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最精華的演講稿最新7篇

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:3.28W

演講稿不妨依據聽眾的年齡層次來明確最佳的選題,要想演講流暢,就肯定得認真研究你的演講稿,大學生範文網小編今天就為您帶來了最精華的演講稿最新7篇,相信一定會對你有所幫助。

最精華的演講稿最新7篇

最精華的演講稿篇1

各位領導、各位同事:

大家好!

很榮幸能夠參加今天的競聘演講,首先謝謝各位領導為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經歷。

我叫***,今年32歲,來自省**公司,我於1996年畢業於****大學自動化專業,本科學歷。畢業後我被分配到**市電信局做維護工作,20xx年12月,我競聘到省**公司市場經營部從事市場經營分析工作。在做好本職工作的同時,我利用業餘時間,參加了****大學工程碩士的學習,一次性通過了全部的科目,將於20xx年12月畢業。

在省**公司市場經營部4年來的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個角色轉變的過程:

一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉變;

二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。在省實業公司市場經營部從事經營分析工作期間,我充分認識到,只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發展”,通過刻苦學習通信市場經營管理理論知識及通信市場經營分析方法,增強了自己的業務能力和管理水平。在領導和同志們的支持和幫助下,我不斷地學習政治理論和管理知識,漸漸成長為市場經營部的骨幹之一,並於20xx年6月19日光榮地加入了中國共產黨。4年來,我主要做了以下工作。

1.做好全省實業的經營分析工作。

為了做好全省實業公司的經營分析工作,我深入基層進行調研考證,收集了大量相關資料、數據,詳細掌握了省實業公司及其下屬子公司的經營業務種類、企業經營狀況,特別是市場經營部管轄範圍內的企業經營現狀及業務種類。主動收集和了解通信市場信息和有關情報,進行系統的歸納和分析,並根據實業公司的經營範圍加以研究,積累了大量的經營經驗和數據資料;經過不斷努力,初步建立了省實業公司市場經營分析體系。擬訂並下發了《**電信實業有限公司經營分析制度》,針對各市實業公司及直屬單位的實際經營情況,對其經營分析工作提出了具體、科學的要求,指導各基層單位做好經營分析工作,使省實業公司的市場經營分析工作更詳盡、更具體,製作了多期《**通信實業經營工作分析》,通過詳盡的文字説明和直觀的圖表數據,對全省通信實業的經營情況進行總體分析,説明情況、發現問題,並及時提出解決方案,為公司制定總體經營策略提供了可靠的依據。

2.對公司的發展提出建設性意見。

我結合省實業公司實際經營情況,先後負責起草了《關於成立省通信工程集團公司的可行性報告》、《有關**電信實業有限公司未來發展的合理化建議》及《實業公司現有業務種類及核心業務分析》等建議。在負責起草相關文件及建議的過程中,為掌握真實的數據和符合基層的實際,主動深入相關單位瞭解情況,並召開座談會徵求意見,這樣做既密切了上下級關係,又使文件切合實際,保證了文件質量。

3.積極開發新業務,拓展增值電信領域

為了實業公司的長遠發展,在鞏固實業公司傳統業務的同時,根據市場需求開發具有市場潛力的新型業務。為了拓展增值電信領域,在公司的領導下,部裏安排我先後對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經營情況進行了考察,並同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業務進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設規模、業務功能、經營現狀、市場需求有了進一步的瞭解,開闊了視野,積累了經驗,並起草了《關於對呼叫中心業務的考察報告》及《關於呼叫中心投資建設的建議》,用詳實的數據資料闡明瞭呼叫中心業務的發展前景及利弊關係,為公司領導的決策提供了依據。

通過幾年從事經營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。目前,通信運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨着空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經營分析尤為重要:

首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業的市場營銷隊伍,設立專業的市場營銷分析人員,運用各種先進的經營分析方法和便利的通信手段,不斷開拓視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等,實現市場營銷分析的專業化。

其次,市場經營分析系統必須能與各業務系統管理、生產維護系統相連,各系統必須提供經營分析系統所須的各類業務數據,且大部分數據應能通過相應接口自動獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的`方法,找出市場,從“嚴謹”入手,客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況,確保實現企業效益最大化。

