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競聘辦公室主任優秀演講稿

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競聘辦公室主任優秀演講稿

競聘辦公室主任優秀演講稿【篇一】

尊敬的各位領導,親愛的老師們,大家下午好:

首先,我非常感謝領導能給我們創設這樣一個展示自我的平台,能夠站在這個演講台上,我感到非常的榮幸,對於我來説,這是一次歷練,也是一次考驗,正如我們當地人常説的一句話:寧讓碰了,也不要誤了,辦公室主任競聘演講稿。所以,我今天一定要把握這次機會,以此來作為我前進的動力。我今天競聘的職位是辦公室主任。

我覺得我競聘辦公室主任有以下的優勢:從教以來我對工作都能認真負責,有積極上進的工作熱情,始終不忘在工作之餘提高自己的業務水平和文化修養。我有着豐富的工作經驗,一直以來在學校擔任教研組長工作。我能本着學校的利益為先,在上傳下達的過程中與老師們做好協調工作,調動他們的積極性,使其在愉悦中接受任務並能盡其所能去高效完成任務。我覺得我擔任此工作最突出的一點是我有果斷的辦事能力及辦事效率,無論多難的工作,我都敢於去嘗試,而且有較強的承受能力,我始終都以樂觀的心態去面對任何人與事,同時也用這樣的行動來感染我身邊的人,所以,我認為人的能力是有限的,可這份人格魅是卻幹好工作的有利前提,我會用我的工作熱情去證明自己的能力。

   如果我競聘入選,我想在搞好常規工作的同時,側重抓好四項工作:

一是獻計獻策,當好“參謀員”,演講稿《辦公室主任競聘演講稿》。辦公室是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好學校的中心工作,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。

二、是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發點和落腳點是為大家服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯繫全體職工,積極傾聽大家的呼聲,瞭解和關心大家的需求,多幹實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三、是搞好關係,當好“協調員”。辦公室處於我校的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,以確保工作的正常運轉。

四、是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,努力開拓創新,善於調動大家的工作積極性和創造性,使我校形成一個團結協作的戰鬥集體。

除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要成為一名合格的辦公室主任,還必須善於學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習,吸收新知識,掌握新動態,以豐富內涵,拓展視野。

我不想發出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個願望,“給我一個舞台,讓我來為我校的發展盡一份責任;給我一次機會,讓我用我的工作熱情還你一份滿意答卷。”

最後,我想用三句話來結束我的演講:我想對領導説,你們的嚴格要求是我努力工作的目標。我想對同事們説,你們的友誼和支持是我前進的動力,你們才是我強大的後盾。我還想對自己,也對同台參加競職演講的同事們説,保持一顆平常心紮實工作,只要有耕耘就會有收穫!謝謝大家!

競聘辦公室主任優秀演講稿【篇二】

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先,很感謝公司領導給予我這次機會,讓我能走上這莊嚴的演講台進行競職演説;其次,就是要感謝在座的各位同事,是你們對我的信任和支持,讓我充滿信心,來參與公司黨政辦公室副主任崗位的競聘。我一定會珍惜機遇,把握住機會,積極響應公司人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。

我想,不用我介紹大家都知道我的姓名,我今年38歲,中共黨員,大學學歷,1992年7月畢業於省師範大學中文本科專業。彈指一揮,稍縱即逝,轉眼間我工作已經整整17年了,1995年1月,我從一名光榮的人民教師來到了縣煙草公司這個蓬勃向上、團結友愛的大家庭,一直在黨政辦公室工作,並於2000年8月擔任黨政辦公室副主任,分管後勤、接待、會務、檔案和思想政治工作,工作中認真貫徹執行黨和國家的各項方針政策,嚴以律己、兢兢業業,圓滿完成公司和領導分配的各項工作任務,先後榮獲等多項榮譽稱號。在這裏,我要真誠地感謝在座的各位領導、同事多年來對我的關心與厚愛,使我成長為公司的業務骨幹和先進工作者,我之所以能有今天,離不開大家對我的幫助與支持。今天,我勇敢地站到這裏,希望能以自己多年來的工作業績為藍本,以競爭上崗為舞台,用我的辛勤與汗水,再度譜寫一曲人生的青春之歌。

