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簡潔年度工作總結7篇

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簡潔年度工作總結7篇

簡潔年度工作總結篇1

一、繼續完善各項規章制度,推行規範化建設模式

企業要發展,管理是關鍵,企業管理是公司每天都要直面的問題,如何建立適應社會主義市場經濟體制的現代企業制度,大有文章可做。公司在實施企業管理過程中,嚴格按制度管人,依制度辦事。在制定各項規章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發現問題及時改進和完善,初步形成了適用於本公司的人事管理,經營管理,後勤管理,財務管理,隊伍管理等管理制度。克服了管理中的隨意性和可操作性。大到經營決策、人事、財務管理,小到保安員的招收條件、培訓時間、執勤要求等,做到有程序,有規定,有標準,有要求。達到了統一、規範、科學、有效的標準化管理。

二、強化保安服務管理

社會需要保安,保安需要規範,公司將規範化納入到保安員的日常管理中;全面實行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制,獎懲制和淘汰制。對於新招聘的保安員,按照規章制度,嚴把形象關、政審關、素質關和崗前培訓關。新保安上崗後,必須由駐勤點的班長或保安骨幹帶領實習三天,熟習駐勤點的情況和自己的職責後才能正式上班。對於在崗保安員,嚴格按照儀容儀表、服務態度、處理問題的應變能力等制定的達標標準,做到獎懲分明。

在部隊,班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中,班長同樣是兵頭將尾,發揮着不可替代的作用。公司要求人防部平時從細微之處入手,從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質,細心識別真假人才,對於好誇耀的人不予重用,華而不實,言而無物的人不予使用,採取由人防部推薦,駐勤點保安員選舉,公司考察相結合,從保安隊伍中培養和選撥優秀人才來擔任各駐勤點的班長;並針對班長及骨幹人員文化修養,專業知識和管理能力等綜合素質高低不一,參差不齊的現狀。

在今年的x月份,專門對現任保安員班長及骨幹分子xx人進行xx天的基礎隊列動作訓練和業務管理能力的培訓,着力提高保安班長及骨幹的執行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內務衞生、執勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的着裝形象、台帳記錄、環境衞生、禮節禮貌,並經過夜間查哨、查鋪,瞭解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客户單位監督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

簡潔年度工作總結篇2

時光荏苒,轉眼一年的時間飛逝過去了。20xx年意味着兩千年的第一個十年的結束,明年即將是兩千年第二個十年的開始,在這辭舊迎新的日子裏,回首這一年工作的歷程不禁感慨十分。

在這一年裏雖然沒有取得驚人的成績,但是其中的曲折和坎坷我是深有體會的。對有一定銷售經驗的人來説,銷售確實不難,但對於一個銷售經驗不是很豐富,剛從事銷售這一行業不到兩年的人來説是有一定挑戰性的,到現在為止,我不再説自己是一個銷售新人,因為我進軍到銷售這一行業也快一年半的時間,説長不長説短不短,大約540天的時間每天都是在圍繞銷售這一個中心而展開的。20xx年這一年又快過去了,雖然沒有取得斐然的成績,但是我覺得已經做得對得起自己,每天我沒有在虛度光陰無所事事,而是在想方設法怎樣做好方案和報價迎來客户,一個業務員要得到公司的肯定那只有銷售業績,這是鐵打的事實。為了明年能取得優異的成果,一定再接再厲,做最大的努力去挑戰極限,爭取明年做到超過預定銷售額。

在今年一月份的時候還只剛剛利用阿里巴巴網絡銷售平台,一個一個上傳產品寫英文產品描述,由於去年那半年的時間沒有實質性的單在跟對產品瞭解得非常淺顯,所以在產品描述階段利用了比較長的時間,開始沒人教儘管不是太難但實際操作起來還是遇到了不少麻煩,全靠自己慢慢摸索出來,怎樣把產品描述寫好關鍵詞設好。在上季度詢盤是非常少的而且收到的詢盤也沒有多少含金量,即使利用大部分時間比較細緻地去回覆詢盤,結果發現有潛在客户回覆得也很少,而且回覆得不太詳細,實則從那些回覆可以看出他們是沒有意願想買。可能只是為了積累一些報價,或用於與其他供應商的報價做比較,這一季度的報價基本都是無用功。在第二季度的時候可能產品比較完善,描述也算比較到位了,慢慢地一些含金量高一點的詢盤就來了,在那眾多的詢盤中你無法得知哪些是有效得詢盤,只有每個詢盤都認真去對待從而引導潛在客户,他們才會一步一步對你的回覆和話題感興趣,而後會利用他們寶貴的時間在忙碌中開始一天一天回覆你的問題。

