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銷售演講稿個人銷售演講稿8篇

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.7W

作為演講稿可以不妨依據聽眾的年齡層次來明確最佳的選題,當我們在演講之前一定要做好充足的準備,寫好詳細的演講稿十分關鍵,下面是本站小編為您分享的銷售演講稿個人銷售演講稿8篇,感謝您的參閲。

銷售演講稿個人銷售演講稿8篇

銷售演講稿個人銷售演講稿篇1

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我是來自銷售部的趙超,我今天演講的是“立足本職,放飛夢想”。

20xx年11月,我懷揣着夢想來到中聯水泥參加工作,光榮的成為中聯水泥場大家庭中的一員,光陰似箭,一轉眼,x年過去了。x年來,在公司領導的關懷下,在同事的熱心幫助下,我已經逐漸走向成熟和穩健。雖然我是普通的一員,但我和領導同事們一樣,用心感受着中聯水泥的艱辛和收穫,思索着中聯水泥的發展和未來。中聯水泥就像剛起錨的戰艦,熱情的召喚我把人生和夢想融入到公司的發展藍圖中,一起向着理想的方向楊帆遠航。

曾經在電氣做了三年的自動化控制,讓我對水泥的生產工藝,工藝技術及設備的操作技術都有着詳細的瞭解和認識,現在雖然是一名銷售部的新人,但對我對所銷售的產品有着詳細的瞭解,完全可以應對客户關於水泥生產工藝提出來的相關疑問,給客户一個詳細的解答。這也就是作為一名銷售人員首先應該具備的基本素質之一。具備這一項素質之後我來淺談一下我理解中的銷售這一服務行業的工作性質。

銷售是一個很廣的概念,現代社會中的銷售從銷售方式上主要分為實體銷售和網上銷售,在銷售範圍上分為國內銷售和國外銷售。傳統的銷售模式就是現在我們大家鎖熟悉的實體銷售。隨着我國經濟運行從資源約束型轉向需求約束型經濟框架,開始走向買方市場,市場競爭越來越激烈。企業按傳統的方式去銷售商品,已不能適應消費者更注重商品的質量、價格和服務的變化;不能適應在同質同價情況下,消費者要求提供快捷、方便和周到的服務,從而衍生出營銷這種方式。銷售和營銷的區別是銷售實施中追求的是效率,所以為人、技巧、經驗、機遇佔成功的極大比例。而營銷善於分析研究市場,並做出相應對策,市場營銷的一個重要要素是整合,也就是將公司現有的各種要素及公司想要達到的目標,與市場需求有機結合起來,並密切關注競爭者的情況和可能採取的措施。營銷渠道的多樣化成為了一種必然的趨勢,直銷作為一種最古老和富有活力的營銷方式,在我國的流通業改革中必然將佔有重要的地位。現在我們公司所採取的就是營銷和傳統模式銷售的有機結合方式,採用直銷和經銷這兩種模式。第一,面向訂單直接生產,直銷是我們公司的營銷特點,根據消費者個性化的需求按訂單訂購配件,組織生產。對於消費者來説,直銷使得產品更具多樣化和個性化;直銷便無需囤積大量的產品配件,從而有效的減少資金佔用,增加企業的流動資金。第二,直接與客户取得聯繫,在戴爾的供應鏈關係中不存在任何的中間商,無論是原料的獲取還是產品的銷售都是由企業直接聯繫的,而一旦減少了中間商環節便也減少了產品在流通過程中由此而產生的成本費用並最終降低產品總成本。

在服務上首先真心誠意的顧客導向,不要只是把“顧客至上”掛在嘴上、貼在牆上,而要實實在在地落實在行動上。要為顧客創造價值,贏得顧客滿意和忠誠,必須先了解顧客,必須千方百計以較少的投入得到更大的顧客滿意度。這就要求營銷者深入瞭解顧客的消費心理,準確把握顧客的消費特點,努力增加目標顧客最看重的那方面支出,削減那些目標顧客無所謂的花費,盡力做到“增一分則肥,減一分則瘦”。

