鑽研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己，在各個崗位上均表現良好，圓滿完成各項目標任務。我是從營業員,副所長,所長一步一步做上來的,我在二所參與了一次轉型,在**郵政所領導了一次轉型,並順利通過驗收,並且有幸在省公司舉辦的“轉型話術比賽”中榮獲二等獎.所以在業務能力上説,我具備比較過硬的本領。

3、有一定的地方人脈關係.郵政業務的特點決定發展郵政業務必須通過一定的人脈關係才能達到營銷的目的.而我以及我的先生,家都在**,已在**生活多年,在當地已有一定的人脈關係,並且我是從**進入郵政的，從20xx年到20xx年工作了五年，在這五年工作中，我從一個不懂郵政業務的新手，變成了精通郵政業務的能手，對當地鎮,站所,企業,村我都非常熟悉,為今後業務的開展打下了紮實的基礎,正因如此,我有能力,有信心在3年內,將**郵政所以每年增長20%的速度遞增,向全省的百強所前進.

4、關愛下屬.每個員工的存在和發展,都直接關係到一個單位是否能良好發展,而我一直都在努力去做.積極幫助每一位員工,讓每個員工都有進取心,責任心.只有這樣,大家才能有勁一起出,朝着勝利的方向前進.**郵政所20xx年在我的帶領下，獲得了局舉辦的話術比賽團體第一的好成績。

另外,我有旺盛的精力和發展業務衝勁,在工作中有一股不服輸的勁頭,別人能做到的事情我要做到,別人不能做到的事情,我想盡一切辦法也要做到,正是這股勁使我不段進步前行。今天如果各位領導信任我,讓我當選**郵政所所長,我將帶領**郵政所的全體工作人員一起從以下幾方面着手開展工作:

一、以發展業務作為首要任務.我將根據各種郵政業務的特點制訂一定的發展策略,重點是抓好三項代金重點業務,再兼顧其它優勢業務和次重點業務, 重點抓好首季業務發展，以確保全面完成20xx年市分公司下達的各項計劃目標。

二、加強宣傳，我將動用一切關係力量，在**鎮，各村人口密集的地方建立郵政業務宣傳欄。讓郵政業務在**隨處都能見到，深入人心，逐步使郵政儲蓄成為**人民的首選。

三、是做好櫃面服務工作。首先，要發揮好大堂經理的作用，做好業務推介營銷和解釋引導工作。其次，是要求櫃員嚴格執行市公司的規定，一切按照轉型網點的要求，嚴格按照員工守則，向客户提供標準化的服務。在日常工作中，我將帶頭搞好營業廳的衞生工作，給客户提供一個良好舒適的環境，維護我所良好的聲譽和社會形象。

四、是以人為本，整體聯動，全員參與，形成合力。將儲蓄所全體人員擰成一股繩，統一到全力開拓營銷業務上來;發揮人多面廣的優勢，充分利用“三緣”(人緣、地緣、血緣)關係，廣泛蒐集客户信息，積極開展“分片分區、進村入户、人人到位”的爭户攬存活動;進一步加大“二次分配”考核力度，將各項業務指標細化到人，嚴格獎懲制度;對完成進度任務的，進行獎勵，對未完成任務的，一方面進行處罰，另一方面積極引導、督促完成任務，確保人人按進度完成任務。

以上只是我的一些粗淺想法,不當之處請各位領導批評指正.在此我表態如果這次我能成功當選**郵政所所長,我將盡自己的最大努力,充分調動職工的積極性,全面完成上級下達的各項計劃任務,做到讓領導滿意,讓職工滿意。若不能當選，我也服從領導的一切安排，不管分配到那裏，我都將一如繼往的努力工作。 市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為**郵政的發展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝願在座的每一位必

將有一個更加美好燦爛的明天。

我的演講到此結束。謝謝大家!