實際上,只要大部分詢盤是含金量較高的就一定會迎來客户來國看廠,這樣拿到單的機會就較高。同時,還有一種情況就是客人需要的設備較多金額大,他們於是來國參觀幾家廠,而我們要在其中脱穎而出讓他們選擇我們生產的設備,這個有很多因素影響買賣的成功,價格因素,溝通因素,公司其他一些因素。所以成功與否,看實力。沒拿到那個單也不要垂頭喪氣,拿到了也不要沾沾自喜。機會還很多,不過每次都要好好把握。

第三季度基本都是在跟單學做單據,其實這些表面上不難,但是都是些細緻活,只要一個地方錯了可以讓客户清不了關。就拿單單要相符單證要一致來説,公司抬頭一定要用對,不要裝箱單和商業發票還有原產地證用的不是一個公司的,那麼就會出問題了,這只是其中的一例。 第四季度,在11月上旬所幸接到了一個單,本來是打算做完今年辭職了,明年做到四月份的樣子如果做不到單就辭職。

因為我知道跟到一個單的最短的時間大概就是3個月的樣子。重新給自己制定一個銷售計劃,其中最不可缺少的就是毅力和勤奮,還有一個堅定的信念。我總是暗示自己單肯定是會有的,只是時間的問題。雖然付出並不一定就有很大的回報,但是有所付出就一定會有得,天上不會自動掉餡餅,只有自己努力去爭取才有機會獲得成功,成功總是垂青於有準備的頭腦,所以作為一個銷售員要時刻準備着如何去應對未知。

這一年即將過去,在這一年裏失望過也慶幸過,慶幸地是在沒有其他做外貿的同事的帶領下也可以完成一個小單。做了一個一個小單之後信心便有了,這是慶幸之處。其中不足之處還是對於技術上的一些問題無法給客户解答清楚,因為那些是要弄懂原理才弄得清的,比如説那些管路的原理,水從哪裏流進後經過哪些管流出,哪些管又是回收濃水的,打開哪些開關又是洗膜的,打開哪些是沖洗預處理罐子的,哪個閥門又是什麼功能的等等,等客户問到這些無法告知的時候便意識到實際上只弄清楚基本的流程是遠遠不夠的。到目前為止還沒有售出過一條生產線的機器,那裏面的細節涉及技術上的問題應該,所以説無論從事哪個行業,學是無止境的。從這些,我看到了自己的不足,以後如果想小有成就必須在這方面精益求精。 總結到這裏我基本上沒有什麼心得和自我審視的地方了,只是還有下一年的目標,想着朝那個目標邁進,能售出一條純淨水生產線的設備一直是我追求的目標,希望明年第一季度可以實現。 另外,在這裏還有對公司的一些制度稍為不滿,我希望公司可以按照我的建議做到,如下,第一,我覺得公司不能每月扣我們提成加底薪的15%,5%還是我們可以接受的,還有每一年扣除的部分應該在年末清算給我們。第二,退税部分在退税下來了就要發給我們。第三,在價格表的基礎上售賣出產品,之後如果哪項外購的產品

簡潔年度工作總結篇3

科學安排,強化“三全管理”,為創銀河特色的企業品牌,樹良好企業形象,完成新物業交接,實現多元化管理,力創社會效益、經濟效益雙豐收,緊緊抓住物業服務工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達的各項任務。現對近一年來的工作作如下小結