在銷售前會準備、計劃工作決疏忽輕視有備而來才能勝券握準備好推銷工具、開場白、該問問題、該説、及能回答。對與公司產品有關資料、説明書、廣告等均必須努力研討、熟記同時要收集競爭對手廣告、宣傳資料、説明書等加研究、分析便做知己知彼此才能真正知己知彼.採取相應對策。須多讀些有關經濟、銷售方面書籍、雜誌尤其必須每天閲讀報紙瞭解國家、社會消息、新聞大事拜訪客户日才往往好題且致孤陋寡聞、見識淺薄。獲取訂單道路從尋找客户開始培養客户比眼前銷售量更重要停止補充新顧客銷售代表再有成功之源。 在今後的銷售工作中,我會勤學好問,深入實踐。水泥的銷售,來不得半點馬虎。我會勤於學習,樂於學習,向書本學習,向老專家學習,在實踐中學習,多於同行高手交流,使自己早日成為滿足崗位需要。適應企業發展的全面型技術工人。我會甘於平凡,樂於吃苦,日復一日的工作是平凡的,枯燥的,每前進一步都是不起眼的,但不積跬步,無以至千里,不積細流,無以成江河。我們要把本職工作做好,才能在平凡的崗位上幹出不平凡的業績,讓我們的夢想和企業發展一起騰飛。

謝謝大家!

銷售演講稿個人銷售演講稿篇2

xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十餘年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在,隨着中央政府與東盟國家建立更緊密關係,xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中?為xx水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對x水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表x公司行使營銷職權,逐步培育x分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:

一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客户為中心、以效益為目標的營銷體系。

xx水泥市場是以低標號為主,水泥客户主要是建築公司和房地產公司,大部分建築企業末實施統一採購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客户在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客户對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,並將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢。因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點用户檔案,成立專門的大客户服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客户提供技術諮詢和服務,切實解決用户提出的實際問題,以增強用户對企業和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息並反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優勢。

二、逐步優化銷售流程,建立良好的內部管理機制。

公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客户管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,並制定《用户服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用户服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的遊戲規則。

我們在哪裏(where)?每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。

我們成為什麼(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得着,創造出令成員興奮的幻想。

我們什麼時候採取行動(when)?合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也

應有明確的崗位職責描述和説明,以建立團隊成員的工作標準。

我們為什麼(why)?對於這個問題,目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什麼要加入這個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面。

銷售演講稿個人銷售演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

我叫劉xx,今年32歲,畢業於x財經大學。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經理。今天參加這次競聘,不僅僅是我的榮幸,更是我事業路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。為此,我精神振奮,信心百倍,嚴陣以待。

站在這個演講台上,我首先要表達的是藴藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營銷這個行業,圓了我的創業之夢;感謝中國人壽,對我的哺育與成長;感謝公司領導的潛心栽培及引導;感謝全體夥伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春,成長在一家好的公司和好的團隊。

我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得1996年的10月的一天,剛出大學校門的我懷着對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路,一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽x分公司,由此走上了事業發展新的起點與新的征程。1999年至20xx年,我在分公司營業部擔任組訓工作,並在20xx年被評為全市優秀組訓。20xx年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營銷部經理,在公司領導和全體員工的共同努力下,公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同年,我還同時受聘為中國人壽x省分公司教育培訓部講師。20xx年4月,由於懷孕而調回市分公司個人業務部擔任講師一職。20xx年2月,受分公司的委派,我和姜榮和兩人到上頓渡營業部,協助管理個險業務,在“奮戰60天,突破1000萬”的活動中,上頓渡出色地達成了目標,獲得了本次業務競賽的第一名。20xx年7月,乘中國人壽人事改革的東風,受總經理室信任與重託,我擔任了南城縣支公司營銷部經理。

在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。1998年12月,我參加了中國人壽x省公司首期組訓培訓;此後多次參加組訓講師提高班;20xx年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”;20xx年11月參加“全省縣支公司經理培訓班”;20xx年10月,參加了“行者無疆,宇雷增員”培訓。

這些年的經歷都説明,是中國人壽發現了我,是中國人壽培育了我,是中國人壽成就了我。“滴水之恩當湧泉相報”,我將與公司共命運,繼續為公司的發展盡個人的綿薄之力!

