開發演講稿5篇

演講是一種比較常見的社會性活動，演講稿是我們都會接觸到的一種書面材料，我們在撰寫演講稿的時候一定要保證內容具體，本站小編今天就為您帶來了開發演講稿5篇，相信一定會對你有所幫助。

開發演講稿篇1

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

——年——月——日，我非常榮幸的加入了__這個團隊，成為頗為自豪和驕傲的__人。我的正確的選擇，開始了我人生的新的階段。在這裏度過的每一天，都讓人快樂和難忘，因為我熱愛這個集體，因為我已經把我的全部融入了這個集體。現在回想起來，我真為當時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱：如果沒有遇到您，我的生活會怎樣？在我心裏，常常會問自己這個問題。

七年的時間過去了，在董事長和各位領導的關心下，在各位同仁的支持和幫助下，我從當七年級個小祕書開始，一步一個腳印的做到現在集團母公司行政部執行總監，在此我要感謝董事長和在坐的各位，以及今天沒有到會的全體__人。正是因為有了__這個舞台，才有了我這個小演員的表現空間。 由於房產全體員工的工作努力，業績突出，行政部的級別也是水漲船高，從副總經理級升到總經理級。在一般人看來，從執行總監到總監，級別上了一級，待遇多了一點，權力大了一點，説話的分量重了一點。但是，這些都是表面上的“熱鬧”東西，是給人看的。在我看來，如果是擔任這個職務，那就是對自身的各種能力要求更高、責任心要求更強、肩上的擔子壓得更重。我有沒有這個“實力”勝任，只有勝任了，才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問，咱現在還不是這塊料。

一、我的專業是漢語言文學，學歷是大專。這與作為國家一級房地產企業的總經理級別的要求和標準相差太遠。雖然在__學習了七八年，但深知所學只是些皮毛功夫。

二、我曾經在政府部門做過三年的祕書，但那只是“非正規部隊”，説穿了，也就是個“游擊隊”。無論是從經驗還是理論，都遠不及公司現在的要求。

三、到公司工作後，我先後在行政部累計工作了四年，但是工作沒有突出成績，更不用説有所建樹了，工作只停留在表面，每天在應付上級安排的和一些突發的事情。

四、對於從20xx年分管廣告宣傳工作，我也是個外行，感覺非常吃力，也非常擔心，常常怕誤了事。

俗話説得好，“沒有金剛鑽，就別攬瓷器活”。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩，我就不應該生硬的去爭這個位置，爭是爭不來的，要不然到頭來只有“自惹其辱”。今天公司有這麼多崗位讓大家競聘，但是應讓有能力者居之，如果暫時沒有合適的人選，寧可空缺，“寧缺勿濫”，要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣才有利於人才的招攬和公司的發展。這是我面對職務、升遷、榮譽、利益的心態，也是我的心裏話。所以今天我放棄參與房產行政部總監一職的競聘。

即使是這樣，即使是沒有更高的職位，但是因為__是我的家，我會在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出，我會在公司任何需要的時候，始終站在衝鋒的最前線。

再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。

謝謝大家。

開發演講稿篇2

如果一個證券營業部或者服務部不努力開發新的客户，那麼這個網點的資券總值就會隨着證券市場逐步的發展規範而慢慢的自然縮水。比如，有的客户嚴重虧損，被市場自然淘汰，還有的客户需資金買房、購物或進行其它投資而主動退市，有的客户被其它券商轉出我部等等。如果不迅速地採取措施，穩住老客户，擴充、補充新鮮的血液，長此以往，我們苦心經營的證券市值就會越來越少，在沉重的成本的壓力下，必將導致收不抵支，嚴重虧損，甚至無法生存下去，所以我認為開發客户是我們證券服務部生存和發展的根本。從事客户開發崗位工作，有風險，有難度，但逾是這樣，我們應該逾有勇挑重擔、捨我其誰的勇氣來為公司分憂，為公司發展效力。我們現在某種程度上正面臨着潛在客户萎縮的危機，客户開發力度不大，成效不明顯，同時還有強大的競爭對手萬聯證券，我作為**證券的一分子，理所當然地應勇敢的站出來，為公司出力獻策，擊挎競爭對手，讓我們有一個良好的上升空間，使我們做大做強，越來越強。

