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特制定工作計劃6篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.22W

根據工作計劃開展工作能夠有效提高我們的工作效率,為了在工作中表現突出,寫好相關的工作計劃是很關鍵的,本站小編今天就為您帶來了特制定工作計劃6篇,相信一定會對你有所幫助。

特制定工作計劃6篇

特制定工作計劃篇1

一、指導思想

後勤工作是幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,幼兒園在區領導的重視、關心、支持及園長的努力爭取下,學園環境得到了改善。本學年,後勤所有的工作人員還將繼續遵循學園總體工作思路,切實做好學園安全工作、衞生保健、財務工作、食堂工作、保安工作及園內環境等,並樹立效率意識、競爭意識、責任意識和服務意識,使後勤工作逐步達到規範,為學園參評“省優質園”奠定良好基礎。

二、工作重點及措施

(一)加強後勤職工的思想建設,樹立“管理育人,服務育人”的思想。

1、組織後勤人員認真學習黨和國家的有關方針政策,學習法律法規,學習時事,不斷提高全體後勤職工的政治思想素質和依法辦事的能力。

2、組織後勤人員認真學習業務,學習各項規章制度、《崗位職責規範》及《職業道德規範》和幼兒園制定的“保育員工作手冊”上的各項要求,明確具體的操作方法,在提高自身業務修養的同時,也使自己的工作更符合規範化要求,符合職業道德水準。

3、認真落幼兒園爭創“省優”的各項管理要求,為教育教學創設優良條件,在做好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

(二)加強後勤隊伍建設,提高各崗人員的業務水平。

1、堅持隔週組織保育員學習討論後勤工作各項制度,及組織保育員學習《新綱要》結合日常工作找出差距和不足,進一步樹立正確的教育觀、兒童觀,提高保育員的工作能力。

2、每月開展各類教學活動的配班展示,通過交流、總結來把握各類教學活動中配班的技巧和靈活性,不斷提高保育員的配班能力。

3、紮實抓好日常規範操作,請保健醫生為保育員作2次學習指導,期初學習托幼機構常用物品消毒常規,並進行實際操練;期中學習傳染病的預防知識、常見症狀、隔離等知識,以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量,並與考核掛鈎。

4、食堂炊事員根據考核要求,認真做好每天的一餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣並考慮幼兒的特點和口味。

每學期開展2次至3次的烹飪比賽,提高幼兒膳食質量。

5、按照各班一日活動時間表,根據《規程》和園保育員考核標準,督促幫助全體後勤人員,提高保教水平

(三)加強財務管理,開源節流,創建節約型幼兒園

1、認真執行上級文件,規範物品的審批、採購制度。

2、做好物品的調配,提高園產的週轉使用率。勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發揮有限資金的作用。

3、定期整理物品儲藏室,對所需物品瞭如指掌,以方便教師所需、所用,避免造成不必要的物品的堆積,並做好物品管理的常規工作,及時為幼兒、教師配備所需物品;配合園內開展的各項活動,提供所需材料。

4、建立各種詳細健全的財物登記薄,指導報賬員及時做好物品立賬、報廢工作,每月落實幼兒伙食開支情況,進行公示。

(四)做好安全防範工作,加強安全教育,增強安全意識

1、把考核制度和安全工作績效掛鈎。加大檢查考核力度,堅持全面檢查和專項檢查相結合,階段性檢查和日常檢查相結合,採取多種形式落實平安和諧校園建設工作。在年度考核中推行安全工作“一票否決制”。

2、定期對師幼開展安全防範教育。每學期聘請公安、司法部門、消防人員來園對教師、幼兒進行鍼對性的安全教育l一2次。發動各班廣泛開展安全教育活動、健康知識講座、知識競賽。充分利用家長園地、家長會、家訪、學園網站、宣傳材料等途徑以及開展講座、主題班會、等多種形式認真開展安全教育,提高老師、家長和幼兒的安全意識和防患能力。

3、進一步完善制度,強化管理,健全管理網絡。我們將在原有基礎上進一步完善學校安全工作的各項制度,如:防火、防傳染病、防羣體性食物中毒等各項制度,分工到人,責任到人,簽定安全責任書,並與學校考核相掛鈎,強化管理,使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區域,每一個角落。

