善創新演講稿7篇

明確的觀點和積極向上的內容是一篇優秀的演講稿必須要具備的，咱們在動筆寫演講稿的時候務必要注意邏輯嚴謹，下面是本站小編為您分享的善創新演講稿7篇，感謝您的參閲。

善創新演講稿篇1

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家晚上好!

我現在的心情很激動，也很感動。感謝大家能夠傾聽我這次演講，希望我可以給大家帶來一些幫助，感謝大家!

説到創業這個問題，我相信在座的許多同學都有過想法，每個人都想做老闆是不容置疑的，但是能否做好老闆這是我們面臨最大的難題。現在許多的企業崛起，許多的小企業在夾縫中難以生存，更何況我們是一個個毛頭小子，這對於我們的創業更是一大難題。我們不難發現，創業成功的共同準則就是需要創新，只有不斷的創新了，我們才會擁有一個更貼合大眾，服務社會的這樣一個創業方式。這樣一來的話，我們創業成功的可能性才會更高。

和大家舉一個小例子，我曾經有過一次創業，在這裏，我想先和大家賣個關子，讓大家猜一猜我是否成功了。記得是大二的時候，我觀察到現在許多的女同學都很喜歡拍照，我又是一個愛攝影的人，所以，我就開始大膽的構思自己的創業計劃，首先，我想的是在學校旁邊的商業街租下一個門面，做一次裝修，因為我自己是設計專業的，所以這個店面裝修完全可以自己設計。其次就是找一些道同志合的同學一起合作，但是前提是必須擁有自己的相機，創業的起步都是很艱難的，通過現實調查，商業街雖然是小型商業街，但是租金我們是難以承擔的，因此，我又改變了方案，就是網上直接約拍，然後進行拍攝，這個計劃持續了一段時間，後來，由於我們的後期人員有了一些變動，整個計劃也暫停了，我的創業計劃告落一段。其實這其中的漏洞很多，不知道大家是否發現了，有了一個好的想法時，沒有考慮到各個層面的問題，甚至沒有仔細去思考是否會給我們帶來利潤，更是沒有符合貼近消費者的生活。這樣的創業計劃是難以得到實現的。

而我們在現實生活中，該怎樣有自己的創業計劃呢?要怎麼在自己的創業中去做一些創新，這就需要我們不斷地對生活進行一個觀察，甚至是對將來做一次判斷。創新説起來很簡單，但是做起來，絕不是這麼簡單的事情，現實中存在着大大小小的難題，只有一個個解決了，才會有更好的未來，因此，當我們空有一個抱負時，更應該多看看周圍的世界，這個抱負是否可以實現在現實裏，這才是更好創新創業的基礎啊!

我的演講完畢，謝謝大家!

善創新演講稿篇2

在我國社會主義市場環境背景下，企業之間的競爭愈發激烈，當前，市場越成熟，則愈趨於複雜和多變，競爭也愈顯白熱化。企業在市場競爭中求生存已非易事，謀發展則更見功夫。企業必須不斷地提升競爭力。為此，企業提出了許多戰略戰術，有低成本戰略、差異化戰略、品牌戰略，還有“以人為本”、技術領先等等。

這些對於提升企業的競爭力都具有重要的意義，但都還不足以構成企業的核心競爭力。什麼是核心競爭力？是人才？是技術？是資源？還是資本？都不是，全部加起來也還不是。我認為，企業的技術創新能力，簡稱創新力，才是企業的核心競爭力。xx指出“創新是一個民族進步的靈魂”，同樣，創新也是企業的靈魂。人才、技術、資源和資本等都不是企業的靈魂，人才是可流動的，技術遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業的靈魂是別人學不去拿不走的，唯有創新力形成的競爭力是獨有且長久的，因此説，創新力才是企業的核心競爭力。

什麼是技術創新？技術創新指的是用新知識、新工藝、新技術，採用新的生產方式和經營模式、通過提高質量、創新產品、創新服務，佔據市場並實現市場價值的經濟技術活動。技術創新是貫穿企業活動的全過程，以獲得企業經濟利益為目標的一系列活動。有人説，企業經營是龍頭、管理是基礎、技術是工具，把企業分成了若干個子系統。技術創新不是企業的了系統，而是把企業的各個子系統進行有機連結並高效運轉，從而實現企業利益。必須強調，技術創新是經濟概念，技術創新以技術進步為工具，而不等同於技術進步。但是有些人卻沒有搞清楚，錯誤地把技術創新與技術進步、發明新技術等混為一談，其實這是兩碼事。技術進步是技術概念，是以技術為導向，追求高技術含量，高技術水平；技術創新是以市場為導向，追求經濟利益，追求長久的核心競爭力。再好的技術如果沒有切中市場，就不能轉化為現實生產力，哪怕獲得了諾貝爾獎項也不能算技術創新。