二十年的工作經歷使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知黨政辦公室工作十分重要,黨政辦是公司的窗口,是最能體現公司形象、樹立公司品牌的部門,為公司和領導決策提供各種信息和服務,這主要體現在以下三個方面:一是為公司領導當好參謀,二是為公司事務當好主管,三是為廣大職工提供優質、規範、高效的服務,爭創一流的服務水平。具體説就是要擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手,要根據公司的決策和計劃,配合好黨政辦主任管理好辦公室的各項工作。我也深知,黨政辦工作非常辛苦,要像老實的羊、受氣的豬、吃草的牛、忙碌的馬一樣,可是,我願自己更像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人,甘為人梯。

在以往的工作和生活中,在做人的原則和處人處事上,相信大家對於我這個質樸、坦率、老實、本份的人已瞭如指掌,但是,今天我仍然信心百倍地參加這次競爭上崗,我將把今後的工作看作一張潔白的考卷,如果我競聘成功,我將一如既往地用真誠的品質、堅強自信心、辛勤的汗水和拼搏的進取心來投入進去,做到大事講原則,小事講團結,對同事多理解,多尊重,多情義,虛心聽取批評的意見和建議,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,圓滿地完成好這一份充滿挑戰的答卷。

  如果我競聘成功,我將認真做好“三、四、五”,並作為我主要的工作思路,主要是:以“三個服從”要求自己,以“四個滿意”找準工作切入點,以“五個及時”為工作標準。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀,做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“四個滿意”是做到公司領導對工作完成情況滿意,一線職工對工作的滿意,公司其他部門的滿意,自己對本職工作特別是分管工作滿意。

  “五個及時”是及時執行公司的各項決策與管理制度,做到分管的各項工作科學、規範、正常運營,努力提升管理與服務品質;及時協助黨政辦主任提交工作計劃,並組織工作計劃的正常實施,確保各項計劃和任務指標如期完成;及時完成公司的檔案管理、文件收發,做好後勤管理、女工工作,並協助做好紀委委員工作;及時協助主任組織實施對本科室員工的專業技能培訓和績效考核,最大限度發揮員工的工作熱情和積極性;及時完成領導和上級部門交辦的其他工作。

表現在具體工作上,首先,我將進一步加強學習,提高自己的管理能力和自身素質,充分發揮自己做政治思想工作的優勢,把自己和員工的政治思想教育作為重要的事情來抓,協助正職經常組織本部門員工認真學習和貫徹黨的方針、路線和政策,加強法制教育學習,使自己和員工在政治思想素質上有很大提高,嚴格遵守和執行公司的各項管理制度,加強職業道德學習,從工作態度、思想認識和工作熱忱上再上一個新台階。

  其次,要用現代科學的管理方法,提高工作效率,做好配角,當好正職的參謀,工作上衝鋒在前,協助主任組織完成好各項工作任務,搞好本職工作,使各項工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

  第三,要全力做好自己所分管的各項工作,建立、健全各項業務辦理制度和工作紀律,落實好工作目標責任制,重點抓好文件收發、檔案、後勤、會務管理和女工委工作,配合做好紀委委員工作,努力做到熱情服務、協調管理、上傳下達,檔案管理標準化,辦文、辦會無差錯,後勤保障制度化,確保公司日常業務和黨政辦各項工作正常運轉。

在黨政辦副主任的崗位上,我將用真誠和執着來對待每一件事,用真情和愛心來對待每一位同事,努力為大夥創造一個人文的、人性化的服務空間,真正做到期望而來,滿意而歸。

  我恪守的一句座右銘是:“有所為,有所不為”,在其位,就要謀其事,謀其事,才能有所為;我永遠的工作目標是:協助黨政辦主任,努力爭取公司領導及廣大職工對黨政辦工作的重視和支持,讓黨政辦成為公司領導的喉舌,上下溝通的橋樑,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結客户的紐帶。尊敬的各位領導、各位同事,這次競爭上崗既是一個展示自我的機會,也是一個雙向選擇的機會,有上有下,無論去、留,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作、踏實為人,默默無聞地為公司做出貢獻,與大家共創全縣煙草事業美好的未來。

