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新人培訓總結範文5篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.09W

其實當自己結束了一場有趣的培訓之後也是可以寫一篇培訓總結的,沒有一個清晰的寫作思路,我們是寫不好培訓總結的,下面是本站小編為您分享的新人培訓總結範文5篇,感謝您的參閲。

新人培訓總結範文5篇

新人培訓總結範文篇1

醫院感染工作總結

為了進一步貫徹落實衞生部《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》,促進我院醫院感染管理工作,確保醫療質量和醫療安全,按照醫院感染管理委員會的工作職責和年初工作計劃,在醫院黨政的領導下,依靠全院職工的通力合作,開展了一列的工作,現總結如下:

一、加強管理,健全各項規章制度:

1、我院黨政領導十分重視醫院感染管理工作,由分管院長直接擔任醫院感染管理委員會主任,並將此項工作列入議事日程,納入綜合目標管理的內容和全年工作計劃中。認真做到了預防和控制醫院感染三級管理,使預防和控制醫院感染管理工作進入規範化管理。

2、根據醫院分級管理和衞生部《醫院感染管理規範》的要求,醫院感染委員會制定了預防和控制醫院感染的各項規章制度下發各科,各感染小組認真組織學習實施。

3、根據《醫院感染管理規範》、《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》以及醫院感染管理的其它有關規定,結合我院實際,年初制定了《醫院感染管理委員會預防和控制醫院感染xx工作計劃》,並以文件的形式下發全院各醫院感染管理小組。各醫院感染管理小組則結合科室情況,制定了各科室管理小組工作計劃,並對一年的工作進行了總結,各科室配有質控管理人員,因此,我院醫院感染管理三級網絡能始終有序的良性運行,發揮了積極的作用。

4、醫院感染管理委員會根據工作需要及時召開不定期會議,通報存在的主要問題,積極查找隱患,及時制定並落實改進措施。全年共召開會議10次,每次會議主題明確,內容充實,具體,及時,記錄完整,體現了醫院感染管理委員會在認真履行職能,實現工作目標,強化醫院感染管理工作中發揮了重要作用。

5、醫院各感染管理小組組織科室人員學習《醫院感染管理規範》、《消毒技術規範》、《傳染病防治法》等內容的知識。

二、認真履行醫院感染管理委員會工作職能,各項管理規範到位,積極協調解決有關醫院感染管理方面的重大事項,提出改進工作的具體措施:

1、制定我院醫院感染綜合監測方法,由醫院感染管理專職人員堅持對每日出院病歷檢查,做好感染病例的個案登記和統計,每月進行醫院感染監測分析,及時提出院科兩級醫院感染重點,及時反饋到各感染管理小組,全年共出簡報4期,使醫院感染管理工作能保持連續,目標明確,重點突出,責任落實,防範有效的特點。

2、為保證我院各科消毒工作質量,醫院感染管理委員會切實加強了全院消毒工作管理,全院各科建立了消毒管理制度,所進行的各項消毒工作分別如實登記在醫院感染管理委員會制定發放的“空氣消毒情況”、“科室消毒工作情況”、“消毒液更換情況”、“一次性醫療用品毀形消毒情況”四種專項登記本上。各科記錄完整、及時、真實。醫院感染管理委員會成員經常深入科室檢查消毒管理情況,及時發現消毒工作中存在的問題,並提出改進措施。確保了消毒質量,減少了發生醫院感染的隱患。

3、全院嚴格執行各項無菌技術操作,各科注射一律執行一人一針一管一用一消毒的原則。凡能高壓蒸汽滅菌的物品一律採用高壓蒸汽滅菌。

4、堅持做好各科預防性終末消毒。加強了重點區域如手術室、產嬰室、icu病房、供應室、血庫等區域的消毒管理,強化了發熱門診、腸道門診、隔離病房等的消毒隔離工作,有效地扼制了醫院交叉感染的傳播。

5、嚴格執行輸血工作“三統一”規定。

6、加強一次性醫療用品管理,要求五證齊全,從查驗證件、進貨、貯存、發放、使用、回收等均規範化管理,用後立刻毀形消毒由供應室統一回收,核數實發,做好各種登記工作。確保了我院使用一次性醫療用品的安全使用。

7、加強了醫療廢物的管理:(1)、制定了醫療廢物收集、回收、管理等各項規章制度,各科的醫療廢物由各科收集,專人每天下科回收,並做好登記工作,及時進行焚燒處理。(2)、加強了一次性輸血袋回收管理工作,科室使用後填寫回收單,專人下科收集,並雙方簽字,防保科每月進行查對,嚴防了血袋外流。(3)、重視醫院污水、污物的排放處理工作,專人負責全院污水、污物的消毒處理工作,由環保部門監測達標排放。搞好了各種醫療廢物的管理,最大限度地控制了由於該類工作不善帶來的醫院感染隱患。

