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當領導安排的任務不會做時怎麼解決

欄目: 上司下屬 / 釋出於: / 人氣:2.24W

老闆交給自己的任務不會做怎麼辦?很多職場新人會不知所措,而老員工則認為自己經驗多,在這件事情上甚至比老闆更瞭解實際情況,因此會直截了當地告訴他這個任務完不成。但其實這樣的做法堪比踩雷。今天我們就來了解一下,當領導安排的任務不會做時,什麼樣的溝通方式應該避免,正確的解決步驟又是什麼。

錯誤的溝通方式

1、直接拒絕

由於害怕因自己不會做而耽誤整體進度,進而直接一口否決老闆的提議是不少人易犯的錯誤。雖然本意是出於對公司的考慮,但是用這種方式去回絕等於直接否定老闆的領導能力,在告訴老闆他做出這樣的決定是不專業甚至不聰明的。相信任何一個老闆在聽到別人否定自己的時候,心裡都不會開心。因此,除非你已經做好跳槽的打算,否則不建議直接拒絕。

2、轉移安排物件

因為自己無法完成老闆安排的任務,所以說出多種理由,表示其他某個同事比自己更適合這個任務。這同樣是對老闆的一種否定,否定的是他看人的眼光,甚至會讓老闆有一種“你在教我做事”的感覺。如果被你介紹的同事出色的完成了這個任務,同時還等於否定了你自己的能力,在升職加薪這一條道路上,讓其他同事正當地排在了自己的前面。

正確的解決步驟

1、先做自己會做的事

領導佈置給你一項不熟悉的工作,你下意識覺得不會做是正常的,但絕不能什麼都不做、什麼都不去嘗試就舉白旗“投降”。仔細想想,一項工作中,總歸有一些事情是我們能做的。對此,就需要我們學會從中梳理出自己力所能及的事,先去執行和嘗試,等真正遇到不會做且嘗試無果的事情,再停下來尋求“外力”的幫助也不遲。

2、尋求同事幫助

實在不知道該怎麼繼續推進下去的時候,你可以選擇向老員工請教,尋求他們的幫助。此時需要端正請教的態度,與人溝通時注意語氣,請教完之後記得感謝人家,可以請喝咖啡、奶茶之類的,聊表心意,促進關係。當然,平時我們也應該多幫助別人,這樣同事們在關鍵的時候才能幫到你。

3、尋求領導指導

如果在自己做、自己試、請教完同事之後,能完成領導交代的任務就再好不過了。但倘若此時還有一些拿不準、不會做的地方,也是時候向領導彙報,尋求其指導了。專案進行到哪一步了?遇到了哪些困難?已經解決了哪些困難?需要領導支援的地方是什麼?……這樣,領導就能看到你的真誠與努力,一般都會願意給予支援,助你完成這項原來不會做的任務的。而待你抓住這次機會完成任務,領導便會對你產生一個更深刻的認識,以後他再遇到能令下屬成長的機會時,也會率先想到你。

當領導安排的任務不會做時怎麼解決

綜上,在面對領導給自己安排一個不會做的任務時,我們就能清楚地指導自己應該做哪些事情,又不應該踩哪些雷了。

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