我今天之所以參加本次競聘,是因為我願意把自己的未來與公司聯繫在一起,更是因為我有這種優勢與實力。我的優勢主要表現在以下幾個方面:

其一、我對壽險信仰,對公司忠誠,對事業執着。

我深知壽險對於國家、對於社會、對於家庭的意義。因此,我不把壽險當作產品,而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的願望,和崇高的道德情操。

忠誠大於能力。員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員,我感到自豪,更感到責任,中國人壽培育了我,我就應該回饋中國人壽,我願意用我的所學,所長為公司的發展盡責盡力。

對於事業的執着和對於工作的負責是我的作風。當我撇下不滿週歲的女兒,服從組織的安排來到南城時就足以説明我對工作的態度與決心。

其二、多年的營銷管理積累了豐富的實戰經驗。由於一直在一線從事營銷管理,我能把握市場的脈搏;由於在團隊中每天與業務員在一起,我瞭解他們的想法及心願。因此,對於如何啟動一個市場,如何擴展團隊,如何按營銷規律做事,有着豐富的實戰經驗,能夠理論聯繫實際開拓性地開展工作。

銷售演講稿個人銷售演講稿篇4

你們好!首先,很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷經理的機會,我想這樣的機會,不止是我個人努力就可以得來的結果,也有公司優良制度的幫助,才讓我有這樣一個更好的平台,能夠更好的發展。

當初應聘的就是本公司的營業員,首要搞營銷工作。初到公司,看到前進前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、人文空氣、艱深的企業文化深深地震撼着我的心靈。使我堅信:選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機緣。

自從進公司那天起,我就立志要在今後的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修,儘快熟悉公司業務。在幾年的工作中,我對客户的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之餘招攬新用户,成長新用户,操作親友老友同窗等關係,向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。

在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,這次的競聘中,我感受有很強的優勢來應聘這個營銷經理的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨鍊了我的心理素質。

我從不因神色而工作、清潔幹事、精悍幹事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來説,我站裏,在迎接挑戰,從挑戰中自我、改良的,也想經由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,説剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,在工作的挑戰中立於不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好後台支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反饋、分析。

以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、協助各部門搞好公司內部銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作。

售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平台,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

3、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效。

作為一家營銷企業,我們在為用户提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平台。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

眾所周知,隨着經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話説,“道高一尺,魔高一丈”,服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展,不斷進步。服務永遠面臨着挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售後工作中,不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤,瞭解售後維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售後服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對後期維護,客户再開發等方面帶來便利之處,並且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。

銷售演講稿個人銷售演講稿篇5

作為銷售人員,我們應該時刻把顧客裝在心中,懷着一顆感恩的心來對待我們的顧客, 因為顧客給了我們生命的源泉,顧客是我們的衣食父母,顧客也是實實在在的人羣,需要我們提供實實在在的服務,一聲親切的招呼,一句温暖的問候,都能贏的顧客的信賴。我曾經就有過這樣的經歷,我的一位顧客他病了,在他生病期間,我給他發個信息,問候他的病情,並告訴他有傢俬人診所可以治療他的病,當時顧客沒有個我回信息,我也沒往心裏去。但是,半年以後,顧客的病好了,只有短短兩個月的時間,就在我們櫃枱消費了七千多,而且還帶了朋友過來消費,顧客告訴我,這就是因為那條信息,他選擇了我們的品牌,這一刻,也是我明白,只要你心中裝着顧客,顧客心中就會有你。

