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醫院競爭護士長崗位個人演講

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  醫院競爭護士長崗位個人演講

對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任,走上護士長的工作崗位本站小編為大家整理的醫生競爭護士長崗位個人演講資料,提供參考,歡迎閲讀。
 

醫院競爭護士長崗位個人演講

 

演講稿一

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好,本人姓名李星,在職大專學歷,現有職稱主管護師,從事護理工作25多年。原任內科二病區護士長。 25年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。如果能得到領導和同事們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功,我將在科主任及護理部的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

1、按照護理質量的標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2、要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係,定期徵求各方意見,及時採取整改措施揚長避短,更好地為患者提供優質親情服務。

3、以身作則,率先垂範,增強科室凝聚力,使科室成員人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,調動科室成員工作的主觀能動性,合理配置人力資源

4、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。指導和要求護士把握患者的病情,認真細緻觀察患者的病情變化,做好同患者的溝通,嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各項有效的護理記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

5、培養經營意識,善於進行成本核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

6、科室做到年有目標,月有計劃。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。做到大事講原則,小事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,尊重她們,給她們一個寬鬆的發展和創造空間。

一、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。及時採取整改措施揚長避短,更好

我認為應從三方面抓好護理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

二、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

我深知,作為護士長,在護患關係、醫護關係中起着不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關係、醫護關係,我認為,首先,要定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

四、以身作則,率先垂範,增強科室凝聚力。

常言説:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以説,護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,踏實工作,愛醫院、愛自己的專業、愛與自己一同工作的全體護士。今天能參與競爭護士長崗位,與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

五、持續優化護理人員的業務素質和護理理念,共創一支一流的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。我們醫院有很多很優秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責任心。但業無止境,我認為在以後的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質量。

做好護理工作還有個很重要的方面:護理理念。好的護理理念,不是“要我服務”,而是“我要服務”。可以説,這是和三基理論、護理質控、技術操作等同等重要的護理素質。可以想象,當“天使”進入病房向病人講解護理知識時,臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至不好意思同病人説聲“早上好”時,是一個怎樣的場景。所以我認為,持續保持和提高護士的禮儀與素養是很重要的,努力創造醫院的護理名牌,是當前護理工作重要內容之一。我看到一篇報道,講述北京協和醫院的護士,凡是到過北京協和醫院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協和醫院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協和醫院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。現代的醫療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及

素養無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫療護理質量將起着舉足輕重的作用。我相信,有領導的重視與大家的支持,通過我們的努力,一定能創出益陽市中心醫院優質護理的品牌,以獨特的市場優勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿廣場,也能辨認出誰是益陽市中心醫院的護士,因為她們的風度和舉止就是與眾不同。

冰心老人説:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得花香瀰漫,使穿杖拂葉的行人,踏着荊棘,不覺得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”那麼,再讓真誠作伴,用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧!!

衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護士長,我都願意和大家一起奉獻自己最大的能力和熱情,共同為中心醫院的發展竭心盡力!

謝謝大家。

演講稿二

尊敬的各位領導、各位評委:

下午好!

首先感謝醫院給了我這一次參與競聘的機會,我想説:面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心,同時對我們醫院的未來也充滿信心。

我叫張,現年歲,主管護師,本科學歷,來自科病區的護士, 2013年被科室評為“護理之星”。2011在醫院兒科護理部學習,使我學到了先進的護理理念和護理技術,提高了自身素質和業務水平,很好地促進了臨牀工作。十七年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較紮實的護理基礎理論及專科技能的護師。也使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作經驗和護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:

一、把護理安全放在工作的首位,防範和杜絕護理差錯,重視護理質量的管理。制定並完善各項規章制度,和切實可行的崗位責任制。使各班護士有章可循,有制可查。對病區的護理核心制度認真組織學習、嚴格執行。規章制度,人人應該遵守,責罰分明。嚴格按護士月考核及科室制度遵守情況,進行考評,同時與績效工資掛鈎。每月定期召開一次護理質量檢查結果的分析會,同時進行彙總、分析,提出整改措施,並制定相應的統一規定。注重細節,消除隱患,降低差錯事故和護理投訴率,避免醫療糾紛。

二、加強護理人員的“三基”培訓,不斷提高護理隊伍業務素質。為此

我將堅持不懈地抓好對全病區護士的業務學習,通過組織護理查房、操作演練、業務知識培訓等,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平,提高護理質量。

三、加強溝通,增進協調,營造和諧融洽的護患關係、醫護關係,為提高護理質量和管理提供有力的契機。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;

四、繼續深化優質護理服務,提高患者滿意度

首先給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人,尊重病人的理念。以病人滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,醫院經濟效益和社會效益雙豐收。

五、培養經營意識,善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。響應醫院制定的績效考核方案,並積極落實,做到公平公正的進行科室內二次績效分配。

六 .做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護理工作的正常秩序。

如果我能有機會走上護士長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創造性地開展各項工作,營造一個融洽、安全、快樂的工作環境,創造良好的經濟效益 和社會效益。如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨牀護理工作,為患者提供優質的護理服務,積極配合護士長開展工作,為護理質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。