創新力是企業組織技術創新活動並且取得技術創新成果的能力，是企業的靈魂所在，是企業的核心競爭力。那麼，企業如何開展技術創新活動，如何培育創新力？

一、觀念創新是技術創新的先決條件

觀念決定行動，思路決定出路。觀念創新是基礎的、能動的創造性思維活動，觀念存在於人腦之中，是無形的，但時刻影響着人的言行。什麼人的觀念要創新？怎麼創新？企業領導者實踐技術創新後再來回答這兩個問題。

首先要正確理解技術創新的本質意義，企業技術創新是企業的一系列經濟活動，是企業領導者的事。其次，實施技術創新要求企業領導者要切合實際地分配適宜的人、財、物資源，需要領導者進行組織和推進。因為，技術創新是貫穿企業全過程的經濟活動，必須領導者才能推動；技術創新追求經濟利益、解決核心競爭力，這等大事應該由領導者親自抓。但現實中並非如此，往往在談到技術創新時，任務就交給了技術部門，其結果自然是流於形式和浪費人力物力。可以這樣回答上述兩個問題：誰的觀念要創新？——企業領導者；怎麼創新？——身體力行去實踐技術創新。

二、經營創新是技術創新的關鍵

傳統企業的經營要領是供銷做買賣，根據生產需要去採購物資——即供應，工廠生產什麼就賣什麼——即銷售。這種供銷式的經營模式在新中國的企業盛行幾十年，目前仍然存在。這是計劃經濟時代的產物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。

在技術創新活動中，經營是佔據市場和實現市場價值的重要環節，經營創新是技術創新的關鍵。企業經營要解決“做什麼”和“怎麼做”兩大問題，具體來説：一是要掌握市場需求，不但要掌握現實的需求，更要捕捉潛在的需求，做到洞察先機，這是經營創新的要點之一；二是要研究如何滿足市場需求，更要研究如何能動地影響市場需求，這是經營創新的要點之一；三是要解剖自己、解剖競爭對手，發現對手優勢和劣勢，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競爭。這就要求經營與技術有機結合，但現實中，企業往往人為地將管理、經營和技術分割開來，有人搞管理，有人搞經營，有人搞技術，人馬都齊全就是攏不到一塊，形成不了合力。這是什麼原因？這就是因為沒有按照技術創新的模式去組織企業的經濟技術活動，企業的關鍵部位脱節所致。試想，工程師蹲在廠裏不去研究市場、不去研究競爭對手，而是習慣於技術導向，搞了半天的技術進步，結果還是脱離市場的技術；經銷人員不懂技術，只管推銷，銷售業績稀裏糊塗的好起來，又稀裏糊塗的滑下去，賣不出去了，究竟是質量問題還是價格問題還是服務問題，搞得清楚嗎？

經營創新要求我們先研究市場，以市場為導向，市場今天要什麼現在就做什麼，市場明天要什麼現在就儲備什麼。歐美國家企業的策劃部門和商業工程師負責提出“做什麼”，管理部門和工業工程師負責提出“怎麼做”，企業領導者將二者融合起來進行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業部最初進入中國大陸的時候，先不談商業問題，而是與鋼廠進行鈮鐵合金化應用技術的交流，教會了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場份額，這就是能動地影響了市場需求。可見，經營創新不僅僅是經營模式的轉變，還要將先進的技術與先進的經營模式結合起來。

三、管理創新是技術創新的保障

管理的任務是解決秩序、紀律和積極性，而調動積極性則是管理創新的核心問題。在技術創新活動中，管理創新要以調動人的積極因素為核心，要建立並有效地運行三大機制：

1.技術創新的投入機制。一方面，沒有投入就不可能有創新，或者創新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉化為生產力；另一方面，沒有產出的投入則是浪費。技術創新的投入機制就是要辯證地解決好一個問題的兩個方面。

2.技術創新約束機制。逆水行舟，不進則退。不創新則落後，沒有創新的企業終將被淘汰。技術創新活動及其成果應納入考核範圍，影響到每一個人的切身利益，形成約束力。

3.技術創新的人才機制。一是用好現有的人才，使之充分發揮作用；二是加強自身人才培養，造就人才成長的良好環境；三是積極引進有用之才；四是制定激勵政策，獎勵有功之臣。