8、加強了全院清潔衞生管理:根據現代醫院的衞生環境概念和管理標準,醫院感染管理委員會配合其它相關部門,擬定了清潔衞生管理的標準、要求、獎懲制度。每月由醫院感染管理辦公室派人蔘加定期、不定期的全院清潔衞生檢查。對檢查情況進行考核評分,與清潔工工資掛鈎。重視院區內的除“四害”工作,常年備有消殺藥劑,尤其在滋生繁殖季節,常抓不懈。做到垃圾日產日清,生活垃圾與醫用垃圾儘可能分裝處理,傳染病人的分泌物、排泄物,醫院特殊廢棄物以及廢血、血液污染物品、病區污水等均進行無害化處理。病室堅持濕式掃牀、掃地。無菌區、清潔區、污染區、廁所衞生用具分開使用,使用後清潔、消毒。最大限度地控制由於該類工作缺陷帶來的醫院感染隱患。

9、為了確保醫療安全,不斷提高醫療質量、減少由於醫院感染引發的醫療糾紛,醫院感染管理委員會積極配合各科查找醫院感染隱患。如個別科室廢棄物品處理不規範;部分醫務人員對醫院感染管理認識不足,雙向防護意識不強及不合理使用抗生素等。通過認真查找,及時提出改進防範的措施,對消除醫院感染隱患,有效控制醫院感染的發生起到有力作用。

三、加強傳染病管理:

1、加強了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治工作:

(1)、加強了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感的健康教育和法制宣傳工作,清潔環境,提高羣眾防治意識,切斷傳播途徑。

(2)、科室人員積極參加省、市、縣舉辦的傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治培訓班,認真學習並對全院職工分期進行培訓。

(3)、根據非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治的要求,繼續設立發熱門診:

制定了發熱門診管理制度、首診負責制、工作流程、工作人員自身防護制度、非典型肺炎病人住院護送程序等。加強了發熱門診的消毒隔離工作,準備了各種消毒藥械和防護物品,經常下科督促、檢查、指導工作。

2、各科組織醫務人員學習新的《傳染病防治法》,醫院感染管理委員會重視醫院內傳染病的管理工作,除經常到傳染科、發熱門診、腹瀉門診檢查消毒隔離工作外還積極敦促相關科室認真做好傳染病的疫情報告,及時準確的進行網上直報。

3、認真做好結核病人的歸口管理工作, 填寫結核病人轉診單達100%。

4、每月定期對門診醫生的門診日誌進行檢查,杜絕了傳染病的漏報。全年全院共診治傳染病人352例,疫情報告352例,疫情報告率、及時率、報告準確率均為100%。 針對各類傳染病的流行季節,適時採取相應有效的防範措施,有效杜絕我院院區內傳染病流行。

四、大力普及醫院感染知識,加強了對全院職工醫院感染規範等專業知識的技能提高和培訓。

1、繼續組織全院職工以感染管理小組為單位學習《四川省預防醫院內感染的規定》、《傳染病防治法》及實施辦法、《醫院感染管理規範》、《消毒管理辦法》等法規及我院有關制度等。

2、科室派員參加市疾控中心組織的突發公共衞生事件、傳染病管理、消毒技術規範、醫院感染管理等培訓4次。

3、組織傳染病防治專業組人員學習傳染性非典性肺炎及人感染高致病性禽流感防治知識培訓2次。

4、組織食堂職工認真學習《食品衞生法》,嚴防飲食不潔造成的疾病流行。

5、組織全院清潔工學習簡單的預防和控制醫院感染的知識,消毒隔離及清潔衞生知識。指導他們消毒隔離的方法,使全院清潔工能掌握醫院特定環境下的衞生標準和要求,認真履行職責,從搞好清潔衞生的角度去有效防範醫院感染的發生。

五、認真執行《醫院感染管理規範》,搞好相關監測,為醫院感染控制提供科學依據。

1、由醫院感染管理辦公室人員對我院醫院感染情況堅持了長期連續系統的監測和登記工作。全年共檢查出院病歷7219份,其中入院48小時以後的出院病歷6010份,共發生醫院感染73例,其醫院感染率為1.2%,主要為呼吸道感染居首,其次為皮膚、胃腸道、泌尿道、術後傷口、口腔感染;符合我國醫院感染髮生的一般規律。進行了漏報調查,全年共漏報5例,漏報率為6.8%。全年共做無菌切口手術1131例,甲級癒合1131例,其無菌切口甲級癒合率100%。通過監測,及時瞭解了我院醫院感染的發病情況、多發部位、多發科室、高危因素、影響因素等情況,並提出針對性意見或改進措施反饋給各感染管理小組,有效地促進了我院感染管理工作的進行。

2、醫院感染管理辦公室與檢驗科配合,承擔了對全院消毒工作質量的監測工作。全年對全院各臨牀科室使用中的消毒劑,無菌物品,物表,醫務人員的手,重點科室的空氣等進行每月1次抽樣監測,共監測10次,採樣500件,合格494件,合格率為98.8%。在監測過程中,有針對性地將監測重點放到使用頻繁的消毒劑和易忽視的薄弱環節上,對監測中發現的問題及時向醫院感染委員會領導彙報並與相關科室聯繫,提出整改措施,以確保消毒質量。

