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會計工作總結優秀7篇 的方法和經驗分享

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在企業中,會計工作是至關重要的一環。一個合格的會計必須精通財務分析和法律法規,並能夠準確、及時地處理企業財務。在工作中,會計要做好憑證的填制和賬户科目的核對,及時統計各項報表,進行資金管理和税務申報等工作。優秀的會計在工作上始終嚴格把關,確保企業的財務穩健可靠,為企業的持續發展保駕護航。

會計工作總結優秀7篇 的方法和經驗分享

第1篇

20xx年在公司領導和各部門的大力支持和配合下,財務部以職業責任心和敬業精神順利完成了財務部各項日常工作,也配合了各部門合作業務工作,準確地為公司領導及相關部門提供了財務數據,當然在完成工作的同時還存在一些不足,下面就向公司領導彙報一下20xx年度財務部的工作:

(一)作為生產後勤工作部門,我們以“認真、嚴謹、細緻”的精神,有效的發揮企業內部監督管理職能是我們工作中的重中之重。

(二)20xx年度財務部的日常會計核算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用拒之門外。

2、在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。

3、認真審核核算全體員工工資,並能準確按時發放。

5、能配合經營部催收應收款的催收工作也取得一定效果。

1、根據公司的財務情況,對現金管理、回款管理、報銷管理、單據審核、銷售情況、財務制度變通完善。

2、建立了庫存明細、費用明細、應收款明細、往來明細等有了統一歸口的依據。

3、設置了資金預算管理表的方法,為公司進一步規範目標化管理,提供了有效依據及統籌高效地運用企業流動資金。

(四)總之,20xx年財務部工作能夠分清輕重緩急,並有序地開展了各項工作,開辦至今我們已完成了財務部的日常核算工作並及時提供了各項準確有效的財務數據,基本滿足了公司部門及有關部門對我部門的財務要求。但財務部尚有應做而未做的工作,比如,在資產實物性管理方面,我們將在20xx年完善財務不足,對公司的成本費用加以控制,降低成本,保證公司資金安全,對所有應收款及時監督管理,形成良性鏈條。

會計工作總結優秀7篇 的方法和經驗分享 第2張

第2篇

經過自己的努力,為了順應社會的要求,加強社會競爭力,我也嚴於自身的素質,培養較強的會計工作的操作能力。現在就把工作做一下小結:

我明細的登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬户。會計的每一筆賬務我都有依有據,而且是逐一按時間順序登記下來的,極具邏輯性。在會計的實踐中,漏賬、錯賬的更正,我都不允許自己隨意添改,不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎。

第二、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。

今年以來,財務工作的力度和難度都有所加大。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成本職任務的同時,兼顧其他,出色地完成各項工作任務。

第三、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。

在財務工上,我始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來辦事的機關幹部職工,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的'宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延辦理時間:對暫時辦理不了的,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了同事的認可。

我遵紀守法、廉潔自律,樹立財務工作者的良好形象。工作中用財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公辦理、清正廉潔。在實際工作中,把好財務關口,全心全意為機關幹職工服務,樹立了財務工作者的良好形象。努力學習,增強業務知識,提高工作能力。

為了適應不斷改革的需要,我能夠根據業務學習安排並充分利用業餘時間,加強對財務業務知識的學習,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,併為將來的工作做好準備。

第3篇

我司管理全國會計工作,面向社會,工作政策性強、涉及面廣、影響力大,20xx年我國會計改革發展任務重,工作量大,呈現了一些突出特點,概括起來就是16個字:改革創新、務實高效、縱橫溝通、開放合作。