總之，技術創新是提高競爭力的有效手段，是形成企業核心競爭力的必經之路。正確理解企業技術創新的意義，是企業領導者推動技術創新活動，紮紮實實做好觀念創新，經營創新和管理創新，才能實現企業技術創新境界的提高，企業的發展也才獲得永恆的動力，在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

善創新演講稿篇3

創新是人類發展永恆的主題，創新是國家進步的動力，創新是企業發展的源泉，發展的希望在創新。而理念創新則是開展客運企業創新的重要前提，客運企業理念創新主要體現在企業目標、企業哲學、企業精神、企業道德、企業作風、企業宗旨等六個方面。本文就客運企業精神的設計作一些探討。

人活着，就要有一點精神。企業存在和發展，企業員工羣體也應該有一種精神—企業精神。企業精神是企業理念的濃縮，是企業靈魂的集中體現，是企業在生產經營活動中，為謀求自身的生存發展而長期形成併為員工所認同的一種健康向上的先進羣體意識，集中體現了企業利益觀念、競爭觀念、道德觀念，代表着企業共同的信念、員工一致的價值觀，是企業文化發展到一定階段的必然產物。因此，設計企業精神，首先要尊重廣大員工在實踐中迸發出來的積極精神狀態，要恪守企業共同價值觀和最高目標、不背離企業哲學的主要原則，要體現時代精神、體現構建和諧社會、體現現代化大生產對員工精神風貌的總體要求。以此為指導思想設計出來的企業精神，方能既“來源於生活又高於生活”，成為鼓舞全體員工為實現企業最高目標而奮鬥的強大精神動力。

企業精神的設計應是有效性、合理性、操作性的完善結合，使企業價值導向與目標導向融為一體。企業精神的設計方法有以下幾種。

1、員工調查法。把可以作為企業精神的若干候選要素羅列出來，在管理人員和普通員工中進行廣泛的調查，再根據員工羣體的意見決定取捨而定。這種方法一般在更新企業文化時採用，缺點是需要花費較長的時間和較多的人力，觀點可能比較分散，但由於來自員工，有很好的羣眾基礎而容易被大家接受，很快深入人心。

2、典型分析法。每一個企業都有自己的企業英雄，這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現了企業最需要的精神因素，因此，對這些英雄人物的思想和行為進行全面深入的分析和研究，確定企業精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工接受，但在企業英雄不是非常突出時，選取對象比較困難，不易把握。

3、領導決定法。企業領導者由於站在企業發展全局的高度思考問題，加之他們對企業歷史、現狀的瞭解比較深入，因此由企業領導者來決定企業精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷，但卻受領導者個人素質的影響較大，在推行的時候宣傳工作量較大。

4、專家諮詢法。將企業的歷史現狀、存在的問題及經營戰略等資料提供給對企業文化有深入研究的管理學家或管理顧問公司，由他們根據所掌握的規律原則和建設企業文化的經驗，設計出符合企業發展需要的企業精神。這種方法確定的企業精神站得高、看得遠，有時不一定能夠很快被員工接受，因而宣講落實的過程稍長。

我們xx汽運集團的企業精神為“敬業、奉獻、爭先、創優”。“敬業”是員工不可缺少的意志品質，南通汽運集團將“敬業”作為企業精神，則具有深刻的內涵。要求全體幹部職工忠於事業、忠於職守。“奉獻”是員工獨具的精神境界，弘揚奉獻精神就是要做到立足本職崗位奉獻。奉獻，就是要有無私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客着想，一切對旅客負責，一切讓旅客滿意。“爭先”是員工必須具備的實踐品德，“爭先”一詞有兩層含義：一是爭先進、爭一流、爭錦奪標，這是一種鼓足幹勁、力爭上游、鬥志昂揚、意氣風發的精神風貌；其二是積極探索、勇於創新、敢為人先。“創優”是員工必須具備的行為準則，創優是創造優美的環境，提供優質的服務，樹立優良的形象，永遠處於優勝者的行列。對客運企業而言，創優，既是構建和諧社會的需要，又是當前樂於競爭增加企業效益的需要。客運企業要不斷把握旅客的服務需求，提出新的理念、新的舉措。做到人無我有、人有我優、人學我新、突出個性、超前趕先。“敬業、奉獻、爭先、創優”八個字組成的四組詞相互關聯，關係層層遞進，集中反映了xx公司汽運人紮實工作，奉獻社會、勇於爭先、不斷進取、爭創一流的雄心和精神風貌。