競聘所長演講稿篇5

尊敬的各位領導和同事們，大家好！

今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的幹部競爭上崗的活動，競聘血防所副所長崗位。我積極參加了自從院中心組建的3次幹部競爭上崗的活動，xx年、xx年和今年，我很想爭取1個能夠參與決策的崗位，能夠更好地發揮自己的才幹，與各位一道，好好地幹一番血防事業。

題目：“知人曉事科學管理”

知人，就是知己知彼，知道自己以及本所的長處和不足，發揮優勢，補充劣勢，知道下屬職工長處和不足，用其所長，優勢互補。

曉事，就是知道單位的職責和目標，知道什麼是核心工作，什麼是重點工作，關鍵點在哪兒？

科學管理，就是在知人曉事的基礎上，採取民主決策，充分調動幹部職工的積極性，發揮每個人的優勢和長處，提升工作能力和整體競爭能力，實施績效管理和科學管理。

一、主要優勢

①具有一定的管理經歷與經驗。xx年的業務科室管理經歷，曾分別擔任過血防所開發部、門診部、防治部主任。

②有長期的防治和科研工作經歷。疫情監測、急感調查與處置、達標考核與評估、抽樣調查、技術培訓、重大防治項目和科研項目等工作的現場組織、協調與實施。

③工作認真負責、敢於擔當、勇於進取。踏實肯幹，認真負責，不怕吃虧更不怕吃苦，求真務實，不貪求名利，只求事業發展。

參加工作20餘年，堅持不斷學習，勤奮工作，身先士卒，不怕髒不拍累，與本所及基層血吸蟲病防治技術人員一道，深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調查與處置、監測與預警、技術指導和質量控制等工作，熟悉血吸蟲病防治工作的各個環節和工作重點。

二、對應聘崗位職責的認識

副所長的職責是在所長的領導下，協助所長，開展防治、科研、管理和業務技術工作的組織和落實，抓好各項分管工作。因此，首先要明確崗位職責，做好自身定位，有的放矢地提出工作目標、施政設想和打算，切實抓好各項重點工作的開展和落實。我認為，血防所副所長應起好以下三個方面的主要作用：橋樑作用——副所長要成為所長的助手，羣眾的知音；領導作用——組織落實和督促指導分管科室積極開展工作，落實所裏的年度工作計劃；協調作用——既要協調分管科室的工作，又要做好和其他部門間的相互協調，合理安排人力、時間，妥善安排好各項工作。

三、任職後的打算

尊敬的各位領導和同事們，如果我能競聘成功，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當好所長的得力助手。

從4各方面構建和提升省血防所技術水平和工作能力。人力、平台、制度、運行。

人力，“人才是第一生產力”，沒有人才就沒有核心競爭力。所以要善於發現、選拔、甄別和培養人才，充分發揮每個人的優勢和長處，用好、用活每個人，培養團隊與協作精神，用好我所人力資源。

平台，就是根據工作需要重新調整設置科室和項目工作小組，譬如按防治工作需要可設釘螺控制（釘螺飼養、藥物滅螺、現場）、人羣查治病（實驗室診斷、現場與質控）、防治（監測、健教、信息、疫情處置、考核評估、督導檢查）、寄生蟲、試劑與開發、科研與項目等。平台上要因事設崗，每個崗可根據工作需要設不同級別，都有明確的職責與要求，選擇平台則通過競爭上崗的方式完成。

制度，績效考核和考勤制度，組織職工認真討論和制訂血防所績效考核和考勤制度，全所職工大會通過後切實執行。

運行，即科學管理，將人與工作平台有機結合，嚴格績效考核和考勤制度，轉變風氣，讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下，讓真正想幹事的能幹事，讓真正德才兼備的幹大事幹成事。尤其要加強培養年輕人，通過傳幫帶，讓他們儘快成長，更重要的是要將優秀的人才選拔到重要崗位和工作上，提升我所能力與後勁。

實施目標責任管理，工作就會簡潔明瞭而有效；嚴格執行績效考核和考勤制度，技術能力和業務水平定能穩步提高，血防事業才會充滿朝氣和活力。

參加這次競聘，對我來説也是一個學習和提高的過程，是對自我的再一次挑戰，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事。謝謝！

