財務崗位競聘優秀演講稿範文三篇

在寫財務崗位競聘演講稿的過程當中，我們要考慮到內容的深度要讓聽眾羣體能夠接受才行，你知道怎麼寫嗎？以下是本站和大家分享的財務崗位競聘優秀演講稿範文三篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!今天，我能夠走上這神聖的講台，參與競聘我局基金財務部長競聘演講的職務，我感到非常榮幸。

下面我做一下自我介紹，我的信心主要來源於以下幾點優勢：

第一、我具有較高的政治素養和個人素養。

多年來，我始終積極學習黨的各項方針政策，在思想上和行動上與黨組織保持高度一致。多年來我始終以嚴謹塌實的工作作風開啟工作，無論事情大小我都認真對待。

第二、我熱愛社會工作，富有創新精神。

我心地善良，有愛心，不僅熱愛社會工作，而且能夠在幫助別人中感悟到自身的價值。同時，我心胸開闊，有愛心，對同事能團結、理解、尊重、關心，能以極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活。

第三、我具有較強的溝通、組織、協調能力。

我性格開朗，為人熱情大方，善解人意，善於與各種類型的人溝通交流，鍛鍊了的溝通、協調與組織能力，對於工作中出現的各種棘手問題，都能夠及時做出妥善、合理的處理。

對於今天的生產部部長競聘我感覺是對我的一次啟迪，也是對我的鞭策，我會把領導的關愛和同志們的支持融進今後的工作中，爭取做出更好的成績。具體來講我將從以下幾點做好今後的工作：

第一、正位置，當好三種“角色”

在今後工作中我將自己定位好，明確自己的責任，扮好“三種角色”。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。

第二、加強財務統籌和檢查工作，確保基金的安全。

今後我將認真貫徹執行國家有關法律法規、方針政策，依法籌集和使用基金，加強財務部管理力度，狠抓財務管理，健全各項管理制度。並不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務部的管理工作，進一步做好資金管理，建立完善的內部管理程序，使財務部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。建立財務部長競聘演講稿制度，努力加強基金的計劃、控制、核算、分析和考核工作，如實反映基金的收支狀況，為基金營造一個安全穩定的運行環境。

第三、加強參保服務工作，做好各項管理工作。

今後在工作中我將對參保個人或單位進行詳細的統計，做好登記工作，並儘可能詳細地統計客户的資料，以便我們及時和他們取得聯繫，對於需要變動的我們將按照客户的要求做好各項服務，以客户的滿意作為衡量我們工作的標準。

如果承蒙各位厚愛，讓我走上醫療保險局的基金財務部部長這一工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，以精誠之心戍守本職，以勤勞雙手締造業績，以出色地表現回報大家的厚愛。

我的演講完畢，謝謝大家!

尊敬的院長及各位領導、評委：

大家好！

感謝院長及各位領導給予我這次競聘的機會，今天我要競聘的職位是財務主管一職，希望我的競聘能實現我的理想。

近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管，我將虛心學習，儘自己的一切力量協助經理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議，

以及如果我能競爭上這個崗位，在經理的指導下，開展工作的一些思路和設想：

1、協助經理，把握全面預算管理內涵。思想是行動的指南，是指導實踐，推動工作的出發點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實，是我們企業現階段精細管理再上台階的又一舉措。為此，我將不斷地學習科學的預算管理方法，結合自己的專業知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經驗，全身心的做好這一管理平台的建設和完善，達到全面、全員、全過程的精細化標準，持續促進獲得最佳生產率和成本控制率的動態發展目標。

2、協助經理，財務主管，參與全面預算管理推進。積極推行全面預算管理制度，嚴格按照現代企業制定的發展戰略目標，落實好四個環節。即預算的編制、執行、控制和協調。預算的編制，是以集團年度工作目標為導向，協助經

理進行分解、剖析，並以所有支出項費用為主線，客觀有據的確定各責任主體不同時期、不同環境條件下的預算管理指標；預算的執行，使預算能夠真正落到實處，努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化，形成各實際執行者來自覺地實施相應的預算管理；預算的控制，配合經理分析確認月度各責任主體預算執行的效率，記錄每階段執行的過程，客觀地評估業績。預算的協調，能夠適時地掌握和控制整個企業預算執行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況，及時發現預算執行偏差，主動分析其產生的原因，並針對原因自行找出解決問題的措施，範文寫作並付諸實施，保證責任預算的最終完成。

3、協助經理，提高全面預算管理實效。推行全面預算管理，是一個循序漸進和融會貫通的過程，也是企業提高管理水平的必然選擇。如何把數年數據累積和相關經驗來指導實踐，

投入實效，我覺的要做到三個結合：一是要把科學的預算標準與經營方針、工作目標相結合起來；二是要把科學的預算標準與各個經濟單位經營指標相結合起來；三是要把科學的預算標準與各個執行主體的考核機制相結合起來。

4、協助經理，投身企業改革浪潮。時值集團改革的深入發展之際，陳董事長已經在20xx年經營工作會議上的講話中明確作出了“改革促發展”的工作方針。因此，我將積極配合經理，緊跟集團改制的步伐，以科學的發展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作，確保改革的穩步推進。

財務主管一職無論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學習，不斷提高，適應時代的進步和社會的發展。