緊緊圍繞深化改革這一主線,不斷適應新形勢和新要求,進一步解放思想、創新工作思路、改進工作方式、完善工作機制,緊密結合經濟財政改革的主要任務,深化會計改革。比如,適應醫療衞生、教育體制改革和財政科學化精細化需要,我們積極借鑑國際通行做法和我國企業會計改革的成功經驗,研究修訂了醫院、高校會計制度,制定基層醫療衞生機構會計制度。又如,在《國家中長期人才發展規劃綱要(20xx年)》發佈之後,在王部長的直接領導下,我司會同有關單位大膽創新,結合我國經濟發展對會計人才的需求,率先制定發佈了《會計行業中長期人才發展規劃(20xx年)》,確立了增強我國會計人才競爭優勢、建設國際一流會計人才隊伍的行動綱領。再如,為應對美國證券交易委員會關於在美上市公司自20xx年6月15日或之後結束的年度,報送可擴展商業報告語言(xbrl)格式的財務報告的要求,我們科學謀劃、統籌安排、主動牽頭,積極推動xbrl技術規範系列國家標準和企業會計準則通用分類標準發佈,為構建科學完善、國際通行的會計信息化標準體系奠定基礎。

一年來,全司同志求真務實、兢兢業業、迎難而上、團結協作、艱苦奮戰,多項會計工作取得了重要性成果和歷史性突破。比如,內控規範體系建設方面,我們在深入基層廣泛聽取企業等方面意見和建議基礎上,經過兩次公開徵求意見、廣泛深入調查研究和數次集中攻關修改,對內控配套指引徵求意見稿進行反覆論證、調整和修改,期間數易其稿,歷經近一年的反覆溝通協調,內控配套指引終於由財政部等五部委正式對外發布。又如,會計領軍人才培養方面,為貫徹中央人才強國戰略,我們着手搭建全國會計領軍(後備)人才培養工程,經過6年的精心培養、傾力打造,會計領軍人才企業一期50名學員終於圓滿畢業,踏上領軍征程。再如,經過與香港有關方面反覆溝通、多次磋商、艱苦談判,我們終於實現內地12家大型會計師事務所獲准從事h股審計,為我國會計師事務所“走出去”參與國際競爭開闢了新道路。

會計工作是經濟財政工作的重要基礎,會計改革與我國經濟改革發展的方方面面密切相關,會計政策的制定需要各方面的大力支持和密切配合。比如,為貫徹落實國辦56號文件精神,推動我國註冊會計師行業做大做強和規範發展,我們與中注協、發展改革委、工商總局等多個部門積極協調、充分溝通,聯合發佈了《會計師事務所服務收費管理辦法》、《關於推動大中型會計師事務所採用特殊普通合夥組織形式的暫行規定》等行業支持政策。比如,為貫徹落實中央紀委有關精神,我們會同中紀委、農業部、民政部赴廣東、浙江開展實地調研,多次召開座談會,共同研究制定了《關於進一步加強村級會計委託代理服務工作指導意見的'通知》。比如,為總結“十一五”時期會計管理工作成績,科學制定會計改革與發展“十二五”規劃,我們先後赴山東、湖北、大連召開地方會計處長座談會,徵求地方意見,集思廣義、統一思想、達成共識、形成合力,充分發揮地方會計處的積極性和創造性,上下聯動,共謀發展。比如,為紮實推進會計規章制度在全國範圍內的穩步實施,我們精心籌劃、大力宣傳、開展培訓,推動地方掀起學習貫徹企業內部控制規範和國辦56號文件精神的熱潮,20多個省(區、市)發佈了具體實施方案或實施意見。

20xx年,我司統籌兼顧,在立足國內的同時,放開眼界、拓寬思路,多方開展國際交流與合作,把握後金融危機時代世界經濟格局重構、國際金融監管框架重大改革的有利機遇,積極融入國際會計事務。適應g20峯會明確要求制定全球統一的高質量會計準則需要,我們認真研究,商討對策,發佈了《中國企業會計準則與國際財務報告準則持續趨同路線圖》,明確了中國企業會計準則持續國際趨同的基本立場;積極創造條件,主動把握機會,全面參與包括g20峯會在內的多邊、雙邊經濟、財政、金融協調磋商機制的重要議題;深度介入國際財務報告財務準則制定,我國在國際財務報告準則基金會、國際會計準則理事會、國際財務報告準則諮詢委員會、國際財務報告準則解釋委員會等國際準則制定機構的各機構、各層面均擁有了席位,中國會計在國際舞台上的話語權和影響力進一步提升。為促進海峽兩岸會計界多層次、多領域的會計合作與交流,提升兩岸會計核心競爭力,我們積極推動和指導國家對台會計合作與交流基地建設,搭建起兩岸會計合作與交流的橋樑和紐帶。