善創新演講稿篇4

各位領導、各位同事：

大家好！

一個企業的發展亦與創新息息相關，無數事實證明任何一個企業的領導者只要高度重視“創新”，理解了創新的根本意義，不斷在企業中實施創新的手段，企業就會不斷產生出人們所需的新產品，從而企業也會產生新的經濟增長點，展現新的面貌。

一、加深科技創新的理解

在企業中長期以來把創新單純理解為小改小革、新技術推廣或是技術革新或是技術改造，誠然不可以否認這些創新方式多年來為企業發展起到了一定的積極效果，但它的根本點也是其狹隘點，是僅僅將創造性的成果轉化為好一點、更多一點的生產力，從而使企業產生一定限度的經濟效益，當今創新的概念已大大超越了原有的境界，創新這個詞已展延成創新工程的概念。它既包括傳統的創新觀念，更包含有對人類知識創新概念，創造企業文化的概念，創新不僅僅是某種技術方式方法的研究和探討，而且已擴展到對人類傳統的工作方式方法的研究和探討，對人類的思維方式方法的探討和研究，對人的創新能力提高的探討和研究。改革開放的總設計師：鄧小平同志就十分重視創新，他曾經親自提出“勇於創新，多作貢獻”，可見國家對“創新”是何等重視，為了使企業更快更好地適應21世紀飛速科技發展的需要，企業更需要加深對創新的理解，以儘快健全創新工作，促使企業加快創新的步伐。

二、一個良好的機制是確保企業發展的基礎

科技創新既然是作為即將進入2l世紀的主要指導新思想，首先這一思想要在企業結構中形成共識。作為企業的領導要成立專門班子去研究去實施。這種班子既不能隸屬於過去總師技術系統，又不能隸屬於一般管理系統。它在企業中的地位應當具有更高層次，作為主要廠領導來説，可以為他起到重要的參謀作用。作為企業的發展來説，他應當作為企業發展的總參謀部。他的功能既可以為企業發展擬訂長遠發展規劃、設想、建議，也可以為企業現行生產服務，為提高企業的科技素質服務。

當然一旦建立創新思想的科技發展體制，企業內原有的科技、管理系統，其功能亦應調整，以適應新形勢的要求。其實為了滿足21世紀的高速發展的需要，我國企業原有的一些制度及體制早就應該進行脱胎換骨的轉變，一成不變的企業管理體制是滿足不了具有劃時代高速發展的科技工業的要求。

三、創新與可持續發展

如何在太湖周邊地區開展好企業創新活動呢？創新必須和可持續發展戰略緊緊結合在一起。探索這一地區創新的方法，從工業企業方面來看，必須引進高新技術，摒棄過去“五小”帶來的危害，幾是對自然生態環境有危害、哪怕是一點點影響的企業必須堅決徹底關、停、並、轉，杜絕一切污染源，應把發展高新技術、無污染新技術作為太湖周邊地區企業發展的唯一立足點。

四、創新工作方法的探討

研討科技創新的工作方法是每一個單位極需瞭解的，創新本身是一種開拓，其方法本身就是一個創新過程，然而不斷總結和探索創新的方法是會有利於創新工作的深入展開，這裏僅談談個人的一些膚淺的想法。

1、善於總結，不斷提高。創新往往是在原有的基礎上有所新的發展、發明、提高。因此對現有的科技基礎不能忽略，要養成一個良好的習慣，不斷總結已有成果，然而不能墨守成規，在總結基礎上提出新的設想，新的建議，以利把原有的水平向上提高。

2、超常思考，不斷開拓。創新在某種意義上講要有科學幻想頭腦，要具有超常規想法不斷開拓的思想才能不斷使創新達到新的境界。

3、博採眾長，善於運用。創新本身要充分運用已獲得的成功經驗，因此橫向之間，上下之間要多通氣，多瞭解情況，充分利用已獲得的成功經驗，認真研究別人、別單位已取得的成果，勇於提高自己，擴展創新的思路。

五、高度重視人的創造力

第一，要善於發現和培養創新人才，有獨創性的人往往腦子靈活，轉彎快，不循規蹈矩，作為領導，尤其是人事部門的人更要注意到這一點，應不拘一格選人才。人的才能不可能一下從天上掉下來，在企業內，要不斷組織學習和進行培養。