鑑於以上理由和優勢，我毅然決定報名競聘**服務部客户開發崗。

如果我有幸競聘成功，我的工作思路、計劃及設想將是：

第一，就地開發：認真清理服務部現有的客户結構，找出休眠户。我想這些客户能主動到我部開户，雖然現在暫時未炒股了或將資金抽出挪作它用，但至少説明他們有較強的投資意識，有一定的炒股基礎。這些休眠户中，通過我們去努力，我想一定會有部分客户重出江湖，再次決戰證券市場的。這種開發方式比較我們盲目去尋找客户要方便、容易的多。

第二，開發企業投資者：**縣工業經濟相對是比較強的，目前共有各類企業1238家，其中，投資過億的企業8家，如**輕機、**化工、**紡織、**水泥等；過千萬元的38家，如**液壓、**膠輥、**米業、****等；外資企業9家，如****、**藥業、**科技電池等，上市公司1家，為****。這些企業羣體中，個人炒股企業有？家，職工基本不炒股的家，但職工真正不炒股的企業才是我們真正潛在的客户羣體，一旦能開發出部分職工投資，那麼他們就會動員其它人來證券市場投資。對那些有自主權的企業而言可以通過我的社會關係逐步讓他們進行基金投資，獲得穩定收益，對那些自主權較大的個體企業，我們可以通過各種方式和渠道讓他們到我們服務部來投資，我想，只要我們不懈地去努力，一定會獲得豐厚的回報。

第三，從我們的競爭對手**證券開發現成的客户，儘管*****服務部為非法網點，無證經營，自身條件又比我們差，但他們的客户數量和資券總值都比我們服務部多，且以上市公司****職工客户為主（達20xx餘人）。我想利用我們良好的交易環境和合法的品牌以及優良的信息資源，以及我與很多****股民的親情、友情關係，採取重點突破，以點帶面，最後全面出擊的策略，去動搖**的客户，應該是很有希望的，這將是我今後開發客户的工作重點。因為年初，我已經採取這種方式從萬聯轉入了100多萬的市值。

第四、加大我們服務網點幅射力度。可以在**縣城周邊幾個較大的鄉鎮去拓展我們的市場。從中國的證券市場發展來看，不久的將來鄉鎮會有不少的居民一定向證券市場投資，只是目前他們對證券市場的認識還不夠，甚至可以説他們還不真正懂得證券這個概念，為了搶佔市場，我將率先去爭取尚不被受重視的**證券市場的盲區。因為對他們而言，我們投資少，成本低，會收到良好的效果。當前，突破的重點是可以利用企事業單位的改革大量下崗買斷人員買斷後手中握有大量現金，持幣觀望，對投資實體持謹慎態度的心態，在其中發展一部分有較強組織能力、語言表達能力的人員，像銷售保險一樣來推銷證券基金，將基金返還提成的部分按比例做為報酬給付銷售者，激勵銷售者更為努力的工作，然後在條件成熟時，將之擴大到證券銷售的其它領域。

以上是我一點點的工作設想和將來要實施的工作計劃，我衷心的希望各位領導、各位同仁、各位評委能投我一票，給我提供這個工作平台，在將來的工作中我一定不負眾望，出色完成客户開發崗位的各項工作。

謝謝大家。

開發演講稿篇3

各位領導、各位同事：

當我未登上這個講台之前我意識到，我院的改革已經駛入快東首，即使你不曾參加競聘演講。也會被這躍躍之心、烈烈之情所吸引，所感染、擁護、支持、參與、投身改革是我院每個教職工的共同心聲和光榮使命。藉此機會向多年來一直關心、支持、幫我的各位領導表示誠摯的謝意。我叫xx，今年34歲，大專學歷。20xx年4月參加作，先後在公司辦公室從事檔案管理、統計員、文員工作；20xx年4月至20xx年4月在公司財務部任出納員，之後在人事部工作至今。

今天我能站到這裏進行競職演講我感到非常高興，有兩個方面的原因，第一，我獲得了第二次生命，兩個月以前我因膽囊結石引發急性重症胰腺炎、瀰漫性腹膜炎、胸膜炎，生命極度垂危，經過近兩個月的治療和手術，我終於挺了過來，我為我重獲新生感到高興；第二，從之前公司經理層領導班子的選舉到此次中層骨幹的選拔，充分展示了公司高層領導在用人機制上的睿智，重視民意、體察民情，體現了在人才選拔過程當中的公開、公平、公正的原則，俗話説得好“得民心者得天下”，我相信通過這種民主方式選出的管理層將會為公司的進一步發展帶來新的希望和動力。我更是為此而感到非常高興。