3、全年接受縣防疫站對我院消毒情況監測2次,共採樣77件,合格77件,合格率100%。

4、認真做好了供應室消毒滅菌質量監測。高壓蒸汽滅菌器每鍋滅菌效果均放置標準包,滅菌消毒過程進行了工藝監測,鍋鍋記錄,每月按要求進行了生物監測,均為合格。醫院感染管理辦公室對供應室消毒情況每月監測1次,並隨時瞭解檢查滅菌物品與供應室的洗滌,處理過程,滅菌包大小,鍋內放置數量及操作程序是否規範、符合要求。對臨牀醫療的消毒工作缺陷及時反饋回供應室予以糾正。今年隨機抽查的無菌物品,滅菌合格率達100%。

六、存在問題:

1、醫院感染管理工作部分醫務人員重視不夠,醫院感染診斷還有一部分醫生不能作出正確診斷,臨牀個別醫生還存在濫用抗菌素的現象,我們應加強醫務人員的學習,加強檢查和監督力度,使合理應用抗生素不只是落實在口頭上,而要落實在行動上。

2、本科同志在下科檢查工作中,對存在的問題監督力度不夠,今後經常深入科室,真抓實幹,切實為臨牀和病人服務。

3、加強醫院感染專職人員和醫務人員對醫院感染管理的培訓學習。

時間如同離弦之箭,我們正馬不停蹄地奔向新的一年,感染科醫生的年度工作總結需要啟動起來了!上級部門會通過總結,來考察一個人的工作能力。寫感染科醫生的年度工作總結需要包括呢些方面呢?下面是我們為你精心整理的“感染科青年主治醫生年度總結”,更多信息請繼續關注本網站。

新人培訓總結範文篇2

20xx年即將過去,在院領導的正確領導和大力支持下,在院感委員會的指導下,全院醫護人員積極參與醫院感染監控工作,各臨牀科室醫師對所有住院患者進行醫院感染前瞻性調查,發現院內感染能及時、準確報告,同時院感科也加強院感病例上報管理,出現醫院感染病例時,加強監測與控制,無院感流行事件發生。常規依託護理部進行消毒隔離質量督查、無菌技術督查並反饋,協同醫務科、護理部,配合院領導做好醫療安全管理工作。每季度在院長的主持下召開一次院感委員會會議,發佈一次院感簡訊。

在1至10月份進行了以下工作:

一、根據院感安全生產要求細化院感質量管理措施

根據醫院“安全生產”和“質量管理”的要求,完善了醫院感染的質量控制與考評制度,細化了醫院感染質量綜合目標考核標準,根據綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理,特別是手術室、消毒供應室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫院感染管理工作;又制定了重點部位、重點環節的防治院內感染措施,院感科常規進行督查和指導,防止院感在院內暴發。

二、根據傳染病的管理要求加強傳染病的院感防控

在手足口病、甲型h1n1流感流行期間,進一步加強預檢分診台、兒科門診、內科門診、發熱門(急)診等重點場所的管理,認真貫徹落實手足口病、甲型h1n1流感醫院感染控制要求,加大醫院感染防控力度,規範工作程序,特別是對全院醫務人員以及工勤人員,加強了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓,嚴格落實了院感防控和個人防護措施,防止發生院內交叉感染,積極配合有關部門,共同做好疫情防控工作。

三、環境衞生學、消毒滅菌效果及手衞生監測情況

為規範全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,xx年度院感科加強院感採樣監測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監測,同時加強對手術室、胃鏡室、口腔科、供應室、細菌室等高危區的環境衞生學監測及醫務人員手衞生的監測。全年全院共採樣358份,其中空氣採樣培養56份,物體表面採樣培養41份,醫護人員手採樣培養41份,消毒液採樣培養47份,消毒物品採樣培養12份,無菌物品採樣培養137份,高壓消毒滅菌效果監測24份,合格率100%。本年度市疾控中心對我院進行採樣監測23份,合格率100%。對全院各臨牀科室、醫技科室、門診使用中的紫外線燈管強度進行了監測,共監測各種類型的紫外線燈管29根,發現不合格及時更換,使其合格率達100%。

四、加強對抗生素使用的管理

按照《抗菌藥物臨牀應用指導原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨牀應用指導原則〉管理辦法》等規定,為加強抗菌藥物臨牀使用的管理,我院制定了抗菌藥物臨牀應用分級、分線管理制度,各臨牀科室結合自身實際情況,制定具體落實措施。

醫院感染管理科積極參與臨牀合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨牀應用管理制度,加強抗菌藥物應用的督查,並每月向全院通報結果。全院抗生素使用情況全院1至9月份共出院xx例病例,使用抗生素者689例,二聯及以上使用者247例,菌檢者142例,抗生素使用率34。26%,二聯及以上使用率35.85,菌檢率20.61%。並每季度將細菌分離率與細菌耐藥情況分析彙總公佈,為臨牀醫生合理使用抗生素提供可靠的幫助。