一、明確指標 努力增收節支

年初,按董事會下達的目標管理責任進行分解,並按部門簽訂了部門責任書,明確了總經辦的各項任務指標。一年來,雖有物業管理員的更換,隨着房屋問題的增加發生影響了物業管理費的加收,但想方設法還是完成了收費任務,同時注意物業外增收,經努力銷純淨水收入多元。代辦理房屋出租收入元,代為服務收入元。名都交接增收元。

二、抓實培訓 落實量化制度

依據“培訓大綱”把培訓工作落到實處,購進“物業管理是怎麼煉成的”光盤,組織大家認真觀看學習,學時近10個小時共8盤,自編培訓講義課題宣,講次(全員)並加強崗前培訓和在職培訓結合,在新進職員多、員工進出變數大的情況下,培訓放在首位,先培訓再上崗。並着重抓責任制的落實,並結合工作實際對各崗位職責完善量化,操作起來簡便易監督檢查,確保了各項制度的落實。肯定保潔工的職責細和實在各部門推廣,並逐部門逐崗位抓制度的量化,以崗位職責完善規範,要求在崗員工定崗定職,做好工作。

三、物業交接 鍛鍊員工隊伍

今年公司一項重大工作,新物業大廈交接,年初開始就名都交接作了充分準備。明確交接各項工作流程,招收新員工計劃,又必須按名都大廈落成交接的階段,逐步增加人員以減少費用支出。由於組織準備工作充分,部門之間分工明確,較好完成了交接任務,實施對新物業的管理。半年多來的實踐,員工隊伍得到鍛鍊,已能勝任各自的工作。

四、五心服務 提高企業形象

年初提出的以“五心”做好優質服務工作以提高企業形象,總辦以身作則,在拓寬服務上大做文章,為讓業主滿意,必要時業主需要的都主動去服務,業主全家外出,家裏的花木要澆水,養的觀賞魚要餵養,物業管理員主動接下鑰匙,很好完成任務。業主提出要請保姆,主動聯繫家政服務公司,幫助協調,先後調換多人,終於請到滿意的保姆。業主汽車通行證要辦理,主動幫助代辦,密切與業主的關係。受到業主的讚揚和感謝,企業形象得到了提高。原創

五、加強溝通 發揚團隊精神

今年注意擺正與其他部門的關係,新物業管理員上崗,剛開始有做好工作的願望,有些工作又必須由其他部門員工配合的,溝通協調不好,影響工作心理不好受,及時調整注意溝通。現在已能很好配合開展工作。對發現的問題不直接去幹預,而是與部門主管、經理協調,讓他們去解決問題,並能通過個別問題在部門教育大多數,有利調動了大家工作的積極性。能發揮主觀能動性,使團隊精神得到了發揚。

簡潔年度工作總結篇4

一年來,在公司領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務部全體人員的共同努力,圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任,我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務。現就自己一年來的工作簡要的總結匯報如下:

一、一年來的工作

(一)、組織做好會計核算和監督,完成公司交辦的各項任務。

1、按時完成公司日常各項財務核算工作,及時、全面、準確真實的反映財務信息,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定和審批權限辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,準確無誤的出具各類會計報表。

2、及時抓好資金回籠,在主營業務中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到公司結算電費,及時編制電費回收考核表,隨時掌握各所電費回收情況,為領導及時提供真實,準確的財務信息。到xxx年12月31日止,各供電所電費回收率達100%,到考核日止,整個電費回收率達100%。

3、在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急後緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發放工資,按時繳納養老金、醫保金、公積金,同時還考慮到國家税收,每月按時申報各種納税報表,並按時足額交納各項税款,合理規避了税負,今年税務部門在我公司沒有收到一分錢的延税滯納金,在以往年度,税務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延税滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己的努力!

