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中職學校工作計劃報告5篇

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  中職學校工作計劃報告5篇

現階段的大部分學生感到實習是不快樂的或對實習沒興趣,根據此狀況我對本學期的班會進行調整,此刻的班會通常先由學生自己總結現階段班裏的狀況,然後是我做總結並以多種形式進行教育。最後做羣眾遊戲,在遊戲中鼓勵學生讓學生在不影響羣眾的狀況下充分展現自己的潛力與潛力。以下是本站為打大家整理的中職學校工作計劃報告資料,提供參考,歡迎你的閲讀。

中職學校工作計劃報告5篇

中職學校工作計劃報告一

時間過得很快,學生實習接近尾聲了。經過陪學生進行三個月的工作實踐,使我深刻體會到,要當好一個班的班主任的確不容易。從學生進入工廠的那一天開始我擔負起12級中專6班的班主任,三個月下來,我總結如下幾方面。

一、認識熟知班羣眾

一個班羣眾,有四十名同學,我還沒來得及在教室認識她們,就分了兩批進入工廠開始了實習工作,對我來説接手一個二手班級,之前又沒有班主任工作經驗,管理起來真是難上加難,我開始了匆忙的奔波,去認識她們,從記錄她們的手機號和姓名開始。慢慢熟知,不到了兩天的時間對每一位同學都熟悉起來,但是還不是十分的瞭解,相互的瞭解是需要時間的累積的。再一方面,我自己也以身作責,努力做學生的榜樣,跟班勤,治理方法得力,班風正、學風濃。

二、及時做好工廠和學生之間的橋樑

當有的學生不適合一個崗位或者感覺太累時,及時跟廠子領導溝通,進行調崗,當有的老員工對學生不愛惜時,要及時跟他們領導溝通,進行換崗或者與老員工做好溝通。

三、做好學生思想工作

想讓學生切實按照老師的要求做,就務必在思想上讓他們相通,思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是十分重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:

1、快樂式管理

現階段的大部分學生感到實習是不快樂的或對實習沒興趣,根據此狀況我對本學期的班會進行調整,此刻的班會通常先由學生自己總結現階段班裏的狀況,然後是我做總結並以多種形式進行教育。最後做羣眾遊戲,在遊戲中鼓勵學生讓學生在不影響羣眾的狀況下充分展現自己的潛力與潛力,到達讓同學們感受到在羣眾生活、實習是快樂的,透過實習找到自己應有的位置。

2、做好個別同學的思想工作

有些學生擺不準自己的位置,總覺得自己不適合在工廠幹活,就應在辦公室玩着電腦,還有的學生嫌實習工資少,不願意去實習,不能正確的對待實習,這就要做思想工作。當某些很讓我生氣的事發生後,我採取冷靜法,先不找學生談話,等自己冷靜下來重新調整思路後,用另一種方式再找學生談。這時心平氣和,思路清晰,談話往往能到達很好的效果。

六、加強與家長聯繫

職業院校的學生的實習是十分重要的,,因此班主任如何抓好學生們的實習才是最重要,也是最難的。本班學習氛圍很好,競爭意識強,但是由於大部分都是女生,進工廠實習對一部分女生來説是很難的。針對這種狀況,我在與學生談心之餘,瞭解他們的想法,並且鼓勵她們堅持完成實習。在鼓勵的基礎上,提出更高目標。在此期間,對一些不願再工廠實習,去外面打工的進行了與家長的溝通,家長與我站在了同一戰線,最後都能回來,使班級整體在實習上有了進步。

以上我主要談了自己在班主任工作中的幾點做法和體會。總之,三個月的班主任工作使我學到了許多,潛力也得到了加強。但是我也清醒地明白,自己做得還很不夠,由於本人經驗不足,心有餘而力不足,離那些經驗豐富的班主任還很遠,有些工作還沒有做到位,還做得很不夠,存在一些問題有待解決但是,在今後的工作中,我會不斷地積累經驗和教訓,儘快提高自己。

中職學校工作計劃報告二

為切實加強學生的思想建設,打造一支高標準、嚴要求的班級隊伍,根據學校的校規校紀、規範養成、學生一日常規等各項文件,結合班級實際情況,現制定以下工作方案

指導思想

以學校、系部思想為指導,貫徹落實各項內容,聚焦班級工作存在的突出問題,瞄準發展目標,強化三種意識,提升能力,堅持做一名合格商校學生、教師根本任務,堅持創新發展,引導班級學生以更加昂揚的鬥志、更加過硬的精神、更加有力的舉措攻堅克難、狠抓落實、爭先樹優、實現各項重點任務、工作圓滿完成。