五、加強了醫療廢物管理

院感科不斷完善各項規章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫療廢物管理並常規督察,發現問題及時整改並反饋。並對工勤人員進行培訓,使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規範管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。

六、院感培訓及考核

進行9次醫院感染知識培訓,參加人員包括全院醫務人員及工勤人員,共246人次。培訓內容為:院感基礎知識培訓,手足口病消毒隔離知識培訓,工勤人員的職業防護及消毒隔離知識培訓,甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓,醫務人員手衞生規範培訓,新上崗的醫護人員崗前培訓等。對5位新上崗醫護人員進行了培訓考核,合格後上崗。

七、前瞻性調查及漏報率調查

第三季度對全院現病例進行了全面橫斷面調查,全院共住院病人64人,調查64人,接受調查率100%。其結果現患率為0,無院感漏報。上半年對3月份歸檔236份病例進行了漏報率調查,漏報率為0。

八、消毒藥械及一次性使用無菌醫療用品的管理

為加強消毒藥械及一次性無菌醫療用品的管理,20xx年院感科對其使用進行常規督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫療用品的抽查是每季度一次,全年共抽查4次,方法是從臨牀各科室採樣,到藥械科索證。全年共索證45份,結果各證齊全,全部合格。

新人培訓總結範文篇3

xxxx年,我院在區委區政府及主管部門的領導下,醫院領導團隊以科學發展觀統領全局,科學規劃,合理佈局,抓好四項重點工作,促進醫院管理再上新台階,取得新成就。目前,醫院現有牀位編制數700張,實際開放600張;病牀使用率97.76%;出院病人平均住院日7.72天;危重病人搶救成功率87.64%;全院從業人員830人,其中衞技人員690人。xxxx年住院收治病人2.56萬人次,同比增長11.45%;門急診接診92萬人次,同比增長8.93%;全院業務收入達2.76億,同比增長19.26%,是建院以來醫院業務收入增長值最大的一年。總資產達4.3億。年人均業務收入33.2萬;藥品收入比例佔38.55%。

恆惠藥品公司通過全年的努力,公司取得了很好的成績,主營業務收入達299.91萬元,較去年增長61.44%,實現淨利潤40.05萬元,較去年增長53.92%。

恆亮醫學驗光配鏡公司經營業務也有較快增長,全年實現銷售90萬元,較去年增長20%,實現淨利潤29.22萬元,較去年增長16.84%。

一、以四項重點工作為抓手 推動醫院發展登上新台階

(一)創建三級醫院

在20xx年,經醫院領導班子積極努力而又艱苦的爭取,在獲得市、區兩級政府及市、區衞計局領導大力支持的前提下,在全院員工共同努力、團結拼搏下,我院贏得入圍xx省三級醫院評審資格及通過三級醫院評審的實力。xxxx新年伊始,全院員工再接再厲,在寒冷的季節裏,在新年、新春的節日期間,我們的員工仍然把全部精力投放在創建三級醫院的工作中,為贏得三級醫院的評審做出了犧牲和貢獻,同時也是為高明區衞生事業的發展做出了犧牲和貢獻。經過精心周密安排的迎檢迎考工作,在2月下旬的衞生廳領導及專家組的考評過程中贏得好評,我院順利通過三級醫院的評審,即將迎來好消息。

(二)加強學科建設

學科建設是醫院做強、做大的基礎,是提高各學科醫療技術能力的重要規劃和決策,有利於促進各學科開展新技術、新項目,增強醫院核心競爭力。

醫院制定了《十二五醫學重點(特色)專科建設管理辦法》,加大了對重點學科建設的投入和支持力度,鼓勵推動各學科加快發展。今年外一科申報成為xx市特色學科,同時我院確定兒科、婦產科等九個學科成為高明區重(特)點學科,兩個學科為院內重點學科,為醫院學科建設發展注入活力。

為了使各學科建設順利展開,醫院將骨科進一步分為脊柱外科、關節外科和顯微外科,促進骨科向精細化專業方向發展,脊柱外科成功開展微創脊柱外科手術;高標準重建規範化新生兒及nicu病房,規模較前擴大一倍,提高了兒科診治和搶救新生兒患兒的能力,使兒科的發展及時適應政府的要求及新生兒患兒診治需求;眼底照相機、激光治療儀的採購使我院眼科能夠開展眼底疾病的診斷和治療,擴大了眼科診治眼部疾病的範圍;重建標準化血透治療中心,使血透機裝載容量從17台擴大到32台,大幅度提高接收血透病人的能力,一批在外地醫院血透的病人返回家鄉治療;由腎內、血液和內分泌專業組成的內六科伴隨着新的血透治療中心開業而成立,腎內和內分泌專業的發展有了長足的進步;介入治療科已規劃完成,大型dsa血管造影機正在採購中,xxxx年將投入使用,對於腫瘤病人、心腦及全身血管疾病病人的介入治療將逐步開展起來;支持腫瘤科創建無痛規範化治療病區;對燒傷科、泌尿外科、腦外科、康復科、口腔科、皮膚科等科室投入資金採購新設備,促使科室開展了新技術及新項目,提高了相關科室的診治能力。