今天我競聘的職位是旅遊開發公司籌備組組長一職。

目前公司旅遊開發帶來的經濟收入僅靠招待房費和會議室租用費兩項來源，收入甚微，如何增加公司旅遊產業開發帶來的經濟效益和擴大社會效應，如何宣傳推廣策劃將夷望溪流域原生態的旅遊資源全方位推向全市乃至全省，將夷望溪流域原生態旅遊產業融入桃花源風景區沅水風光帶乃至整個大湘西旅遊經濟協作區，這就是目前公司旅遊開發所所面臨的機遇和挑戰。公司旅遊開發要爭取更大的發展空間成立旅遊開發公司已是勢在必行。當然這是一項偉大而複雜的系統工程，對於旅遊開發公司開發籌備組的每一個成員來講任重而道遠。

認真細緻、嚴謹、不懼困難是我對工作的要求；待人真誠、守信用是我做人的原則；“待人至真至誠、服務盡善盡美”是我對旅遊服務行業理念的追求。正是因為我的第二次生命來之不易，無論此次競聘的結果成功與否，我會珍惜現在擁有的一切，勤奮務實地做好本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

如果大家相信我、支持我就請投我一票；如果覺得我在某些方面有所欠缺不能勝任這一項工作，請您把手中神聖的一票投給別人，謝謝！

開發演講稿篇4

尊敬的各位領導,各位評委，同事們:

大家好!

非常感謝公司領導及同事們給了我這次展示自己機會。今天我懷着激動的心情，以滿腔的熱誠，本着鍛鍊自己，為大家服務的宗旨走到這裏，參加公司副總經理崗位的競聘。我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這珍貴的機會。希望得到大家的支持。

我叫**,今年歲,年畢業於大學公路工程管理專業本科，後進修經濟管理專業本科。先後在多個高速公路項目中任技術員、專業工程師、項目總工、項目經理、養護分公司總工，現任經營開發部養護工程投標主管。工作中，我積極參與公司經營項目標書製作及預算，並多次中標；自編有公路工程養護預算定額系統徽地區適用，省內獨創。回首多年來風風雨雨的工作歷程，我本着堂堂正正做人，認認真真做事的原則，一步步走來，有過無數成功的掌聲，有過多少燦爛的榮譽。但我深知：我的每一次成功都滿載着各位領導的親切關懷；我的每一個腳印都寫着諸位前輩的耐心培養；我的每一點光環都記着同事們的無私幫助，藉此機會，請允許我向所有關心過、支持過我的朋友們真誠地道聲：謝謝您們！

我今天的演講內容主要分兩大部分：一是競聘崗位認知；二是談談我任職後的工作打算。主要有工作目標設定、如何開展工作、應用何種創新思路、創新方法等。

一、競聘崗位認知

有句話説得好：態度決定一切。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我更不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將一如既往“堂堂正正做人，兢兢業業做事。”

今天，我競聘的職務是經營開發公司副總經理。

（一）公司副總經理即是管理者，同時又是執行者。副總經理肩負着上傳下達的重要使命，不僅僅要協助總經理根據公司的總體規劃和目標任務，制定計劃、方案並指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大幹部和員工積極性，與員工打與一片，及時瞭解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為羣眾服務”的原則，做好協調工作。

（二）副總經理職務涉及到公司的方方面面，關係到員工的切身利益。副總經理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務於員工羣眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客户轉，決策圍繞信息轉。從而使經營各項工作目標更明確，重點更突出。

（三）做為負責分管預算審核工作的副總經理，主要職責為協助經營開發公司總經理搞好自營項目或特殊項目的預算審核工作以及所轄“片區”業務拓展及經營開發管理。對內做好預算審核，對外開拓市場，是展示公司管理和精神面貌的主要一員，副總經理工作效率的高低直接關係到整個公司運轉速度的快慢，指標的完成與否經營的成敗，因此副總經理除了具備較強的業務、管理、對市場分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，應該具備多方面的綜合素質。

之所以參加競聘並不是因為看到有好的位置就盲目的參與，不為做官，只為做事，而是能在工作中全面的發揮自己，更好的為企業服務，實現自身的價值。此次參加副總經理崗位的競聘，我以為自己有以下幾個優勢：

一是我有廉潔、正派的工作作風。我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的協調能力。多年的項目管理工作，使我具備了很強的項目管理能力和同公司領導配合工作的實際經驗，熟悉國家法律法規和公司管理制度。並在實際工作中，養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風，使我具備了做為一名企業管理者的基本素質。