第二，要善於運用好總結表彰的手段，對有創造力的同志要不惜重金聘用，對有成果的同志要不惜重金錶彰，使之不斷開拓，為企業更快更好更多地創造更新的產品。

第三，廣開才路，不斷引進人才。在外資企業、合資企業、獨資企業中十分注重從企業界中引進經過三、五年工作鍛鍊，具有一定實踐經驗，又有相當理論水平的青年人才。

善創新演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位護理同仁：

大家下午好！我是婦科護士xxx，我今天彙報的是我們科的責任護士xxx，她在我們科工作7年。

做一個生動的人

20xx年，xxx懷着對南丁格爾的崇拜報考了護理本科。從入學授帽儀式上的滿腔熱情，到踏上護理工作崗位。這期間，她從瞭解護理工作的重要性，到期待聖潔的燕尾帽，這些心路歷程記載了她對護理這份工作的憧憬。

她很榮幸的被分到了婦科。懵懂的她，在這個大集體裏得到了科主任、護士長和各位老師的悉心培養和幫助，傳授工作經驗，關心生活學習。讓她不僅掌握了專業技能，而且懂得了怎樣從他人身上學習優點，不斷成長。也因為她的熱心與愛心，醫護都給她豎起了大拇指，大家一起工作忙碌且快樂。她經常説感謝醫院給自己提供了一個優秀的環境，能讓她不斷充實自己、完善自己。

20xx年通過醫院競聘，平日工作認真、表現優異的她成為了婦科帶教組長，抓教學、多培養。在科室姐妹們的共同努力下，20xx年婦科被評為優秀帶教科室。她覺得：要成為一名出色的責任護士，既要有一顆熱愛工作的心，還要有過硬的專業技能。只有忠於本職工作，才能更好的享受工作帶來的快樂！

作為一名護士，她得到過患者的信任。也經歷過患者和家屬不理解的尷尬，但，她無悔！她説要做一個生動的人。在擔任責任護士期間，科裏來了一位不到三十歲的宮頸癌的患者。突如其來的病魔讓這位原本幸福的母親陷入了痛苦的深淵。害怕、沮喪、流淚……xxx是她的責任護士。在瞭解患者的情況後，便尋找各種機會開導患者，同樣是母親的身份，讓她們有共同的語言，和患者在一起聊家庭、聊孩子，一談到可愛的孩子，患者笑了，也哭了……佳紅鼓勵她：為了孩子，你要勇敢，為了孩子，你要堅強地活着。相信我們，這裏的設備先進，醫生的技術高超，我們的護理一流！不久，她成功地接受了手術，術後病情恢復得很好，出院時，她不止一次地對佳紅説：“謝謝！謝謝你！在你們這裏，我覺得很温暖、很放心。”雖然是普普通通的幾句話，卻激勵她不斷進步。在病房，很多患者都主動找佳紅扎針，説劉護士扎針好，不疼，沒感覺，而且人也親切。她每次都笑着對病人説“您好！阿姨，讓我看看您的血管”，語氣温柔，病人非常配合。

記得有一次夜班，我剛接完班，樓道傳來了激烈的吵鬧聲，只見3，4個人攙扶着一個貌似醉酒的女人，因絨癌大出血伴輕度精神分裂症入院，接到緊急醫囑，我立即為患者建立靜脈通路，可她哪裏配合，對我又推又罵，認為我要害她。當時我急得都快哭了，已經下班的佳紅聞聲趕來，顧不得自己8個月的身孕，安慰。協調。迅速準確的為患者穿刺，可哪想到病人卻在她的胳膊上咬了一口，我趕忙給她消毒，恨不得上前理論，可佳紅卻説，沒事兒，依然帶着她那慣有的微笑，柔聲細語的繼續安慰患者。事後她經常陪患者説話，耐心聽取患者的傾訴，正是這種耐心和細心，讓她和病人建立了無比信任的關係。每天在護士長查房時，病人總在不斷的尋找着一個身影，那——就是xxx老師。

嚴謹細微的工作作風使她收穫了一面面來自患者、家屬的錦旗！每當面對患者及家屬的感激和稱讚，她都會當成是對自己工作的肯定。這也是她在護理崗位上不斷進步，取得一點成績的動力源泉。

在院領導及護理部的正確引領下，醫院發展迅速，規模不斷擴大。

未來的道路任重而道遠。她很自豪，因為她是省醫院的一名護士。願和大家攜起手來，一如既往的在平凡的護理崗位上譜寫出生動的天使之歌。

善創新演講稿篇6

4月1日，示範區召開“學深杭、促創新”動員大會，進一步貫徹落實全市“學深杭、促創新”動員大會精神，動員全區上下解放思想、對標先進，開拓進取、奮力攻堅，以創新求發展，以創新促轉型，努力打造焦作創新驅動的主引擎，全面加快“五個示範區”建設。