20xx年我司加強科學化精細化管理,在積極宣傳企業內部控制規範、加強會計人才隊伍建設、推動會計信息化建設、促進註冊會計師行業發展、認真貫徹實施企業會計準則、推進事業單位會計制度改革、加強會計國際交流與合作等方面取得重大進展。

(一)制定發佈企業內部控制配套指引,開展形式多樣的宣傳培訓活動,推動內控規範體系的不斷健全和平穩實施

一是發佈企業內部控制配套指引。為加強和規範企業內部控制,提高企業經營管理水平和風險防範能力,促進企業可持續發展,維護社會主義市場經濟秩序和社會公眾利益,20xx年4月15日,我部會同證監會、審計署、銀監會、保監會等五部委聯合印發了《企業內部控制配套指引》,連同20xx年5月22日五部委制定的《企業內部控制基本規範》,標誌着中國企業內部控制規範體系建成。二是積極開展多種形式的宣傳培訓活動。圍繞企業內部控制基本規範和20項配套指引,在《中國會計報》刊發系列解讀文章,全面深入地闡述了各項配套指引的意義、基本業務流程、主要風險和相應的管控措施,並在系統解讀的基礎上,充實了大量生動詳實的案例,經歸類、整理,彙編形成《企業內部控制規範講解》,在社會上引起了強烈反響和廣泛好評;針對首批執行對象,聯合證監會共同舉辦了境內外上市公司內部控制培訓班,同時充分利用中國會計學會高端培訓平台,先後對地方財政部門會計管理人員、全司幹部,以及來自企業、會計師事務所、高等院校等方面的各類人員,開展了內控規範系列培訓。三是推動地方貫徹實施內控規範體系。企業內控規範體系發佈以來,全國已有20多個省(區、市)積極行動起來,召開本地區貫徹實施企業內控規範體系宣傳動員大會,成立企業內控規範體系貫徹實施領導小組和專家諮詢機構,研究解決內控規範貫徹實施中出現的各種問題,切實加強對貫徹實施工作的組織領導和專業技術指導,並因地制宜,研究制定了本地區貫徹執行企業內控規範的實施方案和時間表。四是按照財政科學化精細化管理要求,着手研究制定行政事業單位內部控制規範,積極推進行政事業單位等非企業內控規範建設,指導行政事業單位加強風險防範和內部控制。