二是我有良好的組織協調能力。在長期的實踐工作中，我嚴格要求自己，培養了較好的組織協調能力，積累了一定的企業統籌管理工作經驗。我既注重抓好管理，又積極開展組織協調。為此，在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規範、科學、嚴格；在協調上，我堅持以身作則，帶頭實幹，大事講原則，小事講風格，當好領導參謀和助手，為領導決策提供依據。

三是我有強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神。能承擔繁重而複雜的工作。自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的工作。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好副總經理工作所必須的基礎。

四是我具有敏鋭的政治思維。日常工作中注重學習理論學習，具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力，自信能夠做好公司總經理的助手和參謀，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發展方向，保持較高的政治敏鋭性和對上級領導工作要求的落實能力，更好地調動相關部門的積極性全面有力的執行領導工作要求。實踐鍛鍊讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。

五是有我有強烈的進取心和較強的創新意識。我時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什麼工作，幹，就要幹好，就要做得比別人優秀。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

二、任職後的工作打算

如果我能夠競爭上公司副總經理這項工作，我將在總經理的帶領下，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

(一)實現“兩個轉變”。

一是實現自身角色的轉變。即由養護工程投標主管的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當好指揮員，又要當好戰鬥員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，發揮整體優勢，創造一個良好的、積極的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。從做投標主管時的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營和預算審核的中心工作，結合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業健康有益的開展。

（二）抓好“三項工作”

一是抓好員工執行力。工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力，首先要以身垂範，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示範員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落後的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。

二是抓好經營管理工作。我將協助經理制定好公司的經營開發計劃方案，建立健全內部經營管理制度，搞好公司市場開拓及經營策略、方針的執行，抓好市場調研計劃的制定和調研開發活動的開展。按照公司今年經營指標分片區聯營合作項目承攬6億元的目標，我將充分發揮員工的積極性和創造性，深入各地，大力開拓所轄片區的市場，與片區所有省份建立業務合作關係，加強與新老客户的溝通聯繫及潛在客户的分析、開發工作，確保完成2億元的承攬業務目標任務，至6月底確保完成1億元的經營指標。

三是抓好預算審核工作。我的優勢在預算，並自編了一個系統，能熟練使用各種預算軟件，包括市政一點智慧、同望公路造價軟件等。我將協助總經理搞好自營項目或特殊項目的預算審核工作，嚴格按《內控管理辦法》，做好“片區”業務承攬合同評審工作，組織合同談判和合同的簽訂，做好省內項目的招投標信息收集、篩選、歸類上報，資審標書文件製作、審查，投標項目風險控制、客户回訪以及企業信用申報、評價工作。認真搞好概預算編制及相關事宜，加強風險控制，確保完成各項任務目標。

同時，在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析用户需求，得出正確結論，解決經營中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；二是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，把市場開拓工作做實做細；三是嘴勤，多向領導彙報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立活躍、高效的企業形象。

各位領導，各位評委，各位同事，如果我能得到大家的認可，我將竭盡全力、忠於職守、克己奉公、迎難而上。我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將服從組織安排，全力支持當選者，一如既往地勤奮學習、努力工作，為企業更好更快發展做出自己應有的貢獻。

以上是我的競聘演講，有不當之處，懇請大家批評指正。

謝謝大家！

開發演講稿篇5

領導好：

我從xx年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓部、開發部等工作。雖然時間不長，但非常的熱愛。

這次我投的是人力資源開發部一職。之前也接觸過類似的這種工作，包括對員工信息收集整理，動態更新;參與人力資源戰略規劃的制定等。

假如我從事人力資源開發部的工作，我的主要工作思路是:

第一：按部門分塊對員工的基本信息進行收集，統計。建立人力資源數據庫。

第二：收集公司各部門對人才的需求情況。

第三：聯絡收集外部培訓機構信息，建立外部師資人才庫。

第四：對收集的信息分析，配合培訓部制定不同層次的培訓計劃。對培訓結果進行統計，把培訓結果反饋給人力資源管理中心。為部門領導制定下一步工作方向提供依據。

第五：實現人力資源資產化管理，提高公司員工價值，實現人力資源的增值、保值。

第六：積極與各部門溝通，瞭解部門對人員的需求，盡最大能力滿足公司的需求。

通過長期的工作，為公司人力資源開發積累經驗，造就一批高素質、懂管理的專業性人才。需求是萬變的，努力是不變的。開發部的理念就是以不變應萬變。

這就是我圍繞本公司“五個需求“的經營理念確定的工作思路。有不足的地方請領導指正。

謝謝大家 !