4、進一步建立校園及周邊巡防機制。幼兒園將在教育幼兒養成良好的生活習慣,提高安全防範意識的基礎上組織學園保衞組成員對學園各處進行安全大檢查,並充分利用小區保安、社區巡邏隊和家長協管員等安保力量,摸清幼兒園內及周邊可能存在的安全隱患和潛在的矛盾,並做出相應的對策,真正做到防患於未然,把事故消滅在萌芽狀態中。

5.堅持每週一小查,每月一大查。對活動器具、室內照明線路、電器設備及其它設施,進行每週一小查,每月一大查,發現問題及時記載、維修和保養,延長設備的使用期限。

6、嚴格執行門衞制度、幼兒接送制度。加強門衞職能,嚴格執行門衞制度,做好來訪人員登記和通報工作。堅持實行家長刷卡接送幼兒制度,保證幼兒入離園的安全,促使安全防範措施起到更好的作用。

7、加強做好食品衞生、安全工作。食品倉庫專人保管,閒人莫入;從有衞生許可證的經營單位採購每天所需的生、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察24小時;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規範操作,增強食品安全的意識,並定期進行檢查與月考核掛鈎。

(五)加強衞生監督,提高衞生保健管理水平

1、認真落實食品衞生安全監督工作,嚴格貫徹《中華人民共和國食品衞生法》,依據《學校衞生工作條例》認真組織落實食品衞生的監管與檢查,確保校內食品衞生安全。

2、加強伙食的檢查與監督力度,並與防疫部門建立友好關係,嚴把進貨、加工、銷售三關,發現問題及時處理,防止師生食物中毒。保育員及後勤人員嚴格按照要求認真做好常規消毒和突擊性消毒工作,一旦發生傳染病,立即採取有效消毒措施。

3、保健醫生要不斷學習,從理論及實踐層面上對營養膳食有獨到的見解和指導措施,根據幼兒身心發育的特點及對營養素需求的特點,為幼兒提供科學、平衡的膳食,滿足其生長髮育的需要,形成了一套符合我園幼兒平衡膳食食譜框架表,按其制訂每週食譜,確保做到四周不重複。

4、重點抓好食堂管理工作。加強對炊管人員的法制教育、衞生教育及職業道德教育,認真執行《食品衞生法》;加強炊事人員的技術培訓、服務培訓;要求食堂工作人員每天做好餐用具的消毒、食物的驗收、幼兒的用餐留樣,並做好登記工作。

(六)挖掘家長資源,共同營造家園合力的教育環境,壯大教育隊伍。

1、完善家長學校隊伍,壯大家園合力教育力量。本學期,我們將在原有的基礎上通過推薦、審核、篩選繼續完善、壯大班級家長委員會,以此來增強我們的教育隊伍。我們將選擇來自不同行業,具有不同特長的年輕家長將從保教、衞生保健到健康安全等各項工作參與幼兒園的管理和監督,認真聽取家長對幼兒園工作的建議,並逐項研究,落實解決。同時,我們將發動教師對本班家長的學歷、興趣、特長、工作性質等進行全面調查,並建立家長資源信息庫,記錄有利於幼兒園主題活動或課題研究活動開展的家長信息,然後根據家長的特點,邀請家長到幼兒園當“老師”,設計組織活動或給幼兒表演等。從而使孩子們開闊眼界,獲得社會知識和經驗,促進認知和社會性發展。