(二)發佈《會計行業中長期人才發展規劃(20xx年)》,全面推進會計人才戰略

20xx年,我司認真總結、科學謀劃、解放思想、大膽革新,紮實推進會計人才建設各項工作:一是為貫徹落實《國家中長期人才發展規劃綱要(20xx年)》,推進新時期會計人才隊伍建設,印發《會計行業中長期人才發展規劃(20xx年)》,這是新中國成立以來第一個中長期會計人才發展規劃,是確立我國會計人才競爭優勢、建設國際一流會計人才隊伍的行動綱領。同時,通過《中國會計報》,財政部、中國會計學會、行業網站等多種渠道,連續發表政策解讀文章,就人才發展規劃的出台背景、目標任務、政策措施等進行深入講解,在業內引起廣泛關注和良好反響。二是深入開展全國會計領軍(後備)人才培養工程,成功組織全國會計領軍(後備)人才第五期聯合集中培訓,舉辦首期企業類會計領軍班學員畢業典禮,首期50名學員獲得《會計領軍人才證書》,全國會計領軍(後備)人才工程取得階段性成果。三是順利完成146萬考生報名參加的初、中級會計專業技術資格考試和3.8萬考生報名參加的高級會計師資格考試。推動會計職稱制度改革,起草《關於深化會計職稱制度改革的指導意見》。四是研究分析會計從業資格管理需求和變化,召開座談會,開展《會計從業資格管理辦法》修訂研究工作。五是組織開展20xx年全國先進會計工作者(會計管理工作者系列)評選表彰活動,最終確定產生了10名全國先進會計工作者。六是會同中紀委、農業部、民政部等四部委印發《關於進一步加強村級會計委託代理服務工作指導意見的通知》,加強農村基層村務公開和民主管理“難點村”治理工作,並通過編髮各地開展村級會計委託代理服務工作“快報”,廣泛開展宣傳,交流經驗,村級會計委託代理服務工作面進一步擴大。七是積極協調推動中央及地方會計從業資格信息化管理系統建設,開發全國會計人員信息化管理系統,指導地方會計人員信息化系統建設,組織開展會計從業資格考試無紙化題庫建設,做好試點前期相關準備工作。

(三)建立可擴展商業報告語言(xbrl)國家標準管理體制,推動發佈xbrl技術規範系列國家標準和企業會計準則通用分類標準,我國會計信息化標準建設取得突破性進展

一是為推動xbrl技術規範在我國的應用,國家標準化管理委員會將我部確定為主管部門,統籌規劃系列國家標準,統一歸口管理。20xx年我部牽頭4項xbrl國標文件的起草、徵求意見和評審工作,10月19日由國標委正式發佈為國家標準。二是採取與國際財務報告準則分類標準趨同的策略,制定發佈企業會計準則通用分類標準,自20xx年1月1日起在部分在美上市公司和證券期貨資格會計師事務所實施。通用分類標準既是我部作為全國會計工作主管部門發佈的首套基於企業會計準則的分類標準,也是能夠兼容其他監管機構的高水平標準化電子報告規則。兩套標準的發佈標誌着後金融危機時代我國以xbrl應用為先導的會計信息化時代的來臨,在中國會計信息化建設史上具有里程碑意義。三是積極組織和推動5家課題單位做好國家科技支撐計劃重點項目《基於xbrl的標準財務報告平台建設及示範應用》,研究項目成果如何與xbrl核心工作相結合,積極支持xbrl技術規範國家標準和企業會計準則通用分類標準的制定和實施。四是推動xbrl中國地區組織成為xbrl國際組織正式成員,協助xbrl國際組織在北京成功舉辦了第21屆國際xbrl大會,這是xbrl領域全球最高級別的會議首次在我國舉行,也是迄今為止歷屆國際xbrl大會中規模最大的一次,參會的國際組織專家給予了高度評價。五是在《中國會計報》上開設了“積極推進xbrl應用”、“熱議xbrl”專欄,用通俗易懂的語言系統地介紹了xbrl的工作原理、xbrl在全球的應用情況、通用分類標準的設計理念、開發進展等,在利益相關方中產生了積極影響,有效地提升了企業管理層和廣大會計人員對xbrl和通用分類標準的瞭解程度。

第4篇

年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和讚許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼,心裏比較平靜,心中似乎也沒有什麼可喜悦的!可能是因為上學就當過班幹部,工作後也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始,確實是個鍛鍊人的機會!

何謂價值最大化,是指企業通過合理經營,採用最優的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係,在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值最大。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價值最大化”克服和避免了“規模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同於利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,也考慮了企業未來價值增長的發展潛力,它不僅計量了現實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作為現代商業銀行,必須樹立價值最大化的經營理念,深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,並探討實現價值最大化的有效途徑。我們銀行將“成為最具價值創造力的銀行”確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績,在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業領先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客户、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

在激烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定,到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗瞭如何在市場競爭的環境下規避和控制風險,如何優化業務、量化培訓、搶佔市場、爭得先機,努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。