  當然了,金誠所致,金石為開,我更加希望我的真誠能感動每一位評委,希望各位領導和評委能給我一次機會,就像一首歌中唱得好:你選擇了我,我選擇了你,陽光總在風雨後。我想,我的希望也一定會在面試之後。

謝謝大家。
 

競聘辦公室主任優秀演講稿【篇三】

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評委、同事們彙報了。這裏主要向同事們彙報我的履職優勢和下一步的工作思路。

參加工作以來,我先後經歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛鍊,無論在什麼崗位上,我總是踏踏實實做人、兢兢業業的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支持,從一個毛毛躁躁的小夥子成長為xxxx的中層幹部,我首先向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝!

競聘辦公室主任,我認為自己具有以下優勢:

  一是有強烈的事業心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇於創新的意識;

  二是學習勁頭足,基礎牢固;

  三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心;

  四是過去二年多辦公室主任的任職經歷,對辦公室各項業務工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實踐,把辦公室工作推向一個新的台階。

下面,我主要從以下四個方面向各位領導和同事們彙報我的工作思路目標和目標措施。

一、統籌安排、落實責任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

辦公室是xxxx既是綜合協調部門,又是重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的部門,擔負着上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等工作,處於協調部門、連接領導和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務中心,具有參謀、協調、服務、督辦等職能。為實現打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標,將採取下幾點措施:

  一是夯實基礎,加強部門自身建設,樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業務技能學習培訓,增加辦公室工作人員的工作加壓,促進他們快速成長,不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍,形成互相支持配合,敢於創新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅決做到不濫權力,不亂花錢,自覺講奉獻。要勤學善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,捨得下功夫,把工作做實做細,解決工作中的難點問題。要多向領導彙報情況,多向有關部門通報信息,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的形象。

  二是要抓好制度管理,提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實職責,做到各司其職,各盡其責。要規範辦文、辦會、辦事工作流程,爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規章制度,堅決執行中心重要決策部署,對職工關心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在限時完成。嚴格按照崗位職責,將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創造性。三是突出重點,提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂,下為基層服務”的原則,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧起來,要敢於創新,突出重點,認真做好調查研究,明確工作目標,合理安排,不斷提高工作質量。

二、當好參謀助手、搞好綜合協調,全力提升辦公室綜合服務能力。

當好參謀助手,要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變,要緊扣中心領導的思路、想法、指示,加強調研工作,在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議,事前、事中、事後都要主動介入,及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重對各種情況的分析和判斷,為領導決策提供準確、真實、可靠的依據。妥善處理方方面面關係,及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結辦公室人員,認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務能力。

三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進xxxx人事工作向前發展

人才資源是第一資源,是現代管理的核心。“經營之神”日本著名企業家松下幸之助説得好“國家的興盛在於人,國家的滅亡亦在於人,古聖先賢,早有明訓。經營事業的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在於人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發與管理轉變,才能做好人事工作。具體措施是:一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合xxxx用人特點的結構化面試方案,選拔優秀人員進入xxxx工作,建立科學的人才測評體系,深入瞭解員工知識、技能、性格、興趣等特點,把不同素質、不同水平的人區分開來,幫助測評對象瞭解自身優勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業務培訓工作,全面提高員工素質。同時測評結果也可作為晉級、續簽勞動合同的重要依據;二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃,不斷規範人力資源管理,提前籌劃人員調配工作,為xxxx發展提供有效的人才保證;三是完善績效考核體系。繼續完善年度績效考核評價體系,量化績效考核標準,建立新的績效評價體系,同時加強考核過程的執行和績效成果的反饋,促進工作效能的提高,形成有考核、有評價,有反饋、有改進的工作局面,確保xxxx經營管理目標的實現。

四、全面加強後勤保障體系建設

今年職工餐廳已經實現正常運營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續加強後勤服務工作基礎上,形成完善的後勤保障體系,主要措施有:

  一是繼續加強餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質量;

  二是積極主動走出去,加大接待團體餐的業務,不斷提高xxxx食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經濟效益;

  三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業文化的培育基地。

以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可,我將不辜負領導和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,儘自己的全部力量幹好工作,讓領導放心,讓同事滿意。

謝謝大家!