競聘所長演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位評委：

我院這次機構調整改革，對新設立機構的部門負責人採取公開競聘的方式招聘，為全體幹部職工提供了一個公平競爭的環境，我非常擁護，並積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。

一、我競爭的條件：

按照公佈的《專業所所長職位説明書》規定的任職資歷，我認為，自己具備以下條件：

1、原則性強，有責任感，具有全局意識。

工作中，我時刻注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進步，對工作富有責任感，具有全局意識，深受院領導和同事們的信任。

2、奉獻無悔。

在冶化所稀有室工作，我經常加班加點，但從來沒有向領導訴苦，也從來沒有開口向領導要過補償，力求按照“視名利淡如水，看事業重於山”的原則來做人做事。

3、具有強烈的事業心，辦事嚴謹、細緻。

我具有強烈的事業心，十多年的工作經驗，培養了我處理問題小心謹慎、周到細緻的工作作風，工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。

4、具有嫻熟的專業知識，瞭解業務流程，熟悉設計質量體系標準。

參加工作12年來，我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作，使我對相關的業務流程和設計質量體系標準有了較為嫻熟的掌握，同時培養了自己質量控制能力。作為總設計師、專業負責人及主要設計者，主持和承擔過大、中型項目高階段設計40多項；施工圖設計10多項，具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車投產、試驗研究等全過程的經歷。多次獲全國優秀工程獎和部級優秀工程等獎項。紮實的專業知識，為我做好下步的工作奠定了堅實的基礎。

5、具有較強的團隊建設能力和組織協調控制能力。

我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務。7年的領導工作，使我積累了一些基層管理經驗，具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協調控制能力。我所在的集體是一個團結、特別能戰鬥的集體，每位員工集體觀念都比較強、作風正派、不謀私利，見困難就上、見榮譽就讓。在設計市場不景氣的時期，不等不靠，積極尋找、跟蹤項目，克服各種各樣的困難連續超額完成承包的設計任務。20xx年被中央企業團工委授予“青年文明號”稱號；多年連續被院裏評為“先進工作集體”、“先進質量集體”和“青年文明號”。

6、具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。

工作中，我能夠按領導的意圖，運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業知識，對問題進行分析、歸納、綜合，能較好的完成領導交辦的各項工作。

7、遵紀保密。

多年來，我能夠自覺遵守組織紀律，切實做到“鐵嘴一張”，不該説的不説，不該問的不問，不該看的不看，“不利於團結的事不做，不利於團結的話不説”。

二、我談一下對崗位的認識

國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責是：根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標，以專業所所長的職位總體目標和九大具體職責的要求為行動綱領，組織制定並實施本專業發展計劃、專業技術標準和規範。制定合理的成本預算和控制計劃、實施有效的組織管理，力爭使冶金工程所在技術、質量、人才等方面為院內各職能部門和項目部提供優質服務，在外部為我院保持和擴大冶金專業領域已有優勢和地位提供支撐。為了滿足項目部的需求，根據全院總體發展戰略規劃和院年度各項工作目標，負責本所各專業技術發展，組織制定並實施本專業發展計劃、專業技術標準和規範。確保本部門質量體系的有效運行及持續改進，組織所級設計評審，對技術方案和設計文件進行審定。負責專業隊伍建設，為項目的實施提供人力資源保障。負責員工的管理，進行績效考核，組織員工培訓併為員工制定職業生涯規劃。

三、工作設想

如果領導們信任我，讓我走上冶金工程所所長的工作崗位，我將不負重託,不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這15分鐘之內，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我的工作設想如下：

首先，抓好團隊的建設，搞好人力資源管理。

人是企業發展的重要因素，企業的發展離不開人。堅持以人為本，將人力資源視作冶金工程所的生命線，一切管理機制的制定，都以充分調動職工積極性、創造性和敬業精神為原則。

1、實現人力資源的優化配置

在對冶金工程所人力資源現狀和需求進行綜合分析的基礎上，根據本次機構改革對專業隊伍的優化配置及組織機構的調整要求，要做到以下2點：鞏固現有隊伍，進行優化組合，發揮主任工程師的作用；通過引進、吸收和培養，形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上，反過來，把合適的崗位給合適的員工，這是企業用人之道。在人員安排時，各種層次的員工相互搭配，使每位員工都能實現自己的價值。