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我是來自如皋煙草公司的財務科科長xxx。

日月如梭，光陰似箭。彈指一揮間，我來到如皋煙草公司已經十個春秋了。三千多個日日夜夜，記錄了我青春無悔的腳步，也見證了我和煙草公司共同的成長經歷。伴隨着國家煙草行業發展的步伐，我也從一個剛剛走出校門的大學生成長為一個財務部門的基層管理者。正是出於對煙草事業的無限鍾情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上演講台積極參加分公司財務管理處副處長的競聘。

首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。

下面簡單介紹一下我個人的基本情況和工作經歷。

我今年33歲，19xx年7月畢業於合肥經濟技術學院會計學專業。同年8月進入如皋煙草公司，在財務科從事出納工作。20xx通過競聘擔任如皋煙草公司財務科科長至今。任職以來，我和科室人員共同努力工作，開拓創新，圓滿完成了各項工作，財務科獲20xx如皋煙草公司先進科室稱號，獲得南通分公司20xx信息先進集體稱號。

人們都説財務工作是鍛鍊人的職業，的確，在財務科十年的摸爬滾打，培養了我嚴謹認真的工作作風，豐富了我的管理知識。可以説，自從選擇加入煙草公司，我就將自己的前途與命運和企業的建設與發展緊緊地連在了一起。十年來，我立足崗位，開拓創新，為公司的財務工作與繁榮壯大默默奉獻着自己的青春和力量。

如今，伴隨着我國煙草行業勞動人事制度和深化捲煙流通體制的改革，分公司採用競聘上崗方式對人員進行配置，這對我們年輕人來説是一次難得的機遇和挑戰，説實在的，我此次競聘的主要目的：一是響應號召，積極參與；二是展示才能、表現自我，讓更多的人瞭解我，認識我。能如願以償當然是好事，但是即使失敗了，我堅持不懈的努力和孜孜不倦的追求也決不會因此而動搖，只會更加努力，更重積累。

下面談一談我競聘副科長的優勢和劣勢。

首先從劣勢説起，因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。一直工作在基層縣公司，業務量小，而且沒有在多部門工作過，這可以説是我的劣勢所在。自參加工作以來，我一直奮戰在如皋煙草公司財務科，我大多時間都埋頭於幹好領導分配的工作，對宏觀把握的能力尚有欠缺。

至於我競聘副科長的優勢，我認為有以下幾點：

第一，具有較高的政治覺悟和廉潔自律的意識。

尤其是擔任財務科負責人以來，我更加註重了政治理論的學習和思想意識的提高，始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏鋭性，始終與局長室保持一致。同時嚴格要求自己，廉潔奉公。在與同事的相處中，大事講原則，小事講風格。

第二，具有崗位所要求的專業知識和不斷上進的學習能力。

我在大學學的是會計學專業，參加工作後，我努力學習，先後取得了會計證、會計電算化證書、計算機中級職稱證書、審計師、會計師等資格證書。通過不斷地鑽研學習，自己的專業知識有了長足的進步，以不斷適應新形勢下煙草行業財務工作的需要。

第三，具有較為豐富的實踐經驗和與時俱進的創新精神。

我從最基本的出納工作幹起，又當了幾年的財務科長，可以説對公司目前的經營和發展現狀比較瞭解。我在長期的工作實踐中不僅在專業和管理兩個方面積累了豐富的工作經驗，而且形成了與時俱進的創新能力，這對從事分公司財務管理處的副處長工作無疑是必備的素質。

第四，具有較強的工作能力以及全局觀念。

多年以來，我始終踏實幹事，誠實待人，勤奮工作，不斷超越。經過不斷的學習和鍛鍊，我的組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力等都有了很大提高，對勝任新的崗位更增添了幾分信心和把握。

此外，我剛過而立之年，精力旺盛，具有較好的年齡優勢，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

如果我能有幸得到你們的信任，我將按以下的思路開展工作：

第一，加強學習，注重調研，提高自己的綜合素質和領導能力。

財務管理處副處長的職務行為關係着企業在社會上的形象，為此，我不僅要培養自己良好的政治素質，而且還要加強學習，注重調研，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己真正成為一名精專業、懂管理的行家裏手。

第二，擺正位置，當好配角，協助處長做好處室的管理工作。

在具體的工作中，我將會擺正自己的位置，當好處長的副手與參謀，協助處長搞好財務管理處的各項管理與業務工作。力創一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利於進步的好環境，充分調動大家的積極性，使處室形成一個團結協作的戰鬥集體。

第三、強化溝通，互動協調，加強與公司相關部門的合作，共創分公司新的輝煌。

財務管理處是分公司的內當家，與公司各部門都有着緊密的聯繫。因此，在制訂工作計劃時，我將做到有全局觀念和整體觀念，注意區分輕重緩急，抓好大事、突出重點，既要充分發揮本部門的作用，又要善於加強與公司相關部門的協調與溝通。同時，埋頭苦幹，紮實工作，注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道共創公司新的輝煌。

各位領導、同志們，此次競聘，無論成功與否，我對煙草事業的衷心、對財務工作的痴心都絲毫不會改變。我相信，在分公司局長室的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們分公司的明天一定會更加美好！

謝謝大家！