(三)、全面推廣優質服務

今年,我院在繼續推動三好一滿意工作的同時,進一步強化服務意識,優化服務質量,全面開展優質服務。

1、深入開展優質護理服務。我們積極推行責任制整體護理工作模式,細化工作標準,規範護理行為,保證護理質量和患者安全。建設和推廣優質服務病房,努力使優質護理病房達標率不斷得到提升。病區內建立病友溝通園地、公示護理服務理念、病人牀頭櫃安放温馨提示牌,開展感動服務如節日裏婦產科為母親們獻上一束花、兒科為患兒送去一份小禮物等,對正在手術中患者的家屬推行短信服務,適時告知術中患者情況,減少患者家屬等候的焦慮。創新服務內涵使醫患關係更加和諧。

2、門診部進一步優化服務流程,方便患者就醫。我們以提高患者滿意度、方便羣眾看病就醫做為我們工作的重點,改進工作制度,實施電子掛號、叫號。藥房採用後台配藥、前台發藥的叫號系統加快發藥速度,減少患者等候時間。窗口部門積極倡導服務文明用語,細心服務。急救中心開展綠色通道服務,加快急救速度,加快出車速度,為搶救病人爭取分分秒秒。

3、開展醫德醫風教育,加強行風建設。醫院多次邀請專家進行相關講座,教育職工提高團隊的執行力、廉潔行醫、遵紀守法、預防犯罪;制定了《提高投訴處理效率實施辦法》,建立投訴快速處理機制,提高患者投訴處理的時效性,收到良好效果。完善出院隨訪通報制度,中層幹部會議定期通報隨訪情況,反映患者心聲,對我院改進臨牀醫療工作和提升服務質量發揮着重要作用。聘請社會監督員,對醫院存在問題及時監督反饋,推動醫院的工作持續改進。制定《開展廉政廉潔風險防控機制建設實施方案》,建立廉潔風險防控機制,推進我院防腐倡廉建設,有效預防腐敗,促進醫院健康發展。

(四)按照政府的要求,做好醫藥衞生體制改革工作。

在全區鎮街衞生系統一體化管理中,協助基層醫院做好基本藥物制度和藥品零差價實施、信息化建設,做好基層醫院醫用耗材採購。同時按政府要求,我院實施了基本藥物採購和使用比例管理制度。

二、強化醫療質量管理 使醫療質量和安全持續改進

醫療質量是醫院核心競爭力的重要組成部分,是確保醫療安全的重要基礎。三級醫院評審結束後,我院制定了《高明區人民醫院三級醫院等級評審反饋意見及整改措施》,對醫院存在的不足逐條進行改進。隨後根據省衞生廳意見,我院又參照衞生部下發的三級醫院評審標準準備迎接複審。質控科與醫務科、藥劑科、院感科等攜手加強了對醫療質量安全管理的力度,出台系列醫療質量管理方案。質控員制度的建立,形成完善的醫療質量管理網絡。遵循pdca循環原理,實現醫療質量和安全持續改進,使我院醫療質量管理步入科學化、規範化。

質控科每月對出院病歷隨機抽檢約20%,按病歷管理要求進行全面分析,檢查的結果每月在醫療質量會議上以ppt的形式進行分析講評。各科質控員對本科病歷質量進行實時監控,每月10日前,質控員將科室醫療質量控制情況上報到質控科,並對科室存在的質量安全問題提出整改計劃。質控科對每月各科室上報的資料進行分析並評估科室醫療質量整改效果;定期到各科室進行全面檢查,掌握各科室實際質控管理情況,表揚先進科室,警示落後科室。從質量管理系列方案實施以來,大多數科室能夠準確及時上報資料。通過上報-分析-反饋的互動,使得質控科與各科室的溝通更密切、順暢,明顯提高了質控管理效果。醫技科室質控管理指標的出台,促進了醫技各科室主動與臨牀科室互動、溝通及病例跟蹤,使醫技科室的質控管理有了明顯加強。質控科每季度編寫《醫療質量季報》,季報內容包括:本季度病歷質量抽查情況,病歷缺陷分析、病歷整改意見和落實本季度病歷質量獎懲情況。通過院內網公佈季報,使全院員工關注醫療質量管理。

藥劑科充分發揮臨牀藥師作用,開展臨牀藥師每週參與臨牀查房、合理用藥指導及參與藥物諮詢、住院病人醫囑點評、門診處方點評、臨牀用藥會診、合理用藥宣教等工作。為落實衞生部關於抗菌藥物使用管理相關規定,醫院出台《xxxx年抗菌藥物專項治理工作方案》、《高明區人民醫院抗菌藥物合理使用獎懲條例》,重新修訂《高明區人民醫院處方點評制度》。為了抗菌藥物使用達標,藥劑科舉辦全院性臨牀合理用藥、抗菌藥物知識學術講座5次並進行考核,每月在質控會議上把用藥不合理的醫囑、處方以ptt的形式公開點評,使合理用藥管理取得實效,抗菌藥物使用所規定的7項指標全面達標。大力開展陽光用藥制度建設,對藥品供應鏈、使用鏈和監管鏈實施全過程管理。