第三,要搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話説:“知己知彼,百戰不殆。”通過詳盡的市場調查,瞭解我們已有用户的情況,瞭解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者,這樣即瞭解了自己,又發現了潛在市場,並針對移動、電信等的實際經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

總之,要內外結合,既分析內部的經營情況,又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經營分析應採用靈活多樣的形式,為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務於經營決策的,因此要提高分析的準確性和實效性,還要搞好相關部門的協作配合,以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。

在這次競聘中我報的是綜合**管理,我覺得這次競聘對我個人來説不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇,更重要的是一次難得的學習和鍛鍊的機會,不管結果怎麼樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業,繼續在本職工作崗位上盡職盡責,為**通信事業的發展做出新的、更大的貢獻。

謝謝大家。

最精華的演講稿篇2

敬愛的老師們,親愛的同學們:

大家好!

春去秋來,花開花落,歲月匆匆。彈指間,國小六年的學習生涯就到盡頭了。在這個豔陽高照,天氣炎熱的夏日裏,在這個即將離開母校的日子裏,我們最後一次聚在這裏分享心情。此時此刻,我們的心情都百感交集,每個人的心中都充滿了對母校裏一切事物的留戀之情。回頭望,六年的國小生活依然歷歷在目,母校裏的每一棵樹,每一朵花,每一株草,每一磚一瓦,每一位老師,每一位同學都是那樣地熟悉,那樣地親切。

六年了,轉眼就到了分別之際,這才發現,校園的每一個角落,都藏了屬於我們的回憶:大家一起早讀,書聲聲聲入耳;大家一起大掃除,清理每一個角落;大家一起軍訓流下滴滴汗水;在六年的光陰裏,我收穫了友誼、知識、快樂,付出了努力、汗水。

記得在每次運動會上,我都要跑400米,五年級時也不例外。那天運動會,我站在起跑線上,突然覺得平時看着不大的操場變得沒有了終點,不知道400米的盡頭在那裏。哨聲響起,我抱着一種不管結果如何的心態衝了出去。跑着跑着,我的呼吸慢慢的急促了起來,只感到風吹過身邊,好像是在存心加大我的阻力。第二圈了,我的腿已經開始痠痛了,“棄權”二字立刻冒了上來,好想停下來啊,但轉念想想,如果放棄了,那不是辜負老師同學對我的希望了嗎?於是又硬着頭皮向前面跑。總算熬到了第二圈。第三圈開始了,我覺得自己幾乎已經沒有意識了,似乎腿已經不是我的了,只是頻率不便的不停地進行着交替。我突然感到十分無助,眼前變得越來越模糊,幾乎什麼都沒有了,我只感覺到我後面有人在跑,而我的任務就是不讓她超過我,我感到終點是那樣地遙不可及,就這樣不停的跑着,總算到了最後那麼半圈,可是我的雙臂雙腿好像是被灌了鉛一樣,已經感覺不到什麼了。只感覺到耳邊傳來同學的加油聲:“衝刺!衝刺!練灝明加油!練灝明加油!”。我才反應過來,原來是同學們在為我鼓勁呢!我是該衝刺了,不知道哪裏來的力量,也許是耳邊傳來的激烈的加油聲,也許是終點的誘惑,我鼓起勁,全力衝向了終點。天啊!我到了,我跑完了,心裏總算暫時舒服一些了,但是全身還是痠痛得不行。“第九名,班級姓名。”裁判老師對我説。哇!我這才發現:我得了第九!我的努力沒有白費,同學們的加油沒有白費!如果沒有同學們的鼓勵,我雖然能跑到終點,但也許根本不能得到第九吧!

回望這幾年來學習中的每個鏡頭,都有老師的辛勤教導,老師們在課堂上為我們講解,讓我們體會到了學習的快樂。在老師的引導下,我們看到了這個世界上的真假善惡,看到了這個世界上的美好河川,更看到了無數優秀的書畫。老師,是您用您辛勤的汗水、無私的奉獻、無數夜的伏案耕耘,換來了我們一個清醒的頭腦、一雙洞察的眼睛和一顆熱忱的心靈,把愛融進了我們的血脈、我們的生命。我不知如何表達我們對您的尊敬和愛戴。我們即將離開,請允許我深情地道一聲:“老師,您辛苦了!”