4、由於歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款xx萬元、xx萬元,這完全是改制前一種行政干預行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經濟損失。為了維護公司的權益,財務人員積極運作,每月從2個電站的上網電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息xx萬元,給公司創造了一定效益。總之,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。

5、電子納税申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點,xx年為了完成地税、國税系統電子納税申報繳税系統推廣和應用,全面實現申報繳税方式的電子化、網絡化,我們財務部從公司發展的戰略高度出發,統一思想、精心組織、穩步推進,有效解決了我公司傳統申報方式中的數據採集問題,節省了人力、物力。如今我們公司的辦税人員每月只需輕點計算機鼠標,即可完成申報納税,實行電子申報,也大大提高我們公司財務工作的質量和效率,能確保申報資料的安全、及時和準確,保證税款按期入庫。

(二)、加強財務人員管理,提高財務人員業務素質。

為了完善了公司各項內部管理制度,規範了會計工作秩序,不斷的提高會計人員的業務素質,xxx年初我們財務部相繼出台《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,細化了管理力度,並且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續再教育學習,認真學習了《會計基礎工作規範》及相關税收法律知識;定期召開會計例會,聽取委派會計在本單位的工作情況彙報,交流財務工作經驗,研討財會知識,支持委派會計依法行使職權,引導和鼓勵他們敬業愛崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎工作,規範了會計核算,提升了把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,使我公司財務管理整體水平逐步提高

(三)、加強財務檢查及內控監督管理力度。

為了進一步規範供電所的財務行為,推行司務公開和陽光理財,xx年9月公司出台了《xx》,監督和管理的責任落在了我們財務部,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查,既:財務收支、費用開支、工資分配、物資採購、生產經營、電價政策、收費標準、農電收據等關係到供電所穩定發展的方面,通過工作,從根本上規範了各供電所的財務行為,杜絕了違反財經紀律現象的發生。

二、具備愛崗敬業的思想素質

財務工作就象年輪,一年工作的結束,意味着下一年工工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我

從沒有因為個人得失去計較什麼,而是任勞任怨,盡職盡責,多年來的努力與付出,得到了領導和同志們的肯定。

財務各項工作取得了可喜的成績,得到了領導和上級部門的認可,xx我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,還有待在以後的工作中加以改進,回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是開拓創新意識不夠,需進一步加強。在今後的工作中,我絕不辜負公司領導對自己的重託和期望,一定要努力做到以下2點:

1、努力學習,提高素質,開拓創新,為公司的經濟發展做出貢獻,進一步加強各種理論學習,提高理論水平,認真掌握精通電腦,以適應信息化發展的要求,力爭做一名優秀財務人員。

2、嚴格要求,廉潔自律,塑造公司高管人員形象。

簡潔年度工作總結篇5

光陰似箭,一年來管帳二組不停堅信:一份耕壇一份勞績。盡督工作中凸現出許多艱苦,然則我們同心通力,降服重重艱苦,完成領導交給的各項工作任務。現就今年的工作做以下陳訴請示。

一、思想方面的工作

(1)增強職業道德修養和思想素質的晉升,維護省店的形象。

管帳職業道德扶植是經濟治理和管帳工作的基礎環節,是管帳信息質量的根本保障,它直接關係到省店政策的貫徹執行,也關係到各類管帳行為的規範。

一個高素質的管帳人員必須具備德、能、勤、公、廉、儉六個方面的素質。一方面,要實時瞭解並熟悉國家訂定的各項財務律例、方針、政策,嚴格貫徹執行和遵守經濟法、管帳法、證券法、税法、審計法等相關司法制度,強化司法意識,進步自身修養。另一方面,還應控制時事政策知識、財政税務知識、企業治理知識、電腦操作知識等相關知識。高素質的管帳人員該當具有實事求是、嚴肅認真、一絲不苟、行為莊重、生活嚴謹的風格,講求實效、雷厲盛行的風格,困難樸素、為國損軀的風格,和顏悦色、以誠待人的風格。

管帳人員必須遵守《管帳法》所規定的各項制度,這是強制的、無條件的,我們應自覺履行管帳職業道德原則。管帳人員要培養高尚的品德,不僅必要盡力認真地學習專業文化知識,進步對今世管帳的認識,而且要自覺檢查本身,以正確的管帳職業道德看念克服差錯的管帳職業道德看念。一個好的管帳職業道德性為重複地進行就能形成在管帳治理工作中習慣性的行為方法,也就形成了優越的管帳職業道德品質。