面對日益激烈的市場競爭,面對不斷變化的市場需求,銷售已經不再是簡單的買賣,優質的服務和專業的技巧,已經成為銷售行業的重要之本,商場如戰場,如何吸引顧客,留着顧客,培養顧客的忠誠度,是我們銷售人員應該重複關注的問題。

如何讓顧客在眾多門店中選擇我們的門店,如何擊敗我們的競爭對手,答案很簡單,從細節做起,行內有句話説的非常經典,門店無大事,做的是細節,門店無小事,細節做不好就是大事情。我們要讓細節產生差異,讓差異創造優勢,我們要用一種挑戰自我,超越自我的積極心態,使服務真正體現出個性化,人性化、差異化。

顧客為我們送來生意,我們要為顧客送去滿意,顧客永遠是對的,我們一定要處理好顧客投訴,每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,對投訴,我們要在規定時間內處理完畢,不躲避,不推脱,給顧客一個滿意的答覆。

俗話説:“耕地靠牛,點燈靠油”。那麼我們銷售靠的就是顧客,實現零投訴,讓每一個顧客高興而來,滿意而歸。雖然,我們不能做到盡善盡美,但是我們一定要做到盡職盡責。沒有淡季的市場,只有淡季的思想,沒有最好的陳列,只有更好的陳列,讓我們一起努力,留着每一位顧客,讓自己的業績站在金字塔的頂峯,為銷售行業寫下光輝的一頁!

我的演講到此結束,謝謝大家!

銷售演講稿個人銷售演講稿篇6

各位同事

下午好

在今天下午,我們都很高興在公司的每週六下午15:00左右進行公司營銷部例行活動。感覺大家從事銷售以來,結果還不是很理想,因此我就提出了一個即興演講主題——“銷售能夠改變命運”。有點緊張,你們大家希望我緊張嗎?我有一個方法就是能夠快速讓我不緊張,那就是需要你們熱烈及長時間的掌聲.......

各位同事,我認為銷售能夠改變命運。在三四年前,我是一個毫無經驗,毫無社會背景的人,面對尋找工作和個人能力提升沒有任何方法。那個時候只想找到一份工作,找到一份能夠養活自己的工作,因為我從四川達州過來,一直在哥他們哪兒住着,壓力很大,畢竟在外比不上農村,吃住都要錢的,我在哪兒也會增加他們的開支。因此,我渴望能夠找到一份工作,一份穩定的工作,從而來減輕他們的負擔。但由於能力問題,沒有經驗,任何工作都很難尋找,現在回想起來,我尋找過的單位和簡歷,不少於200家。那個時候,我對電腦感興趣,我想從事有計算機方面的工作,由於沒有任何經驗,沒有一家單位對我感興趣。因此,我只有放棄自己的愛好,放棄自己那份曾經的執着,抱着隨便找工作的態度找了一份長達12小時的工廠工作。由於企業經營不穩定和我個人定位不準確的因素,我換了無數份對自己毫無興趣的工作。從此人變得極為麻木,對生命也就不太負責起來。我想,這應該是可怕的,現在回憶起來,應該非常可怕。

在無意中,我在書店閒逛,看到了一本書是林偉賢的《money&you》,當時只是隨便翻了幾頁,後來就非常對這本書感興趣,買回家一口氣花了兩天時間看完了。這本書受益頗深,建議各位有空去看看。這本書讓我學會了系統思考問題的能力,如何看清自己,如何定位自己的一些思路,同時書中的一些名詞,讓我很感興趣,感覺很好,知識有所長進。後來我就去想改變自己,經過無數思考,我最終還是打算從事銷售方面的工作。