院感科全面檢查和梳理醫院感染預防與控制工作,不斷完善和細化醫院感染管理工作制度和流程並推進落實。通過邀請院感專家來院舉辦專題講座,送醫護人員到省市參加各類院感培訓班學習,使院感管理人員全部持證上崗。積極做好手足口病、麻疹、登革熱等傳染病院感防控相關工作。加強消毒滅菌效果監測,確保消毒滅菌質量,保障醫療器械、物品的安全;加強醫院感染髮病率、多重耐藥菌監測,促進合理應用抗菌素;加強職業暴露監測,努力消除各種職業暴露隱患,降低職業暴露發生率。貫徹落實衞生部《醫務人員手衞生規範》,成功舉辦手護生命,我們在行動為主題的全院性手衞生宣傳月活動,使全體醫務人員充分認識手衞生在醫院感染預防與控制工作中的重要性。

醫務科制定《臨牀用血管理辦法》並於9月1日起施行,細化了臨牀用血的管理制度和獎懲措施;對科主任進行了臨牀用血專項培訓;安排28名臨牀業務骨幹參加臨牀輸血新進展、自體輸血新技術等省市級用血培訓;進一步強化臨牀大量用血審批制度;對臨牀用血進行了兩次檢查並將檢查結果在質控會議上通報。通過上述措施,臨牀用血合理性有了顯著提高,保障了用血安全。

三、提高護理質量 保障護理安全

1、加強對核心制度、護理安全管理及應急預案的培訓及考核。將核心制度細化為護理工作流程,更新護理管理理念,以預防為主、前瞻性質量管理的思路,建立以病人安全為本的護理質量管理體系及持續改進的長效機制,建立三級質控體系,確保責任護士、護理組長和護士長實施護理工作過程動態的質控。落實不良事件報告制度,建立全院臨牀護理指標監測,促進護理質量的持續提高。

2、加強護理人員培訓,提高護理人員綜合素質。加強專科知識及技能的培訓,定期進行專科理論和技能考核。icu、nicu、急診、血透、腫瘤、產科、供應室護士到省、市醫院進行專科理論和技能培訓,推動了專科護理的發展。全年24名護士長到省人民醫院學習護理管理或參加省、市護士長管理培訓班,培訓率達100%。使護士長更新了管理理念,開拓了視野,提高了管理水平。xxxx年派出近200人次外出進修、學習和交流。有12人經省護理專科培訓、考核,取得了《picc置管培訓合格證》、《picc維護培訓合格證》,多個學科已開展picc置管,尤其是在兒科開展新生兒picc技術,解決了新生兒靜脈營養治療難題。目前,在讀護理本科有85人,通過再教育提高個人護理綜合素質。

四、加強行政部門管理 提高行政工作效率

院辦改革文件批閲制度,推進文件傳閲的無紙化管理,提高行政管理執行效率;改革行政查房制度,推出行政查房反饋會,快速落實責任,及時解決臨牀一線所提出的問題。醫務科轉變了醫療糾紛處理思路,請省專家授課講解《醫療風險防範與對策》,實行與省醫調委通力合作,化解矛盾,走上正常軌道;在醫療質量會上定期通報各科醫療糾紛和投訴情況,揭臨牀醫療短板,警鐘長鳴。財務科年初完成績效分配方案微調工作;積極做好醫保管理工作的落實,對醫保政策進行詳細講解並出台我院《醫保指標管理管控條例》,引導全院醫療工作遵循醫保政策,努力做到患者和政府雙滿意;圓滿完成全年財務運行管理和年終預決算工作。設備科完成1540萬設備採購預算,購進高檔c臂機、彩色多普勒超聲診斷儀、高清電子胃鏡、腸鏡等一批大型設備,有力地支持學科建設進程;完成了nicu、血透中心等有關醫療設備配置工作;嚴格落實設備耗材採購招投標政策,確保設備耗材採購手續完備。信拓科業務拓展工作有新的亮點,醫院信息化建設、網絡維護、信息統計工作令人滿意。總務科如期高質量完成nicu、血透中心、供應室、停車場改建等工程。公衞科對總院及分院公共衞生服務工作管理做得紮實。科教科全年開展全院性學術活動17次,增強了醫院學術交流的氛圍,推動科研工作的開展,全年醫務人員發表醫學論文54篇,有3項科研獲高明區科技進步獎,首次有3個專科申報省級繼續醫學教育項目獲得成功;規範了住院醫生培訓工作,制定我院《住院醫師規範化培訓管理規定》和《住院醫師規範化培訓管理細則》;加強教學工作和實習生管理,提高了我院教學水平;醫護人員繼續教育管理工作規範化。

五、履行公立醫院的職責 做好社會公益事業

我院是政府的公立醫院,迴歸公益有義不容辭的責任。

(一)、幫扶基層衞生院。xxxx年我院為新建的更和衞生院墊資300萬,11個社區衞生服務站建設墊資800多萬元,為基層衞生院、社區衞生服務站的藥品、設備、耗材採購墊資760萬。協助基層醫院提高管理能力。