二、日常業務方面的工作

(一)依照省店崗位職責要求,按時完成管帳核算、監督等相關工作。

①依照《管帳法》和《企業管帳制度》的要求,進行管帳業務的日常核算。從審核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入,到編制財務管帳報表;從各項税費的計提到納税陳訴、上繳,嚴格執行企業管帳制度,實現了管帳信息收集、處置懲罰和傳遞的實時性、精確性。

②正確盤算各項税款並實時、足額地繳納税款,向税務署理諮詢,做好税務操持,儘量減輕税務包袱並低落風險,保持與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

③共同事務所進行資產評估工作,同時做好報廢商品税局審批,和税務署理一起審核各項費用憑證,諮詢有關政策,按時完成所得税彙算清繳工作。依照税局的統一安排和要求,學習和領會所得税彙算清繳政策和要求。

④對本錢費用進行預測、計劃、核算和節制,施展財務監管職能。本年度以來,財務部加大各項費用節制力度,對發票、單據做到實時反省核對,包司帳實符合,有問題的實時與業務部門溝通和諧辦理,增強經營核算意識,充分施展財務的核算與監督職能。

(二)認真做好日常管帳核算工作,繼承強化財務監督預警職能。

我們在認真做好二級自力機構管帳核算工作的同時,充分施展財務監督預警職能。認真貫徹執行財經律例、規律和企業各項規章制度.從做好日常管帳核算工作入手,對轉來的報銷單據認真審核,發明分歧規或分歧法的單子實時、耐心地向包攬人説明闡明,並按要求調換;對分歧理開支嚴格把關,並實時向有關領導反應,研究辦理法子,堵塞開支漏洞。

(三)增強部門內部治理;

為認真貫徹落實省店總司理室肯定的總體要求,進步財務工作效率,確保總司理室下達的年度工作目標任務的順利完成。各崗位員工認真貫徹執行國家訂定的各項司法律例、省店的規章制度。並嚴格依照《員工手冊》的要求,認真履行各崗職責。同時,將年度工作目標任務分化到崗,落實到人。每月終了,嚴格依照績效稽核法子考評每位員工,從而增強了制度化治理,調動了員工的積極性和主動性。管帳二組能不折不扣地依照各項規章制度約束本身,保質保量地完成工作任務。

三、2022年的工作展望

(一)強化思想素質,進步政治覺悟;把思想覺悟融入工作中,加快工作效率,為核心治理層提供實時、精確的決策數據,為省店更快更好的成長供獻力量。

(二)增強對一些深條理業務進行了解。為此,增強業務、財務等相關部門的人員信息溝通,做到信息對稱;多向業務人員進行學習,多和業務部門進行溝通。

(三)改進報銷審批流程,理順工作法度模範,進步工作效率,包管財務單子的合規性。建議儘快改進信息系統,提供財務核算所必需的數據,包管財務核算順利進行。

(四)增強理論知識與實際業務的聯繫。前人云:“三人行,必有我師”,客氣向其他組學習經驗,本着“汲取精華,去其糟粕”的原則。

(五)摒棄怠惰的思想,進步工作的積極性。隨着工作的深入和工作的反覆,不免會有惰性思想,要警備於未然。

我國的管帳制度正逐步與國際接軌,每年都邑有新的準則推出,只有繼續學習能力適應省店新形勢下對財務人員的要求,我們不能再感歎“書到用時方恨少了”,到那時被動的只能是本身,因為機會永遠是留給有籌備的人的。進一步正直工作態度,從小事做起,事無鉅細,認真負責,儘量削減和避免工作上的失誤,降服工作中的暴躁情緒,以平和的心態觀待工作,連合同志,增強和有關業務部門的協折衷溝通,在協調向上的氣氛中把工作做的更好。為省店來日誥日更快更好的成長供獻力量。

簡潔年度工作總結篇6

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁總結匯報:

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨着業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脱出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達x萬元。xx企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審核原始單據xxx張,處理會計憑證xxx張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出台了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來説,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資xx億元,償還到期貸款xxx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“xxx資信企業”的良好形象。