方法措施

堅持理論學習,查擺問題,對照反思,整改落實貫穿于思想作風整頓全過程,採取對照看一看、反思工作數一數、深入基層問一問、徹底查擺想一想、攻堅克難改一改,補分階段,不設環節,有機融合,一體推進各項任務措施落實。

1、 對照要求看一看:堅持以自學為主,認真學習各類學校的文件,教師上課內容。認認真真讀原著,學原文,悟原理。深入查找自身突出的各類問題,實事求是檢視自身差距不足,明確努力方向,將學習成效體現到增強能力、改進作風。

2、 反思工作數一數:針對近一年多時間的自身存在的問題和身邊朋友反饋的問題,主動認領,檢測反思,列出問題清單,特別要針對重要問題,開展問題整改落實“回頭看”。召開班級生活會,從個人的集體榮譽感,思想境界、工作作風、體制機制等方面,深入查找問題隱患,短板不足,深挖思想根源,制定務實管理用整改措施。

3、 深入基層問一問:開門傾聽同學們心聲,採取談心談話、召開座談會、設立意見反饋微信、深入聽取學生意見,及時瞭解反映強烈的突出問題。要經常性深入一線工作。圍繞解決班級內、小組內存在的尖鋭問題,開展實地調研,把情況摸準摸透。把握好改革、發展、穩定三者的關係,強化風險意識、突出底線思維,積極面對負面的語言、輿情熱點中各種顯現和潛在的危機,抓嚴抓實意識形態工作,確保班級的安全穩定。

4、 徹底查擺想一想(查:查出問題、癥結等不利因素的原因所在。擺:放在明處,指正出來。查擺,即找出問題等不利因素的原因所在,及時修正。)。聚焦貫徹落實、思想境界、擔當作為,勇敢向前等方面,深入排查班級成員的作風問題,工作風險和差距短板。“想一想還有哪些苗頭性、傾向性和警醒注意問題,集中研判分析,深挖問題根源。班委、小組長要重點排查對上級要求貫徹落實不力、做事漂浮、不接地氣、隨便敷衍、亂搞形式;工作不擔當、不作為、效率低、推諉扯皮的問題,對範圍之內的疏於管理,沒有管好自己人和自己負責的問題;信息反映不通暢,反應遲鈍。對各處存在的問題了解不多,糾正不及時。對存在的問題未採取針對性措施等問題。重點聚焦“三個是否”,重點查找上有政策、下有對策。走過場做虛功的問題;怕擔事不幹事,不敢創新突破、啃硬骨頭的問題;混天度日、不推不動、凡事拖靠問題。干與不幹一個樣,幹好幹壞一個樣。經常想一想還有那些差距、存在哪些問題短板、並持續改進。

5、 攻堅克難改一改。把“改”字貫穿始終,堅持即查即改、立行立政、一體推薦“當下改”和“長久立”,以解決問題的實際成效取信於民。堅持開門抓整改、從檢視查擺教師、學生反映強烈的即知即改的問題,選出最突出、最棘手的立即解決、整改到位。制定整改措施、能夠解決的立即馬上解決,需要持續整改的要明確整改措施和期限,切實把問題全面徹底整改到位,把整改工作抓緊抓實、抓出成效。認真開展批評和自我批評,進一步明確努力方向。

開展“雙十行動”

在全班同學埋頭苦幹、改革創新、攻堅克難下,班級取得了顯著成績,但我們依舊要堅持問題導向和目標導向,聚焦全面強化“三種意識”(集體意識、公平意識、紀律意識),全面提升“三種能力”(學習能力、創新能力、落實能力),求真務實,在班級內開展“雙十活動”,力求成效。