示範區黨工委書記李平啟，黨工委副書記、管委會主任陳湘以及示範區、高新區班子成員，區直各部門副科級以上幹部，二級機構、各駐區機構負責人，各鄉鎮（街道）黨政正職和分管經濟、科技、項目工作的副職，重點項目代表參加會議。

會上，與會人員觀看了專題片《創新的力量——深圳、杭州、紹興考察紀實》。

李平啟在講話中要求，要統一思想，充分認識“學深杭、促創新”的重大意義。“學深杭、促創新”是“近學許昌、遠學揚州”活動的延續，是解放思想、激發活力的重要手段，是擴大開放、招商引資的有效途徑，是建設“五個示範區”的應有之義。

李平啟指出，要學深悟透，全面把握“學深杭、促創新”的豐富內涵。要學習深圳、杭州的發展理念。把創新作為引領發展的第一動力，學習深圳創新、創業、創投、創客“四創聯動”，保持創新轉型的憂患意識。要學習深圳、杭州的發展舉措。把人才作為支撐發展的第一資源，“不惜一切搶人才”；強化創新轉型的金融支撐，“借力多層次資本市場”，吸引更多金融機構入駐示範區，打造焦作的金融中心。要學習深圳、杭州的服務模式。推行“一切以創業者為中心”的服務模式，切實做到“無事不擾、有求必應”。要學習深圳、杭州的進取精神。學習他們“敢為天下先”的非凡勇氣，學習他們“實幹至上”的精神狀態。

善創新演講稿篇7

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同仁們：

大家下午好！

我是來自xx醫院腎內科的xx，很榮幸能有這樣一個機會站在這裏展示自我，能與各位護理同仁們一起交流探討護理服務工作。今天我演講的題目是《微笑護理服務，用心呵護生命》。

有人説，用自己的左手温暖自己右手是一種自戀，而用自己的`雙手去温暖別人的雙手，卻是一種奉獻。兩隻緊握的手，像一顆跳動的心，將白衣天使與萬千患者密切相連。

還記得我院剛開展優質護理示範工程的時候，全院的護士沸騰了，質疑聲、埋怨聲此起彼伏：憑什麼要做免費保姆，憑什麼要做洗腳妹，憑什麼吃喝拉撒全包，憑什麼?！我們科的患者都是些慢性病，有的腎衰病人住院都——年了，科室已經是他們的第二個家。有的患者的生命只能依靠一台機器、一套管路、一條永遠留在身上的導管，或者是內瘻才能延續。有的病人是免疫系統疾病，這類病只能控制，沒有徹底根治的辦法，他們反反覆覆入院、出院，她們都已經和我們是朋友;還有的病人因為一時的氣話想不開而喝農藥，我們雖盡力搶救，但最終還是告別了我們……慢慢地，我們感覺到，這麼一個敏感而脆弱的羣體，如果我們每天像機器人一樣沒有情感只為她們打針、發藥而缺少給予患者心理的安慰與鼓勵的話，那將會延長恢復時間，動搖他們與病魔抗爭到底的決心。所以，為了患者，我們做什麼都是應該的。我們定期進行隨訪，帶着血壓計、血糖儀、心理評估單、還有營養品等東西，走進病人的生活中，瞭解他們的生活習慣，看他們是否需要什麼幫助，給與他們安慰。這雙手是辛苦的、忙碌的，甚至有時還會留下傷痕，但這雙手卻體現着人間最美好的真情。我們慢慢理解了優質護理服務真正地意義。

奉上愛心一片，獻出真情滿懷，患者痊癒後的笑臉和真誠的感謝，是對我們的褒獎。青春在病牀邊悄悄逝去，理想卻在現實中熠熠閃光。面對渴求的目光，我們義無反顧;面對一慣的平凡，我們從容不迫;面對神聖的職責，我們兢兢業業;面對時代的召喚，我們一往無前。我們永遠遵循着患者滿意服務這一宗旨，少一份懈怠，多一份勤奮;少一份奢華，多一份追求;少一份索取，多一份奉獻，用我們的愛心，真心，細心，關心，耐心，同情心來對待每一位病人，讓他們感到不是親人，勝似親人的温暖。

謝謝大家！