(二)、積極承接區政府工作安排,完成800多人的徵兵體檢、3000多人的大學聯考體檢、5萬多名中國小健康體檢任務及600多殘疾人醫學鑑定工作,開展貧困患者免費白內障手術,至今有37例貧困白內障患者重見光明。全年安排81人次醫護人員完成大型會議、大型活動的醫療保健任務。

(三)、按照市、區政府要求,認真落實扶貧開發雙到工作任務。投入扶貧資金8萬元,對蘇棠村主街巷清污整治,改變了蘇堂村的面貌。醫院投入3.5萬元,為22名單親母親、孤寡老人、困難黨員及困難户免費體檢、義診和慰問,為社區購置辦公設施一批,扶貧雙到工作,我們努力做到政府滿意,社區滿意。

(四)、積極配合政府開展創建全國文明城市工作。我院認真落實《xx市衞生系統xxxx年創文迎國檢工作方案》,開展設立便民利民志願服務站點,聘任公共文明引導志願服務員,建設無煙醫院,推動醫院創文工作順利展開。

存在的問題

雖然我院在今年各項重點工作中取得好成績,仍然存在一些問題,需要大家正視。

1、人才不足,高層次人才引進難度較大,對學科建設不利。

2、醫療質量持續改進仍有較大空間,需要全體醫務人員重視並努力。

3、醫療投訴及醫療糾紛仍頻發,對提升醫院社會信任度不利。

4、醫院形象和醫護人員形象有待於進一步提高。

同志們,xxxx年是不平凡的一年,醫院不僅迎來並通過三級醫院的評審,還開展了專科建設、質控管理與行政管理改革以及三好一滿意為主要內容的優質服務工作,我們的軟、硬實力都得到進一步提升,醫院在持續進快速發展,發展成就有目共睹。回顧過去,展望未來,新的一年,做為高明區唯一的三級醫院員工,我們要共同努力,承擔起歷史賦予我們的責任,為醫院在xxxx年發展更快更好而努力。

新人培訓總結範文篇4

每一個走上新崗位之前,都要事先對崗位有個瞭解和熟悉,至少要有一定的基礎做好工作,畢竟到了崗位上之後不可能有那麼多的時間繼續去開展更多的工作這也不利於我們工作。

我進入到公司按照公司的要求培訓,因為我自己有一定的基礎,能夠做好自己崗位上的事情,但是崗位畢竟有些不同,需要學習的東西很多,當我到了培訓中,學到了很多的東西,都是我以往沒有掌握的,這讓我知道了公司培訓的用意,這是給我們打基礎,至少要讓我能夠在崗位上完成基礎工作,不至於託後腿,畢竟工作不是我想的那麼簡單。

在培訓中不但培養我們的專業事實而且還培訓我們的動手能力,更加培訓我們團隊合作默契,因為我們這一批入職的人數比較多,剛好可以分成四個組,每個做之間彼此相互緊張相互進步,這讓我們都有了更好的動力去完成工作,對於每日的工作詳情都有了安排,畢竟誰都不願意成為最後一名,所以在工作中我們麼個人完成一部分,相互幫助相互扶持讓我們走出了一條不同的到來。

培訓的作用不在於多,而在於精,為了讓我們能夠更好的理解,給我們培訓的都是經驗老到的老員工,他們的能力突出能夠給我們 展示不同的工作情況讓我們學習到更多的知識和道理學到更多的東西,同樣也讓我們對工作有了瞭解,畢竟他們對崗位上的工作還是比較熟悉的,讓我們的工作有了更好的工作基礎。

當然理論學了就是實踐工作,邊學邊做才能夠學的個更快,吸收的更多,這也是我們發展和成長必須的,進入崗位之後其實發現自己並沒有想象中的那麼容易工作,並不能把工作做好,總有些地方沒有做好,不能完全達到感到的更多是遺憾,但是同樣在這些問題出現的時候可以直接詢問畢竟我們還在培訓,所以學到了實操工作手段,對進入到正式的工作有了工作準備。

短暫的工作很快就結束了,正式進入工作,忐忑不安,做的時候並沒有培訓時做的好,當然這也讓我們有了一個適應階段,每天的努力都靠我們自己努力靠我們自己堅持,開始的時候非常困難畢竟工作的壓力驟然壓在了自己的肩膀上怎麼鎖都有種負重之感,但是是適應的也快,我只經歷了一個星期左右就已經進入到了工作狀態中,有了更深的感悟可以自如的工作提前做好準備。

雖然培訓結束了,但是卻讓我有長足的發展,對我進入到工作有着很大的不會幫助,就像我們走路的時候需要有人帶一樣,讓工作不在那麼複雜,簡單化,容易話,同時對以後的工作也非常有利,當然我也已經明白了自己的使命,在以後工作中會好好做好工作,不但成長,給我們單位貢獻力量。