着力解決思想作風十個方面的問題。

① 上課、工作紀律寬鬆散,上下課紀律執行不嚴格,存在上課沒有提前準備,下課想第一個跑出班級,請假不報告。

② 學習。工作浮皮潦草,對業務知識缺乏系統化學習,對工作內容、學校、班級、系部要求把握不深不透,心中無數,當“差不多先生”。

③ 學習、工作狀態萎靡不振,出現職業疲倦,厭戰情緒、鬆勁心態、説風涼話,關鍵時刻掉鏈子,沒事就混的精氣神。

④ 工作境界標準不高,講求一般即可,滿足於過得去就行,甚至工作不推不動,不調度不落實,缺乏創先爭優精神。

⑤ 班級集體榮譽感不強,意識不強,沒有充分融入集體,對待集體工作浮於表面。

⑥ 改革創新後勁不足,因循守舊,思想不夠解放,大部分人不願。不敢創新,主動趕超意識不強。

⑦ 不擔當不作為,對分內工作拖延,不重視,工作推進敷衍了事,有的甚至上級部門多次催要仍未上交。

⑧ 工作協調溝通不暢,遇到問題相互之間扯皮,工作業務溝通對接不暢,寧可向前跨一步形成工作交叉,也不要後退一步空擋的意識和能力,缺少成人之美的胸懷。

⑨ 工作落實力度不夠,責任不清,抓的不緊,重形式不重結果,重過程不重實效,單靠發文,抓落實不嚴不實。

⑩ 自律意識不強,對紀律要求,對校規校紀、系規系紀、班規班紀學習不深不透,執行落實不嚴不細,部分言行舉止極其不合適。

實現班級十個方面的工作創先進、爭一流。一是對學習工作、二是強力推進落實、三是不斷提高集體榮譽感、四是優化學生個人素質提高、五是抓好機遇改革創新,更上一層樓、六是科學規劃班級能力提升,提高班級水平、七是深化學習學校、系部各項指標規定、八是提升團隊協作、九是全面加強班級建設,創造品牌、十是認真履行加強自律、團結互助、風清氣正。

同學們要強調,服務意識、公平意識、全面提升學習能力、創新能力、落實能力、對照思想作風十個方面重點查擺問題,對號入座、徹底整改、以良好精神面貌投入到教育現代化建設行動中去,實現爭一流、創先進。

工作推進

一是健全組織領導機制,成立由班主任為第一負責人。正副班長為第二負責人,各班委為第三負責人,作風整頓領導小組。加強組織指導,推動工作落地,切實保障整頓工作順利開展。

二是加強督查考核,綜合+結合前面的各項內容的貫徹落實情況,運用到年度考核、班委、組長選用、評優表彰中,切實抓實各項工作。強化問責,杜絕形式主義,開展有針對性的調查檢查,督導指導。對敷衍塞責、被動應付,致使思想作風整頓推進不力、問題突出,班級對有關人員約談批評,情節嚴重的,嚴肅問責。

三是堅持以上率下,班主任、班委以身作則,率先垂範,帶頭轉變思想作風,以‘關鍵少數,示範帶動,絕大多數’。履行第一責任人職責,即抓自身,又抓自己工作範圍。班主任當好“攻堅隊長”,以嚴細標準,嚴實作風推動各項任務落實落地。帶頭查、帶頭抓、下力氣抓好各部門思想作風整頓,親自深入到一線解決重點、難點問題,充分發揮“頭雁效應”。

四是力求工作實效。將實績實效作為衡量思想作風整頓成效的重要標準,把開展思想作風整頓和‘雙十行動’鞏固拓展,統籌安排,協同推進,確保實效。

堅決杜絕表面整改,紙上整改、虛假整改、要注重選樹先進典型,及時發現和推選出一批思想作風整頓工作中的先進團隊和個人。

中職學校工作計劃報告三

一、班級管理總的指導思想

認清形勢,鼓足勇氣,乘勝前進,堅持以人為本的可持續發展觀,全面貫徹黨的教育方針,全面實施生本教育,以培養學生創新精神和實踐本事為重點的素質教育,穩步走進新課程,探索新教法,總結新經驗,並進一步將此先進理念貫切和落實到班級管理當中,如尊重學生的人格,關注個體差異,滿足不一樣學生的學習和生活需要,營造良好的學習氛圍,加強前途夢想教育,激發學生的學xxx取性,培養學生掌握和運用知識的態度和本事,使每個學生都能順利實現從國中向中職、從中職到工作的過渡。

二、全班情景分析

我班經過軍訓階段的相處與磨合之後,班級初步構成了團結互助的良好風氣,學生之間親密無間,師生之間之間互相信任、關係融洽。大部分學生都能遵守學校的規章制度,對班級的管理工作都很有興趣,也進取地投入到班級的管理工作中,很多學生思維活躍,很願意在教師的面前表現出自我的個人想法,班級整體充滿了活力。本學期接下來的工作重點是培養團結、得力的班委,營造友愛互助的和諧班級氛圍,幫忙全體同學打牢高中基礎,儘快尋找適合自我的、行之有效的學習方法。