2、創設各種條件、結合多種形式,開展豐富多彩的家長學校活動。本學期初,根據幼兒園工作安排及工作的連續性,周密制定好教學計劃,做到有序實施。

三、月份工作安排

八、九月份

1、做好幼兒報名收費工作。

2、添置幼兒園教育教學及生活用品。

3、做好室內外環境衞生工作,做好操場、體育室清掃工作。

4、做好新園活動室、寢室、廚房等的物質配備工作。

5、進一步明確保育員個人工作職責,做好新保育員操作常規的指導工作。

6、做好新生入園的體檢表、防疫卡歸檔管理工作,保證體檢率達100%。

7、檢查保安員、值班人員的巡查制度執行情況。

8.組織學習《福建省幼兒園保育教育常規》。

十月份

1、分發“假期安全告家長書”,做好國慶節假期安全保衞工作。

2、組織開展健康知識專題講座。

3、檢查幼兒食譜的執行及幼兒進餐情況。

4、添置棉被等冬季保暖用品,抓午睡看護質量。

5、加強物品消毒工作,預防秋季傳染病。

6、召開膳委會,公佈幼兒伙食營養計算結果,廣泛徵求改進意見。

7.開展保育員讀書讀報活動。

8、組織保育員對新園進行打掃清潔工作。

9、配合保教部門創設學園環境。

10、督促報賬員做好財物入賬工作。

十一月份

1、期中安全大檢查。全面檢查教室、大型器具的使用情況。

2、抽查食堂執行廚房衞生制度情況。

3、做好幼兒疾病防治及冬季防寒保暖工作。

4、召開創安全、膳委會,出版衞生安全宣傳刊(二)。

5、開展“消防安全教育宣傳週”的系列活動。

6、開展廚房人員烹飪比賽。

十二、元月份

1、做好“元旦”慶祝活動和“冬季運動會”的各項準備工作。

2、保健醫生做好期末幼兒身高、體重、視力的測查工作,並及時統計彙總數據。

3、出版衞生安全宣傳刊(三)。

4、檢查保健醫生各類表卡的存檔工作。

5、期末清點財產,做好學園物品的歸還工作和年度財務結算工作。

6、開展後勤人員學期崗位績效考核工作。

7、作好後勤工作學期小結。

二、三月份

1、討論制定後勤工作調整補充意見。

2、期初大掃除,檢查食堂衞生是否達到規定的要求。

3、檢查幼兒活動器械的使用情況,杜絕不安全因素。

4、做好學園環境的綠化情況,更換時令花卉。

5、召開膳委會,創安會。

6、工會、團結合“三八”節開展相關慶祝活動。

7、保育員崗位練兵比賽

8、做好春季傳染病的防治和宣傳工作。

四月份

1、做好三月份幼兒膳食營養計算,分析調整食譜。

2、做好春季衞生宣傳及疾病的防治工作。

3、抽查保育員衞生消毒情況和盥洗室的保潔工作。

4、舉辦衞生保健知識講座。

5、召開創安會、膳委會,出版衞生安全宣傳刊(五)。

6、組織教師進行午餐、午睡常規互檢。

7、工會做好“5·1”活動準備工作。

8、開展廚房人員烹飪比賽及平時烹飪情況問卷考評。

五月份

1、學園全面安全大檢查。

2、保健醫生為全園幼兒體檢、統計、分析,並及時為家長反饋幼兒健康發展情況。

3、全面清潔空調、風扇,做好夏令防暑降温工作。

4、檢查營養計算情況及有關資料的收集、分析情況。

5、做好慶“六一”系列活動的準備工作。

6、召開膳委會、創安會,出版衞生、安全宣傳刊(六)。

7、檢查評比保育員參教質量。

六、七月份

1、做好六月份膳食營養計算和食譜的調整。

2、保健醫生做好期末幼兒體檢工作。

3、做好大班畢業典禮的物質準備工作。

4、作好後勤工作人員崗位績效考核、評選優秀保育員等工作。

5、安排暑假班值班,確保學園財物的安全。

6、清點核對學園財產。

7、做好各類檔案的歸檔工作。

8、後勤工作總結交流。

特制定工作計劃篇2

一、為什麼要寫工作計劃

1、計劃是提高工作效率的有效手段

工作有兩種形式:

一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生後再趕快處理)

二、積極式的工作(防火式的工作

:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級幹部管理水平的體現

個人的發展要講長遠的職業規劃,對於一個不斷髮展壯大,人員不斷增加的企業和組織來説,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題並不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。

記得當時,總經理在中高層幹部的例會上問大家:“有誰瞭解就業部的工作”,現場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘後,才有位片區負責人舉起手來,然後又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經理接着又問大家:“又有誰瞭解諮詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現場陷入了沉默,大家都在思考:為什麼企業會出現那麼多的問題。

這時,總經理説話了:“為什麼我們的工作會出現那麼多問題,為什麼我們會抱怨其他部門,為什麼我們對領導有意見???,停頓片刻”,“因為??我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什麼,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作?化無形為有形?,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。

3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動—系統驅動)

有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。

二、怎樣寫好工作計劃

首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和後來的一些説話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。

(1)工作內容 (做什麼:what)

(2)工作方法 (怎麼做:how)

(3)工作分工 (誰來做:who)

(4)工作進度 (什麼做完:when)

缺少其中任何一個要素,那麼這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最後就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業裏難免就會