我們要離開了,畢業不是一個終點,而是一個新的起點!讓我們帶着母校老師對我們的希望繼續努力,取得好成績,成為一個您以為傲的學生!

最精華的演講稿篇3

各位領導同仁大家好,

大家好,我競聘的崗位是銷售店長。我很榮幸參加這次副店長競聘,這對我來説是一次:提高能力,鍛鍊自我,展現自我的千載難逢的機會。

我叫xxx.現工作於xx店,在xx店的崗位是一名導購員,現競聘xx店副店長一職,請各位領導對我的工作進行考核,xx年10月我很有幸加入xxx集團公司,對於服裝行業只是表面膚淺的瞭解略知一二,加入xxx集團後我覺得我對於服裝行業是一個一無所知的人,接受了公司總部培訓後讓我對公司規模,工作流程,業務知識,銷售技巧,等有了一些初步的瞭解,在公司領導和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的温暖與温馨,讓我堅定信心做一名合格的公司員工,培訓結束後,我以優異的成績和公司領導對我的肯定回到xx店工作,當時在店裏是一名記帳員,主要負責貨品的記帳核對,統計和管理,我知道管理帳目是一項細緻的工作,對於剛進公司的我來説是一種考驗,也是公司領導給予我的極大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好學,積極求問,認真細緻,做好貨品的核計,統計,調配等工作,不斷的尋求改進好的工作方法,讓店內的貨品帳目更細緻化,明朗化,清晰化,同時不積壓庫存,還能保證貨品的充足,滿足不同層次顧客的消費需求,達到銷售服務一條龍的銷售效果。通過自己不斷的學習,吸取好的工作經驗和店內銷售相結合把每項工作做到完善化。

由於老員工的工作崗位的調動,在公司領導給予我的支持下,我被調到收銀員的崗位,收銀工作是一個很重要的一項工作,要將所以的現金的收支準確無誤的核對好,把各類報表填寫清楚報到公司各部門,小票的保管,每一項細節每項表格都不能馬虎,在現金方面更加加強責任心,票據和帳目方面也要做好保密工作,我想,首先我要嚴格要求自己,在人生觀,價值觀上樹立,做一個嚴謹的人,在店長的指導和監督下,我用認真負責的工作態度,加強崗位技能學習,能夠準確,快速做好收銀結算工作,嚴格按照各項程序辦事。工作一年以後,由於公司有了新的崗位方案模式,我又換了崗位,主抓銷售,我向老員工學習銷售技巧,業務知識,也不斷的看書學習,瞭解客户心理更好的與客户溝通,抓住顧客的心理,讓顧客感覺到我們的服務是站在顧客的角度上的,這樣才可以達到一個前期的銷售效果,微笑使人喜歡你,用我們主動熱情的微笑服務去迎接顧客,與顧客做心靈上的溝通,不僅僅是客户也是我們的朋友,讓顧客買的舒心買的暢心,讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。在工作中,把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂,我快樂,我微笑,生活才充滿陽光,工作才充滿激情!所以在銷售上我擁有了許多客户,我想,有了客户就有了效益的來源,經濟效益也將隨之增加。經歷了不同的工作崗位,讓我在這四年多的工作中掌握了業務知識,能夠在市場多元化的進程中快速的掌握顧客心理,更加的配合店面的運作流程輔助店長做好前期工作給新員工做好榜樣。