三、奮鬥目標

1、教風端正,班風、學風、考風優良。

2、行為儀表規範,良好行為習慣和良好學習品質逐步養成。

3、學生德育考核合格率、考試合格率和出勤率貼合學校規定。

4、建立學生操評分評價體系。

5、培育團體合作意識,構建以班委為中心的和諧進取的班團體,構成學生自主管理制度。

6、建設無煙、無酒、無打架的禮貌班級。

四、工作重點和措施

(一)進取加強班風、制度建設,營造良好的學習環境。

一個嶄新的班級的成立,首先班風的建設是重中之重,所以應當盡力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。讓學生參與班級管理,培養學生的組織本事和職責心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識,供給顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸構成自理自治本事,體現學生的主體地位,發掘創新精神。要抓好班級規章制度建設,班級日常行為、道德行為應有一個共同標準,構成一種輿論。不正確行為出現時,會受到批評,懲處,幫忙,改善。班級應建立目標管理制度,如組織紀律,環境衞生,出勤記錄,學習情景,日常事務等進行量化管理評比,在班內構成輿論監督,促進良好班風構成。

(二)指導培養班團幹部,培養他們的管理本事。

班團幹部是班主任的左右手,進取培養具有管理組織本事的人才,不僅僅有利於班級建設,並且也能夠極大地發展他們的潛在本事。所以要認真選拔幹部,同時要精心培養幹部。第一,幫忙班團幹部樹立威信;第二,鼓勵班團幹部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求班團幹部在知識、本事上取得更大提高,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面”;第四,培養幹部團結協作的精神,要能夠經過班團幹部這個小團體建立正確、健全的輿論,帶動整個班團體開展批評與自我批評,構成團體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

(三)進取配合各門學科的教學工作,構成較濃的學習氛圍。

種植期間的任務還是讓每個學生都能各盡其能,各盡其材,使得他們的潛力充分挖掘出來,打下一個紮實的知識基礎,為今後參加工作做好儲備。而第一學年則是提高他們學xxx取性、打好學習基礎的關鍵時期。所以,作為班主任,我會進取配合各學科教學工作的進展,使整個班級構成一個進取向上的學習氣氛。

我深感一個具有良好班風班貌的班團體,必須具有凝聚力,吸引力,必須會給學生供給一個良好習慣養成的環境氛圍。我期望經過以上三個方面的工作,使我班的班風班貌得整體發展,每位學生都能把班團體的榮譽與自我的行為緊密結合,都想為團體爭光。

(四)引導學生學會做人、學會學習、學會健體。

1、加強安全和法制教育。全班學生思想品德合格率為100﹪,學生不打架喝酒等。開展班級安全與法制相關的班會活動。

2、根據學生年齡特點,經常和學生交流談心,準確把握學生思想動態,因材施教,因勢利導,促進學生身心健康發展。

3、組織學生參加各種考試和競賽,加強考風考紀建設。平時抓好學生心理素質教育和遇挫承受本事訓練,培養學生的競爭意識和進取心態。

4、結合本班學生的性格特點和實際情景,加強自修紀律管理和衞生檢查以及宿舍管理,引導學生養成良好的學習習慣、勞動習慣和作息習慣。

5、創設良好的文化氛圍:結合學校每月的工作重點和教育專題召開主題班會,加強德育教育並結合本班實際情景,組織好學生參加學校和級部開展的各項活動,本學期依據目標開展“企業應急救援知識”、“誠實守信”、“學習經驗交流”、“我的職場夢”等主題教育活動,讓學生樹立遠大夢想,培養“我能行,我必須能行”的自信精神。

6、關心學生生活和健康,組織學生參加各種文體活動。進取參加學校組織的社團和各種文體比賽等活動。同時,組織本班學生開展唱歌、跳舞、辯論、朗誦等比賽,培養學生的情操和競爭意識,豐富學生的課餘生活。

(五)加大家庭學校聯繫力度。

平時多與家長多溝通,家校攜手,共譜教育教學新篇章:應充分利用家長力量,讓他們瞭解學生,關心學生,關注學生的學習及生活、思想的變化,及時解決學生存在的問題,充分利用親情這一“法寶”的重大作用。