出現“沒什麼必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

三、如何保證工作計劃得到執行

工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關係,如果一開始,我們不瞭解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那麼這個方案先天就會給其後的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。

首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。 其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。

另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。

還有,在工作計劃的執行過程中,部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決並繼續前進。因為中層幹部既是管理人員,同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。

最後,修訂後的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,並負責跟蹤執行和檢查。篇二:淺談計劃在工作中的重要性

淺談計劃在工作中的重要性

這一次歡樂漁村公司的發展目標及規劃培訓,張董談到了他的五年計劃,我充分感受到了計劃在工作中的重要性。

工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,比如學期工作計劃、學年工作計劃、活動項目計劃等等。好的工作計劃可以指導我們更高效的去完成工作任務,我在歡樂漁村工作也有一段時間了,接合實際的工作,這裏就如何做好工作計劃談幾點自己的淺顯看法:

1、要清晰的把工作分成幾大項,同時要合理安排好各項工作的時間,分清主次,講求工作效率。

例如在做工作計劃時,我們可以重點從三方面考慮:第一,歸納自己的崗位工作所涉及的範圍,列出工作項;第二,結合之前的工作,找出每項工作的不足之處;第三,根據經驗,研究出本學期本崗位工作的具體做法,主要突出特色創新。

2、找出工作的點,這個點就是該做什麼,不該做什麼,怎麼做更好,其中創新是關鍵。我在歡樂漁村設計部擔任設計師一職,對於要設計的廣告或者傳單,首先都要了解這些東西要做的主題,要達到怎樣的視覺效果,需要哪些相關元素,如何收集元素這些內容,以確保設計出來的東西能符合需要的效果。

3、工作計劃要注重細節的力量

有這樣一個故事:一匹戰馬因為丟了一個馬掌,而失去了一條馬腿,由於失去了一條馬腿,在戰場上摔傷了背上的將軍,由於受傷將軍的失利,使一次重要的戰役失敗了,而正是由於這次戰役的失敗而丟掉了國家的主權。可以看出細節的力量比我們想象的要大的多。粗糙的工作計劃不是一個完整的計劃,這樣的計劃即使做了,也不能起到很好的指導作用。所以,在做工作計劃時要認真思考,好的工作計劃應像目錄樹一樣,層次分明,環環相扣,是一個完整的體系。用完整的工作計劃去指導我們的工作,會達到省時、省力,事半功倍的效果。 綜上所述,我認為,計劃是做好一件事、幹好一份工作的重要前提,歡樂漁村的夥伴們,讓我們一起加油吧!篇三:計劃的重要性

計劃的重要性

許多管理學家與管理人員十分強調計劃的重要性。隨着未來不確定因素的增多和組織規模的擴大,計劃工作的作用日益突出。美國學者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進行了專門研究。他們調查了92家企業,其中17家有正式的長期計劃,其餘的要麼僅有非正式的長期計劃,要麼沒有長期計劃。他們給出了衡量企業經營好壞的主要指標:銷售額、股票價格、每張股票的收益、繳税後的純報酬等。通過比較發現,有正式的長期計劃的公司幾乎在每個方面都優於沒有長期計劃的公司。 計劃的重要性滲透於整個組織經營的各個方面,貫穿於經營的全過程,具體來説,表現在以下四個方面:

1、消除不確定性及變化所帶來的不良影響。凡事預則立,不預則廢。環境的變化具有絕對性,尤其是處在當今社會,社會政策、經濟政策、科學技術和人的觀念都處於變化之中,組織要生存和發展,必須以變應變,面對層出不窮的無組織變量。計劃工作承擔着預測變化並設法消除這種變化對組織產生不良後果的任務。未來的不確定性要求計劃根據已有的信息來分析各種可能發生的變化以及這種變化與組織目標的關聯度,制定出一旦這種變化發生所應採取的措施,以減少變化對組織經營的不良影響,阻止組織可能出現的混亂,並充分利用變化所帶來的各種機遇。當然,有些變化是無法預測的,計劃時間越遠,不確定性就越大,這一方面是由於人們所掌握的有關未來的信息有限,另一方面,偶然的變化是難以預測的。但是,科學的預測工作可以把未來的風險降到最低限度。

