使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在發展不斷提速的社會中，演講稿的使用頻率越來越高，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?以下是本站小編精心整理的細節決定成敗學生演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家好！
今天，我要演講的題目是《細節決定成敗》。
人們常説：細節決定成敗。這句話雖然很簡單，可如果細細品來，其中的哲理的確引人深思。成也細節，敗也細節。那什麼是細節呢?一般來講，細節就是細小的事物、環節或情節。可以形象地説，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
一個人的成敗，往往由他不注意的細節所決定。很多很多的失敗者，往往都是由於一個小小的細節沒有做好而功虧一簣。一個強大的企業破產也可能只是因為某個部門的某個小小的流程出了錯誤，一個國家，亦是如此。我聽過這樣一句話：一個釘子滅了一個國家。大家也許會覺得可笑，怎麼會這樣呢?丟了一個釘子，壞了一個蹄鐵；壞了一個蹄鐵，折了一匹戰馬；折了一匹戰馬，傷了一位國王；傷了一位國王，輸了一場戰鬥；輸了一場戰鬥，亡了一個國家。這句話，雖然有些誇張，但足以説明細節的重要性。細節，就如同那蟻穴一樣微不足道，但千里之堤，也能被小小的蟻穴打垮，真是失之毫釐，謬以千里啊！
那麼細節是怎樣決定了我們的成敗呢?通常情況下，我們辦每一件事情的時候，都會有個大體的計劃和流程，這就使得我們在大的方面注意很多，做的很好。而對於細節，我們都還不夠重視，只是覺得我按照這個流程來進行就可以了。但是，小心駛得萬年船，只有把每一個細節都規劃好、做好，我們才能順利地抵達成功的彼岸。20xx年2月1日美國東部時間上午9時，美國哥倫比亞航天飛機，升空80秒後爆炸，機上7名宇航員遇難，而調查結果表明，造成這一災難的“兇手”竟是一塊小小的泡沫。泡沫脱落了以後擊中了飛機左翼前的隔熱系統。應該説，飛機整體性能等許多技術指標都是一流的，但是一小塊脱落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。可見細節，是決定成敗的一個重要因素。
我們要把握住細節，做好每一個細節。遇見事情，要做到泰山崩於面而氣不改，麋鹿興於左而目不瞬，這樣，才能保持頭腦清醒，從而能注意到每個細節。要養成注意細節的好習慣，方能事半功倍！
我的演講完畢，謝謝大家！
我演講的題目是： 樹立細節認識，把小事做細 古語説：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了咱們要成果一番大作業，要有所作為，要取得碩大的勝利果實，就要從咱們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才幹取得更大的勝利果實。但是在咱們的國家，想做大事的人許多，但願意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰略家許多，而精雕細鏤的執行者很少；各類辦理規章制度許多，而規章條款不折不扣執行的很少。
所以咱們有必要改動心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，發起樹立細節認識，注重細節、把小事做細。 米盧從前説過：情緒決議全部。海爾總裁張瑞敏在説到咱們的職工與日本職工在敬業精神、責任心等方面的距離時有一個經典的説法：假設讓一個日本職工每天擦桌子六次，那麼這個日本職工一定會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；但是假設讓一個咱們的職工去做，那麼他在第一天或許擦六次，第二天或許擦六次，但到了第三天，或許就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。
與日本職工的仔細、精密比較起來，咱們的職工確實有大而化之、敷衍了事的毛病，以致於社會上“差不多”先生舉目皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、或許是等等，成了“差不多”先生的常用詞。但是就在這些詞彙再三運用的一起，出產線上的次品出來了，施工場上的事端發生了。這就是為什麼咱們的企業引進了許多一流的設備，而產品質量卻達不到原狀水平的原因；這就是為什麼咱們的許多工業品產量能到達世界第一，而咱們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，乃至是幾十分之一的原因。咱們常説人的心態決議人的命運，企業辦理者的心態，職工的心態決議企業的命運。所以我想假設咱們端正了自己的心態，樹立了細節認識，把身邊的小事做細了，那麼咱們這個我們庭就一定會迸發出巨大的能量。
在咱們身邊，咱們的許多同志就有細節認識，他們對待作業就一絲不苟，力求做到每一細節完美。在打印材料文件時，提前做了大量的準備作業，力求不浪費一張紙；在繪製圖紙時，力求圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴厲要求自己；在做施工計劃時，他們翻閲了大量的文獻材料，不但力求計劃契合技能標準、行業標準，並且力求計劃語言文字遣詞適當；在保護保養設備時，他們依照保養手冊和保養標準一個部件一個部件的保護保養，保證咱們的設備牢靠正常地運轉；在工地施工時，更是嚴厲依照各項規章制度進行施工，既高質量施工又保證了施工人員的人身安全……這些都是咱們身邊的事情，他們做到了，而咱們卻沒有做到，我想咱們應該向他們學習，發揚他們這種對待作業仔細、精密的精神。