(六)關愛學生,加強學生的心理輔導。

學生從幼稚到成熟轉折的關鍵時期,不僅僅要指導學生適應新課程改革,靈活的教學方式,更要密切關注學生思想心理的發育和行為習慣的構成。所以要進一步加強班級管理,引導正確的團體輿論,加強前途夢想教育。與學校心理輔導教師及社團一齊,及時供給團體或個人心理輔導和幫忙,多與學生交流談心,多做學法指導,培養學生的良好習慣,增強學生的自信心和提高學習成績,為創造優秀的班團體而努力奮鬥。

中職學校工作計劃報告四

以科學發展觀指導實踐,以努力實現職教規模發展與質量提高兩個突破為總目標,繼續深化教育教學改革,不斷更新教育教學觀念,切實加強教學常規管理,積極推進校企合作、訂單培養、工學結合的辦學模式,進一步加強技能訓練,突出實踐性教學環節,全面提高學生的綜合職業能力。

一、抓常規,強化教學過程管理

1、認真、實事求是總結上學期教學管理的經驗教訓,並修改完善新學期的教學管理規定,尤其對於半工半讀學生的安排,要提前計劃,上下通氣,全校一盤棋,要重點加強對半工半讀返校學生的管理,讓他們迅速走入正規。

2、以加強課堂教學秩序為重點,加大教學管理力度。在教師中杜絕無教案、無作業批改、缺漏課、課堂混亂的教學行為,向45分鐘要效益,在45分鐘裏出成績,做到有效教學;在學生中嚴禁遲到、早退、曠課、無學習用具,課上使用手機,睡覺、與教師頂撞等影響、干擾教學的學習行為。

3、繼續抓好教學常規管理。重點是每位教師的教案、學生作業佈置與批改,課外輔導、考試考查等教學常規要求。繼續實行學部、專業科、教研組三級“鏈條式”管理模式。對於每位教師的教學常規要常抓不懈,教研組和專業科做到週週有檢查,學部每月至少檢查一次。

4、要象抓內堂課一樣抓好外堂課的管理。包括實習實訓課,上機課、閲讀課、體育課等。一要有明確規定,讓全體師生有章可循;二要加大檢查考核力度,並及時做好指導和總結,堅決杜絕“放羊式”的外堂教學活動。

5、教務處人員重新分工,責人到人,分兵把口,通過實事求是彙總,每週出一期教學簡報,把教學過程管理的每個環節落實到實處。

二、以教學質量為根本,深化教學創新改革

1、加強專業建設和課程建設。根據上級主管部門的指導意見以及企業的用人需求以及數控等專業實訓時間的增加,調整各專業教學計劃,合理分配文化課、專業理論課以及實踐課課時比,突出實踐性教學環節。文化課學科的教學要樹立為專業教學服務的思想,採取“基礎模塊”和“職業模塊”不同內容的教學安排。繼續在實踐中不斷完善校本教學大綱和校本教材,使其真正體現它的實用性和可操作性。

2、積極開展項目式教學和模塊式教學法。項目式教學和模塊式教學是近幾年職業學校積極倡導和推廣的一種非常實用的教學模式。這種以任務和項目活動為主要學習形式以及通過整合知識形成模塊的教學方法很受學生歡迎。本學期我們要對全體教師進一步進行培訓,讓大家不但在思想上接受,觀念上轉變,而且在方法上掌握。各教研組要根據學科特點,圍繞課程改革要求,結合生產實際和學生的實際自覺投入到這項教學模式中來,並及時把取得的經驗推廣到全校

3、開設創業教育課程以及完善就業和心理健康教育課。實踐,在職業學校開設就業、創業、心理健康教育課程至關重要。本學期要以政治課為載體,以“基礎模塊式”教學方法為主,加強這方面的課程設置和指導,為學生能順利踏上工作崗位奠定下堅實的基礎。

4、要求全體教師堅持計算機操作及網絡技術的再學習,大力倡導在教學中運用現代化教學手段輔助教學,結合學科特點製作優質、值得推廣的課件,豐富教學手段,從而提高課堂教學質量。並充分利用中職教學資源網輔助教學工作。