2、使整個組織的經營更為有效。計劃工作是一項將組織的活動進行系統化的工作,它使整個組織的工作協調一致、相互配合,以發揮整體優勢。計劃工作確定了組織的目標和行動方案,使整個組織的活動有序、和諧,可避免盲動和不協調帶來的損失。計劃工作還有助於用最短的時間完成工作,減少遲滯和等待時間,有助於合理使用與控制資源。

3、引起組織成員對目標的關注(目標管理)。 確定目標是計劃工作的內容之一,而一切計劃又必須圍繞目標來進行。明確的目標是各部門工作協調一致的基礎。一般來説,管理人員習慣專注於當前的問題,計劃則可以使他們考慮將來。此外,組織成員對目標的.理解具有很大的激勵作用。一個有效的領導往往把制定計劃的工作看作是一個動員羣眾的教育過程,通過制定計劃,明確目標,鼓勵成員為實現目標而奮鬥。

4、便於管理人員對組織進行控制。 計劃工作所確定的目標和指標體系是管理人員進行控制的基礎。有些管理人員把計劃與控制視為一把雙刃劍:計劃為管理活動提供控制標準,而計劃的實現需要控制的保證。

特制定工作計劃篇3

今年註定是競爭空前的一年,招商部將本着公司利益結合項目實際情況一方面要廣泛的收集客户資料,尋找上檔次的主流品牌,瞭解客户的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究,瞭解對手市場的品牌佈局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。

一、計劃今年的招商工作目標初步為以:

1、提升整體的業務水平

2、多學習,交流,探討相關的招商知識及部門工作。

3、與同行業中人員多交流,探討摸索,創新招商知識。

4、瞭解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進。

5、對濟寧市去集中性商業進行有目的性市場調查

6、制定租金策略

7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問題,三月初接待肯德基、迪信通、e家滷麪負責人對項目進行考察,

8、制定新業態招商手冊

9、加強招商專員的業務培訓

10、與工程部對接物業條件的準確數據

11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作

12、繼續挖掘潛在或意向客户

二、儘可能多的增加預備客户資源

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客户。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客户資源。

3、通過與客户間經常性的聯絡互動,及時瞭解行業的相關動態。

三、相關招商資料的準備

1、招商手冊和招商説明書

2、委託經營合同(代為管理),授權委託書

3、招商委託書

4、招商流程表

5、招商文案

四、招商方式

1、項目招商發佈會

2、項目推介洽談會

3、登門拜訪(目標自薦)

4、網絡招商

5、電話聯繫

6、面對面溝通

7、行業協會、政府機構

8、媒體招商

五、提升商場出租率,穩固商場現有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌

1、結合行業實際情況,更多的瞭解及引進家居市場上檔次的主流品牌,儘可能穩定商場現有的好品牌,同時形成錯位經營的穩定發展態勢。

2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮鬥,去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。

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20xx年 02 月19 日

特制定工作計劃篇4

1、下半年工作計劃一定要和上半年的工作總結同步

我們都知道制定計劃不僅是部署以後的工作,也要總結此前的工作,我們在制定下半年工作計劃的時候,要和上半年的工作總結同步,這樣才能更好的承上啟下,比如:上半年拜訪了30位客户,那麼下半年可能需要對這30位客户進行回訪。

2、下半年工作計劃一定要統籌安排

有不少企業或者是個人在完成上半年的工作總結之後,馬上就可以寫出下半年的工作計劃,原因是全年計劃在那裏,只要把上半年的去掉,就是下半年的,其實這種做法是錯誤的,下半年工作計劃制定前,一定要統籌安排,分析上半年為何沒有完成任務,或者是超額完成任務,下半年如果繼續上半年的狀態是否合理,即使是全年計劃放在那裏,也不一定照本宣科,因為計劃趕不上變化,所以能夠制定一份可落地實施的工作計劃,遠比寫一份有計劃的白紙實用的多。

3、制定的下半年工作計劃要可行且可分成小目標

無論是公司還是個人其實工作計劃都是一個一個小目標組合起來的,所以我們在制定下半年工作計劃的時候,要注意,計劃是可以分開的,也就是説可以分成月計劃、周計劃甚至每天做什麼,這樣做出來的計劃,不僅操作靈活性強,更能順利的執行下去,只有準確定義、定位的工作計劃,才是一份合格的工作計劃。

4、做計劃切記理想化

計劃是要落實的,不要想當然,一定要按照實際情況做計劃,有的人上半年完成50萬的指標,下半年就敢計劃完成200萬的指標,下半年的計劃整個是上半年實際完成的4倍,這樣的計劃真的符合實際嗎?