xx年8月12日,xx郭爾羅斯店已隆重開業,即待開業的全省試範形象店也即將盛大開業,隨着銷售業績的不斷提升,店面的擴大,人才成了店面增進銷售的先決任務。所以公司舉辦副店長競聘的會議,也是為了更好的運營店面和店面的管理。好的店面形象,好的店內管理,好的店內環境,好的服務理念,也是公司企業文化的一種體現。首先在我任職中我要配合店長做好銷售前的服務工作,有效落實公司指令及時上報檢查結果。一個店面的環境是顧客進店的第一感覺印象,導購小姐也是店面的第一形象。形象的優雅,環境的整潔,可營造顧客前期消費的心理,店面的衞生,貨品的衞生就成了售前工作的重要之重,做為店長的助手理應協助店長管理好店內的環境,人員的形象,做到細中細,在良好的購物環境中,店面的運營保障安全也要協助店長管理好,加強防盜,防火設備的保養和儲備,與安全職能做好溝通,保障店面工作的運轉正常有序。後勤工作也要為員工做好保障,給每位員工一個舒適的工作環境,讓店內員工有進店如家的感覺,時刻關心員工情緒變化,協助店長做好員工思想工作,讓每位員工都能以最佳精神狀態和最好的服務面貌去迎接顧客,做到真誠服務,真心服務,貨品是我們的主要資源,沒有了資源再好的服務也只能體現卻達不到營銷的直接效益,我有責任將店內的主資源配備齊全達到一個供應效果,保障店內備品充足是一項必不可疏忽的工作,從而保障服務和銷售工作的暢通,既然本着將顧客的滿意進行到底,在我們銷售好的前提下也要保障我們的售後服務,有好的售後才能擁有更多的客户達到顧客滿意,在店長不在的情況下,及時處理好店內售後工作和緊急事情處理,做好處理意見及時上報店長,在店面的售前,售中,售後工作協助完善,保障店面的正常運營的同時也要做好對內與公司各職能部門的溝通,與公司的步調一致。還有保證店面的利益做好與對外職能部門的溝通,協調好一個店面的全元化,讓我們的店面在市場上占主導地位,同時更能保障公司更多的利益。

無論這次競聘成功與否,我都將以百分之百的熱情努力工作,不辜負領導和xx店全體員工對我的期望,我知道在工作中肯定會遇到困難和挫折,可不管怎樣,我都會對工作保持激情,我相信堅持一定會成功,我依然會繼續努力,成為大家心目中最優秀的我,因為我有一顆執着鋭意進取的心,我會為成功找方法不為失敗找藉口,能與公司共同成長,能夠見證集團公司走向新輝煌是我最大的心願。

最精華的演講稿篇4

奮鬥,是一首無聲的歌,奮鬥,是一縷無痕的風,在奮鬥的跑道上含淚奔跑,自有其無窮的樂趣。

人活在世上,必須要知道自己究竟想要什麼,又要知道為什麼想要。奮鬥的理由是自我成長的經歷所需、是家庭與社會的重責擔當、是勇於克服人類本性中弱點的魄力、更是對追求美好生活的嚮往。奮鬥的目的不是追求金錢的富足,而是獲取精神的富有,是追求人生自我價值的實現。持之以恆地尋找奮鬥的理由,不是望梅止渴,而是恪盡己責,我們要感恩世間的輪迴流轉,提醒我們銘記奮鬥的理由。

本立而道生,所謂奮鬥的根本就是培養人性的光輝,為自己未來能擁有更多選擇權而爭取,更為了擁有未來抵禦社會風險的能力與智慧而奮發圖強。自己的腳印橫跨人生很短,又責任重大,所以不耐虛度。英國詩人托馬斯·摩爾説,要延長我們的白天,最好的辦法,就是從晚上偷幾個小時。已近期頤之年本應享天倫之樂的許淵衝先生,直到凌晨三四點,還在致力於翻譯書籍,獲取別人拿不走的樂趣。他在獲得的是幸福感和人生價值感,他奮鬥的理由是輝煌翻譯事業,讓中英法文化碰撞生花,更是讓世界瞭解中華文化的美麗和內涵。

你可能會覺得,為事業奮鬥對自己而言是很遙遠的事情。但是,同學們,為事業奮鬥的方式有很多,奮鬥的例子其實離我們並不遙遠。當清晨初升的太陽斜照了綠白窗櫺,你還在留戀被窩温暖而懶於起身的時候,殊不知教室裏沙沙筆聲和琅琅讀音已經迴響;當你低頭玩手機的時候,身旁這些今日與你為友,明日將與你競爭的同窗正在低頭翻書;當飛機劃開天空酒紅晚霞的一隅,是奮鬥者們正在邊聽英語邊奔跑在紅色塑膠跑道上揮灑汗水與一天的勞累。但有些同學缺乏清晰的目標和自我控制力,上課小酣愜意,課活瀟灑遊戲,一臨近考試就迷茫後悔,甚至放棄最初的追求。這對比多麼鮮明,令人深思。其實你努力壓縮你荒廢的時間,你的人生將會相應延長,你也一定會踏上成功之路!