三、認真抓好技能培訓,不斷培養提高學生的就業能力

1、充分挖掘學校設備、設施的潛力,開足開全實習、實訓課程,規範實習、實訓管理,提高實習、實訓課的效率。

2、加強同學院的溝通合作,真正做到資源共享。本學期要同學院一起做好周密的實習實訓計劃,爭取由學期末的集中實訓改為同學院一樣有計劃的平日實訓,提高實訓水平。本學期數控專業可以每天輪流到學院實訓兩個班,機加工專業正在爭取。汽修專業除了利用學院的資源外,還要總校買些廢舊設備和聯繫一些汽修企業讓學生多接觸,多實踐。開學初,負責就業和實訓的領導就到龍口一公司聯繫該項工作,現在已經初步達成了意向。

3、加大技能興趣小組訓練力度。及早落實本學期技能興趣小組活動計劃、成員名單、訓練時間,訓練內容,研究指導方案,真正做到每次訓練學生有任務、有收穫、有提高。要充分調動指導教師及訓練學生學習技能的積極性,創新訓練模式,提高訓練效率,營造良好的競賽氛圍,以優異的操作技能水平迎接省市兩級技能競賽,擴大學校的影響力。

4、組織好學生的職業資格證書的考試,以此激發學生學習技能的熱情和就業的質量。

四、開展教學科研工作,促進教師整體水平的提高

通過聽評課,公開示範課,賽課,教研活動,專題培訓,撰寫教學論文,研究課題、在職培訓等形式促進全體教師教學水平的不斷提高。具體措施:

1、組織全體教師加強教育教學理論的學習,用現代教學理論和職教課改理論來指導教學實踐。除各教研組要有學習計劃外,學部本學期要集中學習三次。積極鼓勵教師撰寫教學論文,尤其鼓勵教師圍繞學校各研究課題撰寫教學論文,爭取在論文的數量和質量上較上學期有明顯的提高。

2、本着問題即課題的研究思路,繼續完成上學期學部下達給各教研組的研究課題。同時進一步做好校本教學大綱和教材的研究及編寫工作,在全校形成一個濃厚的學習研究氛圍。

3、分管教學領導及教研組長要經常深入課堂聽課,進行課堂教學的研究與評價。爭取聽全所有教師的課,並隨時和集中評課相結合。

4、繼續開展賽課活動,推進課堂教學改革。從新學期第三個周開始,各專業科、教研組先進行,上好組內公開課。開展組內公開課評比周活動,由教研組長負責安排公開課的具體日程,組內全員參與,教務處檢查、督促。九月底之前各組全部完成該項工作,然後學部按照賽課計劃統一進行全校性的賽課。做到常賽常新,把賽課作為一個互相學習、共同提高的過程,作為一個樹立典型、培養典型的過程,以賽促管,以賽促教,以賽促學。

5、通過教研活動、外出培訓等形式提高專業課教師的專業理論水平和專業技能水平,爭取“雙師型”教師的比例在專業教師隊伍中有較大提高。

6、開學後第二個周,要利用課外活動和晚上時間集中對新應聘教師進行培訓;第三個周舉行一次教學經驗交流會,讓教研教改標兵以及近三年在創建“和諧高效課堂”活動中形成自己具有學科特點和相對穩定的教學模式的教師和在課題研究中取得一定成績的教師介紹經驗,達到發現典型、培養典型、樹立典型、推廣典型的目的。

7、第四個周舉行一次全校性的示範公開課,以標杆引路,人人堅持“四個轉變”,優化教學過程,讓學生有尊嚴的學習,有策略的學習,有興趣的學習,主動自覺的學習,使每堂課都能活起來,學生動起來。

五、校企合作、工學結合、訂單培養,開創人才培養新模式

總校會議後,就業辦在學部領導的指導下針對當前形勢和胡局長提出的要求,針對下一階段的工作做了深入細緻的討論研究,提出“實現校企無縫鏈接,開創辦學新局面“的目標。具體措施:

1、搞好調研,派專人深入瞭解相關企業的用工情況以及企業的其它各方面情況,做到知此知彼,互贏互利。然後通過反覆比較,挑選出一些高端企業作為長期的深度合作伙伴。九月份就着手這項工作。

2、擴大企業發放校外學生獎學金的範圍,由原來只樹研光學一家爭取到三家,並着手準備同以上三家企業簽訂協議,設立冠名班。屬於冠名班的學生可以定期到企業實習,企業也要派人定期到學校來給冠名班的學生上課,這些都要列入教學計劃之列。通過這種方式,加深互相瞭解,實現雙贏,達到長期深度合作的目的。

