給領導發微信，別犯這5個小錯誤

不管人們願不願意，微信已經成為工作溝通工具。曾寫過幾篇微信溝通的商務禮儀，點贊居多，差評也不少，還有很多罵貼，認為這是“舔狗文化”。成熟的職場人看門道、學情商，不斷修煉細節，憤青只會亂罵。細節不能完全決定成敗，但能潤物細無聲，讓你更加成熟持重，有百利而無一害，何樂為不為呢？這5點禮儀，動動手指頭，不燒油、不費電、不花錢，還能助你升職加薪，高看一眼，倍受重用，否則，因小失大，被領導嫌棄。

【1】不要選擇性眼瞎。

有些人擺不正職場心態，工作態度受個人情緒影響，高興了秒回，不高興就“選擇性失明”。尤其在非工作時間，排斥領導發微信，故意裝死看不見，或延遲迴復，以圖逃避事務，還有人故意賭氣，就是不回，以示抗議。大多數領導具有同理心，休息時間一般不會發微信惹人煩，既然發微信給你，多數情況是因為急需，比如過問項目進度、要個資料等等。作為下屬，要及時回覆，也不會增加太多工作量。告訴你一個小技巧，週末或休假時，你把領導預計要問到的資料下載到手機上，領導如果需要就及時發過去。既省心省力，還能得到加分。

【2】不要回復太隨意。

如果你是技術大牛，鼻孔朝天，領導見你也要低頭，你怎麼回覆微信，領導只能“禮讓三分”。如果你跟領導關係很好，隨意一點也無妨。如果你跟領導只是上下級關係，還是遵守禮儀比較妥當，犯不着因小失大。收到領導通知性微信，要及時回覆“收到”，不要回復“好的”、“OK”、“歐了”、“知道了”、“麼麼噠”以及表情包。隨意的細節，常常暴露你不穩重的一面，讓領導隱隱感覺你不踏實。行走職場不容易，要善於從每一個細節，展現你成熟穩重的職業素養。

【3】不要回復語音。

王總在開重要會議，給小周發微信，急要一組數據情況。小周懶得敲字，用語音回覆了30秒。王總回公司之後，就辭退了小周。原來，王總收到小周微信，下意識點擊，結果小周嘰裏呱啦的語音，讓與會人員皺起眉頭，王總感覺跌了面兒。原則上不要給領導發送語音信息，換位思考一下，開會沒法聽，乾着急；走路時聽不清，耽誤事；車上太嘈雜，打擾別人。領導開會問你要信息，要快速、簡潔、準確回覆文字信息。精煉準確的信息，令你職場加分，被高看一眼。

【4】不要回復長篇大論。

李總在外地談判，給小張發微信，急要一個材料。小張總結提煉能力差，用語音轉化成為文字，發了一千多字，密密麻麻一大堆，還有很多筆誤。李總眼睛都看花了，還沒找出重點，氣得差點吐血。給領導回長微信，一定要善於總結提煉，邏輯清晰，段落分明，最好提煉出小標題。一次太長，要堅持“一事一議”，最多“一二三”，每段一個事情、一個邏輯或一個要點，每段不超過100字。讓領導在會議上，發揮眼睛“映圖”功能，掃一眼，就能抓住重點。李總心裏給小張打差評，認為此人沒有總結概括能力，不堪重用。

微信禮儀，也是商務禮儀的延伸，帶有職場規則屬性。現實中，你接領導的電話，你先掛斷還是讓領導先掛斷？上級有結束對話權，這是基本商務禮儀。微信是文字性信息，結束權與電話禮儀相反。領導回覆“好”，不等於掛斷電話。作為下屬，要跟進一句結束語，以示對上級的尊重。

如果這是具有工作連續性的微信，你跟進回覆一句“有情況隨時指示”，禮貌結束對話。換位思考，領導回覆“好”，然後你的回覆石沉大海，領導會想“你收到我同意的指令了沒有？”所以，你跟進一句“結束語”，表明信息對話的終結，就顯得你懂規則、情商高。