“模擬銀行”演練收穫頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗瞭如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關係;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值最大化不僅是衡量業績的指標,更是生存發展的基礎,進而將其貫穿於全行經營管理的始終;而 “以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受範圍”內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。“蝴蝶效應”的深刻教訓,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業,防範和控制風險是生命線。而風險防範的根本在於人,在於員工的風險控制能力,在於各個業務環節上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

在領導素質與能力相關課程的學習中,我思考了很多也領悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:

做領導是一件既複雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在於三樣東西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具羣體意志和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、羣策羣力、共同解決工作問題,創造經營奇蹟的神奇力量,從而能夠為企業或組織的長期高速健康發展提供源源不斷的內在驅動力。

做下屬的真諦只有兩個字“協調”。對上級重在心理上的協調,而“心理協調”的關鍵是“理解”,一是要學會“換位思考”,正確理解領導意圖;二是要有“全局觀念”,讓領導“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創造性的執行”,進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協調,“利益協調”的關鍵是“激勵”,通過薪酬激勵、發展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協調”,同時兼顧公平、公正。

第5篇

xx年年即將過去,回顧過去一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

xx年年1月—8月,我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

認真執行《會計法》,加強財務基礎工作,嚴格按照《中國聯通專業核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規的規定,符合聯通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉。

2、每月參與財務報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。

3、今年,是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定並下達了相關預算。在以後的工作中,根據預算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的財務數據。

4、四月,根據省公司有關文件精神,制定了各經營服務部支出專户管理的規定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、思想彙報專題考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

5、樹立很好的服務意識,對各經營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下撥各經營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見,為此,跟各經營服務部核算室建立了很好的工作關係。

6、正確計算營業税款及個人所得税,及時、足額地繳納税款。對末有發票的費用,及時到税局開具發票、代扣代繳税款。加強與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

xx年年9月—12月,我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態與工作思路。在此期間,做了如下工作:

1、首先在短時間內熟悉了業務,然後制定、理順了營業款結算、分銷結算、備用金報銷、發票管理等流程;加強對營業收入款項的有效監控,加快資金的回收;加強對營業廳及分銷商執行公司營銷政策、財務制度的監督。

2、每月編制資金預算,嚴把部門費用報銷的`審核關,有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析,向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫於公司整個經營活動之中。

3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脱出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。並利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關核算表格,日常只要做好數據的準確錄入,月底即自動生成彙總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

4、在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好??

個團隊,首先要以身作則,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營資金的預算、佣金的計提、用户話費託收數據的傳送、營業報表的彙總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經營一線,全面瞭解營業廳、各專業室及各分銷商的運作,轉變工作作風,樹立服務意識,加強溝通與協作,對各方提出的問題及時給予解決。

第6篇

我叫mnn,現在文縣支行會計股工作。今天,我要競聘的職位是縣支行副行長。這裏,首先,感謝組織上為我們創造了這次施展才華,展示自我的機會,更感謝各位領導和同志們多年來對我的關心和幫助。

我今年40歲,大學本科畢業,經濟師職稱。自1985參加工作以來,先後在n縣kk營業所、縣支行從事保衞、會計等工作。其間我通過自身努力考入河南金融管理幹部學院金融系脱產學習,xx年畢業後繼續在mm縣支行會計股工作並擔任股長之職。在過去的十幾年時間裏,我幹一行、愛一行,鑽一行,通過多年的會計實踐不僅系統的掌握了財務會計制度,積累了比較全面的金融業務知識和實踐經驗,而且還多次受到上級行的表彰和獎勵。xx年、xx年連續兩年被市中心支行評為全市“先進工作者”,xx年至xx年連續四年被縣支行評為“先進工作者”,xx年4月還被hk中心支行評為全省會計工作“先進集體”。這些成績的取得既是我努力的結果,也與領導的關懷、在座同志們的幫助指導有着密切的關係,在此,我再一次向各位領導、各位評為和同事們表示深深的謝意!