3、邀請xx等優秀企業的領導到學校介紹企業文化、管理模式以及對學生進行就業指導,讓學生提前熟悉瞭解企業的情況。

4、周密計劃,超前考慮,在充分調研的基礎上有條不紊的將xx秋沒有參加工學交替的學生在本學期進行校外實習23個月,xx春的學生在明年春天分期分批到校外實習23個月,並做好xx春學生今冬頂崗實習的籌劃工作。

5、在充分調研的基礎上,要大力開闢新的就業市場,並加大開拓高端就業崗位的力度。開發的重點地區是xx、主要專業是機電、數控、汽修,主要突破口是xx汽車、xx集團、xx公司等,真正把訂單培養落實到每一個專業,每一個班級。

6、加強檢查考核力度,繼續實行跟班管理和每週五通過電子郵件彙報制度,發現問題及時解決,使校外實習逐步走向規範化。

中職學校工作計劃報告五

中專職業學校的教學工作和專科的一樣重要,作為一名中專職業學校的班主任,為了讓班級的學習成績有所提升,我一向在努力的工作。

中專職業學校不同於高中學校,雖然也有一部分中專學生透過老師和學生本人的努力考上大學,但那是極少數,大多數學生都無法透過大學聯考,這就需要班主任在工作上調整自己的計劃。

一、提高知識,明確職責,加強職責感。

班主任是學校教育計劃的具體執行人,是校長、教務及學管的助手,又是學校和學生家庭的橋樑,各班工作的好壞,直接影響學校教育管理工作進行。

因此,務必提高認識,加強職責感,掌握班主任工作規律。

1、努力做好學生思想教育工作,把學生培養成為一個用心向上,勤奮為學,團結友愛的羣眾。

2、引導學生努力學好功課,採取有效措施,提高學生學習成績和學習效率。

3、關心學生生活和健康,組織學生參加各種文體活動。

4、組織學生參加社會實踐和公益勞動。

5、關心和幫忙本班共青團組織發展工作和活動,使他們成為班級一支骨幹力量。

6、協調本班任課教師的教育教學工作,主動向他們瞭解本班學生課堂紀律,學習成績狀況,構成統一的教育力量。

7、建立與學生家長聯繫,協調對學生教育和管理。

二、熱愛學生,深入瞭解學生狀況。

要想引導學生向好的方向發展,克服不好的方面,首先務必深入瞭解每個學生的身體、思想狀況和原有知識水平,瞭解他們的興趣愛好,性格特點和家庭狀況,然後加以分析,綜合。

如新接手的新班主任,務必先了解這個班基本狀況:人數,男女,年齡狀況,政治面貌,擔任幹部狀況,受過獎勵處分,學習成績,特長愛好,健康狀況,家庭地址,電話,家長職業,經濟狀況等。

三、實施班級管理,構成良好的班風。

1、制訂班主任工作計劃,加強工作計劃性

根據學校工作計劃要求,聯繫本班實際,先訂好一個學期工作計劃,然後每週要有具體的計劃,計劃務必做到方向、任務明確,措施具體、切實能夠。

2、培養用心向上、勤奮好學,團結友愛的班羣眾。

班級的發展,一般由鬆散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成,前兩個階段對班級建設至關重要,新生入學後第一學年,必須要抓住這一關鍵期,制訂相應的班級目標。班級目標要貼合本班實際,能為同學所理解,有必須鼓舞作用,而且學生經過必須努力能夠實現的。

3、選好、用好乾部。

班級能否成為奮發向上,團結友愛羣眾,構成良好的班風,很大程度上取決於班乾的工作潛力和模範帶頭作用,因此,要挑選具備必須組織工作潛力,能團結同學,表現學習好,能以身作則,起模範帶頭作用的同學擔任。

4、要組織和開展羣眾活動,培養羣眾主義精神和團結友愛等優良品質。

如參觀,遊覽,訪問,晚會,主題活動等。

5、要構成正確輿-論,樹立良好班風,抓好班級規章制度建設。

日常行為、道德行為在班級應有一個共同標準,構成一種輿-論。不正確行為出現時,會受到批評,抵制,幫忙,構成一種風氣。班級應建立目標管理制度,如組織紀律,環境衞生,出勤記錄,學習狀況,輪值制度,日常事務等進行量化管理評比,在班內構成輿-論監督,促進良好班風構成。

透過我每學期給班級制訂工作計劃,我們班級在年級中取得了較好的成績,期望大家能夠長期持續這種良好的學期風氣。