歸到實處,我認為,奮鬥的理由應從尋找開始,努力發現身邊的榜樣,向榜樣學習,讓榜樣的力量成為自己的推力;每天都要享受收穫知識給自己帶來的快樂以及那份成就感。學會在來自於方方面面感動中尋找前進的動力,有所感想,有所感悟,才能會有行動,才會有奮鬥。從相互競爭中與友交心相談會使你明白奮鬥的意義。奮鬥的路上必少不了朋友的陪伴,在相互交談、含英咀華中分享感動、分享奮鬥滋味。

同學們,給自己一個奮鬥的理由吧。讓它不再因為一時腦熱而成為一剎花火;給自己一個奮鬥的理由,讓它不再因為浮誇的環境而折損嫩芽。中興業,須人傑。

“苟日新,日日新,又日新。”無論如何展示的都是一種革新的姿態,驅動人們棄舊圖新。世界瞬息萬變,一個人的未來充滿變數。人不會兩次踏入同一條河流,充滿激情才能充滿智慧,作為黃金時代的我們,堅信奮鬥之精神不滅,終將感召更多人踏上奮鬥的征程。

最精華的演講稿篇5

尊敬的各位評委、各位領導、老師們:

大家上午好!

朱自清先生在《匆匆》中這樣寫道:“像針尖上一滴水滴在大海里,我的日子滴在時間的流裏,沒有聲音,也沒有影子。”是啊,時光匆匆,人生匆匆。當年那個稚氣未褪懷揣夢想的我經過十幾年的歲月洗禮、工作歷練,如今已成長為一名句容市骨幹教師,並擔任了學校六年的副校長行政職務。但是近年來越來越覺得自己好像在原地打轉,教科研水平徘徊不前,教學中缺少發現與創新。是自己到了職業倦怠期了?還是遇到自身發展所謂的“瓶頸”了呢?是因為浮躁與彷徨迷失了自己,還是因為失去了前進的方向與動力而停滯不前了呢?我想要衝破這屏障,我想要掙脱這困境。困惑與迷茫需要一種新的力量來消除,我需要新的源泉與夢想,需要一次鳳凰涅磐。

在制定學校發展規劃的過程中,我埋首於《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,孜孜於《鎮江市教育規劃綱要實施意見》,我的眼前頓時一亮。《綱要》和《意見》為我們描繪了一幅宏偉的教育發展藍圖,其中提到的“實施人才強教戰略,建設高素質教師隊伍”,為教師的成長提供了廣闊的發展空間。而我校的發展規劃為教師搭建了一個很好的平台,我只有以一切歸零的心態,從更高的層面重新審視自己,堅定職業的理想,執著追求,才能最大限度的實現自己的人身價值,重塑一個新的自我。

“雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越”,“從頭越”就要卸下包袱,輕裝上陣,確立新目標,有了目標才會有動力。我想起一個老農割麥子的情景,烈日炎炎下,一個老農揮汗如雨在地裏割麥子,一塊四五畝地的麥子他已經割了一半,高温高強度使他體力有些不支,只見他撿起一塊泥土往前面一扔——那就是他的努力目標。當割到土塊那裏時又撿起土塊繼續往前一扔,如此這般,重複向前,偌大一塊麥子終於割完了,看似遙不可及的任務最終完成了。老人就是把一個大目標分解成若干個小目標,當一個個小目標完成時就是大功告成之日。這是一種意志,也是一種智慧。

我一遍遍追問自己:我的人生追求是什麼呢?下一個奮鬥目標又是什麼?做一個理想的教師並不容易,只有在教育實踐中去實現一個又一個更具體的目標,才能成為期待中的理想的教師。在“xx”期間,我的奮鬥目標是成為鎮江市第六批中青年骨幹教師,職稱評定為中學高級教師,同時攜手一名年輕教師,和她共同成長。