自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關係,以期達到積累企業信譽的目的。我部於x月—x月向銀行申請房地產開發貸款xxx萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出台各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至xx月xx日,門店銷售:xxx個、住房銷售xx個,成交率xxx%,成交額xxx萬元,實收房款xxx萬元,尚有未收房款xxx萬元,資金回收率為xxx%;預定門店x套,收取定金xxx萬元。出租自有門店xx套,收取定金xx萬元,出租率xxx%。在這x個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行xx支行向公司發放按揭貸款xx萬元,創該行月發放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規範財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導彙報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

簡潔年度工作總結篇7

20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。20xx年5月4號來到公司,我作為一名試用期員工開始對場站業務進行學習,這個階段從5、4號到6、25號結束,領導的嚴格要求,系統的滾動式培訓,加上自己不懈的努力,我基本掌握了業務流程,跟許多老員工相比,我是一個新手。但這並不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,我就更要付出比別人更多的精力和時間來學習,從而跟上大家的步伐。憑藉着自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態度,我除熟悉了業務的操作和處理流程外,還更深一步地瞭解到場站整個運作流程,讓我在工作時更能得心應手。6、26號我開始向獨立操作階段過度!8、17號我遞交了轉正申請成為新東方一名正式員工,某種意義上講我開始對立操作。

工作完成情況:

自7月份開始操作截止12月15號外貿船共完船9班完成260teu、內貿完船26班完成20xx5teu、內外貿和船5班完成34teu

在完成公司規定工作的同時,我注重自我綜合業務能力的提高,通過公司定期的業務培訓,不盡從思想上認識到服務質量的重要性,從行動上,我更加註意溝通交流技巧的提高,我深知作為一名普通的業務員,除了要懂得一些簡單的技術和專業知識外,更重要的是需要與客户進行溝通、交流,解答客户的諮詢和疑問。因此,我更需要具備的是掌握全面的業務知識和良好的服務、溝通技巧。

在平時的工作中,對於新下發的各種新業務、新知識、新活動,我都認真學習,充分領會其精神,並且牢記;對於一些基礎業務知識,我經常會翻出來看看,做到温故而知新,熟能生巧,半年多的學習、思考和,再將這些運用到實際工作當中我已經與船公司、碼頭計劃、重點客户形成了融洽的協作合作關係。在這個過程當中我的總指導原則是,:信譽第一,服務第一,客户利益至上做到背箱不拖時,落箱不壓車,新系客服.誠信服務。海爾總裁張瑞敏有句名言:在同樣的條件下,服務得好可以贏得顧客或創造顧客;服務得不好可以失去或消滅顧客。誠信是一種資源,一種資本,是優質服務的靈魂。我作為業務部的一名員工會更加的做到認真查找差距,同時學習、借鑑其他師傅們的先進經驗,取他人之所長補己之短,使在業務部的我不斷茁壯成長。

工作過程中出現的問題:

1、操作出現過失誤,每當遇到操作出現失誤,我的第一意識是趕緊補救,無論是誰的原因,決不讓問發展下去,對自己的操作失誤我從不推卸責任,有了一次的教訓,我會認真,查找問題根源,努力同樣的錯誤決不讓他出現第二次。

2、與同事相處過程中出現過摩擦,對於這個問題我是這麼認為的,性格、做事方式的差異是開始出現問題的原因,每當工作過程中人際關係出現緊張,我會主動與他們溝通、交流。避免因為關係問題影響工作,做到誠以待人、寬以待人。一個新員工要融入一個工作環境,需要自己去適用,需要大環境的接納,這需要一個過程。也許是因為我的主動和真誠,現在的工作環境我覺得非常和諧,同事關係也非常融洽。

總的來講,這一年是緊張而充實的一年,從學習到頂崗我用最短的時間完成過度,工作過程中我努力縮小與老員工的差距,在完成安排的工作前提下,不斷學習,因該説作為業務員我已漸漸成熟。

20xx年已經向我們招手,新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,20xx年的經驗相信我會做得更好!同時希望公司考慮我的情況能夠給我增加工作量,相信我,我能行!

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