新人培訓總結範文篇5

這次的培訓,,對我們來説是很難得的機會,公司花費財力物力來對我們進行培訓,以此讓我們能夠儘快的適應公司的環境,這讓我看到了公司對我們的重視。

我剛剛加入這個公司,就參加了這個公司的內訓,説剛剛加入有點勉強,為什麼這樣説呢,我面試的第二天就參加了這個公司的員工內訓,我説不清楚,我是機遇,還是巧合,還是上天早有安排,讓我加入了這個團隊,加入了這人有激情的團隊。

在培訓期間,我們做了很多的遊戲,讓我記憶最深刻的就是,肖導讓我們每個人都站在一面鏡子前,看着鏡子的自己,肖導在旁邊給你説,看着鏡子的那個充滿幻想的你,看着鏡子裏的那個想成熟的你,你問問你心中想幫助他成功嗎?當我看見鏡子裏的自己,聽着這幾句話的時候,我心裏有種就不出的激動和感激,我從來都沒有這樣的看過自己,這樣真正的這樣認清過自己。對着鏡子,宣誓的時候,身體發熱,就好像有一把火,在身體裏邊燃燒一樣,充滿了激情,充滿了勇氣和信心!我將永遠保留着這一份感受!

我感覺最讓我服氣的一個遊戲,就是一很細小的塑料管竟然能把一個那麼結實的土豆穿透,把那土豆穿的是遍體鱗傷,真是不太敢相信,當肖導拿着那土豆和那一根細問我們相不相信那根塑料管能穿過這個結實的土豆時,説實話,我感覺應該不太可能,後來有同幾個同事上去做了實驗,也沒有穿透,大家都犯了一個錯誤,那就是固定思維。大家都習慣了一種定思維,那就是鋭利的那一頭要比飩的那一頭要鋒利,有的時候是那樣,但有的時候就不是那樣了,這就告訴我們一個道理,凡事都有兩面性,都要雙方面考慮,這樣做事情才會萬無一失。

在這次短短的培訓中,我們達成了六大共識:

共識之一:愛自己,負起對生命的責任

"愛自己"就象一次奇妙的探險,象開飛機一樣令人激動,請想象一下,如果我們每個人都有足夠的力量,實現自己的夢想,那該有多激動人心啊!請從現在開始愛自己吧!我們能以許多方式愛我們自己,而每一件發生在我們身上的事,都是一個體驗愛的機會。當我們以正確觀點來看時,其實任何一件事都能提供一個愛我們自己的機會。

共識之二:實實在在做人,以誠為本

共識之三:做人有信念,給人以信任

我感覺不管是個人,還是一個團隊,還是一個團隊,都應該以誠信為本,信譽是最重要的,要讓別人去相信你,你就必須有讓別人相信你的理由。

共識之四:每天進步一點點

每天進步一點點,聽起來好像沒有沖天的氣魄,沒有誘人的碩果,沒有轟動的聲勢,可細細地琢磨一下:每天,進步,一點點,那簡直又是在默默地創造一個料想不到的奇蹟,在不動聲色中醖釀一個真實感人的神話。

任何人認識問題的提高,學識才乾的長進,工作成績的取得,良好習慣的形成,都有個持續努力、逐步積累的過程,常常是“每天進步一點點”的總和,不可能一蹴而就。好高騖遠,急於求成,是成才成功的大忌。即使具有特殊的天賦,也無法一步登天;拼盡全力突擊一番,同樣難以手到擒來。千里之行,始於足下,九層之台,始於壘土;合抱之木,生於毫末。循序漸進,日積月累,“涓涓溪流匯成河、泉流萬千必成川”才符合成才成功的客觀規律。有的人在某個階段出現的突進、飛躍,其實是積以時日,能量聚積到臨界程度後自然爆發的成果,絕非一朝一夕之功。撐竿跳高王子布勃卡的橫竿是一釐米、一釐米升高的,110米跨欄飛人劉翔的速度是0.01秒、0.01秒加快的。一個人驕人的成就來自於一點一滴的進步,甚至有賴於一生一世的積累,指望一朝成才,馬到成功,只是不切實際的幻想。在工作實踐中知難而退,眼高手低,淺嘗輒止使員工創新難有作為,而妄自菲薄更不可取。

共識之五:我們需要共同成長

我們作為一名員工加入到這個公司,就要把我們自己當成這個公司的一小部分,如果把公司,比做是大海,那麼我們就是大海里的那一滴水,我們是屬於大海的,我們要和大海共生同生活,共同成長!

共識之六:勤以修身

儉以養性勤廉者平安一世,貪婪者自毀一生.勤儉節約是我們中華的傳統美德,我們應該繼續這個光榮傳統。並把它發揚光大.

我非常贊成這六項共識,也很喜歡,我將把它當成我的座右銘!

總之兩天的培訓讓我學到很到,不是一兩句能夠説的清楚的。培訓讓我自己有了很大的提高,為我們即將開始的工作打下了良好的基礎,我想我一定能夠在今後的工作中有好的表現。也很感謝公司為我們付出的這些努力。