懷着這樣的定位,找了無數相關方面銷售的工作,行業有很多,最終很難,因為沒有經驗。最終,在好人心的引見下,我銷售的第一份工作就是推銷員,推銷牛奶,這家公司選擇我的原因就是感覺我機靈。引見到這個公司的人是鄭姐,現在還能夠想起這個人的名字。那個時候是鮮奶,專門每天去外面推銷鮮牛奶(就是每天要送到別人家的)。現在我都能夠想起這家鮮奶的名稱,廈門心鮮乳業有限公司,我當時工作地點是在泉州安海鎮。面對工作的來之不易,我倍加珍惜這份工作,很想在這裏能夠幹出一番天地,幹出自己曾經理想中的一切。就這樣,我對這份工作不抱有任何懷疑和猜測,只有努力幹。我還記得,當時我們進這個鮮奶配送站的有好幾個人,具體是哪些人我忘記了。按照慣例,進去就要講一些相應關於牛奶的專業知識,然後第一天下午就去跑樓層,跑小區、跑住户,樓層一家家推銷。那個時候按照現在的叫法,就是所謂的掃樓,最終通過我的5個小時的努力,談了10多個單(毛單),我以為回去經理會罵我,最後經理統計我的單最多,他們都是0單,最後我被冠上了一個“業務能力很強的業務員”的頭銜。由於這份工作的待遇是包吃住,所以我認真對待這份工作。一直幹了好像3個多月~~~~

我只所以要離開,是因為我在不斷學習,學習了一些銷售方面的系統化知識。包括銷售團隊組建、業績考核、銷售人員薪資等。最讓我覺得興奮的是,我在所有知識中徹底分清了“營銷”與“銷售”的概念,“管理市場”與“開拓市場”的概念。最終我選擇了一家it公司,由於時間關係,我就不一一細説我找工作的一幕幕......現在回憶起來,我目前感覺從事銷售工作一直以來,讓我最自豪的就是能夠在世界五百強的公司可口可樂上班,從事快消的營銷工作,的確興奮,來之不易。最終我離開可口可樂,感覺是它的待遇不怎麼合理,不是我想要的,所以我選擇離開了。我記得在應聘可口可樂“業代”(業務代表)這一職位時,我們當時應聘的人有50多個,最後是我與一位稍黑的男孩被錄取了,我感覺很自豪。證明我還是有一些能力的,不是沒有能力,因為在哪些人當中,無論是論學歷和資歷,我都不如他們強,最後我能夠應聘成功,在我的職業生涯中,可以驕傲一下,哈哈。

在面對可口可樂面試官問我:“如果今天你沒有被我們錄取,你怎麼辦呢?”,我平靜地回答:“可口可樂是世界五百強公司,能夠在這家公司任職,是我的夢想。今天能夠來到世界五百強的公司可口可樂,這其實就是一種成功,一直自豪。沒有關係,我沒有應聘成功,只能證明我還有些條件不具備,達不到你們的要求,沒無其它”。面試官對我這一問題,非常滿意,我想這應該是我能夠應聘可口可樂成功的原因吧!

同事們,當我去選擇從事銷售工作時,我的家裏人反對,他們覺得這一行沒有什麼可圖,其實我不這樣認為。回到現在,我通過不斷努力,不斷學習我現在是一位全方位的銷售人才,同時又是一名部門經理人,策劃人。曾經的我通過不斷學習,從事了廣告策劃一職的工作,我想這是對我今天打下了一些很好的基礎。現在回頭看看我哥他們與我來比較,我比他們強n倍,他們面對烈日,整天靠體力賺錢,而我可以在辦公室吹吹空調,動動腦子靠腦力來賺錢。這就是選擇,因此我面對曾經的選擇,我不後悔,很慶幸自己能夠從事銷售,能夠做好銷售,而且還能夠做了這麼多年。這一切都是基於我願意學習,願意奮鬥。我想還有些原因就是客户所説的,我對工作是很有責任心的,有激情的。任何時候,我都沒有放棄,客户也非常喜歡我這種勤奮,執着的精神,有很多公司都想讓我去他們公司,以我這種激情,隨便能夠組織一支非常有力的團隊,幫助他公司迅速來開拓市場,客户如是説。至於客户他們説的是否是真實的,我們暫時不看,但至少讓我從中總結了,也充分證明了一個人只要不放棄,不拋棄,堅持自己的夢想去做,我想一定能夠成功,一定能夠把銷售做好,業績做好。