本年，我親身參加了兩項使命，在參加的過程中我深刻地體會到細節認識在實踐作業中的重要作用。在年初，保護班有兩項重要的使命要完結：一是壩下旅遊景點開發，二是汛前設備消缺。這兩項使命很有特色：首要，這兩項使命在時間上是牴觸的，二者有必要一起進行，景點開發有必要在五一節前完結，設備消缺有必要在汛前完畢。
二是使命量大，景點開發要完結欄杆焊接、廊道內電氣裝置等使命。三是作業環境惡劣，特別是景點開發，風大氣温低。雖然有這些特色，但是他們還是高質量地完結了使命。這是為什麼呢?我認為有這麼幾個原因： 第一、從思想上注重，仔細對待每一個細小問題。在領導交待下來使命後，他們開了一個動員會，仔細評論了在作業中或許呈現的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技能要求、防腐處理等。 第二、辦理上科學，使命分配妥當，並且分工很細。首要分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。別的還有測量、下料、焊接、佈線、接線、裝置等都分工很細。 第三、合理、翔實的進度表。每天都要幹什麼，要幹多少都是一望而知，每個人都知道自己的使命。
我想正是因為這些原因，因為他們仔細對待每一個細節的情緒，才保證了高效高質的完結了使命，保證了景點在五一節時投入運用，保證了防汛設備在調水調沙中正常運用，為企業帶來了效益。當然，咱們能夠設想一下，假設是某個細節問題沒有注意的話會呈現什麼樣的結果。假設隨便找一個進度表應付一下的話，勢必會影響施工進度，不能保證如期竣工；假設 350t 綜合儀呈現毛病而沒有準備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響…… 所以咱們需要樹立細節認識，把身邊的每一件小事做細。假設誰真正的身邊的每一件小事做細了，那麼他也就是一個不簡單的職工，不平凡的職工。咱們需要這樣的職工。
謝謝我們！
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家好！我是高一（2）班的xx，我演講的題目是《細節決定成敗》。手錶少了一個齒輪還能轉嗎?電腦少了個抽風機還能開嗎?火箭少了一顆螺絲還能上天嗎?小事雖小，影響頗大。
一樹一菩提，一沙一世界。生活的一切原本就是由細節構成的，然而細節往往最容易被人忽視。古英格蘭有一首著名的民謠：“少了一枚鐵釘，掉了一隻馬掌，掉了一隻馬掌，丟了一匹戰馬，丟了一匹戰馬，敗了一場戰役，敗了一場戰役，丟了一個國家。”這是發生在英國查理三世的故事。查理準備與里奇蒙德決一死戰，查理讓一個馬伕去給自己的戰馬釘馬掌，鐵匠釘到第四個馬掌時，差一個釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交上了火，大戰中忽然一隻馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。百分之一的錯誤導致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷！你是否聽到一個遠去的王朝風中的悲鳴——細節決定成敗！
隨着經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。如一台拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產協作；一輛小汽車，有上萬個零件，需上百家企業生產協作；一架"波音747"飛機，共有450多萬個零部件，涉及的企業單位更多；而美國的"阿波羅"飛船，則要二萬多個協作單位生產完成。在這由成百上千、乃至上萬、數百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產出來的產品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。比如我國前些年澳星發射失敗就是細節問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸。正所謂"失之毫釐，謬以千里"。忽視任何一個細節，都會帶來想象不到的災難。
所以説，細節決定成敗，這不僅只適用於企業國家間，它體現在生活中的每一個角落裏，包括我們的學習。最終的分數排名固然吸引眼球，但是過程中的每一個小小的細節更不能被忽視。做作業的認真程度，上課的專心與否，甚至於做考卷的是否細心，都很大程度地在最後的分數上得到證明。成與敗，決定於日積月累的每一個細節。荀子在《勸學》中講到：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海……”他告訴我們凡事皆是由小至大，小事不願做，大事就會成空想。然而我們大多數人，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少；各類管理規章制度很多，而把規章條款不折不扣執行的很少。
所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，樹立細節意識，注重細節、把小事做細，這是成功的前提。
人人簡歷網