目前,我已是特級教師曹慧工作室的成員,我始終堅信不斷地追求和創新成就教師的生命,而追求和創新必須建立在永不停息的學習研究的基礎之上,名師工作室給了我一個很好的成長平台,我堅信:這將是我教育教學生涯的一個新的起點。面對新的起點,我將用先進的教育思想、教育理念武裝自己的頭腦:堅持每天至少1小時的讀書學習,堅持每天在自己的博客上寫下教學點滴,養成及時反思和勤於積累的習慣。堅持每學期不少於兩篇教育教學論文的撰寫參評。學習是枯燥的,數字是乏味的,但我的信念是堅定的。20xx-20xx學年度,我在自己的博客上寫下了92篇教學日記,在片國小數學青年教師賽課中獲一等獎,在句容市第一期骨幹教師培訓班説課競賽中獲一等獎,在句容市國小數學青年教師評優課中獲一等獎。除了學習實踐外,我還要找到一條適合自己的發展之路,形成自己的特色風格。在這條路上也許我會遇到很多困難和挫折,也許要面對許多孤獨與寂寞,但我會像那割麥子的老農一樣,一個一個去完成。畢竟有目標才有奮鬥,有奮鬥才有希望。

朱永新先生曾經説過:“教師,是一個能夠把人的想象力、創造力和全部智慧、能量發揮到極致的永無止境地事業。”我為能從事這樣的一份事業而感到幸運與驕傲,我會執著於我的教育理想,堅定我的教育信念,做一名理想的教師!

回首昨天,我坦然面對,問心無愧;立足今日,我胸有成竹,信心百倍;展望未來,我鬥志昂揚,豪情滿懷。讓我們邁開堅定的步伐,放飛新的夢想,成就生命中新的希望!

謝謝大家!

最精華的演講稿篇6

尊敬的老師,親愛的同學們:

“書籍是人類進步的階梯。”高爾基説的一點也不假。這不,我開始喜歡讀書了。我喜歡看那種博學多的書,論語呀,三字經啊,還有*什麼的我都看。

昨天早上,我一大早起來了,看見沙發上有一本《千字文》,很好奇,於是就坐在沙發上看了起來,我讀的很快,囫圇吞棗,從早上六點多看到中午十二點,我看得如痴如醉,一中午就把這本二百六十六頁的千字文看完了。

我還看一些名人故事,魯迅、毛澤東、愛因斯坦、貝多芬……我幾乎看遍了。晚上時,我牀頭的櫃子裏經常藏着一些名人傳記。等媽媽一把我卧室的門關上,我就把書拿出來看,媽媽一來,我就把書藏到被窩裏。有一次,我看得太入迷了,忘了把書藏起來,媽媽批評了我一頓,還把書收走了。看着媽媽那皺起的眉頭、緊繃的臉,一副很生氣的樣子,她那裏知道,我比她更生氣。那件事以後,我一連幾天都沒精神,老師講的課根本聽不進去。

後來,我感覺自己好像會了不少東西。便在網上發表了個文章叫《許昌的秋夜》,在網上得了個優秀。我又試着在網上發表散文,但結果並不是很理想,我又看了幾篇散文,但還是沒有什麼收穫。當我在一本書上看到:讀書要思考,體會其中的含義,不能囫圇吞棗。自那以後,我的作文有了很大的進步。

最精華的演講稿篇7

尊敬的各位領導、同事大家好:

現任**店財務副店長一職,首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會,經過在公司兩年多的工作和學習,我對大中連鎖經營的模式有了更加深入的瞭解,也感悟到了很多,在大中這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習並提高自身素質,以及連鎖店的綜合管理能力。

如果我是一名店長,我認為我的個人優勢在於:熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質:我愛崗敬業,工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴於律已、誠信為本的優良品質,我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。

我曾經在多個門店工作過,既要維護高層的權威,又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到**店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和專業知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.

為了我所在門店的正常發展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,並督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網,公司展開一個面,也就是説讓點連起來成線,線組起來成網,網疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發展,更加的強大。

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今後執行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:

要溝通:經常與我店周邊地區並且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業部門”,為今後我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今後的工作打下良好的基礎。

要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正瞭解了才會把這件事做的更加完美,所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以後的工作中去。 除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

一、店面行政管理

店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到﹑懂業務、會管理的高素質人才。

建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立於不敗之地。

利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、佈置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在佈局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客着想,減少投拆。

重視安全保衞工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關係,以減少不必要的麻煩。

二、經營管理

加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存週轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,並進行相關的數據分析。

在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動.。

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