同事們,銷售我想能夠改變命運,我通過4年的銷售工作經歷發現,銷售可以讓人勤奮、提升我們受挫能力,同時銷售還能夠讓我們學會尊重、溝通、和理解,還有就是不斷能夠換位思考,如果我們是客户,會選擇這樣的服務公司和銷售代表嗎?銷售不僅能夠歷練人的毅力,還能夠讓我們不斷學習,因為現在是信息時代,知識經濟時代,人家在聊的東西,你居然不知道,我想這是最大的失敗。我們銷售代表經常在説,這市場難做,項目不好,其實我認為沒有不好的項目,只有不好的銷售代表,不適合或者説輕易放棄的銷售代表,我想一定人如果沒有定性,沒有執着去堅持,而且期望又高,我想再怎麼做都失敗。

銷售演講稿個人銷售演講稿篇7

各位領導、各位同事:

大家好!轉眼間,年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裏,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班籤合同,而銷售部則加班為客户辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴着我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多麼的温磬。

當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,羣策羣力,解決難題。而遇到急於處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

在這一年裏,公司組織過燒烤、户外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心着我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個温暖的大家庭。

一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理及各位經理,感謝公司。

最後祝各位同事新年快樂,身體健康!

銷售演講稿個人銷售演講稿篇8

在這次的愛心義賣中,我第一次當了售貨員,我很開心,因為售貨員不像我想的那麼累,而是很輕鬆。

那天,我們將做完的小吃,搬到愛心噴泉那邊去賣。到了那裏,我把熊貓飯糰放到了桌子上,擺成一排,拿出了一個小盒子,那是用來裝錢的。過了一會兒,同學們都來買了。他們手拿着食物碗和小錢包,一路小跑着來。當他們到達我們的攤位時,突然停下了腳步。我想,也許是熊貓飯糰長得太可愛了,他們被吸引了,都很想吃吧!一盤有三個熊貓飯糰,每盤賣十元錢。果然,許多同學都來買了,我高興地給他們找錢、收錢、把東西給他們,忙得不亦樂乎!

東西賣得很快,賣到一半時,一個小男孩走了過來。太棒了,又一個顧客想買我們的飯糰了,我美滋滋地想着。他已經走到面前對我説:“給我一個熊貓飯糰。”説着並指了指熊貓飯糰。我笑嘻嘻地説:“小朋友,我們是一盤一盤賣的,不能賣一個哦!”他想了一會兒説:“一盤我吃不光,我要買一個!”我把熊貓飯糰端到了他的面前説:“可是一盤只要十元錢,一個就要五元錢啊!”我心想:為什麼不買一盤呢?一盤便宜啊!“不要我就要買一個,我還想品嚐別的美食呢,你就給便宜點?”小男孩請求道。我一邊把熊貓飯糰遞給別的同學,一邊説:“不行,只有買一盤才能優惠!”“那算了吧!我不買了!”我想:算了,算了,二年級的同學就給他優惠吧!他一定很想吃!當他剛要走的時候,我叫住了他:“小朋友,我就三元錢賣一個給你吧!”他高興地買了一個,又去品嚐別的東西。這個小男孩真會付價還價啊!

通過這次愛心義賣,我知道:雖然我覺得當售貨員比想象中輕鬆,其實也挺累的,又要讓顧客來買,又要跟人討價還價。但第一次當售貨員卻非常有意義。

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