自20xx年參加縣支行股級幹部競聘並擔任縣支行會計股副股長、股長以來。能夠全力傾注自己的`汗水,努力做好新時期下的金融會計工作。政治上我擁護黨的改革開放政策,堅持黨性原則,生活上我能嚴格要求自己,工作上我深知縣支行會計股集發行庫、國庫、聯行資金“隱形庫”於一身的重要性,因此我在會計實踐中嚴謹認真,一絲不苟,把各項制度的落實作為搞好支行會計工作的基礎,建立完善了會計崗位責任制、健全了各類會計登記保在管理上我一身作則,嚴格堅持財務會計制度和各項規章制度,不但確保了內部會計核算工作有條不紊、忙而不亂,而且通過長期的深入調查研究,掌握了轄內資金流動的基本狀況,為制訂資金執行計劃和供應,提供了理論依據和保障,並受到了各商業銀行和當地政府的好評。

這次,本着“鍛鍊自己、奉獻人行”的想法,參加競聘支行副行長,主要基於以下幾方面考慮:首先,我熱愛所從事的工作,願意為人行事業付出最大努力,希望能在領導崗位上發揮我的作用,更好地實現人生價值;其次,我具備一定的工作能力和學識水平,能夠把我多年來的理論和實踐運用到實際工作中進行再錘鍊,為人民銀行的事業發揮出光和熱;第三,我雖參加多次競聘,但這次競聘既是我鍛鍊自己的一次機會,也是我向同志們學習的機會,不論成功與否,對自己都是一個提高。 我想,人生只有不斷地追求,才能更好地實現自身價值。在今後的工作中,我將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高,練就過硬的工作本領,儘快使自己成為政治過硬、業務精良、懂經營、會管理的複合型管理者。

隨着現代金融業的發展和各商業銀行股份制改造步伐的加快,我國國有商業銀行的業務技術也在不斷髮展、知識不斷更新,包括應用軟件也在不斷升級,這就對人民銀行工作的人員提出了更高的要求。同這些要求相比,我還存在一定的差距。為此,我將增強工作的積極性、主動性和預見性,超前學習一些將來可能用到的知識和技能,如熟練掌握一些基本的外語、外幣業務知識,做到未雨綢繆。

第7篇

20xx年以來,我們財務科在局公司黨委的領導下,在上級局(公司)職能部門的業務指導下,以年初局(公司)提出的“以企業效益為中心,以增強企業綜合競爭力為目標,以質量貫標為主線,以人力資源管理為核心,以兩煙生產經營和專賣管理為重點,以黨的建設和精神文明建設做保障,實現質量記錄標準化,技術業務規範化,經營管理科學化,企業效益最大化,推動縣煙草在快車道上高速發展”為工作指導思想,全面落實預算管理,強基礎,抓規範,充分發揮財務管理在企業管理第一樣本網版權所有中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現將20xx年財務工作開展情況彙報

一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

今年,市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規範意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出台了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是採取定額包乾的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須於出發後十五日內還款,並將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。

通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規範意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會

計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步瞭解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了幹好基層財務工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先後有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業務技能水平不斷提高,為幹好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨着企業管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兑現,保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

在今年的財務管理工作中,最重要的.一點就是借市局(公司)的考核體系,採取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鈎,季度與獎金掛鈎等兑現按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納税單位。並順利通過每年一次的國税、地税關於納税情況的檢查。

這就強化了財務的監督管理職能,規範了各站所經營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點

隨着企業的不斷髮展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面,從物資採購中的比價採購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產物資的管理,迎接各級的指導於檢查,通過現場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記台帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兑現情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規範了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。

五、搞好財經秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備工作總結

根據上級局(公司)關於財經秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規範企業經營行為的良機。首先,對xx年以來的捲煙購、銷、存業務認真檢查,並與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發現違反規定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兑現,再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規範了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理,減少資金佔用,提高資金利用率

年初,我公司資產負債率高達,為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金佔用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定,從嚴控制煙站資金佔用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金佔用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。