5、必須要用excel表或者更為專業的工具

用excel表比word的好處就是減少了套話、虛話,更實際一些,比ppt好的地方在於能夠做更為詳細的説明,而且一目瞭然。

6、計劃不能只説做到什麼樣,還要説怎麼做

下半年工作計劃關係決定着整年的工作安排,所以計劃不要只説做到什麼樣,還要説怎麼做,這是很多公司、個人寫計劃最容易進入的誤區,目標確立了,怎麼做才是最關鍵的,做不到,再好的目標也只是空中樓閣。

這樣制定出的工作計劃,會更加的實用,而且也容易得到領導的認可。

特制定工作計劃篇5

春風送暖,在這美好的季節,新的學期開始了,在這個播種的時候,我必須以飽滿的熱情投入到教學之中,本學期個人工作重點計劃如下:

一、指導思想

首先必須始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。還要注重個人道德修養,為人師表,嚴於律己,克已奉公,做一個人民滿意的教師。要關心學生的學習、生活,做學生的良師益友,不誤人子弟,要能做到既教書又育人。更要加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

二、工作內容

1、備課:作為一名教課教師,工作的重中之重是上好每一節課,因此在教課方面,我將注重在課前、課中、課後三個方面下功夫。

課前認真備課。作到課前再備課,工作重點備教材、備學生,認真書寫學案,認真準備課件,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。

課中全神貫注。以精講多練為原則,打造高效課堂,養成學生自主學習的習慣,培養學生合作探究,討論交流的能力。讓學生在一種輕鬆愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發學生的學習興趣入手,運用多種方法導入新課、用熱情貫穿課堂始終、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環節,興趣成為了學生學習的動力。課後及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。寫好教學反思。

2、自主學習。作為一名教師要活到老學到老,給學生一碗水,自己要有一桶水,不斷學習,不斷充電。除了上好課之外,還要不斷提高自己的業務水平,為自己充電。繼續深入學習有關的教育理論和轉變教育觀念,在繼承傳統教育優勢的基礎上力爭使自己的課堂教學有所創新和提高。繼續探究符合新課標的課堂教學模式,並注意及時收集和整理相關的資料和模式。學習和應用現代教學手段和技術並運用到課堂教學中,提高課時效率和教學質量。積極參加教研教改。

3、其他方面,每週寫好自學筆記,一個學期,二十四課時,一萬多字。每週至少聽一節課,寫好聽課記錄,兩週一個教學隨筆,一週一個詳細的教學反思。積極參加學校的各項活動,按時完成學校分配的任務。

三、保證措施

按時完成每項工作,工作不拖沓。期中考試學生平均分達標,優秀率再上一個新台階。

每天以熱情飽滿的工作態度投入到工作之中。

特制定工作計劃篇6

一個人做任何事,都需要做個思想準備,要學會做工作計劃。自己要做什麼,為什麼要做,怎麼做,做成什麼樣?這都是事前必須想好的。如果連起碼的思路都沒有,不知道自己在做什麼,為什麼做,做了的後果是什麼,那將是無意義的徒勞。無異於像個無頭蒼蠅一樣,亂撞,撞到哪裏算哪裏。如果是這樣,我覺得真是一種莫大的不幸於悲哀!

其實我自己是個非常有計劃的工作者,無論做什麼事,我都願意把思路理順,按着順序一個環節一個環節的進行下去,每完成一步,就彷彿看到了勝利,可以不排除有意外,不能按計劃進行,這個時候我會應急處理事務,回過頭仍按計劃進行。但有的時候,完成一項工作不是一個人努力就能完成的,需要很多人的配合,這也是令我頗費周折的困擾。無奈還是要進行下去,最終還是能走到目的地。

只不過需要的時間會長些罷了。也有那麼些人,自己從來不做工作計劃,想起來什麼就是什麼,想怎麼幹就怎麼幹,還把別人的計劃打亂。他們甚至不理解別人在做什麼,為什麼要做。遇到這樣的人和這樣的事,這就有點難度了。如果遇到的只是不相干的人,無非搖搖頭,留一聲歎息而已。可如果你遇上這樣的同事和上司的時候,豈是一聲歎息能解決的呢!請做好工作計劃!這是每個人面對生活和工作都必須要做的。不要做無謂的徒勞!

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