2、建立科學的員工考核機制和薪酬體系

我將根據院有關考核制度和考核辦法，採用或借鑑科學、有效的方法對本所員工進行績效考核，結合員工的技術水平和客户滿意度等多種因素對員工進行綜合考評，填寫獎金核定表並對崗位級檔的調整提出建議，報人力資源部。我們將建立科學的員工考核機制和薪酬體系，使員工和冶金工程所都得到快速的成長。

3、按現代企業的要求，建立科學、高效的現代管理制度。

建立完善的內部管理流程，使其具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。

4、為人才創造良好的發展空間，培養複合型人才

創造良好的企業文化氛圍，使每位員工都能夠主動地去學習，形成個人激勵和集體激勵的環境。根據員工自身條件的不同，進行不同的學習培訓，結合本部門的實際生產工作，同時幫助員工做好個人發展規劃，有針對性地培養技術骨幹和複合型人才。

其次，加強設計過程控制，嚴把質量關。

質量就是生命。我將把質量放到重要日程來抓，不斷加強過程控制，嚴把質量關。我將採取如下措施：

1、按照院質量體系管理文件，在本部門組織貫徹落實院質量方針和目標，配備專人兼職對質量體系進行管理，負責管理文件的實施、完善和更新，並定期組織學習院質量體系管理文件，使質量體系落入實處，而不浮於形式。

2、在具體項目實施過程中，要加強設計過程控制，這也是質量管理的有機組成部分。協助項目經理對設計全過程中的設計評審和設計驗證等2個關鍵點進行控制，做到對關鍵點的控制既要及時，又要準確。

3、安排有經驗的技術人員對設計文件進行審定，對項目的質量、水平全面負責，進行把關，監督本部門內各生產項目的產品質量，保證設計深度和設計質量的合格。

再次，搞好營銷工作。

營銷工作對任何一個企業來説都是至關重要的。對於冶金工程所也同樣重要。我將採取如下措施搞好營銷工作。

1、協助市場營銷部進行市場開拓

設計是一種高科技的產品，不同與一般的產品，它的市場開拓具有一定的技術難度，因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經合作過的生產廠家和老朋友積極主動地與聯繫，進行信息交流和溝通，掌握該企業的發展動態和上新的項目的時機；對那些沒有合作過，但有計劃上項目的生產廠家，充分利用現代通訊手段與他們聯繫，幫他們出謀劃策以及做技術比較和市場分析，堅定其上項目的決心。

2、使專長技術和專長設備產生效益

組織技術人員對本部門現有的專長技術和專長設備進行分類彙總。在掌握本專業國內外生產技術現狀、信息、動態及發展趨勢的基礎上，跟蹤本專業科技發展的前沿，對這些技術成果做一個客觀的判斷，使其產生較大的效益。根據技術的發展對專業技術標準和規範進行補充、完善或增減。

3、加強業務人員的營銷培訓，建立一支強有力的營銷隊伍。

當今是市場經濟時代，沒有市場營銷就沒有經濟效益。我將

聘請富有經驗的營銷策劃師定期或不定期對業務人員的進行營銷培訓，幫助他們掌握營銷知識，幫助他們走向市場，拓展市場，實現經濟效益的最大化。

四、崗位承諾

如果承蒙領導厚愛，讓我走上冶金工程所所長這一崗位，我將做到：

第一，真誠講團結。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到説真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。

第二，提高服務意識。我認為，做好冶金工程所所長，首先要做好公僕，必須把服務放在首位，為所屬的各職能管理部門、各項目部、其他專業所等部門搞好服務。所以，必須提高自己的服務意識，切實搞好服務。

第三、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以温暖；像竹子一樣每進一步，小結一次。

“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來，不論是以前還是現在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業業工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開院領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這裏參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支持，我一定會幹好的。

謝謝大家！